工程项目管理复习资料

怀化学院生命科学系园林教研室项目管理复习资料1.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。二建练习题单项选择题设计B.总承包C.监理D.业主D2.建设工程项目管理的“费用目标”，对施工方而言指的是（）目标。二建练习题单项选择题成本B.利润C.投资D.融资A3.工程项目管理的核心任务是（）。二建练习题单项选择题策划B.设计C.施工D.目标控制D4.下列建设工程承包模式中，除（）以外都属于施工方项目管理范畴。二建练习题单项选择题施工总承包B.设计、施工综合承包C.施工总承包管理D.施工分包B5.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。二建练习题单项选择题编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书D6.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（）。二建练习题单项选择题动用前准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段B7.对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。二建练习题单项选择题立项时间目标B.竣工时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标C8.设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。二建练习题单项选择题材料供应方的利益B.项目施工方的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益C9.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。二建练习题单项选择题施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C.施工方项目管理主要服务于本身的利益D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务A10.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中正确关系是（）。二建练习题单项选择题A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工D11.施工总承包方管理（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。二建练习题单项选择题施工任务发包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务承包C12.某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。二建练习题单项选择题D+B承包模式B.D-B-B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式C13.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应对采用（）。二建练习题单项选择题固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同B1.关于建设工程项目管理的内涵，下列说法中正确的是（）。二建练习题多项选择题“项目策划”指的是确定项目的定义B.“费用目标”指的是投资目标C.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期D.项目决策期管理工作的主要任务是编制项目建议书E.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现CE2.某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务，该设计单位项目管理的目标应包括（）。二建练习题多项选择题设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的进度目标D.设计的出图方式E.项目的投资目标ABCE3.下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的是（）。二建练习题多项选择题质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的的规定E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求DE4.下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。二建练习题多项选择题负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责整个工程的投资控制E.负责施工资源的供应组织ABCE5.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的是（）。二建练习题多项选择题施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可ACD1.某建筑公司项目经理接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（）。

A工作流程图B工作任务分工表

C项目结构图D组织结构图二建练习题单项选择题D2.矩阵组织结构如图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与图所示的工作部门之间指令关系正常情况下是（）A.gji

从Xi和Yj

处接受指令

B.gji

只接受Yj

的指令C.gji只接受Xi

的指令D.gji从m处接受指令二建练习题单项选择题A3.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图D.任务分工表二建练习题单项选择题C4.项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。A.指令关系B.项目结构关系C.工作任务关系D.合同关系二建练习题单项选择题D5.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如图）。图中反映了业主，设计单位，施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）。A.总经理可直接向设计单位下达指令B.总经理可直接向项目经理下达指令C.总经理必须通过业主代表下达指令D.业主代表可直接向施工单位下达指令二建练习题单项选择题C7.右图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（）。A.m可以直接指挥g1和g2B.g2只接受f2下达的指令C.g1可直接接受m的指令D.g1接受f1、f2和f3的直接指挥二建练习题单项选择题D8.某公司准备实施一大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构二建练习题单项选择题B9.在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部二建练习题单项选择题C10.在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式二建练习题单项选择题D11.新源职业技术学院拟建设1栋6000㎡的学生宿舍楼，中兴建设公司参加投标。在编制投标文件过程中确立项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统特点是（）。A.没有相互矛盾的指令B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源唯一二建练习题单项选择题D12.振兴工程公司承揽幸福住宅小区建设项目，开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价二建练习题单项选择题B13.王工程师凭借其多年的项目管理经验，被宏业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用在组织工具是（）A任务结构图B管理职能分工表C工作流程图D工作任务分工表二建练习题单项选择题D14.江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行任务分工。这种分工表可以明确表示（）A工作任务及其责任者B决策职能及其责任者C策划职能及其责任者D监督职能及其责任者二建练习题单项选择题A15.在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表二建练习题单项选择题D16.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（）A执行补救方案B从多个方案中确定一个拟执行方案C制定几个可能的补救方案D检查补救方案的执行情况二建练习题单项选择题B17.在某纺织职业技术学校建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是（）A项目组织结构图B项目结构图C工作流程图D合同结构图二建练习题单项选择题B18.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构式。该项目组织结构的特点是（）A可能有多个矛盾的指令源B有横向和纵向两个指令源C能促进管理专业化分工D每个工作部门至接受一个上级的直接领导二建练习题单项选择题D19.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）A工作任务分工表B管理任务表C管理职能分工表D项目管理工作表二建练习题单项选择题C20.项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。A工作流程图B项目结构图C合同结构图D组织结构图二建练习题单项选择题A21.工作流程图包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）A管理工作流程组织B信息处理工作流程组织C物质流程组织D工作任务结构二建练习题单项选择题C22.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）A物质流程组织B管理工作流程组织C信息工作流程组织D一般作业流程组织二建练习题单项选择题B23.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）A工作流程图B组织结构图C项目结构图D工作任务分工表二建练习题单项选择题A1在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构二建练习题多项选择题BCE2某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（）A项目结构图B组织结构图C工作任务分工表D管理职能分工表E工作流程图二建练习题多项选择题BCDE3某大型建设工程项目的组织系统了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向和横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理二建练习题多项选择题AD4同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（）A有利于绘制组织结构B有利于项目目标的控制C有利于项目任务的发包D有利于项目任务的实施E有利于相关合同的管理二建练习题多项选择题BCDE5下图示意了一个线性组织结构模式，该图所反映的组织关系有（）

