2026年化工企业安全生产月活动方案（人人讲安全、个个会应急-排查整治风险隐患）2203

年化工企业“安全生产月”活动方案一、总体要求今年6月是第25个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”，6月16日为全国“安全宣传咨询日”。为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，依据《国务院安委会办公室应急管理部关于开展2026年全国“安全生产月”活动的通知》（安委办〔2026〕2号）要求，结合公司化工行业安全生产实际，制定本活动方案。公司各部门、各车间要以活动为契机，聚焦化工行业重大风险防控，扎实推进危险化学品安全生产治本攻坚三年行动的各项收官任务，加快推动安全生产治理模式向事前预防转型。要坚持“人民至上、生命至上”的理念，统筹发展和安全，通过为期一个月的集中宣传教育、隐患排查整治、应急实战演练等系列活动，持续提升全员安全素养和应急处置能力，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生，以高水平安全保障公司高质量发展。二、组织机构公司成立2026年“安全生产月”活动领导小组，全面负责活动的组织协调和推进落实。组长：公司总经理（主要负责人）副组长：分管安全生产副总经理、安全总监成员：各生产车间主任、各部门负责人、专职安全管理人员、工会代表领导小组下设办公室，设在安全环保部，负责活动的日常组织、信息汇总和督导检查。各车间、各部门成立相应的工作小组，由主要负责人担任组长，按照公司统一部署层层召开动员会，结合本车间、本部门的实际情况细化活动方案，将活动要求传递到基层末梢和每一名岗位员工。三、活动时间2026年6月1日至6月30日，为期一个月。四、重点活动内容（一）深入宣传贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，筑牢安全思想根基党的十八大以来，习近平总书记多次就安全生产工作发表重要讲话、作出重要指示批示，为新时代安全生产工作提供了根本遵循和行动指南。公司要在安全生产月期间，集中组织开展系统学习和宣传活动，努力将学习成果转化为解决安全短板问题的务实举措、防范遏制重特大事故的实战能力。具体安排如下。1.公司主要负责人讲授安全公开课。6月上旬，由总经理面向全体管理人员和骨干员工讲授一堂安全公开课，主题为“深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实企业安全生产主体责任”，结合公司化工生产工艺特点，深入阐释安全发展理念，强化各级管理人员的安全责任意识。安全宣传进企业，要督促企业主要负责人带头讲安全课。2.各部门、各车间组织专题学习。利用班组晨会、车间例会等时间，组织全体员工观看《习近平总书记关于安全生产重要论述》宣传教育片，学习习近平总书记近年来关于化工行业安全生产的重要指示，结合岗位实际开展学习讨论。3.在公司宣传栏、电子显示屏、内部OA系统和微信公众号平台，开设“学习重要论述，筑牢安全防线”专栏，持续推送习近平总书记关于安全生产的重要论述摘编、解读文章和典型案例，营造全员学习的浓厚氛围。4.将学习贯彻重要论述与公司当前安全生产重点工作相结合，对照“十五五”规划部署和治本攻坚三年行动任务清单，逐项梳理公司安全管理中存在的薄弱环节和短板弱项，明确整改方向和时限，以实际行动推动理论学习走深走实。要坚持关口前移、强化事前预防，切实增强隐患排查的现场感和穿透力，把学习成效转化为排查整治风险隐患的行动自觉。（二）深入排查整治风险隐患，坚决消除事故苗头围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题，公司要深刻吸取近年来国内外化工行业发生的各类事故教训，广泛动员、全员参与，深入开展全方位的风险隐患排查整治工作。1.学好用好重大事故隐患判定标准。组织全体员工系统学习《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》（AQ3067—2026），该标准涵盖重点从业人员、设计规划、工艺技术、设备设施、生产运行、作业安全、安全管理等八大方面的重大隐患判定情形，是公司开展隐患排查的根本依据。公司通过专家解读、骨干宣讲、集中培训等多种形式，提高基层一线人员的隐患辨识和处置能力。各车间要对照判定标准逐条开展自查，安环部组织专项复查，确保不留死角。