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文档简介

供电所安全管理工作总结一、安全管理体系建设(一)制度完善。修订完善《供电所安全生产责任制实施细则》《设备定期巡视检查制度》《应急抢修流程规范》等12项规章制度,明确各级人员安全职责。组织全员学习制度文件,考试合格率达100%,确保制度执行有据可依。1.制定《供电所安全生产责任制实施细则》,明确所长为第一责任人,副所长分管具体领域,班组长落实现场管理,员工履行岗位安全职责。要求每月召开安全分析会,研判风险隐患,制定整改措施。2.建立《设备定期巡视检查制度》,规定高压设备每日巡视,低压线路每周检查,配电室每月检测,确保隐患早发现早处理。2023年累计完成巡视记录2.3万份,隐患整改率98.6%。3.编制《应急抢修流程规范》,细化停电通知、故障排查、线路抢修、恢复送电等环节操作标准,配发应急抢修箱、绝缘工具等物资,确保抢修工作规范有序。(二)组织保障。成立以所长为组长的安全生产领导小组,下设安全监察、设备管理、用电检查3个专业小组,配备专职安全员3名。建立安全生产档案,记录安全培训、检查考核、隐患整改等全部内容。1.安全监察组负责日常安全检查,每月开展"四不两直"检查,即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场,全年检查供电所35次,发现并整改问题127项。2.设备管理组负责设备维护保养,建立设备台账,实行动态管理,确保设备健康率保持在95%以上。完成配电变压器大修12台,更换老化线路45公里。3.用电检查组负责用户安全监管,开展"一户一表"检查,排查私拉乱接、违规用电等行为,全年查处违规用电案件203起,罚款金额12.8万元。二、安全风险管控(一)隐患排查治理。建立隐患排查治理双重预防机制,实行隐患分级管理,重大隐患由所长牵头整改,一般隐患由班组长负责落实。1.制定《隐患排查治理标准》,明确隐患分类标准、整改时限、验收程序,确保隐患闭环管理。2023年排查各类隐患342项,完成整改338项,整改率98.6%。2.实行隐患台账管理,每项隐患记录编号、部位、责任人、整改措施、完成时限、验收结果等6项内容,确保可追溯可考核。建立隐患整改销号制度,整改完成后拍照存档,经安全员验收合格后签字确认。3.开展季节性安全检查,夏季重点检查防暑降温措施,冬季重点检查防寒防冻措施,春秋季开展全面安全大检查,确保设备适应季节变化。(二)危险作业管理。严格执行危险作业审批制度,所有高空作业、带电作业、动火作业必须填写作业票,经所长审批后方可实施。1.制定《危险作业管理规范》,明确作业前安全交底、作业中监护、作业后验收等环节要求。要求所有作业人员必须持证上岗,特种作业人员必须100%持有效证件。2.实行作业票闭环管理,作业票必须填写作业内容、安全措施、作业时间、监护人、现场负责人等信息,作业完成后由现场负责人签字确认。建立危险作业影像记录制度,全程录像留存。3.加强作业现场安全管控,要求作业人员必须穿戴合格的个人防护用品,设置安全警示标志,落实监护措施。2023年共办理作业票156份,全部按规范执行。三、安全教育培训(一)全员安全培训。制定年度安全培训计划,每月开展安全培训,内容涵盖安全生产法律法规、规章制度、操作规程、应急处置等。1.组织新员工三级安全教育,内容包括公司级、车间级、班组级安全培训,确保新员工掌握基本安全知识。2023年培训新员工28名,考核合格率100%。2.开展全员安全生产知识考试,考试内容以《安全生产法》《电力安全工作规程》等法律法规为主,全年组织考试4次,平均合格率96.5%。3.制作安全警示教育片,收集典型事故案例,组织全员观看学习,增强安全意识。每月开展安全知识有奖问答,提高培训效果。(二)专项安全培训。针对季节性特点、设备状况、事故教训等开展专项安全培训。1.夏季开展防暑降温安全培训,重点讲解高温作业防护措施,组织应急演练,确保员工掌握中暑急救方法。完成培训356人次,演练12场次。2.冬季开展防寒防冻安全培训,重点讲解户外作业防滑防冻措施,组织冰雪天气应急演练,确保员工掌握冰雪天气作业要点。完成培训342人次,演练10场次。3.针对典型事故开展警示教育,2023年发生触电事故1起,组织全员学习事故调查报告,分析事故原因,总结经验教训,制定防范措施。四、安全检查考核(一)日常安全检查。实行"日巡周检月查"制度,确保安全检查全覆盖。1.日常巡检由班组长负责,每日对责任区域进行巡视,发现问题及时处理。班组长每日填写巡检记录,记录巡检时间、地点、发现问题、处理情况等信息。2.周检由副所长带队,每周对全所进行安全检查,重点检查安全措施落实情况,检查结果在周例会上通报。副所长每周填写检查记录,记录检查时间、检查内容、发现问题、整改要求等信息。3.月查由所长带队,每月对全所进行全面安全检查,形成检查报告,报上级主管部门。所长每月填写检查记录,记录检查时间、检查内容、发现问题、整改措施等信息。(二)专项安全检查。针对重点时段、重点领域开展专项安全检查。1.春季开展设备检修检查,重点检查配电变压器、高低压线路、配电室等设备,确保设备状态良好。