付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
建设工程合同纠纷裁判观点摘要一、合同效力认定(一)合同形式要求。建设工程合同应当采用书面形式,当事人未采用书面形式但具备合同主要内容的,可以认定合同有效。但依法应当办理批准、登记手续的,未经批准、登记不得对抗善意第三人。司法实践中,对于以口头协议形式订立的重大建设工程合同,若无法提供其他证据佐证合同成立,一般认定合同无效。(二)合同主体适格。承包人必须具备相应资质等级,否则合同无效。发包人未取得土地使用权但已签订建设工程合同的,不影响合同效力,但发包人应当尽快办理土地使用权手续。实践中,对于挂靠情形下签订的合同,若挂靠人以被挂靠人名义签订且未损害被挂靠人利益,一般认定合同有效。(三)合同内容合法性。违反法律、行政法规强制性规定的建设工程合同无效。但合同部分无效不影响其他部分效力的,其他部分仍然有效。例如,约定违法分包条款无效,但不影响工程款支付约定的效力。二、合同履行争议(一)工期延误认定。承包人因发包人原因导致工期延误的,工期相应顺延。发包人提供的设计变更、指令错误等属于发包人原因。但承包人应当及时采取补救措施,否则延误部分不予顺延。对于不可抗力导致的延误,双方应根据实际影响协商工期调整。(二)工程款支付标准。工程款支付比例不得超过合同总价款的30%,超过部分不予支付。但当事人另有约定的除外。实践中,对于工程进度款支付,应按照合同约定比例逐月支付,不得随意克扣。竣工结算完成后,发包人应在60日内支付全部工程款。(三)质量争议处理。建设工程质量不符合约定的,发包人有权要求承包人返工、修理或重作。因质量缺陷造成的损失,发包人有权要求承包人赔偿。但承包人能够证明质量缺陷非自身原因造成的除外。实践中,对于质量问题,应先委托第三方机构鉴定,再根据鉴定结论确定责任。三、违约责任承担(一)违约金调整。约定的违约金过分高于造成的损失的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。建设工程合同中,违约金一般不得超过合同总价款的20%。但当事人另有约定的除外。(二)实际损失计算。实际损失包括直接损失和可得利益损失。直接损失以修复费用为限,可得利益损失以合同履行后可获得的利润为限。实践中,对于可得利益损失的认定,应考虑工程进度、市场价格等因素。(三)惩罚性条款适用。建设工程合同中约定的惩罚性条款,如约定违约方支付合同总价款10%的违约金,一般予以支持。但该条款违反法律强制性规定的除外。四、工程变更处理(一)变更程序要求。工程变更应当书面确认,否则变更内容对发包人不产生约束力。承包人未经发包人同意擅自变更的,发包人有权拒绝支付相应工程款。实践中,对于重大变更,应当经设计单位出具变更图纸。(二)变更费用承担。因发包人原因导致的变更,费用由发包人承担。因承包人原因导致的变更,费用由承包人承担。双方均有责任的,按责任比例分担。实践中,变更费用应当及时结算,不得拖延。(三)变更效力认定。变更内容违反法律法规强制性规定的,变更无效。但变更前后的合同内容不矛盾的,变更部分仍然有效。五、竣工验收争议(一)验收程序要求。建设工程竣工验收应当符合法定程序,包括验收申请、资料审查、现场检查、质量评估等环节。未经竣工验收擅自使用的,发包人不得以质量缺陷为由拒绝支付工程款。(二)验收标准适用。竣工验收应当依据国家规范、设计文件和合同约定进行。对于有争议的验收结果,可以委托第三方机构进行复验。复验结论作为最终依据。(三)验收责任划分。因承包人原因导致验收不合格的,承包人应当承担修复责任。因发包人原因导致验收不合格的,发包人应当承担相应责任。实践中,验收不合格的,应当明确责任主体和修复期限。六、争议解决机制(一)协商解决原则。建设工程合同纠纷首先应当通过协商解决。协商不成的,可以申请调解或仲裁。实践中,建议在争议发生初期即启动协商程序。(二)调解机制运用。调解协议达成后,双方可以请求人民法院司法确认。经司法确认的调解协议具有强制执行力。调解过程中,调解员应当充分尊重当事人意愿。(三)仲裁协议效力。建设工程合同中约定的仲裁条款,对双方具有约束力。仲裁裁决具有终局效力,当事人不得就同一纠纷再行起诉或仲裁。实践中,仲裁协议应当明确仲裁机构和争议范围。七、附则说明建设工程合同纠纷裁判观点应当结合案件具体情况综合判断。上述观点仅供参考
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 物流仓储货物装卸标准化流程手册
- 精准营销背景下个性化购物体验优化方案
- 市场营销策划方案制定全流程手册
- 网络攻击防护与快速响应预案
- 企业风险管理与应对策略手册
- 产品设计与开发过程质量保障清单
- 2025四川省达州市中考真题数学试题(解析版)
- 邀请供应商参加投标函(3篇)
- 企业网络安全入侵紧急响应预案
- 抵制不良信息侵蚀净化心灵健康成长小学主题班会课件
- 2026内蒙古自治区民政厅所属事业单位招聘7人笔试备考试题及答案解析
- 2026年中质协CAQ六西格玛黑带-控制-习题道模拟考试试卷(历年真题)附答案详解
- 2026润滑油行业低碳转型与碳足迹管理研究
- 2026年江苏省苏州市姑苏区中考历史模拟试卷(一)(含答案)
- 树木修枝劳务协议书
- 2026年安徽省合肥市经开区中考语文二模试卷(含详细答案解析)
- 2025-2026学年江苏省南京市栖霞区七年级(下)期中英语试卷含答案
- 2026年医疗事业单位编制公共基础知识考点预测真题题库(含答案)
- 2026年党章党纪党规应知应会知识测试题库(含答案)
- 社区采购询价制度
- 仓库与采购管理制度
评论
0/150
提交评论