2026年化工企业安全生产月活动方案（人人讲安全、个个会应急-排查整治风险隐患）2210

年化工企业“安全生产月”活动方案一、指导思想与活动主题2026年6月是第25个全国“安全生产月”，活动主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”，6月16日为全国“安全宣传咨询日”。本方案以深入宣传贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神为核心，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，聚焦化工行业安全生产特点，全面开展隐患排查整治、安全宣传教育、应急能力提升等系列活动，切实筑牢化工企业安全生产防线。二、活动目标通过为期一个月的集中活动，实现以下目标：一是全员深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，牢固树立安全发展理念，将学习成果转化为防范遏制重特大事故的实战能力。二是深入排查整治风险隐患，全面对标《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》（AQ3067—2026）等标准规范，聚焦重点环节和重点岗位，实现隐患见底清零。三是建立完善内部隐患报告奖励机制，畅通隐患举报渠道，实现“小隐患小奖、大隐患大奖”，构筑化工企业安全生产的“人民防线”。四是提升全员安全素养和应急实战能力，确保岗位员工熟练掌握安全操作规程和应急处置技能。五是营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚安全文化氛围，推动安全生产治理模式向事前预防转型。三、组织领导与责任分工公司成立2026年“安全生产月”活动领导小组：组长：公司主要负责人，全面负责活动的组织领导与协调推进。副组长：分管安全生产副总经理、安全总监，负责活动的具体组织与工作落实。成员：各生产车间主任、安全环保部门负责人、设备管理部门负责人、技术部门负责人、综合管理部门负责人、人力资源部门负责人、工会负责人。领导小组下设活动办公室，设在安全环保部门，负责活动方案的细化、各项工作的协调推进、活动资料的汇总上报和总结评估。各车间、部门及班组按照职责分工具体落实各项活动任务。责任要求：公司主要负责人要带头讲安全课，带头参与隐患排查，带头参加应急演练；各车间主任是所在车间活动第一责任人，要认真组织本车间各项活动，确保全员参与、全员覆盖；安全环保部门负责隐患排查的组织协调、安全培训的统筹安排和应急演练的技术指导；设备管理部门负责设施设备隐患排查的技术支持；各班组要将活动要求落实到每个岗位、每个环节，确保各项任务有人抓、有人管、有落实。四、活动时间与总体安排活动时间：2026年6月1日至6月30日。总体安排分为四个阶段：第一阶段（6月1日至6月7日）：宣传动员与学习阶段，主要开展活动启动仪式、主题宣传布置、学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神。第二阶段（6月8日至6月21日）：隐患排查与整改阶段，组织全覆盖排查整治风险隐患，同步推进内部隐患报告奖励机制建设。第三阶段（6月16日至6月25日）：安全教育与应急演练阶段，围绕6月16日全国“安全宣传咨询日”开展集中宣传咨询活动，组织应急演练和安全培训。第四阶段（6月26日至6月30日）：总结评估与长效机制建设阶段，对活动进行全面总结，固化活动成果。五、主要活动内容（一）深入宣传贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神组织全员集中学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，公司领导班子带头组织专题学习研讨，各车间利用班前会、班组安全活动时间组织学习讨论。邀请应急管理部门专家或安全培训机构讲师到公司举办安全生产形势政策专题讲座，结合化工行业典型事故案例进行深度解读。组织开展“安全生产大家谈”活动，以车间为单位召开安全生产座谈会，每位员工围绕岗位安全责任谈认识、谈体会、谈建议。