2026年安全生产月活动方案

2026安全生产月活动方案培训课件第25个全国安全生产月人人讲安全、个个会应急——XXXXXXXXX宣讲部门安全管理部活动时间2026年6月适用范围全体员工主讲：安全管理部|严禁外传|内部培训材料

安全生产月·20262/15目录CONTENTS01活动总则指导思想·活动主题·目标要求02组织架构领导小组·工作小组·职责分工03四大板块核心活动宣传动员·教育培训·隐患排查·应急演练04活动日程安排全月工作时间表·责任分工05活动要求与保障五项要求·三项保障措施06目标考核与总结四大量化目标·总结提升安全生产月·20263/15活动背景与意义第25个全国安全生产月活动背景•全国安全生产月自2002年起每年6月举办，2026年是第25届。•以习近平总书记关于安全生产重要论述为根本遵循•全面贯彻《安全生产法》，坚持"人民至上、生命至上"。•聚焦"压实责任、排查隐患、提升技能、强化应急"四个核心。•推动安全治理向事前预防转型，防范遏制重特大事故。•为企业高质量发展筑牢安全根基。🔐压实主体责任企业是安全生产第一责任人，安全月是压实责任的重要载体。🎯防范重特大事故通过排查隐患、强化应急，从源头防范和遏制事故发生。📚提升全员安全意识通过培训宣传，让安全理念深入人心，形成人人讲安全的氛围。🛡️建设安全文化以安全月为契机，推动企业安全文化建设，形成长效机制。安全生产月·20264/1501活动总则指导思想·活动主题·活动时间·适用范围活动主题人人讲安全、个个会应急——XXXXXXXX活动时间安排预热阶段5月25日—5月31日●宣传物料布置●线上氛围营造●安全承诺书签署正式实施6月1日—6月30日●四大板块活动●全面铺开推进●督导检查落实总结提升7月1日—7月10日●活动总结报告●资料整理归档●长效机制建设📌适用范围：公司各部门、各车间、全体员工及外协单位人员安全生产月·20265/15四大活动目标量化指标·有据可查·有责可担01⚡责任落实▸企业主要负责人"五带头"完成率：100%▸全员安全责任签订率：100%▸带头宣讲·带头检查·带头演练·带头培训·带头整改02🔍隐患治理▸重大事故隐患动态清零率：100%▸一般隐患闭环整改率：≥98%▸目标：隐患零容忍、问题不隔夜03🧠意识提升▸全员安全培训覆盖率：100%▸安全知识考核合格率：≥95%▸"四不伤害"意识显著增强04🚨应急能力▸重点岗位应急演练覆盖率：100%▸员工熟练掌握应急处置、逃生自救技能▸应急响应效率提升：30%安全生产月·20266/1502组织架构领导小组·工作小组·职责分工领导小组组长总经理第一责任人副组长分管安全副总各分管副总成员各部门负责人车间主任·安全管理员🏢工作小组牵头部门安全管理部成员部门行政部·生产部·技术部·人力资源部·财务部·各车间主要职责活动方案落地·日常组织·宣传推广·督导检查·资料汇总归档安全生产月·20267/15第一板块：宣传动员·营造氛围5月25日—6月7日📢营造安全生产月浓厚氛围，推动全员积极参与1️⃣预热启动（5月25日—5月31日）◆厂区、车间、办公区悬挂主题横幅、安全标语◆张贴安全海报、警示标识◆电子屏滚动播放主题视频、安全警句、事故案例◆企业微信每日推送安全知识、活动动态、典型案例◆全员线上发起"安全月签名"，签署《安全生产承诺书》2️⃣启动大会（6月1日）◆召开全员安全生产月动员大会◆总经理作动员讲话，解读方案、明确目标、压实责任◆全员宣誓，签署《安全生产责任书》◆观看安全警示教育片（近年同行业重特大事故复盘）3️⃣安全宣传咨询日（6月16日）◆设立现场咨询台，开展安全知识咨询与技能展示◆应急装备实物演示◆发放安全手册、应急自救指南、宣传折页◆组织安全知识有奖问答，提升员工参与积极性安全生产月·20268/15第二板块：教育培训·筑牢意识6月8日—6月15日📚分层分级培训，全员覆盖，精准提升安全技能与意识👔管理层安全生产法律法规解读企业主体责任落实要求风险分级管控方法事故应急指挥流程典型事故案例剖析（责任追究）👷一线员工岗位安全操作规程危险源辨识与分级隐患排查方法与技巧劳动防护用品正确使用"三违"行为危害及杜绝措施🔧特种作业人员专项安全技能复训特种作业新法规解读应急处置实操训练考核合格方可上岗⚡警示教育"四个一"1.观看1部重特大事故警示教育片2.学习1份同行业事故通报3.剖析1起身边隐患案例4.