安全生产管理制度模板（2026专业版）-安全生产标准化建设+双重预防机制+应急管理专用完整版

安全生产管理制度模板（2026专业版）——完整版——安全生产标准化建设/双重预防机制/应急管理专用模板编号：G-04（“管理工具系列”第4套）模板版本：V3.0（2026年5月更新）适用企业：中型企业（200-500人）标准版；大型企业（500人以上）可在此基础上增补专项制度和行业特殊要求；小微企业可参考配套制定的《小微企业安全生产标准化管理体系要求》推荐性国家标准（目前按程序正在审批过程中）适用行业：通用版，适用于制造业、建筑业、商贸服务、仓储物流等一般工贸行业。矿山、危化品、烟花爆竹、建筑施工等特殊行业需在此基础上增补行业专项要求。核心框架：LS-PDCA管理模式+安全风险分级管控（红橙黄蓝四色）+事故隐患排查治理闭环+应急准备与处置页数：正文20页+配套表单工具包（6份表单）法律依据：《中华人民共和国安全生产法》（2026年修订）、《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》（GB/T33000-2025，2025年10月31日实施）、《生产安全事故应急演练基本规范》（YJ/T9007-2019，国家标准征求意见稿已发布）、《安全生产违法行为行政处罚办法》（2026年2月1日施行）、《移动电源安全技术规范》（GB47372-2026，2027年4月1日强制实施）产品概述一句话卖点：专为安全生产负责人与EHS管理者打造的安全生产管理制度模板，内置“LS-PDCA十大要素体系、安全风险分级管控（红橙黄蓝四色）、事故隐患排查治理闭环”三重核心框架，深度适配2026年安全生产治本攻坚三年行动收官、GB/T33000-2025全面实施、新修订《安全生产法》深化“三管三必须”原则、三项强制性国标同步实施（GB6441/6442/6721-2025）等行业级变革，帮助您用20页正文+6份表单完成安全生产标准化达标建设，在评审与监管中经得起严苛的合规审视。核心差异化：LS-PDCA管理模式全面落地：2026年GB/T33000-2025正式实施，全面替代2016年版旧标准，创新构建“领导–支持–策划–实施–检查–改进”（LS-PDCA）管理模式，充分体现安全生产管理系统思维。其中“领导”强调在党的领导下充分发挥各级领导关键作用，“支持”要求完善组织、责任、制度、资金和科技等全过程全方位保障支持。双重预防机制深化：构建“安全风险管控”“隐患排查治理”“应急处置”三道防线，坚持将风险管控挺在隐患前面，将隐患治理挺在事故前面。标准规定了安全风险分级管控的风险控制措施效果评价要求，以及事故隐患内部报告及奖励机制。风险等级采用红、橙、黄、蓝四色标识。2026年安全生产核心政策全面适配：治本攻坚三年行动收官：2026年是安全生产治本攻坚三年行动的决胜之年、收官之年，制度须体现“重大事故隐患动态清零”、“治理模式向事前预防转型”等核心要求。“三管三必须”深化落实：2026年新修订的《安全生产法》深化“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，构建起横向到边、纵向到底的安全生产责任网络。三项强制性国标同步实施：2026年7月1日起，GB6441-2025、GB6442-2025、GB6721-2025三项生产安全事故调查与统计强制性国标同步实施，事故分类由20类增至27类。应急演练新规范征求意见：2026年1月，《生产安全事故应急演练基本规范（征求意见稿）》发布，明确对实战演练、桌面演练等演练形式的要求，突出“实战实用、强化分类指导”的原则。完整配套表单工具包：本制度附赠6份配套表单——安全生产责任书（全员签订）、风险辨识评估表、隐患排查治理台账、应急演练记录、安全培训档案、危险作业审批单，实现从制度条文到落地执行的无缝衔接。制度结构总览章节名称核心内容对应GB/T33000-2025要素—封面、目录与发布令制度名称、版本号、审批信息—第一章总则目的与依据、适用范围、方针与目标、基本原则领导作用（第4章）第二章组织与责任保障安全生产委员会、管理机构、全员责任制、考核与问责基础保障-组织、责任（5.1、5.2）第三章基础保障制度保障、资金保障、科技保障、数智赋能基础保障-制度、资金、科技（5.3-5.5）第四章策划理念与目标、危险源辨识、风险评估与分级管控策划（第6章）、安全风险分级管控（第7章）第五章人员管理人员准入、三级教育培训、特种作业管理、安全行为管控人员管理（第9章）第六章现场管理作业环境、设备设施、危险作业、相关方管理、职业健康现场管理（第10章）第七章事故隐患排查治理排查频次