组织观看全国“安全生产月”活动主题片、警示教育片、事故典型案例解析片，针对近年来化工行业发生的重大安全事故进行复盘分析。开展“以案普法”活动，将安全生产法律法规培训与案例警示相结合，重点学习《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等法律法规。公司主要负责人亲自讲安全课，结合公司安全生产实际，向全体员工讲授安全生产形势、责任和任务。活动要求：专题学习覆盖全员，每人至少参加一次集中学习；各车间留存学习记录和签到表；公司主要领导至少主讲一堂安全课。（二）深入排查整治风险隐患全面对标找差距。对照应急管理部发布的《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》（AQ3067—2026），该标准从重点人员、设计规划、工艺技术、设备设施、生产运行、作业安全、安全管理等重点环节系统梳理明确了53项重大隐患判定情形。公司组织各车间、各部门逐条对照，全面自查自纠，列出隐患清单。开展专家解读与骨干宣讲活动。邀请外部安全专家或行业资深技术人员，到公司对AQ3067—2026标准进行系统解读，帮助基层一线员工掌握隐患辨识和处置方法。选拔公司内部安全管理骨干组成宣讲团，深入车间、班组开展面对面讲解，推动标准要求入脑入心。组织全覆盖排查整治。由公司主要负责人带队，公司领导分工负责，分区域、分专业开展拉网式安全隐患大排查。排查范围覆盖所有生产装置、储罐区、管廊管线、罐区装卸作业区、危化品仓库、控制室、实验室、配电室、消防泵房等重点部位。突出化工行业重点领域排查内容：一是特殊作业环节。动火作业、受限空间作业、高处作业、吊装作业、临时用电作业等特殊作业的安全管理和审批流程执行情况。重点检查作业票证是否规范、现场监护人员是否到位、安全措施是否落实。二是工艺安全关键点。温度、压力、液位等工艺参数的偏离报警及处置情况；联锁投用及旁路管理情况；紧急停车系统的完好性；关键工艺控制点的巡检记录和异常处理记录。三是设备设施完好性。压力容器、压力管道、安全阀、爆破片、紧急切断阀等安全附件的定期检验和维护保养情况；转动设备的密封和润滑管理；腐蚀减薄监测情况；设备老化评估。四是有毒有害及可燃气体检测报警系统。气体检测报警器的配置数量、安装位置是否满足规范要求；报警值的设定是否合理；报警信号是否有效传输到中控室；定期检定和校准是否按期进行；报警记录及处置情况。五是重大危险源管理。对照《危险化学品重大危险源安全包保责任管理要求》（AQ3072—2026），检查重大危险源主要负责人、技术负责人、操作负责人的包保责任是否落实到位，包保责任人是否按要求开展隐患排查。六是危化品储存管理。危化品仓库、储罐区的分类存储和禁忌配伍情况；物料标识和安全标签的完整性；围堰、防火堤、防泄漏设施的完好性；紧急切断和倒罐措施的可靠性。七是消防安全。消防水系统、泡沫灭火系统、消防器材的完好有效情况；消防通道畅通情况；火灾自动报警系统的运行状况。八是电气安全与防雷防静电。爆炸危险区域的电气防爆等级是否符合要求；防雷防静电接地是否定期检测合格；临时用电管理是否规范。九是职业卫生与个体防护。作业场所职业病危害因素检测和告知情况；员工劳动防护用品的配备、发放和正确使用情况。十是安全管理体系。全员安全生产责任制的落实情况；安全教育培训的针对性和有效性；承包商和外协人员的安全管理；应急预案的适用性。排查方式：采取自查与互查相结合、日常检查与专项检查相结合的方式。各车间先组织全面自查，形成自查报告；公司组织安全、设备、工艺、电气仪表等专业技术人员组成联合检查组，对各车间进行交叉检查和专项督查。用好“明查暗访”工作机制，对排查发现的隐患及时公开。隐患整改闭环管理。对排查发现的各类隐患，建立“一患一档”整改台账，明确整改责任人、整改措施、整改资金、整改期限和应急预案。能够立即整改的隐患要立行立改；不能立即整改的，要制定整改计划并按期完成。重大隐患实行挂牌督办，整改完成后由安全环保部门组织验收销号。风险隐患曝光与通报。开设公司内部“风险隐患曝光台”，通过宣传栏、内部通报、工作群等方式，集中曝光排查中发现的典型问题和突出隐患，做到一事一通报、一类一警示。