A.B2接受A的直接指挥B.A可以直接向C21下达指令

C.A必须通过B2向C22下达指令

D.B2对C21有直接指挥权E.B1有权向C23下达指令二建练习题多项选择题ACD6工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在建设工程项目实施过程中，下列选项中属于工作流程组织的有（）A管理工作的流程B财务管理制度C物质采购流程D信息处理的流程E施工作业流程二建练习题多项选择题ACDE7业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）A明确加快进度的多种可能方案B明确安全生产管理由谁负责C发现实际成本项目超出预算D执行进度控制计划E从多种方案中选定一个拟执行方案二建练习题多项选择题ACDE8东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具，其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织二建练习题多项选择题BCD9富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）A各项工作任务由谁负责B各项工作任务由谁决策C各项工作任务由谁配合D各项工作任务由谁参与E各项工作任务由谁策划二建练习题多项选择题ACD10在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有（）A成本控制流程B采购工作流程C施工作业流程C质量控制流程E工程变更工作流程二建练习题多项选择题ADE11某项目经理为实现质量，进度，成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（）A管理措施B技术措施C组织措施D经济措施E结构措施二建练习题多项选择题ABCD12某建设工程项目的承包商准备队该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制，进度控制，质量控制，合同控制和信息管理的管理工作的编码。这些编码的基础有（）A管理职能分工B工作任务分工C作业流程组织D项目结构编码E项目结构图二建练习题多项选择题DE

1.根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计，单位工程施工组织设计及()A分部、分项工程施工组织设计B施工详图设计C施工工艺及方案设计D施工总平面设计二建练习题单项选择题A

2.某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()A施工规划

B单位工程施工组织设计

C施工组织总设计

D分部分项工程施工组织设计二建练习题单项选择题C

3.某建筑工程公司作为总承包商接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于(

)A施工规划

B单位工程施工组织设计

C织施工组织总设计

D分部分项工程施工组设计二建练习题单项选择题B

4.某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制(

)A施工规划B单位工程施工组织设计

C施工组织总设计

D分部分项工程施工组设计二建练习题单项选择题D

5.在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是()A某市新建机场工程B某城际高速公路（含公路，桥梁和隧道）C某拆除工程定向爆破工程D某发电厂干灰库烟囱维修工程二建练习题单项选择题D

6.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()A拟定施工方案

B编制施工总进度计划

C编制资源需求量计划

D编制施工准备工作报告二建练习题单项选择题A

7.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是(

)A建设工程监理合同

B批复的可行性研究报告

C各项资源需求量计划

D单位工程施工组织设计二建练习题单项选择题B1.施工组织设计要结合工程对象的实际情况来编制，其基本内容包括工程概况和（）A项目组织B施工部署与施工方案C施工进度计划D主要技术经济指标E施工总平面布置二建练习题多项选择题BCDE