与形式、隐患分级、闭环管理、内部报告奖励事故隐患排查治理（第8章）第八章应急准备与处置应急预案、应急演练、应急物资、应急处置、事故报告应急准备与处置（第11章）第九章检查评价与持续改进安全检查、标准化自评、绩效考核、管理评审、持续改进检查评价和持续改进（第12章）第十章附则解释权、修订程序、生效日期、配套表单索引—附录配套表单工具包（6份）责任书、评估表、台账、记录、档案、审批单—封面、目录与发布令封面企业全称文件名称：《安全生产管理制度》版本号：V【X.X】发布日期：2026年【X】月【X】日实施日期：2026年【X】月【X】日编制部门：安全生产管理部/EHS部批准人：【总经理签名】替代版本：V【X.X】（20XX年X月X日发布）管理归属：本制度由安全生产管理部（或EHS部）负责日常管理和解释。发布令《安全生产管理制度》发布令

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实《中华人民共和国

安全生产法》（2026年修订）“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管

安全”的法定原则，建立覆盖全公司、全岗位、全流程的安全生产责任体系，依据《大中型

企业安全生产标准化管理体系要求》（GB/T33000-2025）及相关法律法规，结合公司实际，

特制定本《安全生产管理制度》。

本制度经职工代表大会（或职工大会）讨论，并与工会（或职工代表）平等协商确定后，

于2026年【X】月【X】日向全体员工公示。

本制度自发布之日起生效施行。此前颁布的与本制度不一致的安全生产相关规定同时废止。

总经理（签名）：_______________

日期：2026年【X】月【X】日

（公司盖章）第一章：总则第一条目的与依据为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工在生产过程中的安全和健康，保障公司财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》（2026年修订）、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》（GB/T33000-2025，2025年10月31日实施）、《生产安全事故应急演练基本规范》（YJ/T9007-2019）、《安全生产违法行为行政处罚办法》（2026年2月1日施行）、《移动电源安全技术规范》（GB47372-2026）及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于本公司及所属分支机构的全体员工、劳务派遣人员、实习学生、外来施工人员及相关方人员。凡进入公司区域从事生产、作业、服务、施工、参观等活动的所有人员，均应遵守本制度。第三条安全生产方针与目标①公司安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理；全员参与、持续改进、本质安全。②公司年度安全生产目标：目标类别具体目标伤亡事故生产安全责任死亡事故为0，重伤事故为0火灾事故重大火灾事故为0重大设备事故重大生产设备责任事故为0隐患整改事故隐患整改率达到100%，重大事故隐患整改完成率100%安全培训全员安全培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%应急演练综合应急演练≥1次/年，专项应急演练≥2次/年，现场处置演练≥2次/年职业健康职业病危害因素检测率100%，接触职业病危害人员职业健康体检率100%标准化安全生产标准化自评达标率100%③各部门应依据公司安全生产目标，结合部门实际情况，制定并实施部门年度安全生产目标分解方案，并将目标完成情况纳入部门年度绩效考核。公司安全生产委员会每季度对目标完成情况进行跟踪评估，对未达标部门启动专项整改。第四条基本原则①“三管三必须”原则：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。各部门负责人对本部门的安全生产工作全面负责，安全管理部门是综合监督管理部门，不替代业务部门的安全主体责任。②全员安全生产责任制原则：公司全体员工，从总经理到一线操作人员，均须承担与其岗位相对应的安全生产责任。安全生产责任制覆盖公司所有岗位，层层签订《安全生产责任书》。③事前预防转型原则：坚持安全风险管控挺在隐患前面，将隐患排查治理挺在事故前面，推动安全生产治理模式从“被动应对”向“事前预防”转型。