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文档简介

AIGC从工具普及到产业认知操作系统@新媒沈阳团队简介沈阳为清华大学新闻学院/人工智能学院双聘教授、博导，新闻传播、人工智能等多个学科教授。使用该软件已撰写数千篇论文；2015年一年办了50场新媒体沙龙；2020写内参和接受内参采访近百次。清新研究方向方向人机协同与人机共生AI文艺AI短剧新媒体与网络舆论大数据元宇宙k普及≠规模化；使用≠价值释放○⊙水D◆我的总判断AIGC申谪日期：2024-05-20部门：采购郎物料名称物料名称图系皖设置图系皖设置保存提交蹦险阶段典型形态产业影响Copilot阶段AI辅助写作、编程、设计、客服、分析提升个人效率，但护城河弱Agent阶段AI能调用工具、跨系统执行多步骤任务重构企业流程，形成真实ROIAI-native阶段改变行业利润池和竞争格局任务链条。”审核通过未来，真正的价值会从合同卷宗合同卷宗供应商供应商鹰纠--盈金流客户名称：XX精峦制遍有限公司艳定交付/高品质/技术支得历史合作：合作3年，订单32次需特点：关注交期/质量/成本优化改变库存改变库存审审批通过机制是难以被复制的未来竞争不是简单的内容创作与方案构建类咨询顾问、设计师、据分析师、法务初审、现在心AIGC时代的核心竞争指标，20AIGC设备巡检张率米☑目标①销售团队③法务团队◆E软件即服务这意味着很多传统SaaS会被迫转型。软件不再只是“工具”,而要变成“能交付结果的智能流程”。24AIGCAI客户经理、AI财富顾问”AI市场增长与集中化力量2023年：2023年的1890亿美元增长到2033年的4.8万亿美元。2033年：美国和中国合计拥有60%的AI专利并贡献三分之一全球AI现在最重要的现象不是“AI约92%公司计划增加AI企业最常见的四个错误—避免常见误区，少走弯路，才能真正释放AI价值。提升销售、运营、客服、财务、设计、法务识别需求生成方案验证风险调用资源执行动作反馈优化k体中约60%的岗位可能受k34约束AIGC会让组织变轻，一个10人团队如果有优秀的AI工作流，可能完成过去50人团队的内容、开发、运营和销售支持任务。未来企业规模不再完全代表能力，人均智能杠杆Prompt不是护城河，工作流才是护城河。提示词会商品化，模型会迭代，插件会普及，真正难复制的是客户数据、流程逻辑、审批规则、异常案例、行业知识和执行闭环。AIGC会制造“认知通缩”,但也会制造“信任通胀”。内容、方案、图片、视频、代码、报告的企业AI化的终局不是“每人一个助手”,而是“每个流程一个智能体”。个人助手提升个体效流程智能体提升组织效率。未来SaaS的敌人不是另一个SaaS,而是能直接完成工作的Agent。用户不想打开十个系统、填写表单、学习复杂软件，而想直接完成任务。“

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