2.下列项目中，需要编制施工组织总设计的项目有(

)A地产公司开发的别墅小区

B新建机场工程

C新建跳水馆钢屋架工程

D定向爆破工程

E标志性超高层建筑结构工程二建练习题多项选择题AB

3.在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容当包括()A合理安排施工顺序

B对可能的施工方案进行评价并决策

C确定主要施工方法

D绘制施工平面图

E编制资源需求计划二建练习题多项选择题ABC

4.在下列工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有()A安居工程住在小区

B高塔建筑塔的特大钢结构构件吊装

C某工厂新建烟囱工程

D定向爆破工程

E大跨屋面结构采用的无黏结预应力混凝土工程二建练习题多项选择题BDE1.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定A政府主管部门B业主C施工单位D监理工程师二建练习题单项选择题C2.施工项目的项目经理应由（）任命A建设单位项目部B监理公司C施工企业法定代表人D施工企业董事会

二建练习题单项选择题C3.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是（）A施工企业与建设单位签订的工程承包合同B建设工程项目管理规范C施工企业投标文件D工程项目招标文件

二建练习题单项选择题A4.对工程项目施工负有全面管理责任的是（）

A建设单位项目部B施工企业法定代表人C项目总监理工程师D施工方项目经理

二建练习题单项选择题D

5.某施工企业项目经理在组织施工中，为赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）A追究法律责任B追究经济责任C追究社会责任D吊销建造师资格

二建练习题单项选择题B6.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定A项目部B建设单位C施工企业法定代表人D监理工程师

二建练习题单项选择题C7.与项目经理不同的是，建造师是一种（）的名称。

A工作岗位B技术职称C管理人士D专业人士

二建练习题单项选择题D8.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）A负责项目的人员配置和物质采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调

二建练习题单项选择题D9.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者，总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应该服从（）的整体利益。A业主B总承包单位C本施工企业D本项目各参与方

二建练习题单项选择题C

10.某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的相关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（）A法律责任B行政责任C经济责任D管理责任

二建练习题单项选择题A1.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（）A项目经理是一个工作岗位的名称B项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C项目经理对工程项目施工过程全面负责D项目经理对工程建设项目全面负责E项目经理可以是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

二建练习题多项选择题ACE2.在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设（）的重要岗位A质量B投资C安全D工期E效益

二建练习题多项选择题ACD3.国际上关于对项目经理的地位，作用和特征的表述中，正确的有（）A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理是一个技术岗位C项目经理是项目的管理者，具有物质采购权D项目经理的主要任务是项目目标的控制E项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

二建练习题多项选择题AD4.施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）A确保项目建设资金的落实到位B建立质量，成本，进度管理体系C主持工程竣工验收D主持编制项目管理实施规划E接受审计

二建练习题多项选择题BDE5.施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）

A参与选择物资供应单位

B主持编制项目管理实施规划

C制定内部计酬办法

D参与项目招标，投标和合同签订

E主持项目经理部工作

二建练习题多项选择题ACDE6.施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其中在项目管理方面的主要任务是（）A施工质量控制B施工进度控制

C签订工程合同D项目投资控制

E与企业各职能部门协作配合完成项目任务

二建练习题多项选择题ABE7.施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，主要依据有（）A项目设计图纸

B项目合同文件

C组织的管理制度

D组织的经营方针和目标

E项目管理规划大纲

二建练习题多项选择题BCDE8.下列关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有（）A应承担施工质量责任，对发生重大事故的项目经理必须依法严肃处理

B应承担施工成本责任，对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理

C应承担施工安全责任，对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理

D应承担施工工期责任，对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理

E对施工承担全面管理责任，实行项目经理负责制

二建练习题多项选择题ACE9.某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括（）A对桩基础分包进行管理

B审查桩基础分包单位的索赔

C对分包单位的工期延误处以经济罚款

D参与选择桩基础分包单位

E与业主签订补充协议

二建练习题多项选择题ABD10.为加强工程项目质量管理，项目经理部制定了以下保证措施，其中属于组织措施的是（）A制定质量控制点，进行质量控制B对违反操作规程处以罚款C制定质量管理工作流程D进行职能分工明确质量责任E分包合同中有明确的质量条款