④“四不放过”原则：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。第二章：组织与责任保障第一条安全生产委员会①公司成立安全生产委员会（以下简称“安委会”），作为公司安全生产工作的最高决策机构。②安委会的人员组成要求如下：主任由总经理担任，作为公司安全生产第一责任人；副主任由分管安全生产的副总经理担任；委员由各部门负责人组成；安委会办公室设在安全生产管理部（或EHS部），负责安委会日常工作。③安委会每季度至少召开一次全体会议，听取安全生产工作报告，研究部署下一阶段安全生产重点工作。遇有重大安全事项，安委会主任可随时召集临时会议。会议应形成纪要，并向全体员工通报。第二条安全生产管理机构公司设立安全生产管理部（或EHS部），配备专职安全生产管理人员【】名。其主要职责为：组织或参与拟订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；组织安全生产教育和培训，如实记录培训情况；组织开展危险源辨识和评估，督促落实重大危险源的安全管理措施；组织应急救援演练；检查安全生产状况，排查事故隐患，提出改进建议；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；督促落实安全生产整改措施。第三条全员安全生产责任制①公司实行全员安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。②各级人员安全生产责任如下：岗位安全职责总经理（第一责任人）全面负责公司安全生产工作；组织建立并持续改进安全生产责任制、目标与考核制度；配置必要的安全投入；主持安委会会议分管副总经理协助总经理落实安全生产日常管理；组织安全检查和隐患排查；负责分管业务领域的安全生产部门负责人对本部门安全生产全面负责；落实本部门员工的安全培训和操作规程执行；组织开展部门级安全隐患排查专职安全管理人员日常安全巡查与隐患排查；组织安全培训与应急演练；制止和纠正违章行为；监督特种作业人员持证上岗班组长班前安全告知与风险提示；检查个人防护用品佩戴；发现隐患立即纠正并上报一线员工遵守安全操作规程，正确佩戴劳动防护用品；参加安全培训；发现隐患和不安全行为立即报告；有权拒绝违章指挥③公司与全体员工逐级签订《安全生产责任书》，明确各岗位安全责任、考核标准和奖惩措施，每年签订一次。新入职员工在签订劳动合同时同步签订。配套表单：安全生产责任书模板（附表G-04-1）第四条安全生产责任考核与问责①安全生产责任制考核纳入公司绩效考核体系，与部门及个人绩效薪酬、年度评优、晋升资格挂钩。安全生产工作实行“一票否决”制度：发生重大伤亡事故或重大安全生产违法行为的责任部门和人员，取消当年评优评先资格，并依据相关规定追究责任。②责任追究形式包括但不限于：通报批评、书面警告、经济处罚、降级降职、解除劳动合同。涉嫌违法犯罪的，移送司法机关处理。📌2026年新规提示：《安全生产违法行为行政处罚办法》已于2026年2月1日起施行。对安全生产违法行为实行“黑名单”管理，违法企业及相关责任人员将在项目审批、融资授信、政府采购等方面受到限制。第三章：基础保障第一条制度保障公司建立健全以下安全生产规章制度，并根据法律法规变化和生产经营实际及时修订：安全生产责任制管理制度、安全风险分级管控制度、事故隐患排查治理制度、安全教育培训制度、特种作业人员管理制度、危险作业审批制度、劳动防护用品管理制度、应急管理制度、职业健康管理制度、安全生产奖惩制度。第二条资金保障公司按照规定提取安全生产费用，实行专项核算，编制年度使用计划。安全生产费用主要用于：安全设施和特种设备的检测检验与维护保养、应急救援器材和劳动防护用品的配备与更新、安全教育培训与应急演练、安全生产标准化建设与安全评价、安全生产新技术、新工艺、新设备的推广应用。安全生产费用不得挪作他用。第三条科技保障公司鼓励采用先进的安全生产技术和装备，包括但不限于：安全生产管理信息系统、在线监测监控系统、重大危险源预警系统等。定期对现有安全设施进行技术评估，及时淘汰落后工艺、技术和装备。积极应用人工智能（AI）等新技术，辅助开展隐患排查与风险评估，提升安全管理的精准度和效率。第四条数智赋能清单管理公司推动安全生产标准化与信息化融合发展。建立并维护“一企一档”安全管理电子档案，将年度标准化建设自评、隐患自查与整改情况动态录入信息平台。推广手机端隐患智能识别与上报系统，实现隐患“发现-上报-整改-复查-销号”全流程实名追溯与闭环管理。第四章：策划第一条理念与安全文化建设公司践行“安全第一、生命至上”的核心安全理念，倡导“人人都是安全员”的全员参与文化。