生产和服务设施选址

5生产和服务设施选址5.1选址的重要性和难度5.2影响选址的因素5.3选址的一般步骤5.4选址的评价方法Hangzhou,

5/23/202615.1选址的重要性和难度选址的重要性投资成本职工改变选址的难度各种因素互相矛盾不同因素的相对重要性难以确定和度量不同决策部门利益不同，追求目标不同判别标准随时间变化Hangzhou,

5/23/20262生产系统供应链CUSTOMER/DEMANDSOURCEMAKEDELIVERCUSTOMER/DEMANDSOURCEMAKEDELIVERSUPPLIERSupplierHangzhou,

5/23/20263洗衣粉生产配送供应链生产

包装

托盘包装

运输

商品入地区仓库

拣货

托盘包装

运输

商品入中心仓库

拣货

运输

商品进入市场

货架

用户Hangzhou,

5/23/202645.2影响选址的因素经济因素运输条件与费用劳动力可获性与费用能源可获性与费用厂址条件和费用其它因素政治因素社会因素自然因素Hangzhou,

5/23/202655.3选址的一般步骤选择某一个地区城市？农村？城郊？选择若干适当的地点可变成本：直接人工、运输、管理等费用平面布置方案，扩充余地整理周边环境的费用职工生活方便比较不同地点，作出决定Hangzhou,

5/23/202665.4选址的评价方法量本利分析法评分法线形规划运输问题算法仿真算法Hangzhou,

5/23/20267量本利分析法FC（厂址1固定成本）FC（厂址2固定成本）成本0V0V1V2P1P2收入TC（厂址2总成本）2TC（厂址1总成本）112销售量TC=FC

+VCHangzhou,

5/23/20268评分法8009008401100合计30403050税收稳定性30403050环境污染法规140160160200运输的灵活性及前景100120120150生活条件200200220250劳动力供应情况809080100水源供应的充足程度220250200300未来燃料可获性CBA候选厂址最高分数选址因素Hangzhou,

5/23/20269加权法对于多目标决策问题，可采取以下策略：淘汰法设置最低指标值加权和法Hangzhou,

5/23/202610线性规划运输问题算法运筹学目标函数约束方程Hangzhou,

5/23/202611习题P1463.因素厂址A厂址B厂址C单位可变成本（元/台）182019.5年固定成本（元）150000030000004000000单价（元/台）303030年产量（台/年）300000250000325000Hangzhou,

5/23/202612习题P1463.因素厂址A厂址B厂址C单位可变成本（元/台）182019.5年固定成本（元）150000030000004000000单价（元/台）303030年产量（台/年）300000250000325000销售量成本厂址A厂址B厂址C收入Hangzhou,

5/23/202613习题P1464.工厂工厂到分配中心的单位运费（元）工厂生产能力分配中心P分配中心QA城分配中心W城分配中心ABC1713569119871077800900800需求900700600600Hangzhou,

5/23/202614习题P1464.工厂工厂到分配中心的单位运费（元）工厂生产能力分配中心P分配中心QA城分配中心虚拟分配中心ABC171356911987000800900800需求900700600Hangzhou,

5/23/202615习题P1464.工厂工厂到分配中心的单位运费（元）工厂生产能力分配中心P分配中心QA城分配中心虚拟分配中心ABC171380057006911960087000800900800需求900700600100200100总运输费用为：FA=700x6+100x13+600x8+800x5=14300（元）300Hangzhou,

5/23/202616习题P1464.工厂工厂到分配中心的单位运费（元）工厂生产能力分配中心P分配中心QW城分配中心虚拟分配中心ABC1713569111077000800900800需求900700600700600800100300300总运输费用为：Fw=100x13+700x6+600x7+800x5=13700（元）Hangzhou,

5/23/202617习题P1464.工厂工厂到分配中心的单位运费（元）工厂生产能力分配中心P分配中心QA城分配中心W城分配中心ABC1713569119871077800900800需求900700600600总运输费用FA=700x6+100x13+600x8+800x5=14300（元）总运输费用Fw=100x17+700x6+600x7+800x5=13700（元）因此，选择W城分配中心为最佳分配中心Hangzhou,

5/23/202618习题P1475.原料供应地从原料供应地到工厂的单位运费（元）原料供应量工厂F1工厂F2工厂X工厂YM1M2M3182733362427272427302121100010001000需求600500550550600Hangzhou,

5/23/202619习题P1475.原料供应地从原料供应地到工厂的单位运费（元）原料供应量工厂F1工厂F2工厂X虚拟工厂M1M2M3182733362427272427100010001000需求600500550135060050050050400950Sx=600x18+500x24+500x24+50x27=36150(元)Hangzhou,

5/23/202620原料供应地从原料供应地到工厂的单位运费（元）原料供应量工厂F1工厂F2工厂Y虚拟工厂M1M2M3182733362427302121100010001000需求6005005501350Sy=600x18+500x24+550x21=34350(元)600500550400500450结论：选Y好。Hangzhou,

5/23/202621考虑因素符合不符合欠考虑运输条件（产品）——便捷时间要求、运输方式？运输条件（原材料）——便捷X运输条件（原材料）——道路安全性X政府配合、进程运输条件——原材料安全性X运输条件（产品）——费用？运输条件（原材料）——费用X高政治因素X厂址条件——协作方便X厂址条件——费用低X全面考虑劳动力费用?劳动力的可获性