二建练习题多项选择题CD

1.在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即控制工程的进度，前提是确保（）二建练习题单项选择题工程质量B.投资规模C.设计标准D.经济效益A

2.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作时通过（）论证总进度目标是实现的可能性。二建练习题单项选择题工程设施条件分析B.编制总进度纲要C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统B

3.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度可控制的依据，此系统的建立与完善，是在（）二建练习题单项选择题项目立项决策时B.项目设计阶段C.项目施工准备阶段D.项目进展过程中D

4.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（）。二建练习题单项选择题各进度计划的相对独立B.其相互间的联系和协调C.各进度计划的结构分析D.项目结构分析B

5.育才中学的教学楼工程由甲设计院设计，由乙建筑公司进行施工总承包，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由（）来进行。二建练习题单项选择题甲设计院B.乙建筑公司C.育才中学D.项目经理C

6.建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和（）等。二建练习题单项选择题纠编B.分析C.总结D.报告A

7.施工单位控制施工工作进度的依据是（）。二建练习题单项选择题业主方缩短工期的要求B.施工承包合同对工期的要求C.建筑工程工期定额D.同类工程最短工期的记录B1.在项目的实施阶段，项目总进度包括（）。二建练习题多项选择题可行性研究的工作进度B.设计工作进度C.招标工作进度D.施工前准备工作进度E.工程施工和设备安装工作进度BCDE

2.下列选项中，属于总进度纲要主要内容的有（）。二建练习题多项选择题项目实施的总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工进度计划及相关的资源需求计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施ABCE

3.在进度计划编制方面，应视项目的特点和施工进度控制的需要，施工方编制的进度计划包括（）。二建练习题多项选择题项目总进度纲要B.指导性施工进度计划C.控制性施工进度计划D.年度和季度计划E.月度和旬计划BCDE

4.设计方应尽可能使设计工作的进度与（）相协调。二建练习题多项选择题招标工作进度B.施工工作进度C.物资采购工作进度D.项目管理工作进度E.项目立项工作进度ABC

1.施工方所编制的下列计划都与施工进度有关，但属于项目管理范畴的是（）。二建练习题单项选择题年度生产计划B.月度生产计划C.旬生产计划D.分部分项工程进度计划D

2.下列选项中，一般而言属于工程项目控制性施工进度计划的是（）。二建练习题单项选择题单位工程施工进度计划B.施工企业年度生产计划C.工程项目施工总进度规划D.工程项目月度施工计划C

3.如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制（）。二建练习题单项选择题企业年度生产计划B.项目月度施工计划C.单体工程施工进度计划D.项目总进度计划D

4.实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以（）所确定的里程碑事件的进度目标位依据。二建练习题单项选择题项目年度施工进度计划B.项目施工总进度规划C.项目施工总进度方案D.项目控制性施工进度计划D

5.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）。二建练习题单项选择题控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.综合性施工进度计划C

1.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能分区，可分为（）。二建练习题多项选择题控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.政策性施工进度计划E.年度性施工进度计划ABC

2.编制控制性施工进度计划的主要目的有（）。二建练习题多项选择题对进度目标进行分解B.确定施工的总体部署C.确定承包合同目标工期D.安排施工图出图计划E.确定里程碑事件的进度目标ABE

3.月度施工计划应反应这个月度中将进行的主要施工作业的（）等内容。二建练习题多项选择题实物工程量B.所需施工机械数量C.设计图纸交付D.质量验收与技术复核时间E.持续时间ABE

4.某房地产开发商开发某楼盘，该楼盘总建筑面积约15万㎡，由5栋住宅楼（每栋2万㎡以上）和1个会所组成，分三期开发。第一期为A、B两栋住宅楼。第二期为会所。第三期为C、D、E三栋住宅楼。该项目总进度纲要属于（）进度计划。二建练习题多项选择题业主方编制的B.实施性C.施工方编制的D.控制性E.设计方编制的AD