通过安全文化宣传月、岗位安全承诺、安全标兵评选等活动，营造自我约束、持续改进的安全文化氛围。第二条安全生产目标分解每年年初，安全生产管理部依据公司年度安全生产目标，会同各部门制定目标分解方案，明确各部门安全生产指标，报安委会审批后发布执行。安全生产目标应分解到部门、班组和岗位，形成层级清晰、责任明确的目标体系。第三条全员参与与沟通协商公司鼓励员工参与安全生产工作，包括：参与安全风险辨识评估、参与安全操作规程的制定与修订、参与安全检查与隐患排查、参与应急演练、提出安全生产合理化建议。员工可以通过安全建议箱、内部办公系统、直接向上级报告等方式，对安全生产工作提出意见和建议。对采纳的合理化建议，公司给予适当奖励。第四条危险源辨识、风险评估与分级管控①公司每年至少进行一次全面、系统的危险源辨识和风险评估。当发生以下情形时，应及时开展专项危险源辨识与风险评估：新工艺、新技术、新设备、新材料投入使用前；法律法规或标准规范发生重大变化；发生安全事故后；组织机构和人员发生重大调整后；新建、改建、扩建项目投入运营前。②风险评估可采用LEC法（格雷厄姆-金尼法）、JSA（作业安全分析）、HAZOP（危险与可操作性分析）等方法进行定量或定性评估。③风险等级分为四级，采用红、橙、黄、蓝四色标识：风险等级风险级别风险描述管控要求🔴红色重大风险可能导致群死群伤或重大财产损失（损失≥100万元）立即停止相关作业，制定专项控制方案，经安委会审批后方可复工；现场设置醒目标识与隔离措施🟠橙色较大风险可能导致严重伤害或较大财产损失（10万元≤损失<100万元）严格作业票与审批制度，落实监护与应急措施，每日复查🟡黄色一般风险可能导致一般伤害或一般财产损失（1万元≤损失<10万元）制定操作规程与培训提醒，周度检查🟢蓝色低风险可能导致轻微伤害或轻微财产损失（损失<1万元）纳入班组自查与日常维护④风险辨识评估结束后，编制《安全风险辨识评估报告》和《风险分级管控清单》。在主要风险点和作业岗位设置风险告知牌（卡），标明风险名称、风险等级、可能导致的事故类型、管控措施和应急措施。每年至少对风险控制措施的有效性进行一次评价。配套表单：风险辨识评估表与分级管控清单（附表G-04-2）第五章：人员管理第一条人员准入①新入职员工应符合岗位安全要求，特种作业人员必须持有效的特种作业操作证方可上岗。②凡进入公司区域的外来人员（包括但不限于访客、施工人员、物流人员等），须接受安全告知，了解作业场所的危险因素、防范措施和应急疏散路线。第二条三级安全教育培训①新员工入职必须接受公司级、部门级、班组级三级安全教育，培训时间不少于24学时，经考试合格后方可上岗。培训级别培训内容培训时间责任部门公司级安全法律法规、公司安全制度、消防安全知识、职业健康基础知识、典型事故案例≥8学时安全生产管理部部门级部门危险因素与防范措施、安全操作规程、部门应急措施≥8学时所在部门班组级岗位安全操作规程、设备安全操作示范、个人防护用品使用方法≥8学时所在班组②换岗员工、离岗6个月以上重新上岗的员工，必须重新接受部门级和班组级安全教育培训。使用新工艺、新技术、新设备、新材料前，必须对相关人员进行专项安全培训。第三条特种作业人员管理①特种作业人员（包括但不限于电工、焊接与热切割作业人员、高处作业人员、起重机械作业人员、厂内机动车辆驾驶人员等）必须持有效的特种作业操作证上岗。严禁无证或证件过期作业。②建立特种作业人员台账，记录持证信息、有效期和复审日期，证件到期前3个月安排复审。第四条在岗安全培训①公司每年至少组织一次全员安全再培训，培训时间不少于8学时。培训形式包括：集中授课、在线学习、实操演练、知识竞赛等。②每年至少组织一次全员应急疏散演练。对消防控制室值班人员、微型消防站人员等关键岗位人员，每季度至少进行一次专项培训。第五条安全行为管控①对生产作业现场实施安全行为观察，识别不安全行为，及时纠正并记录。对重复出现的不安全行为，应分析原因并制定针对性改进措施。②对违反安全操作规程、违章指挥、强令冒险作业等行为，视情节轻重给予批评教育、通报、停岗培训或依据公司奖惩制度处理。配套表单：安全培训档案（附表G-04-5）第六章：现场管理第一条作业环境与条件①生产作业场所应保持整洁、通道畅通，物料和器具按定置管理要求摆放。②安全出口、疏散通道、消防通道保持畅通，严禁堆放杂物。③安全警示标志（禁止、警告、指令、提示四类）须按GB/T2893-2020《图形符号安全色和安全标志》规范设置。④对存在较大危险因素的作业场所和设备设施，设置明显的安全警示标志，并告知危险因素和应急措施。⑤危险化学品应储存在专用仓库或专用储存柜内，由专人管理。第二条设备设施安全管理①所有生产设备须有完善的安全防护装置（防护罩、联锁装置、急停按钮等）。