2.全面开展“地毯式”风险隐患排查。聚焦化工行业重点风险环节，成立由公司主要负责人带队的专项检查组，组织以下专项排查：一是重大危险源专项排查。对照《危险化学品重大危险源安全包保责任管理要求》（AQ3072—2026），严格落实主要负责人、技术负责人、操作负责人的安全包保责任体系，逐一对公司重大危险源罐区、装置区域进行全方位检查，重点核查安全仪表系统运行状况、紧急切断装置有效性、可燃有毒气体报警装置和视频监控设备是否完好有效。要加强重大危险源的安全包保责任管理，构建从总体管理、技术管理到操作管理的全链条责任闭环。二是特殊作业环节专项排查。突出动火作业、受限空间作业、高处作业、盲板抽堵等特殊作业管理，重点检查作业审批制度是否严格落实、安全交底是否到位、监护人员是否在岗履职、能量隔离措施是否有效执行。结合新发布的《化工企业设备检修作业安全规范》（AQ3026—2026），从待检修设备交出、检修作业过程、检修后验收交付等关键环节入手，全面规范化工企业设备检修作业全过程安全管理。三是工艺安全与设备设施专项排查。重点排查淘汰落后安全工艺技术设备的使用情况、联锁报警装置的完好率、安全阀等安全附件的校验有效期、管道腐蚀和跑冒滴漏情况。要特别关注涉及有毒气体、液化气体、剧毒液体的一级或二级重大危险源的安全仪表系统配置是否合规，各类联锁是否在线运行，紧急停车系统是否经过定期测试。四是承包商与外来施工人员专项排查。对进入厂区作业的承包商进行全面资质审查和安全能力评估，严格承包商准入制度，加强施工期间的现场监护和全过程安全监督。五是应急设备设施专项排查。全面检查灭火系统、喷淋系统、泡沫系统、洗眼器、应急物资柜等应急设施设备是否完好有效，消防通道是否畅通，应急照明和疏散指示标志是否齐全。3.严格隐患整改闭环管理。对排查出的各类隐患，建立“排查、登记、评估、整改、复核、销号”的完整闭环管理台账，落实整改责任人、整改措施、整改资金和整改时限。一般隐患要求在3日内整改完毕并复核销号；重大隐患实行挂牌督办，主要负责人亲自盯办，整改方案报公司安委会审批，整改完成后由安环部组织验收，确保整改到位。对排查中暴露出的共性问题和制度性缺陷，要及时修订完善相关管理制度和操作规程，从源头上消除隐患。4.开展“明查暗访+内部通报”行动。由公司领导带队，采取“四不两直”方式对各车间、各部门进行突击检查，对发现的问题和隐患在公司内部通报，公开曝光。同时开设“风险隐患曝光台”专栏，集中曝光一批典型问题和突出隐患，起到警示震慑作用。（三）建立完善内部隐患报告奖励机制，激发全员参与热情为畅通安全生产风险隐患举报渠道，鼓励全体员工主动排查报告身边隐患，公司根据国务院安委会办公室通知要求，进一步完善和推行企业内部隐患报告奖励制度，让每一名员工都成为安全生产的“哨兵”。1.健全内部报告奖励制度。公司在现有制度基础上进一步修订完善《安全生产隐患举报与内部报告奖励办法》，专设内部报告奖励资金，明确隐患报告的受理部门为安环部，报告渠道包括电话、微信、内部OA系统、现场填写报告表等多种方式，让每一位员工都清楚向谁报告、怎么报告、报告什么。2.明确奖励标准和范围。隐患等级区分一般隐患和重大隐患：报告的一般隐患经核实确认后，给予50元至200元现金奖励；报告的较大隐患或重大隐患经核实确认后，给予500元至2000元现金奖励；对于报告的非本岗位但存在重大安全风险的隐患，给予2000元以上奖励。实现“小隐患小奖、大隐患大奖”，激励员工积极发现并报告身边的各类隐患。3.多维度激励措施并举。除现金奖励外，公司在员工的月度安全绩效考评中给予加分，同时将在评优评先、岗位晋级、年度考核中予以倾斜，坚持物质激励与精神激励并重。对连续多次报告有效隐患的员工，授予“安全吹哨人”荣誉称号，在公司年度总结大会上通报表彰。4.畅通报告渠道保护报告人。公司明确安环部牵头负责隐患报告受理，同时设立匿名举报信箱和线上匿名报告通道，严格保护报告人个人信息。严禁对报告人进行任何形式的打击报复，一经查实，严肃追究相关人员责任。公司领导层定期听取隐患报告汇总情况，亲自督办重大隐患的整改落实。5.完善整改与奖励台账。建立隐患排查报告奖励和整改台账，如实记录内部报告隐患的具体情况、整改责任人和整改进展，做到一隐患一档案、一报告一兑现，确保隐患整治到位、奖励发放到位。6.持续提升员工风险辨识能力。将内部报告奖励制度纳入公司三级安全教育内容，利用入职培训、月度安全培训、班组会等多种形式，组织员工学习危险化学品安全法律法规、重大隐患判定标准和岗位安全风险辨识知识，不断提高员工对身边隐患的发现和识别能力。