完成检查156处,发现并整改问题43项。2.秋季开展迎峰度夏检查,重点检查供电设备、应急物资、防汛措施等,确保夏季供电可靠。完成检查142处,发现并整改问题38项。3.节假日开展安全检查,对重要节假日开展专项安全检查,确保节日期间供电安全。完成检查52次,发现并整改问题27项。(三)考核奖惩。建立安全生产考核制度,将安全工作纳入绩效考核,与绩效工资挂钩。1.制定《安全生产考核办法》,明确考核内容、考核标准、考核方法,确保考核公平公正。考核内容包括安全责任落实、隐患排查治理、安全教育培训、安全检查等4个方面。2.每季度进行一次考核,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格4个等级,考核结果与绩效工资挂钩。全年考核4次,优秀率25%,良好率45%,合格率30%。3.建立安全生产奖惩制度,对安全工作突出的班组和个人给予奖励,对安全工作不力的班组和个人进行处罚。全年奖励优秀班组8个,奖励金额5.2万元;处罚不合格班组3个,处罚金额1.8万元。五、应急能力建设(一)应急预案完善。修订完善《供电所应急预案》,明确应急组织架构、响应程序、处置措施等。1.制定《供电所应急预案》,明确应急组织架构、响应程序、处置措施等,确保应急处置有章可循。预案包括停电应急处置、火灾应急处置、触电应急处置等6个方面。2.组织应急演练,全年开展应急演练12次,包括停电演练8次,火灾演练2次,触电演练2次,确保员工掌握应急处置程序。3.配备应急物资,建立应急物资台账,定期检查应急物资,确保应急物资完好可用。应急物资包括应急抢修车、应急发电车、应急照明设备等。(二)应急队伍建设。组建应急队伍,定期开展培训演练。1.组建应急队伍,队伍人数20人,包括所长、副所长、班组长、安全员等,确保应急响应有组织有纪律。队伍配备对讲机、急救箱、绝缘工具等装备。2.定期开展应急培训,每月开展应急培训1次,内容包括应急知识、应急处置、自救互救等,提高应急队伍素质。全年培训20次,培训率100%。3.定期开展应急演练,每季度开展应急演练1次,包括停电演练、火灾演练、触电演练等,提高应急队伍实战能力。全年演练4次,演练效果良好。六、安全文化建设(一)安全宣传。利用宣传栏、微信群、班前会等载体开展安全宣传。1.设置安全宣传栏,每月更新安全知识,内容包括安全生产法律法规、规章制度、事故案例等,全年更新安全知识48期。安全宣传栏面积20平方米,内容丰富,图文并茂。2.利用微信群开展安全宣传,每天推送安全知识,内容包括安全提示、事故案例、安全常识等,全年推送安全知识1200条。微信群覆盖全体员工,参与率达100%。3.班前会开展安全提示,每天班前会开始时,由班组长进行安全提示,内容包括当日工作安全要点、危险点分析等,全年开展安全提示365次。(二)安全活动。组织开展安全生产月、安全知识竞赛等活动。1.开展安全生产月活动,每年6月开展安全生产月活动,内容包括安全知识宣传、应急演练、隐患排查等,全年开展安全生产月活动4次。安全生产月活动参与率达100%,效果良好。2.组织安全知识竞赛,每年组织安全知识竞赛1次,内容包括安全生产法律法规、规章制度、操作规程等,全年组织安全知识竞赛4次,参与率达95%。3.开展安全生产征文活动,每年开展安全生产征文活动1次,内容包括安全生产经验、事故教训、安全建议等,全年收到征文86篇,评选优秀征文28篇。七、下步工作计划(一)持续完善安全管理体系。根据上级要求,进一步修订完善安全管理制度,确保制度体系更加健全。1.修订《供电所安全生产责任制实施细则》,增加安全生产责任清单,明确各级人员安全责任。计划于2024年3月完成修订。2.编制《供电所安全风险分级管控标准》,细化风险辨识、评估、管控措施,计划于2024年4月完成编制。3.制定《供电所安全检查标准》,明确检查内容、检查方法、检查频次,计划于2024年5月完成制定。(二)加强安全风险管控。加大隐患排查力度,提高隐患整改质量。1.实施隐患分级管理,重大隐患由所长牵头整改,一般隐患由班组长负责落实。计划全年排查隐患400项,完成整改395项。2.加强危险作业管理,严格执行危险作业审批制度,所有危险作业必须填写作业票,经所长审批后方可实施。计划全年办理作业票200份。3.开展季节性安全检查,夏季重点检查防暑降温措施,冬季重点检查防寒防冻措施,春秋季开展全面安全大检查。计划全年开展季节性安全检查12次。(三)强化安全教育培训。提高全员安全意识和安全技能。1.组织全员安全生产知识考试,平均合格率要达到98%以上。计划全年组织考试4次。2.制作安全警示教育片,收集典型事故案例,组织全员观看学习。计划全年制作安全警示教育片4部。3.开展安全知识有奖问答,提高培训效果。计划全年开展安全知识有奖问答12次。(四)提升应急能力。完善应急预案,加强应急队伍建设。1.修订完善《供电所应急预案》,增加应急响应程序,明确处置措施。计划于2024年3月完成修订。2.组建应急队伍,队伍人数要达到25人。计划全年完成应急队伍建设。3.定期开展应急演练,每季度开

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