②特种设备（锅炉、压力容器、起重机械、厂内机动车辆等）须取得使用登记证，定期检验合格。③建立设备设施台账，记录设备信息和维护保养情况。④执行日常维护、定期保养和计划检修制度，检修作业须执行上锁挂牌（LOTO）程序。📌2026年新规提示：含移动电源或锂电池的生产设备、检测设备，应关注GB47372-2026《移动电源安全技术规范》相关要求——新国标首次在消费类电池中引入电池针刺试验，要求电池电压、温度等关键参数实时监测，产品须具备异常信息存储与读取功能，并标注建议安全使用年限。第三条危险作业管理①以下危险作业实行审批许可制度：动火作业、受限空间作业、高处作业（≥2米）、临时用电作业、吊装作业、盲板抽堵作业、动土作业、断路作业。②危险作业执行“作业前审批、作业中监护、作业后验收”三阶段管理：作业前对作业风险进行评估，填写《危险作业审批单》，明确安全措施和应急方案，经审批后方可作业；作业中指派专人现场监护，保持与作业人员的通讯畅通；作业后清理现场，关闭审批单，确认无遗留隐患。配套表单：危险作业审批单（附表G-04-6）第四条相关方管理外来施工、检修、运输等单位的人员在进入公司作业前，须签订《安全协议》，明确双方的安全生产责任和义务。对外来作业人员进行安全告知，提供必要的个人防护用品。对外来作业现场进行监督检查，发现隐患和违章行为立即制止。第五条职业健康管理对存在职业病危害因素的作业场所，每年至少进行一次检测，结果公示并存入档案。组织接触职业病危害因素的员工进行岗前、在岗期间和离岗时职业健康检查。建立职业健康监护档案，保存至员工离职后不少于30年。配备符合国家标准的劳动防护用品，指导并监督员工正确佩戴和使用。第七章：事故隐患排查治理第一条隐患排查制度①建立“日检查、周排查、月总结、专项查”的常态化隐患排查机制：排查层级频次排查人排查内容班组日查每日班组长/岗位员工本班组作业区域、设备、工具的安全状况部门周查每周部门负责人/兼职安全员本部门管辖区域的安全管理情况公司月查每月安全生产管理部重点部位、关键装置、重大危险源的全面排查专项排查不定期安委会/专业人员针对季节性（防暑降温/防寒防冻/防汛）、节假日前后、重大活动期间、同类企业发生事故后及特殊作业等特定场景②排查应结合行业重大事故隐患判定标准，采用检查表法、直观经验法、仪器检测法等方式进行。第二条隐患分级与闭环管理①事故隐患分为两级：隐患级别定义处理要求一般事故隐患危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患由责任部门在3个工作日内完成整改重大事故隐患危害和整改难度较大，应当全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患；或外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患应立即停止使用相关设备、撤出作业人员，并向安全生产管理部和总经理报告，由安委会组织制定专项整改方案②所有隐患实行“五定”闭环管理：定整改责任人、定整改措施、定整改时限、定整改资金、定验收标准。③整改完成后由安全生产管理部组织验收，验收合格的予以销号；验收不合格的，继续整改直至合格。隐患排查治理情况如实记录，建立台账，并向从业人员通报。📌2026年新规提示：GB/T33000-2025新增了“事故隐患内部报告及奖励”的要求，鼓励企业内部员工主动报告事故隐患。第三条事故隐患内部报告与奖励公司建立事故隐患内部报告机制。任何员工发现事故隐患，有权向安全生产管理部或直接上级报告。受理部门应自接到报告之日起3个工作日内进行核实和处置，并向报告人反馈处理情况。对报告重大事故隐患的个人，经核实后给予不低于【】元的奖励；对避免重大事故发生有突出贡献的，给予专项奖励。配套表单：隐患排查治理台账（附表G-04-3）第八章：应急准备与处置第一条应急预案体系①公司按照有关法律法规和标准要求，建立“综合应急预案+专项应急预案+现场处置方案”三级应急预案体系：预案层级内容编制/修订频次综合应急预案应急组织体系、预警与信息报告、应急响应、后期处置、应急保障等总体框架每3年至少修订一次专项应急预案针对火灾、触电、机械伤害、化学品泄漏、自然灾害等特定事故类型每2年至少修订一次现场处置方案针对具体装置、场所或岗位的应急处置流程和操作步骤每年至少评估和修订一次②应急预案应按照《生产安全事故应急演练基本规范》（YJ/T9007-2019及2026年修订征求意见稿）的要求进行编制和管理。2026年修订版在现行行业标准基础上，突出“实战实用、强化分类指导”的原则。