企业2026年安全月活动方案（人人讲安全、个个会应急-排查整治风险隐患）2604

企业2026年“安全生产月”活动方案一、活动总则（一）活动主题人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患（二）活动时间2026年6月1日至6月30日（三）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述、重要指示批示精神，严格落实“人民至上、生命至上”理念，统筹发展和安全，紧扣国务院安委会办公室、应急管理部关于开展2026年全国“安全生产月”活动的通知要求，结合《中华人民共和国安全生产法》《重大事故隐患判定标准》等法规标准，以强化安全红线意识、落实安全生产责任、排查整治风险隐患、提升应急处置能力为核心，组织开展形式多样、内容务实、覆盖全员的安全生产月活动，推动安全理念深入人心、安全责任落地生根、隐患整治闭环见效，坚决防范遏制各类生产安全事故，为各行业高质量发展筑牢安全根基央视网新闻频道。（四）责任分工成立安全生产月活动领导小组，企业主要负责人任组长，对活动开展负总责，统筹部署、督导推进各项活动落实；分管安全负责人任副组长，牵头制定活动细则、组织实施日常活动、协调解决活动中的重点难点问题；安全管理部门为牵头执行部门，负责活动方案编制、宣传物料筹备、隐患排查组织、奖励机制落实、活动总结上报等具体工作；各部门、各车间、各班组负责人为区域责任人，负责本区域活动动员、全员参与组织、隐患自查自纠、宣传教育落地；全体员工为活动直接责任人，主动参与安全学习、隐患排查、应急演练，严格遵守安全规章制度，履行岗位安全职责，形成“主要负责人统筹抓、分管领导牵头抓、安全部门具体抓、各区域协同抓、全员主动抓”的责任体系，确保活动层层有人管、事事有人抓、落实无死角。二、核心活动内容（一）深化思想引领，筑牢安全政治根基活动期间，将学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神作为首要政治任务，推动学习全覆盖、无死角。企业领导班子带头开展专题学习研讨，深刻领会“统筹发展和安全”“安全第一、预防为主、综合治理”的核心要义，结合行业特点和企业实际，分析当前安全生产形势，梳理安全管理薄弱环节，明确隐患排查整治重点方向，切实把学习成果转化为安全生产工作实效央视网新闻频道。各部门、各班组利用晨会、周例会、专题培训会等契机，组织全员开展集中学习，通过原文解读、案例剖析、交流发言等形式，让全体员工深刻认识安全生产的极端重要性，摒弃麻痹思想、侥幸心理，牢固树立“安全是底线、是红线、是生命线”的意识，自觉把安全要求融入岗位操作全过程。同时，依托企业内部宣传栏、公众号、工作群等载体，推送习近平总书记重要论述原文、解读文章、安全警示案例，营造“学安全、讲安全、守安全”的浓厚政治氛围，推动安全思想入脑入心。（二）聚焦隐患整治，开展全覆盖排查行动紧扣活动主题，将“深入排查整治风险隐患”作为安全生产月核心任务，结合安全生产治本攻坚三年行动要求，开展全方位、多层次、无盲区的隐患排查整治专项行动，坚决把风险化解在萌芽状态、把隐患消除在事发之前。1.排查范围覆盖企业生产经营全区域、全环节、全岗位，重点排查生产车间、仓库、办公区域、员工宿舍、施工现场、特种设备、电气系统、消防设施、危险作业环节、外包外租场所等关键部位和薄弱环节，做到不留死角、不漏一处、不走过场央视网新闻频道。2.排查内容严格对照《重大事故隐患判定标准》及行业专项隐患排查要求，重点排查安全责任落实、安全管理制度执行、设备设施运行、作业行为规范、安全培训教育、应急管理准备、消防通道畅通、危险化学品储存使用、有限空间作业、高处作业、动火作业等方面存在的风险隐患，重点整治“三违”行为、设备带病运行、安全防护缺失、隐患整改不彻底等突出问题。3.排查方式采取“全员自查、部门互查、领导小组抽查、专家指导查”相结合的方式推进。6月1日至6月10日，组织全员开展岗位自查，员工对照岗位安全操作规程，排查身边隐患并上报；6月11日至6月20日，各部门组织交叉互查，相互监督、相互提醒，排查区域内系统性、普遍性隐患；6月21日至6月25日，领导小组带队开展重点抽查，对高风险区域、关键岗位、前期问题较多的环节进行重点核查，必要时邀请行业安全专家开展专业指导排查，提升隐患排查精准度。