5.第四题中，项目一期工程施工图设计进度计划属于（）进度计划。二建练习题多项选择题业主方编制的B.控制性C.设计方编制的D.实施性E.施工方编制的CD

6.第四题中，项目一期工程A栋施工进度计划属于（）进度计划。二建练习题多项选择题业主方编制的B.实施性C.施工方编制的D.指导性E.设计方编制的CD

7.该项目一期工程A栋施工月进度计划属于（）进度计划。二建练习题多项选择题业主方编制的B.指导性C.施工方编制的D.实施性E.设计方编制的CD工作紧后工作ACDEBDECFDFGE----F----G----132456GFEDCBA练习（一）练习（二）某工程项目活动及逻辑关系活动ABCDEFGHIJK持续时间541024684332紧前活动-----AAABB、CC、DDE、FG、H、FI、J练习（二）练习（三）某网络计划工作逻辑关系及持续时间表工作紧前工作紧后工作持续时间A1--------A2、B12A2A1A3、B22A3A2B32B1A1B2、C13B2A2、B1B3、C23B3A3、B2D、C33C1B1C22C2B2、C1C34C3B3、C2E、F2DB3G2EC3G1FC3I2GD、EH、I4HG------------3IF、G------------31249A3B1A2A1练习（三）3581113151412107C1C2C3FIHGDB2B3222333332222446E1练习（三）练习（三）练习（三）1.建设工程进度网络设计与横道计划相比，其主要优点是（）。二建练习题单项选择题明确表达各项工作之间的逻辑关系B.直观表达工程进度计划的计算工期C.明确表达各项工作之间的搭接时间D.直接表达各项工作的持续时间A2.在双代号网络图中，虚工作（虚箭线）表达工作之间的（）。二建练习题单项选择题停歇时间B.总时差C.逻辑关系D.自由时差C3.右图双代号网络图中，引入虚工作2-3是为了表示（）。二建练习题单项选择题对A、B两项工作的代号加以区分B.A、B两项工作不能同时结束C.工作A完成后、工作B才能开始D.A、B两项工作必须同时结束

A4.在双代号时间坐标网络图中，箭线的绘制要求应符合（）。二建练习题单项选择题方向从右向左B.长度以工作占用时间参数为准C.箭头处不应有节点D.长度以工作间逻辑关系为准B5.已知某工程双代号网络图如右图，有A、B、C、D、E五项工作组成，则E工作的紧前工作为（）。二建练习题单项选择题工作A、工作BB.工作B、工作CC.工作A、工作B、工作CD.工作DC6.某分部工程双代号网络计划如右图所示，根据绘图规则要求，该图的错误为（）。二建练习题单项选择题节点编号错误B.逻辑关系颠倒C.有多个起点节点D.有多个终点节点D7.某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工，这两栋楼之间由于资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而规定的先后顺序关系称为（）二建练习题单项选择题组织关系B.工艺关系C.搭接关系D.沟通关系A

8.某工程双代号网络计划中关键线路有（）。二建练习题单项选择题1-2-6-7B.1-2-5-6-7C.1-2-4-5-6-7

D.1-2-4-6-7C9.下列双代号网络计划图的计算工程为（）天二建练习题单项选择题36B.40C.55

D.63D10.已知某分部工程双代号网络进度计划如下图所示，其关键线路为（）。二建练习题单项选择题1-2-4-7B.1-2-3-6-7C.1-2-3-5-7

D.1-3-6-7C11.已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧后工作，它们最迟开始时间分别为11天和13天。如果该工作的持续时间为3天，则该工作最迟的时间为（）。二建练习题单项选择题8天B.10天C.11天D.13天A12.某分部工程双代号网络计划如下图所示。由于设计图纸的变更，造成2-4工作延误6天，则总工期将延长（）。二建练习题单项选择题1天B.3天C.5天D.6天B13.已知单代号网络进度计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天，则该工作的总时差为（）。二建练习题单项选择题2天B.3天C.4天D.6天B14.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路为（）。二建练习题单项选择题1-2-4-6B.1-3-4-6C.1-3-5-6

D.1-2-5-6C15.已知右图单代号网络计划中，工作A早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）分别为10天和24天，工作持续时间为14天，则工作A的紧后工作B的最早开始时间（ES2）和最早完成时间（EF2）分别为（）。二建练习题单项选择题10天和18天B.18天和32天C.18天和24天D.24天和32天D16.下列各图为某网络图中的一部分，满足工作A、B、C均完成后进行工作D，工作B、C均完成后进行工作E的要求的图为（）。二建练习题单项选择题