（三）建立完善内部隐患报告奖励机制根据国务院安全生产委员会《关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》（安委〔2024〕7号）要求，化工行业生产经营单位应于2025年6月底前建立并实施事故隐患内部报告奖励机制。本公司在已有工作基础上，以安全生产月活动为契机，进一步健全完善内部隐患报告奖励机制。明确报告内容。鼓励全体员工重点报告以下四类隐患：一是人的不安全行为。包括员工违反安全操作规程、不正确使用劳动防护用品、管理人员违章指挥、擅自变更安全工艺和操作程序等。二是设施设备的不安全状态。包括安全设备不符合标准、未按要求进行维护保养和定期检测、关闭或破坏安全监控报警设备设施等。三是环境的不安全因素。包括作业场所风险评估不足、危险作业未按规定落实安全措施等。四是安全管理存在的缺陷和漏洞。包括未按规定排查整治重大事故隐患、特种作业人员未持证上岗、外包作业安全管理存在隐患等。鼓励员工在报告隐患的同时提出整改的合理化建议。明确报告途径。设立公司内部隐患报告专项电话和专用电子邮箱，在厂区主要通道、车间公告栏、中控室等醒目位置公布受理方式，同时开通微信小程序或二维码扫码报告渠道，简化报告程序，让全体员工清楚“向谁报告、怎样报告”。落实奖励资金。按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》规定，从安全生产费用中列支隐患报告奖励专项资金，确保奖励经费有保障。及时实施奖励。对员工报告并经核实的隐患，根据隐患的严重程度、紧急程度和影响范围，实行差异化奖励。一般隐患每项奖励50至200元；较大隐患每项奖励200至1000元；重大隐患每项奖励1000元至5000元。对报告重大事故隐患并提出有效整改建议的，予以重奖。奖励采取物质奖励与精神奖励相结合的方式，在月度安全例会上公开表扬，在年度安全先进评选中给予加分。加强正向激励与权益保护。将隐患报告工作开展情况纳入各车间和班组的业绩考核，对报告工作突出的车间和个人在评优评先中优先考虑。严格保护报告人的合法权益，严禁任何形式的打击报复。强化宣传引导和结果运用。每月汇总分析隐患报告的类别和分布，从数据中研判现场管理、责任落实、工艺设备等方面存在的系统性问题，及时改进完善安全管理措施。通过安全培训提升员工对隐患的辨识能力，让员工明白“什么是隐患、怎样发现隐患、如何报告隐患”。（四）安全教育与安全文化宣传安全宣传进企业。公司主要负责人带头讲安全课，各部门、车间负责人分层级开展安全宣讲，各班组利用班前会开展“五分钟安全微课”活动。组织开展“安全生产大家谈”，每个车间至少召开一次安全生产座谈会，鼓励一线员工分享岗位安全经验和身边的安全故事。开展“以案普法”活动。围绕化工行业典型事故案例，结合安全生产法律法规条款，组织集中学习和分组讨论。重点学习《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《化工企业设备检修作业安全规范》（AQ3026—2026）等法律法规和标准规范。设置安全主题图书角。在职工活动室或阅览室设置安全主题图书角，配备安全生产法律法规汇编、化工安全技术书籍、事故案例分析汇编等读物。组织开展“一封安全家书”“我为安全献一计”和安全读书活动。安全标语与宣传布置。在全厂区主要通道、车间入口、中控室、食堂、宿舍等区域悬挂安全生产月主题横幅，张贴安全生产标语和警示标识。利用电子屏滚动播放安全宣传标语和公益广告。宣传栏定期更新安全知识和活动动态。营造“人人关注安全、事事牢记安全”的浓厚氛围。举办“6·16”全国安全宣传咨询日活动。6月16日当天，公司设置安全咨询台，悬挂安全宣传横幅和海报，向员工发放安全知识手册、应急处置宣传页等资料，组织安全知识有奖问答、安全闯关游戏、应急装备展示和体验互动等活动，充分调动员工参与安全宣传的积极性。安全文化精品创作与推送。组织创作安全微视频、安全漫画、安全顺口溜等形式多样的安全文化作品，利用公司公众号、内部工作群等平台推送传播，依托全国“安全生产月”活动主题片和宣传教育片开展集中观看活动。（五）应急能力提升与实战演练根据《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》和公司应急预案要求，在安全生产月期间组织不少于两次应急演练：一是化工装置泄漏应急演练。