施工安全管理制度一建

施工安全管理制度一建一、总则（一）目的依据。为规范施工现场安全管理，预防生产安全事故，保障人员生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规制定本制度。（二）适用范围。本制度适用于公司所有在建工程项目，包括但不限于房屋建筑、市政工程、公路桥梁等施工活动。（三）基本原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产主体责任，强化风险管控和隐患排查治理。二、组织机构与职责（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管安全负责人直接负责，安全管理部门统筹协调，各项目部、班组层层落实。（二）部门分工。安全管理部门负责制度制定、监督执行、事故调查；工程部门负责技术方案审核；设备部门负责机械安全监管；人力资源部门负责安全教育培训。（三）岗位职责。项目经理对项目安全负总责，安全员专职管理，班组长负责本班组，作业人员必须遵守安全操作规程。三、安全教育培训（一）培训内容。包括安全生产方针政策、法律法规、操作规程、应急处置等，新员工必须接受岗前培训。（二）培训频次。每年不少于72学时，特种作业人员每年复审，发生事故后立即组织再培训。（三）考核要求。培训后必须考核，合格率低于90%的班组取消评优资格。四、危险源辨识与管控（一）辨识方法。采用工作安全分析（JSA）法，结合现场踏勘，每月开展危险源辨识。（二）管控措施。对重大危险源制定专项方案，设置警示标识，实行专人监控。（三）变更管理。工艺、设备变更必须重新评估，落实控制措施后方可实施。五、安全技术交底（一）交底要求。分部分项工程开工前必须进行安全技术交底，交底人和接受人必须签字确认。（二）内容要素。包括工程概况、危险源、控制措施、应急处置等，文字记录不少于500字。（三）变更交底。方案调整后立即补充交底，确保作业人员知晓最新要求。六、安全检查与隐患治理（一）检查制度。实行日巡查、周检查、月检查，重大节日前开展专项检查。（二）隐患分类。分为一般隐患和重大隐患，一般隐患3日内整改，重大隐患停工整改。（三）闭环管理。隐患整改必须经检查验收，形成登记、整改、复查、销号的闭环流程。七、特种作业管理（一）持证上岗。特种作业人员必须持有效证件上岗，每年复审，过期未复审的立即调离岗位。（二）设备检验。特种设备必须定期检验，合格后方可使用，检验记录存档备查。（三）过程监控。作业时必须有监护人员，异常情况立即停止作业。八、应急管理与救援（一）预案编制。针对火灾、坍塌、触电等制定专项应急预案，每年演练至少2次。（二）救援准备。配备应急物资，明确救援流程，保持通讯畅通。（三）事故报告。发生事故后立即上报，1小时内电话报告，2小时内书面报告。九、安全投入与保障（一）经费保障。安全生产费用按不低于工程预算的1.5%提取，专款专用。（二）设施配置。按规定配置安全防护用品、消防器材、监控系统等。（三）维护保养。定期检查维护安全设施，损坏的立即维修或更换。十、考核与奖惩（一）考核标准。依据安全生产指标、隐患整改率等制定考核标准。（二）奖惩措施。安全生产先进班组奖励1万元，发生事故的取消评优资格并处罚。（三）责任追究。发生重大事故的，依法依规追究相关责任人责任。十一、附则（一）制度修订。本制度每年修订一次，重大