第二条应急演练①应急演练频次：演练类型频次组织部门综合应急演练每年至少1次安全生产管理部专项应急演练每年至少2次安全生产管理部/相关部门现场处置演练每年至少2次（含每半年至少1次）各部门/各班组②演练前制定演练方案，明确演练目的、内容、时间、地点、参与人员及职责分工。演练过程中评估人员应对演练全过程进行观察和记录。演练结束后进行总结评估，形成书面评估报告，内容包括：演练基本情况、发现的问题与不足、改进建议。对演练中暴露的问题，应制定改进计划并限期整改。配套表单：应急演练记录（附表G-04-4）第三条应急物资与装备配备必要的应急救援器材、设备和物资（包括但不限于：灭火器、消防栓、应急照明、急救箱、担架、防毒面具、正压式空气呼吸器、防化服、警戒带等）。建立应急物资台账，每月至少检查一次，确保数量充足、完好有效。应急物资存放点张贴位置示意图和操作说明，确保所有员工知悉最近的应急物资存放位置。第四条应急处置①发生生产安全事故后，现场人员应按“停止作业→抢救伤员→初期处置→保护现场→逐级报告”的流程执行应急处置。②事故现场负责人应立即启动现场处置方案，组织人员疏散和初期救援。任何单位和个人不得瞒报、谎报、迟报事故。③事故发生后，应保护好事故现场和相关证据，因抢救人员、防止事故扩大需要移动现场物件的，应做出标志、绘制简图并书面记录。第五条事故报告与调查处理①发生人员伤亡事故的，主要负责人应在1小时内向当地应急管理部门报告。事故报告内容包括：事故发生单位概况、事故发生的时间与地点、事故的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失、已经采取的措施。②事故调查应查明事故经过、原因、人员伤亡和经济损失，认定事故性质和责任，提出处理建议和防范措施。近三年事故档案应按GB6441-2025新标准重新梳理归档。③按照“四不放过”原则落实整改措施，并将整改情况在公司内部通报。事故处理结案后，安全生产管理部应将事故调查处理全过程资料整理归档。第九章：检查评价与持续改进第一条安全检查制度公司安全检查分为日常巡查、季节性检查、节假日前检查、专项检查和综合性检查五类。日常巡查由专（兼）职安全管理人员执行；季节性检查针对防暑降温、防汛防台、防寒防冻等季节特点开展；节假日前检查在法定节假日前进行；专项检查针对特种设备、消防设施、危险化学品等特定领域；综合性检查由安全生产管理部牵头，每季度至少一次。第二条安全生产标准化自评公司每年至少进行一次安全生产标准化自评，评价内容覆盖GB/T33000-2025规定的十大要素：领导作用、基础保障、策划、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、人员管理、现场管理、应急准备和处置、检查评价和持续改进。自评结果向安委会报告，作为管理评审的重要输入。📌2026年标准化评审提示：2026年安全生产标准化评审全面重启，核心依据为GB/T33000-2025，全面替代旧版规范，为所有企业的标准化评审提供了统一、可操作的标尺。企业应严格对标新标准，系统推进标准化体系的创建、优化与动态提升。第三条绩效考核将安全生产纳入各部门和负责人的年度绩效考核体系。考核内容包括：安全生产目标完成情况、安全责任落实、培训与隐患排查、应急演练情况等。考核周期为季度评估、年度总评。对安全生产管理不善，导致事故发生的部门和个人，取消当年评优评先资格。第四条管理评审公司每年至少进行一次安全生产管理评审，由安委会主任主持，安委会全体委员参加。评审主要内容包括：安全生产目标完成情况、安全生产标准化运行情况、安全风险管控和隐患排查治理效果、应急准备与处置能力评估、上年度评审决定的落实情况、改进的机会和变更的需要。第五条持续改进通过日常安全检查和隐患排查、安全生产标准化自评、事故事件调查分析、管理评审、员工建议和外部审核反馈等途径，持续改进安全生产管理体系的适宜性、充分性和有效性。对评审发现的问题，制定改进计划并跟踪落实，形成闭环管理。第十章：附则第一条解释权本制度由安全生产管理部（或EHS部）负责解释。第二条修订与生效本制度根据国家法律法规变化和公司经营需要进行不定期的修订或补充。修订须经安全生产委员会审议，与工会或职工代表平等协商确定后发布。本制度自发布之日起生效施行，替代之前所有旧版本的安全生产管理制度。第三条冲突处理本制度内容如与国家或地方法律法规相抵触，以法律法规为准。