模拟生产装置发生危险化学品泄漏事故，启动公司应急预案，检验应急响应、工艺处置、人员疏散、医疗救护、消防支援、环境监测等环节的协同配合能力。二是逃生避险与消防演练。组织全员开展火灾报警、初期火灾扑救、疏散逃生、消防器材使用等应急技能实操训练。检查应急通道、应急照明、应急广播、疏散标识等设施的完好有效情况。演练后组织开展总结评估，针对演练暴露出的问题和不足，修订完善应急预案，补充应急物资装备，加强应急队伍的针对性训练。组织应急知识专题培训。邀请应急管理专家或消防救援人员讲授化工企业事故初期处置、逃生避险、急救技能等知识。对一线操作人员强化岗位应急处置卡（即岗位应急“明白卡”）的使用培训，确保每位员工熟练掌握本岗位的应急处置程序。（六）总结评估与长效机制建设安全生产月结束后一周内，各车间、各部门提交活动总结报告，汇总活动开展情况、隐患排查整改清单、隐患报告奖励数据、应急演练评估结果等。公司组织召开安全生产月总结评估会，全面梳理活动成效和存在的问题，对表现突出的集体和个人进行表彰。将安全生产月的有效做法和成功经验纳入公司日常安全管理体系。持续落实内部隐患报告奖励机制，将隐患排查整改纳入日常安全管理常态化、制度化运行。六、安全口号口号一：危险辨识无死角，隐患整改全闭环，让安全成为化工生产的底色。口号二：人人都是安全员，处处都是责任岗，时时都在监管中。口号三：讲安全就是讲生命，会应急就是会保命，排隐患就是排炸弹。七、保障措施经费保障。从安全生产费用中列支安全生产月活动专项经费，用于宣传材料制作、专家讲课费、隐患排查设备购置、应急演练物资采购、隐患报告奖励金发放等，确保各项活动正常开展。物资保障。提前准备活动所需的宣传材料、应急处置装备、培训教具等物资，由综合管理部门统一采购和调配。人员保障。确保各车间、各部门有专人负责活动的组织协调，安全环保部门统筹推进各项活动任务，活动期间原则上不安排重要人员外出和休假，确保活动有序推进。督导检查。活动办公室对各车间、各部门活动开展情况进行全程督导和随机抽查，对工作落实不力的进行通报批评并责令限期整改。八、相关法规与标准依据本方案依据以下法律法规和国家标准制定：《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》（AQ3067—2026）《危险化学品重大危险源安全包保责任管理要求》（AQ3072—2026）《化工企业设备检修作业安全规范》（AQ3026—2026）《危险化学品企业特殊作业安全规范》（GB30871）《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》国务院安委会办公室、应急管理部《关于开展2026年全国“安全生产月”活动的通知》（安委办〔2026〕2号）国务院安全生产委员会《关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》（安委〔2024〕7号）《企业安全生产费用提取和使用管理办法》制定单位：XXX公司安全生产委员会制定日期：2026年5月附件：1、安全检查表2、隐患整改表3、内部隐患报告奖励记录表“安全月”安全检查表检查人：检查时间：序号检查项目检查标准是否符合（符合打√、不符合打×）不符合问题1安全责任制各岗位安全职责已书面明确，员工知晓并履行本岗位职责2安全教育新员工三级教育记录完整，特种作业人员持证上岗率100%3隐患排查闭环有隐患排查台账，发现问题按“五定”原则整改，闭环率100%4操作规程执行现场有现行有效操作规程，员工操作无违章行为5工艺参数控制DCS/现场仪表显示的温度、压力、液位在允许范围内，报警处置有记录6变更管理工艺、设备、原料变更已履行风险分析和审批，并培训到位7关键设备完好反应釜、压力容器、储罐台账清晰，定期检验合格，无超期使用8安全附件安全阀、爆破片、压力表均在校验期内，无超期或损坏9泄漏管理管道、法兰、阀门无可见滴漏，腐蚀部位已修复或有效监控10防爆电气爆炸危险区域内电气设备防爆等级符合要求，外壳完好、密封严实11静电接地设备、管道、储罐有可靠静电接地，接地电阻≤4Ω或符合设计值12气体报警可燃/有毒气体探测器覆盖全部风险区，每年标定，信号传至24h有人值守处13消防设施灭火器、消防栓配备齐全、在有效期内、无遮挡，月检