B17.下图为某办公楼双代号网络计划，其工期为（）天。二建练习题单项选择题11

B.12C.13

D.14D18.下列双代号网络图中体现工作之间组织关系的工作是（）。二建练习题单项选择题钢筋1和钢筋2B.钢筋1和模板1C.模板1和钢筋2D.模板2和混凝土2A19.在18题中，如果混凝土1工作延误3天，则会影响施工计划工期（）天。二建练习题单项选择题1B.2C.3

D.4A20.某双代号网络进度计划如下图所示，由于业主方要求图纸修改，工作K施工时间延误15天，则会影响工期（）天。二建练习题单项选择题3B.4C.5

D.10C21.假设工作C的紧前工作仅有A和B，它们的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（）天。二建练习题单项选择题10B.11C.12

D.13C22.已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成时间为（）天。二建练习题单项选择题4B.9C.11

D.13D23.在工程网络计划执行工程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时间差时，将会影响（）。二建练习题单项选择题该工作紧后工作的最早开始时间B.该工作平行工作的最早开始时间C.本工作的最迟完成时间D.该工作紧后工作的最迟完成时间A24.已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。二建练习题单项选择题1B.4C.6

D.9C25.在总工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（）天。二建练习题单项选择题2B.3C.5

D.7B26.在网络计划中，工作M的最迟完成时间为25天，其持续时间为7天。如果工作M最早开始时间为13天，则工作M的总时差为（）。二建练习题单项选择题5B.6C.7

D.12A27.在网络计划中，若某项工作的（）最小。则该工作必为关键工作。二建练习题单项选择题自由时差B.持续时间C.时间间隔D.总时差D28.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是（）。二建练习题单项选择题双代号时标网络计划中关键工作没有波形线B.单代号网络计划中的关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.工程网络计划中的关键工作的总时差一定为零D.双代号网络计划中的关键工作只在关键线路上A29.双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）。二建练习题单项选择题逻辑关系B.关键路线C.总时差D.自由时差D30.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的（）。二建练习题单项选择题开始和完成时间B.超前或拖后时间C.速度和效率D.实际进度偏差A31.已知某基础工程双代号时标网络计划如下图所示，如果工作E实际进度延误了4周，则施工进度计划延误（）周。二建练习题单项选择题2B.3C.4

D.5B32.在编制双代号时标网络计划时，如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确实节点位置，连线完成，这样的编制方法称为（）。二建练习题单项选择题直接绘制法B.间接绘制法C.分段绘制法D.连接绘制法B33.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其关键线路是（）。二建练习题单项选择题1-2-5-7-8

B.1-2-4-7-8C.1-2-5-8

D.1-3-6-7-8A34.单代号网络计划中工作B最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）分别为22天和30天，工作持续时间为8天，则工作B的紧前工作A的最迟开始时间（LS1）和最迟完成时间（LF1）分别为（）。二建练习题单项选择题10天和24天B.10天和22天C.8天和20天D.8天和22天D35.某工程的单代号网络计划如下图，该图的计算工期天数和关键线路条数分别为（）。二建练习题单项选择题31,2

B.31,1C.30,2D.30,1A1.与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。二建练习题多项选择题适用于手工编制计划B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.调整工作量大E.适应大型项目的进度计划系统AD2.网络计划中工作之间的逻辑关系包括（）。二建练习题多项选择题工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系AB3.在双代号网络图绘制过程中，下列表述错误的是（）。二建练习题多项选择题从网络图中的某一节点出发，可以顺着箭头方向又回到出发点B.箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号，即i＜jC.一般情况下，网络图可以有多个起节点，但只能有一个终点节点D.若不可避免的要出现箭线交叉时，可以直接交叉ACDE4.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误有（）。二建练习题多项选择题多个终点节点B.多个起点节点C.工作代号重复D.不符合给定逻辑关系E.节点编号有误BDE5.下面双代号网络图中，工作A的紧后工作有（）。二建练习题多项选择题工作1B.工作BC.工作CD.工作DE.工作GBDE6.下面双代号网络图中，非关键工作有（）。二建练习题多项选择题工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作FCDE7.某单代号网络计划如下图所示，其关键线路为（）。二建练习题多项选择题1-2-4-5-8B.1-2-5-8C.1-3-4-5-8