（四）广泛开展安全宣传教育活动，营造浓厚安全氛围公司要围绕活动主题，开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动，推进安全宣传进车间、进班组、进岗位，营造“人人关心安全、人人参与安全”的浓厚氛围。1.举行安全生产月启动仪式。6月1日上午，公司召开安全生产月动员大会，公司主要负责人作动员讲话，全体员工作出安全生产承诺，集体宣誓并在“安全生产月”主题横幅上签名，正式拉开活动帷幕。2.开展“安全生产大家谈”活动。各车间、各班组利用晨会、班后会时间，组织员工围绕“我身边的风险隐患”“我处置过的应急事件”“安全生产金点子”等主题进行交流分享。鼓励一线员工讲述岗位作业中的安全经验和教训，用身边事教育身边人。安全宣传进企业，要开展“安全生产大家谈”“以案普法”等活动，提升员工安全素养。3.举办以案普法警示教育活动。选取近年来化工行业典型事故案例，如危险化学品泄漏、火灾爆炸、特殊作业事故等，通过播放警示教育片、专家解析、组织讨论等形式，深刻剖析事故原因及责任追究情况，增强全员的红线意识和底线思维。要利用典型事故案例，用身边事教育身边人，让事前预防理念入脑入心。4.开展新法律法规宣贯培训。2026年5月1日起，《中华人民共和国危险化学品安全法》正式施行，公司要确保所有从业人员全覆盖学习，切实将法规要求融入日常安全管理。同时组织学习《化工企业设备检修作业安全规范》（AQ3026—2026）和《危险化学品重大危险源安全包保责任管理要求》（AQ3072—2026），为2026年9月30日标准正式实施打好基础。各车间通过集中培训、在线答题、以案说法、知识竞赛等多种形式开展学习。5.组织安全知识竞赛。6月中旬，公司举办安全生产知识竞赛，内容涵盖安全生产法律法规、化工工艺安全知识、隐患排查治理要点、应急救援技能、重大隐患判定标准等，各部门、各车间组队参赛，全面考察员工对安全生产知识的掌握程度。6.设立安全文化宣传阵地。在厂区主要通道、生产车间入口、中控室等位置悬挂安全生产月主题横幅，更新安全宣传栏内容，利用电子显示屏滚动播放安全标语、安全提示和安全公益广告。同时在公司微信公众号开设安全生产月专栏，定期推送安全知识和活动动态。7.开展安全宣传“五进”延伸活动。在做好企业内部安全宣传的同时，将安全宣传向周边社区和员工家庭延伸。组织志愿者走进周边社区，普及化工安全知识和居民应急避险常识；向员工家庭发放家庭应急手册，指导排查家庭燃气、用电、消防等安全隐患，实现安全工作从企业到社会的全方位覆盖。（五）强化应急实战演练，提升全员应急能力围绕“个个会应急”的主题目标，组织开展多层次、多科目的应急实战演练，切实提升员工应对突发事故的快速反应和现场处置能力。1.公司级综合应急演练。6月中旬，组织一次公司级危险化学品泄漏火灾综合应急演练。模拟某一重点装置发生危化品泄漏并引发火情的突发状况，全面检验公司应急预案的科学性、应急响应的时效性、各应急小组的协同作战能力和应急物资保障情况。演练结束后立即进行复盘评估，针对暴露出的问题及时修订完善应急预案。2.车间级专项应急演练。各生产车间结合本车间的工艺特点和主要风险源，至少组织一次专项应急演练。重点包括：重大危险源泄漏应急处置、受限空间突发事故救援、危化品中毒急救处置、易燃易爆区域火灾初期扑救等科目。确保一线操作人员熟练掌握本岗位的应急处置程序和应急器材使用方法。3.基层班组实战技能训练。在班组层级推行“一分钟应急”实战训练，训练内容包括空气呼吸器佩戴、消防灭火器材操作、防护服穿脱、初期火灾扑救、人员紧急疏散等基本应急技能。确保每一名员工都熟练掌握岗位应急处置技能和逃生避险方法，做到“懂风险、会防范、能处置、会逃生”。4.数字推演与桌面演练。结合化工行业典型事故场景，组织相关管理人员和关键岗位人员开展桌面推演和数字模拟推演，推演应急预案响应流程、事故信息报送规范、救援力量调集机制等内容，强化管理人员在复杂情况下的应急决策和指挥协调能力。（六）组织开展“安全宣传咨询日”活动6月16日为全国“安全宣传咨询日”，公司在厂区大门广场设置安全生产宣传咨询点，面向本企业员工、承包商作业人员及周边公众开展集中宣传咨询活动。现场发放安全生产宣传折页、危化品安全知识手册、家庭应急物资配备指南等宣传资料，播放化工安全宣传教育短片，设置安全知识展板和事故警示案例展板。安排安全技术人员现场解答员工和公众关于安全生产、应急自救等方面的疑问和关切。五、时间进度安排第一周（6月1日—6月7日）：动员部署阶段。