消防安全网格化管理工作标准

消防安全网格化管理工作标准一、组织架构与职责划分（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导是直接责任人，具体负责本辖区消防安全网格化管理工作。网格化管理办公室设在消防安全委员会，负责日常工作。网格员由社区、村居委、企事业单位委派，具体负责本网格内的消防安全巡查、宣传教育和隐患整改。（二）层级管理。实行市、区、街道、社区四级网格化管理，市消防安全委员会统筹协调，区消防安全委员会具体指导，街道消防安全办公室组织实施，社区消防安全服务站落实执行。（三）部门协同。公安、住建、应急、教育、卫健等部门按照职责分工，协同推进网格化管理工作。公安部门负责火灾事故查处和警情处置，住建部门负责建筑消防设施维护，应急部门负责灾害事故救援，教育部门负责学校消防安全教育，卫健部门负责伤员救治。（四）考核机制。将网格化管理工作纳入年度绩效考核，对工作不力的单位和个人，依法依规严肃处理。建立奖惩制度，对工作突出的单位和个人予以表彰奖励。二、网格划分与人员配备（一）网格划分。按照“属地管理、就近便利、全面覆盖”的原则，将辖区划分为若干个网格。一般以社区、村居委为单位划分一级网格，以楼栋、单元、商户为单位划分二级网格，以具体责任区域为单位划分三级网格。（二）人员配备。每个网格配备专职或兼职网格员，一级网格配备不少于3名，二级网格配备不少于2名，三级网格配备不少于1名。网格员应当具备消防安全知识和技能，能够独立开展巡查、宣传、整改等工作。（三）培训教育。定期对网格员进行消防安全培训，内容包括消防法律法规、火灾预防、隐患排查、应急处置等。培训结束后进行考核，考核合格方可上岗。每年至少组织一次实战演练，提高网格员的应急处置能力。（四）激励机制。建立网格员考核奖励制度，根据工作表现、考核结果发放绩效工资。对表现突出的网格员，优先推荐参加各类培训和学习，并给予表彰奖励。三、巡查检查与隐患整改（一）巡查频次。一级网格每月至少巡查一次，二级网格每半月至少巡查一次，三级网格每周至少巡查一次。重点部位、重点时段应当增加巡查频次。（二）巡查内容。主要巡查消防设施、疏散通道、安全出口、用火用电用气、易燃易爆物品、消防安全标志等。发现隐患及时记录，并按照规定程序上报。（三）隐患分类。将发现的隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患由网格员督促整改，重大隐患由街道消防安全办公室组织整改。（四）整改流程。网格员发现隐患后，立即向责任单位或个人下发整改通知书，限期整改。责任单位或个人应当在规定时间内完成整改，并将整改情况反馈给网格员。网格员对整改情况进行复查，确认整改到位后，方可销号。（五）动态管理。建立隐患台账，对整改情况进行跟踪管理。对整改不到位的，及时上报并采取强制措施。对新增的隐患，及时纳入台账管理，并按照规定程序处理。四、宣传教育与氛围营造（一）宣传内容。宣传消防法律法规、消防安全知识、火灾预防措施、应急处置方法等。重点宣传“三清三关”（清楼道、清阳台、清厨房，关火源、关气源、关电源）。（二）宣传方式。通过悬挂横幅、张贴海报、发放宣传资料、开展讲座、利用新媒体等多种方式进行宣传。在社区、村居委、企事业单位、学校等场所设置固定宣传栏，定期更新宣传内容。（三）重点人群。重点关注老年人、儿童、残疾人、流动人口等重点人群，开展针对性宣传教育。组织家庭消防安全演练，提高家庭消防安全意识。（四）主题活动。定期开展消防安全主题活动，如“119消防宣传日”、“全国消防宣传月”等。组织消防知识竞赛、消防技能比武等活动，提高全民消防安全素质。（五）氛围营造。在社区、村居委、企事业单位等场所设置消防安全警示标志，营造浓厚的消防安全氛围。利用广播、电视、网络等媒体，广泛宣传消防安全知识，提高全民消防安全意识。五、信息化建设与应用（一）平台建设。建立消防安全网格化管理信息平台，实现网格划分、人员配备、巡查检查、隐患整改、宣传教育等功能。平台应当与公安、住建、应急等部门信息系统互联互通，实现信息共享。（二）数据采集。网格员通过手机APP或平板电脑等设备，实时采集巡查检查、隐患整改、宣传教育等数据，并上传至信息平台。数据采集应当真实、准确、完整。（三）数据分析。信息平台应当具备数据分析功能，对采集的数据进行分析，生成各类报表和图表。通过数据分析，及时发现问题和不足，提出改进措施。（四）应用推广。将信息平台应用于日常管理，实现网格化管理的数字化、智能化。通过信息平台，提高管理效率，降低管理成本。（五）安全保障。建立信息平台安全保障机制，确保数据安全、系统稳定。定期对信息平台进行维护和升级，提高系统性能和安全性。六、监督考核与持续改进（一）监督机制。建立消防安全网格化管理监督机制，对各级网格化管理工作进行监督。监督方式包括定期检查、随机抽查、专项检查等。对发现的问题及时督促整改。（二）考核评价。将网格化管理工作纳入年度绩效考核，对各级网格化管理工作进行考核评价。考核内容包括组织架构、职责划分、人员配备、巡查检查、隐患整改、宣传教育、信息化建设等方面。（三）持续改进。根据考核评价结果，及时发现问题，提出改进措施。不断完善网格化管理制度，提高管理水平。定期组织专家对网格化管理工作进行评估，提出优化建议。（四）经验交流。定期组织网格化管理工作经验交流会，推广先进经验，促进共同提高。鼓励各地创新网格化管理工作模式，形成可复制、可推广的经验。（五）动态调整。根据实际情况，及时调整网格划分、人员配备、职责划分等。对不适应实际工作