D.1-3-4-7-8E.1-3-4-7-8AE8.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。二建练习题多项选择题双代号网络计划中无虚箭线B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号网络计划中工作时间间隔为零D.双代号网络计划中持续时间最长E.单代号网络计划中自由时差为零的工作连起来BCD9.当计算工程不能满足要求工期时，需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间关键工作是宜考虑（）。二建练习题多项选择题缩短持续时间对质量影响不大的工作B.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作C.有充分备用资源的工作D.持续时间最长的时间E.缩短持续时间对安全影响不大的工作ABCE10.已知某基础工作的双代号网络计划如下，其表达的正确信息有（）。二建练习题多项选择题该计划的计算工期为12天B.工作4-6最早开始时间为4天C.关键线路为1-3-5-6D.工作2-6为非关键工作E.工作3-4为虚工作ADE11.单代号网络图与双代号网络图相比，具有的特点有（）。二建练习题多项选择题工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线B.网络图便于检查和修改C.工作持续时间没有长度，不够形象直观D.表达工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉E.至允许有单个终点节点，但可以有多个起点节点ABCD1.在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据；②；③分析计划执行的情况；④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通，其中，第②的工作是（）。二建练习题单项选择题编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比D2.施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响（）。二建练习题单项选择题工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协议C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力B3.根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视（）。二建练习题单项选择题技术创新B.健全项目管理的组织体系C.工程网络计划方法的使用D.工程进度风险分析B4.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用。二建练习题单项选择题控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术D5.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议室组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和（）。二建练习题单项选择题服务工作组织体系B.会议地点选择C.会议成本的分析D.各类会议文件的整理、分发和确认D6.信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和（）。二建练习题单项选择题项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作D1.为确保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外，还应编制的计划包括（）。二建练习题多项选择题劳动力需求计划B.物资需求计划C.资金需求计划D.成本计划E.质量计划ABC2.施工方进度控制的组织体系包括（）。二建练习题多项选择题设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划C.编制施工进度控制的任务分工表和管理职能分工表D.编制施工进度控制的工作流程E.确定有关进度控制的会议组织设计ACDE3.常见的影响工程进度的风险包括（）。二建练习题多项选择题组织与管理风险B.社会风险C.合同风险D.资源（人力、物力和财力）风险E.技术风险ACDE4.施工进度控制的经济措施涉及（）。二建练习题多项选择题编制施工预算B.工程资金需求计划C.加快施工进度的经济激励措施D.施工索赔E.编制工作量计划BC1.对于施工质量的含义，下列表述中正确的是（）。二建练习题单项选择题施工质量就是工程实体的质量B.施工质量是指施工活动及其产品的质量C.施工质量包括设计质量D.施工质量不包括质量管理体系运行质量B2.确定施工质量目标和计划，是施工质量的（）。二建练习题单项选择题事前控制B.事中控制C.过程控制D.系统控制A3.施工质量控制难度大的客观原因只要是由于建筑产品生产具有（）。二建练习题单项选择题工程的固定性B.单件性和流动性C.生产的预约性D.体型庞大B4.施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程（）。二建练习题单项选择题影响因素多B.不可预见的因素多C.工序交接多、隐蔽工程多D.质量满足的要求既有明示的、又有隐含的C5.施工质量终检的局限性主要是因为（）。二建练习题单项选择题工程体型庞大B.施工生产的流动性C.建筑产品的单件性D.不能通过拆卸或解体来检查内在质量D6.施工质量控制的基本出发点是控制（）。二建练习题单项选择题人的因素B.材料的因素C.机械的因素D.方法的因素A7.在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制（）。二建练习题单项选择题B人的因素B.材料的因素C.机械的因素D.方法的因素8.以下设备中，直接影响到工程项目使用功能的发挥的是（）。二建练习题单项选择题A电梯B.运输设备C.吊装设备D.计量器具9.保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的（）。二建练习题单项选择题D电梯B.泵机C.消防设备D.操作工