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文档简介

社区公共资源经营管控办法一、总则（一）目的依据。为规范社区公共资源经营行为，提升资源利用效率，促进社区经济可持续发展，依据《中华人民共和国民法典》《物业管理条例》等法律法规，制定本办法。本办法适用于本社区范围内各类公共资源的经营管理和监督活动。（二）基本原则。坚持公开透明、公平竞争、公益优先、规范管理原则，确保公共资源经营符合社区公共利益。二、资源范围界定（一）资源类型。社区公共资源包括但不限于公共场地、闲置设施、广告位、停车泊位、社区服务项目等。具体资源清单由社区居委会组织评估认定，并定期更新。（二）经营方式。资源经营可采取租赁、承包、合作开发、服务委托等多种形式。经营期限根据资源性质确定，一般不超过三年。三、组织管理架构（一）监管主体。社区居委会负责公共资源经营的全面监管，成立公共资源经营管理委员会，由居委会主任任主任，成员包括财务、物业、居民代表等。（二）执行机构。委托物业服务企业或第三方机构具体实施资源经营，签订委托协议明确双方权责。执行机构需配备专职管理人员，建立台账制度。四、经营流程规范（一）资源评估。对拟经营的公共资源进行价值评估，评估报告需经管理委员会审议通过。评估结果公示，接受居民监督。（二）招租程序。采用公开招租方式，通过社区公告栏、网络平台等渠道发布招租信息。招租公告应包含资源位置、面积、用途、租金标准、申请条件等内容。（三）合同签订。招租结束后三十日内签订经营合同，合同期限不超过规定上限。合同内容需经法律顾问审核，明确双方权利义务。五、收益管理与分配（一）收益上缴。经营收益全额上缴社区公共账户，实行专款专用。每月定期公示收益情况，包括收入金额、支出项目、结余金额等。（二）分配使用。收益优先用于社区公共事务支出，如环境改善、服务提升等。剩余部分可按比例奖励优秀物业服务人员或用于社区发展基金。六、监督与考核（一）日常监督。管理委员会每月召开例会，检查资源经营情况。居民可通过投诉渠道反映问题，社区应在五日内调查处理。（二）年度考核。每年对资源经营情况进行全面考核，考核结果与执行机构续约挂钩。考核内容包括经营效益、服务满意度、合规性等。七、法律责任（一）违规处罚。对擅自改变资源用途、低于评估价招租、未按规定上缴收益等行为，责令限期整改，并处以相当于违法所得一倍的罚款。（二）责任追究。因管理不善导致资源损毁或引发纠纷，执行机构需承担赔偿责任。情节严重者，取消其经营资格。八、附则（一）争议解决。经营活动中产生的争议，优先通过协商解决。协商不成的，可向社区调解委员会申请调解，调解不成的依法提起诉讼。（二）办法修订。本办法由社区居委会负责解释，根据实际情况适时修订。修订程序需经

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