召开安全生产月动员大会，启动各项工作；完成宣传横幅、展板、标语等宣传载体的布置；组织学习习近平总书记关于安全生产的重要论述；启动内部隐患报告奖励机制宣传推广。第二周（6月8日—6月14日）：隐患排查整治阶段。深入开展全公司范围的风险隐患排查整治工作，对照重大隐患判定标准逐项排查；组织特殊作业管理专项检查；各车间组织开展工艺安全和设备设施专项排查；召开隐患整治情况阶段讲评会议。第三周（6月15日—6月21日）：应急演练与宣传咨询阶段。6月16日举办“安全宣传咨询日”活动；组织公司级综合应急演练和各车间专项应急演练；组织开展安全知识竞赛和以案普法警示教育活动；持续开展隐患报告奖励制度的运行推进。第四周（6月22日—6月30日）：总结提升阶段。对前三个阶段排查出的隐患整改情况进行逐一复核销号；开展安全生产法及危化品安全法知识考核；各车间、各部门提交活动总结，公司召开安全生产月总结表彰大会；集中兑现隐患报告奖励资金，表彰“安全吹哨人”和活动先进单位和个人；提炼本次活动的成功经验和典型做法，形成长效机制。六、责任分工公司主要负责人对安全生产月活动负总责，统筹活动整体推进，亲自讲授安全公开课，亲自带队开展重大隐患排查。安全总监对活动的具体实施负直接责任，组织协调各项活动按计划推进。安环部负责活动的日常组织和督促检查，牵头实施隐患排查与整治闭环管理，负责隐患报告奖励机制的具体运行和奖励兑现。各车间主任是本车间安全月活动的第一责任人，负责本车间活动方案的细化落实、隐患排查的组织实施和应急演练的具体开展。综合办负责宣传阵地的建设和维护，负责活动物资保障和经费管理。工会负责组织员工参加各项活动，收集整理员工对安全生产工作的意见建议。公司将实行“主要领导包保、部门联动、全员参与”的工作格局，各车间每周向领导小组办公室报送活动进展情况和隐患排查整治台账，确保各项活动有方案、有落实、有检查、有闭环。七、经费保障公司设立安全生产月活动专项经费，主要用于以下方面：安全宣传横幅、展板、印刷品等宣传品制作费；安全知识竞赛及活动奖品采购费；应急演练物资器材费；内部隐患报告奖励资金；专家培训授课费；表彰奖励费等。经费由财务部在安全生产费用中专项列支，确保各项活动顺利开展。八、总结与考核安全生产月活动结束后，公司组织对各项活动开展情况进行全面总结评估。对活动中涌现的先进单位和个人给予表彰奖励，对活动组织不力、工作落实不到位的单位和个人进行通报批评。公司将把活动开展成效纳入各部门、各车间的年度安全绩效考核，重点考核以下内容：隐患排查的数量和质量、隐患整改率、应急演练参与率和达标率、员工安全知识考核合格率、隐患报告奖励机制的运行数据等。通过考核评估固化本次活动成果，将行之有效的做法制度化、常态化，以月促年，持续推进公司安全生产管理水平再上新台阶。九、主题安全口号一隐患排查全覆盖，风险治理零容忍二争当安全吹哨人，隐患不上我的岗三应急技能在手，危化风险不愁十、工作要求各部门、各车间要高度重视本次安全生产月活动，精心组织，狠抓落实，坚决杜绝形式主义和走过场。全体干部员工要将“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”的活动主题内化于心、外化于行，切实做到“想安全、会安全、能安全”。要以安全生产月活动为契机，全面排查整治公司生产经营活动中的各类风险隐患，进一步完善安全管理体系，持续提升公司本质安全水平，为公司的安全稳定可持续发展提供坚实保障。附件：1、安全检查表2、隐患整改表3、内部隐患报告奖励记录表“安全月”安全检查表检查人：检查时间：序号检查项目检查标准是否符合（符合打√、不符合打×）不符合问题1安全责任制各岗位安全职责已书面明确，员工知晓并履行本岗位职责2安全教育新员工三级教育记录完整，特种作业人员持证上岗率100%3隐患排查闭环有隐患排查台账，发现问题按“五定”原则整改，闭环率100%4操作规程执行现场有现行有效操作规程，员工操作无违章行为5工艺参数控制DCS/现场仪表显示的温度、压力、液位在允许范围内，报警处置有记录6变更管理工艺、设备、原料变更已履行风险分析和审批，并培训到位7关键设备完好反应釜、压力容器、储罐台账清晰，定期检验合格，无超期使用8安全附件安全阀、爆破片、压力表均在校验期内，无超期或损坏9泄漏管理管道、法兰、阀门无可见滴漏，腐蚀部位已修复或有效监控10防爆电气爆炸危险区域内电气设备防爆等级符合要求，外壳完好、密封严实11静电接地设备、管道、储罐有可靠静电接地，接地电阻≤4Ω或符