第四条历史版本版本号发布日期主要修订内容批准人V1.0【】首版发布【】V2.02026年【X】月全面对标GB/T33000-2025十大要素，新增LS-PDCA运行模式；新增事故隐患内部报告及奖励机制；更新三项强制性国标事故统计标准【】配套表单汇总序号表单编号表单名称对应制度章节1G-04-1安全生产责任书（全员签订）第二章组织与责任保障2G-04-2风险辨识评估表与分级管控清单第四章策划3G-04-3隐患排查治理台账第七章事故隐患排查治理4G-04-4应急演练记录第八章应急准备与处置5G-04-5安全培训档案第五章人员管理6G-04-6危险作业审批单第六章现场管理附表G-04-1：安全生产责任书模板基本信息内容责任人姓名【】岗位/职务【】所属部门【】签订日期20【】年【】月【】日有效期20【】年【】月【】日—20【】年【】月【】日一、安全生产职责严格遵守国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和本岗位安全操作规程。参加公司组织的安全培训和应急演练，掌握本岗位所需的安全知识和应急处置技能。上岗前按规定正确穿戴和使用劳动防护用品。作业前检查本岗位设备、设施和作业环境，确认安全后方可作业。发现事故隐患或其他不安全因素，立即向班组长或安全管理人员报告。发生事故立即停止作业，保护现场，积极参与救援，并如实报告事故情况。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举和控告。二、安全生产目标目标类别具体目标伤亡事故本人责任死亡事故为0，重伤事故为0火灾事故本人责任火灾事故为0设备事故本人责任重大设备事故为0违章行为本人无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为隐患报告本人发现事故隐患立即报告，不迟报、不瞒报安全培训本人参加安全培训完成率100%劳动防护本人劳保用品正确佩戴率100%三、考核与奖惩情形处理全年安全生产目标达成优先推荐评优、晋升违反安全规定但未造成事故视情节给予口头警告至书面警告处分因违章行为造成安全事故依据公司奖惩制度和相关法律法规追究责任，情节严重的解除劳动合同四、签字确认本人已阅读并理解以上全部内容，承诺认真履行本岗位安全生产职责，确保安全生产目标达成。责任人签字：_____日期：_____部门负责人签字：_____日期：_____附表G-04-2：风险辨识评估表与分级管控清单一、风险辨识评估表序号辨识日期辨识区域/设备/活动危险源描述可能导致的事故类型L（可能性）E（暴露频率）C（后果严重度）D=L×E×C（风险值）风险等级评估人1□物体打击□机械伤害□触电□高处坠落□火灾□爆炸□中毒窒息□其他□红□橙□黄□蓝2□物体打击□机械伤害□触电□高处坠落□火灾□爆炸□中毒窒息□其他□红□橙□黄□蓝LEC评分标准：L（可能性）：1=极不可能，3=很少，6=有时，10=经常E（暴露频率）：1=每年几次，3=每月，6=每周，10=持续C（后果严重度）：1=轻微伤害，3=轻伤，7=重伤，15=死亡，40=多人死亡二、风险分级管控清单序号风险点名称风险等级管控措施责任部门/责任人管控层级检查频次1□红□橙□黄□蓝1.；2.；3.□公司级□部门级□班组级2□红□橙□黄□蓝1.；2.；3.□公司级□部门级□班组级编制人：_____审核人：_____日期：_______附表G-04-3：隐患排查治理台账序号排查日期排查区域/设备隐患描述隐患照片编号（如有）隐患等级整改责任人整改措施整改期限验收日期验收人验收结果状态1□一般□重大□合格□不合格□已闭环□整改中2□一般□重大□合格□不合格□已闭环□整改中填报人：_____审核人：_____日期：_______附表G-04-4：应急演练记录基本信息内容演练日期20【】年【】月【】日演练主题【】演练类型□综合演练□专项演练（□消防□触电□机械伤害□化学品泄漏□自然灾害□其他）演练地点【】组织部门【】一、参演人员角色姓名部门总指挥现场指挥评估人员参演人员参演总人数：【】人二、演练过程记录时间节点事件【XX:XX】启动演练（触发方式：【】）【XX:XX】人员疏散/应急响应启动【XX:XX】现场应急处置与救援【XX:XX】演练结束，人员集合清点与点评三、演练评估评估维度评估结果存在问题人员疏散/响应时间用时【】秒/分钟指挥与协调□顺畅□一般□混乱应急设备完好性□完好□部分故障信息报告与通讯□及时准确□延迟□中断四、改进计划改进项责任人完成时限五、参演人员签到表序号姓名部门签到123记录人：_____审核人：_____日期：_______附表G-04-5：安全培训档案一、个人培训档案基本信息内容姓名【】部门/岗位【】入职日期20【】年【】月【】日培训记录：序号培训日期培训内容培训类型培训时长（学时）考核成绩讲师本人签字1□入职三级教育□在岗再培训□转岗培训□专项培训2□入职三级教育□在岗再培训□转岗培训□专项培训特种作业持证记录（如适用）：证书名称证书编号发证日期有效期至复