撰写1篇安全心得体会安全生产月·20269/15第三板块：隐患排查·源头治理6月10日—6月22日📱全员"随手拍"隐患排查▸发动全员查找身边安全隐患▸手机拍摄：岗位、车间、厂区隐患▸包含违章行为、设备隐患、环境风险▸上传指定平台，审核属实给予奖励▸形成"人人查隐患、事事讲安全"氛围🚫"三违"专项整治违章指挥管理人员不按规程下达指令违章操作员工不按操作规程作业违反劳动纪律不遵守劳动纪律规定⚡零容忍！发现一起、查处一起、通报一起🔍专项隐患排查整治（全覆盖・无死角）重点领域：⚠危险化学品⚠特种设备⚠电气安全⚠消防设施⚠机械防护⚠有限空间⚠高处作业⚠临时用电排查流程：📋建立《隐患排查治理台账》📌明确隐患位置、风险等级、责任人、期限🔄实行"闭环管理"，逾期未整改严肃追责🔎"回头看"检查（6月20日后复查）✅防止问题反弹，确保隐患彻底清零安全生产月·202610/15第四板块：应急演练·提升能力6月23日—6月30日🚨综合应急演练（每企业1次）高风险演练场景：火灾爆炸危化品泄漏有限空间中毒窒息特种设备事故触电事故✔无脚本盲演，模拟真实事故场景✔检验应急队伍响应速度✔验证应急物资保障情况✔演练后复盘，优化应急预案🧯岗位应急实操演练•灭火器实操•消防水带连接•急救心肺复苏•泄漏应急处置•紧急疏散演练🏆安全技能比武（可选举办）🔥灭火器实操实物操作演示🔍隐患排查现场查找比赛🩹应急包扎标准止血包扎❓安全知识抢答法规规程竞答🎖️安全技能标兵表彰先进个人安全生产月·202611/1504全月活动日程安排时间节点·核心活动·责任分工时间阶段核心活动内容责任部门5.25—5.31预热阶段宣传物料悬挂、线上氛围营造、安全承诺书签署安全部、行政部6.1启动阶段安全生产月动员大会、全员宣誓、警示教育片观看领导小组、安全部6.1—6.7宣传动员安全海报张贴、电子屏宣传、安全知识推送安全部、各部门6.8—6.15教育培训分层安全培训、安全公开课、警示教育"四个一"安全部、人力资源部6.16宣传咨询日现场咨询、安全技能展示、有奖问答安全部、各部门6.10—6.22隐患排查全员"随手拍"、专项隐患排查整治、"三违"专项整治安全部、各车间6.23—6.30应急演练综合应急盲演、岗位实操演练、安全技能比武安全部、各车间7.1—7.10总结提升活动总结报告、资料整理归档、长效机制建设安全部、各部门安全生产月·202612/1505五项活动要求高度重视·注重实效·强化宣传·严格督导·总结提炼01⚡高度重视，压实责任各部门、车间负责人为活动第一责任人，需亲自部署、亲自参与、亲自督导，确保活动不走过场、取得实效；全员必须积极参与各项活动，不得无故缺席。02🎯注重实效，杜绝形式活动开展需紧密结合企业实际，聚焦突出问题和薄弱环节，避免"走过场、搞形式"；隐患排查、应急演练等需落地见效，切实解决安全痛点、难点问题。03📢强化宣传，营造氛围充分利用企业内外部宣传渠道，及时宣传活动进展、先进经验、典型案例，营造"人人关注安全、人人参与安全"的浓厚氛围。04🔎严格督导，严肃追责领导小组全程督导，对活动组织不力、敷衍了事、未按时完成的部门和个人，予以通报批评并纳入绩效考核；对因失职导致事故的，严肃追究责任。05📋总结提炼，长效管理活动结束后各部门及时总结成效、存在问题及改进措施；安全管理部梳理好经验、好做法，固化为长效安全管理机制，持续提升企业安全管理水平。安全生产月·202613/15三项保障措施人员保障·物资保障·技术保障👥人员保障1各部门明确专人负责活动对接，确保各项活动有序推进2安全管理部全程统筹，提供专业指导与协调支持3外协单位人员同步纳入管理体系4活动全程配置专职安全员跟踪记录💰物资保障1财务部专项拨付安全生产月活动经费2经费用途：宣传物料制作、培训资料印刷3应急演练物资采购（灭火器、防护用品等）4知识竞赛奖品设置，激励全员积极参与🔧技术保障1技术部配合安全管理部提供技术支持2隐患排查技术指导：精准识别技术性隐患3应急演练技术指导：确保演练规范安全4建立数字化隐患上报与跟踪管理平台💡各保障部门须在活动启动前（5月25日前）完成前期准备工作，确保各项保障措施到位安全生产月·202614/1506总结与长效机制7月1日—7月10日·巩固成果·持续改进▶▶▶STEP1活动数据汇总各部门提交活动参与情况隐患排查整改数量统计演练次数及覆盖人数培训完成率与考核成绩STEP2成效评估分析四大目标完成情况对标员工安全意识提升评估应急能力改善程度分析与去年同期对比分析STEP3问题梳理改进梳理活动中存在的问题分析薄弱环节与不足制定针对性改进措施明确责任人与整改期限STEP4长效机制建设固化好经验好做法将成果纳入制度规范建立常态化安