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文档简介

3.直接上司与其单独沟通:让其了解公司文化、5.直接上司明确安排第一周的工作任务,包括:6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正),);4.适时把自己的经验及时教给他,让其在实战中学习,学中干,3.犯了错误时给其改善的机会,观察其逆境时的4.如果实在无法胜任当前岗位,看看是否适合其它部门,多给其2.多种形式的表扬和鼓励,要多给他惊喜,多2.时刻关注新下属,当下属有负面的情绪时,3.让员工感受到企业的使命,放大公司的愿景和文2.绩效面谈要做到:明确目的;员工自评(做);4.协助下属制定目标和措施,让他做出承诺,监督检查目标的进6.给予下属参加培训的机会,鼓励他平时多学习2.记住部门每个同事生日,并在生日当天部门

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