审日期二、培训课程记录基本信息内容培训主题【】培训日期20【】年【】月【】日培训时间【】—【】（共【】学时）培训地点【】培训讲师【】培训类型□入职三级教育□在岗再培训□转岗培训□专项培训参训人员签到表：序号姓名部门签到考核成绩备注123应到【】人，实到【】人，请假【】人讲师签字：_____日期：_____附表G-04-6：危险作业审批单基本信息内容申请编号WH-2026-【】申请日期20【】年【】月【】日申请部门【】作业负责人【】作业类型□动火作业□受限空间作业□高处作业（≥2米）□临时用电作业□吊装作业□盲板抽堵作业□动土作业□断路作业□其他一、作业基本信息项目内容作业地点【】作业内容描述【】计划开始时间20【】年【】月【】日【】时计划结束时间20【】年【】月【】日【】时作业人员（姓名及工种）【】现场监护人【】二、主要风险识别□火灾/爆炸□中毒/窒息□触电□高处坠落□物体打击□机械伤害□灼烫□其他三、安全措施确认序号安全措施确认1作业人员已接受安全交底，知晓作业风险与应急措施☐2作业人员持有效特种作业操作证（如适用）☐3作业区域已设置安全警示标志和隔离措施☐4配备适用的消防器材（灭火器/消防水带等）☐5作业人员正确佩戴个人防护用品☐6通风、检测等安全条件满足作业要求（如适用）☐7应急通讯畅通，监护人已就位☐8其他措施☐四、审批流程审批层级审批人审批意见签字/日期作业负责人□安全条件已确认现场监护人□监护职责已知悉部门负责人□同意作业□不同意安全管理部门（重大危险作业）□同意作业□不同意五、作业结束关闭项目确认作业已完成，现场已清理，无遗留火种和隐患☐作业设备和工具已撤离☐安全警示标志和隔离措施已撤除☐关闭时间：20【】年【】月【】日【】时监护人签字：_______使用手册一、2026年安全生产法律法规核心变化速查表变化领域2025年前2026年起影响范围核心标准GB/T33000-2016GB/T33000-2025全面替代，采用LS-PDCA模式，十大要素体系重构全部企业标准化建设安全管理模式传统PDCA循环创新构建LS-PDCA，新增“领导”与“支持”两大引擎全部企业安全管理体系风险管控通用要求新增“风险控制措施效果评价”要求，强调动态评估全部企业风险管控隐患排查常规要求新增“事故隐患内部报告及奖励”机制全部企业隐患排查事故分类20类事故类型GB6441-2025扩展至27类，实行8位事故编码规则事故报告与统计应急演练YJ/T9007-2019国家标准征求意见稿已发布，突出“实战实用、强化分类指导”全部企业应急演练安全生产法2021年修订版2026年修订版深化“三管三必须”原则，构建横向到边、纵向到底的责任网络全部企业安全生产责任制行政处罚旧版办法2026年2月1日施行新办法，新增“黑名单”管理，违法企业受限全部企业违法后果移动电源/电池安全通用标准GB47372-2026新增电池针刺试验、循环老化后析锂检测、智能管理要求含移动电源/锂电池企业标准化评审暂停/区域性全面重启，核心依据GB/T33000-2025全部企业标准化达标二、30分钟制度快速定制流程第一步（5分钟）：确认企业规模与行业类型。200-500人企业按本制度标准版执行；500人以上大型企业在此基础上增补行业专项制度；小微企业参考《小微企业安全生产标准化管理体系要求》推荐性国家标准（审批中）。矿山、危化品、建筑施工等特殊行业需增补行业专项要求。第二步（10分钟）：填写核心参数。确定安全生产目标指标（第一章第三条）→确定安委会人员组成（第二章第一条）→确定专职安全管理人员配备数量（第二章第二条）→确定安全生产费用提取比例（第三章第二条）→确定特种作业人员台账（第五章第三条）→确定应急演练频次（第八章第二条）。第三步（10分钟）：组织风险辨识与评估。选择评估方法（LEC法/JSA）→组织各部门开展危险源辨识→按红、橙、黄、蓝四色进行风险分级→编制《风险辨识评估报告》和《分级管控清单》→在主要风险点设置风险告知牌→每年至少进行一次全面更新。第四步（5分钟）：建立闭环管理机制。建立隐患排查“五定”台账→落实“日检查、周排查、月总结”常态化排查→实施安全生产标准化年度自评→将安全生产纳入绩效考核→每季度向安委会报告安全生产状况。三、常见问题QAQ1：GB/T33000-2025与2016版的核心区别是什么？A：核心区别有三点。一是管理模式升级：从传统的PDCA循环升级为LS-PDCA（领导–支持–策划–实施–检查–改进）模式，新增“领导”和“支持”两大引擎，强调在党的领导下充分发挥各级领导关键作用，要求完善组织、责任、制度、资金和科技等全过程全方位保障支持。二是要素体系重构：从原来的8个一级要素扩展为10个一级要素、40个二