4.整改闭环建立“隐患排查台账、整改责任台账、验收销号台账”三本台账，对排查发现的隐患，明确整改责任人、整改措施、整改时限，实行“清单化管理、销号式整改”。一般隐患立即整改，短期无法整改的隐患，制定临时管控措施，严防隐患升级；重大隐患立即停产停业整改，上报行业主管部门，整改完成后经验收合格方可恢复生产。活动期间，每周通报隐患排查整改情况，对整改不力、拖延整改、拒不整改的部门和个人严肃追责问责，确保隐患排查整治闭环管理、落地见效。（三）健全激励机制，推行内部隐患报告奖励为充分调动全员参与隐患排查的积极性、主动性，鼓励员工主动发现、上报身边安全隐患，切实发挥全员监督作用，制定并严格落实内部隐患报告奖励机制，明确奖励范围、标准、流程及要求，推动“人人争当安全员、个个勇当隐患排查员”。1.奖励范围企业全体在岗员工（含正式员工、劳务派遣人员、实习人员），通过口头、书面、企业安全管理系统、工作群等正规渠道，主动上报本岗位或企业范围内未被发现、未上报的安全风险隐患，经安全管理部门核查属实，且不属于员工岗位职责范围内必须排查整改的隐患，均可纳入奖励范围。2.奖励标准根据隐患等级、危害程度、排查难度设定差异化奖励：一般隐患（轻微风险，整改难度小），每条奖励50-200元；较大隐患（中等风险，可能导致一般事故），每条奖励200-500元；重大隐患（高风险，可能导致较大及以上事故），每条奖励500-2000元；对主动上报重大隐患并避免事故发生的，额外给予专项表彰和现金奖励，奖励金额可根据实际情况上浮。多人共同上报同一隐患的，按贡献大小分配奖励；同一隐患由多人分别上报的，奖励首位上报人。3.上报与审核流程员工发现隐患后，及时通过企业指定渠道上报，清晰说明隐患位置、具体情况、潜在风险；安全管理部门安排专人24小时内受理、核查，现场核实隐患真实性、等级，形成核查意见；核查结果报分管安全负责人审批后，在企业内部公示3个工作日，无异议后兑现奖励；奖励资金从企业安全生产专项经费中列支，单独核算、专款专用。4.工作要求坚持“实事求是、公平公正、及时高效”原则，严禁虚报、瞒报、漏报隐患，严禁恶意举报、重复举报；对上报隐患的员工严格保密，不得打击报复，一经发现严肃处理；定期梳理员工上报隐患情况，总结共性问题，针对性完善安全管理制度、优化作业流程、加强重点环节管控，形成“上报-核查-整改-总结-提升”的良性循环，充分发挥奖励机制的导向作用，激发全员参与安全管理的内生动力中国网新闻中心。（四）强化宣传教育，营造全员安全氛围以“人人讲安全”为目标，整合宣传资源、创新宣传形式、丰富宣传内容，开展全方位、立体化、多层次的安全宣传教育活动，推动安全知识普及到每一名员工、每一个岗位，营造“人人关心安全、人人参与安全、人人守护安全”的浓厚氛围。1.主题宣传造势活动启动当日，召开安全生产月动员大会，企业主要负责人作动员讲话，解读活动方案、明确活动要求、传达安全理念，全员签订安全承诺书，强化责任意识。在企业出入口、生产车间、办公区、食堂、宿舍等醒目位置，悬挂安全横幅、张贴安全标语、设置安全宣传栏，电子屏滚动播放安全口号、安全警示短片、隐患排查整治动态，营造浓厚的活动氛围。重点宣传以下安全口号：人人讲安全，个个会应急，隐患早排查，安全有保障排查风险除隐患，守牢底线保平安安全无小事，责任大于天，全员齐参与，事故零发生2.安全知识普及组织开展安全知识“五进”（进车间、进班组、进岗位、进宿舍、进家庭）活动，通过专题培训、安全微课堂、知识讲座、案例剖析会等形式，普及安全生产法律法规、岗位安全操作规程、隐患排查方法、应急避险技能、消防知识、职业健康防护等内容。重点组织学习《安全生产法》中员工权利义务、重大事故隐患判定标准、典型事故案例警示，让员工懂法规、懂标准、懂操作、懂应急，提升安全意识和安全技能。同时，利用企业公众号、工作群推送安全科普文章、短视频、动漫等内容，方便员工利用碎片化时间学习，扩大宣传覆盖面和影响力。3.警示教育震慑组织全员观看安全生产月主题宣传片、事故警示教育片、隐患曝光片，选取同行业、同类型典型事故案例，深入剖析事故原因、暴露问题、惨痛教训，用“身边事”警醒“身边人”，让员工深刻认识违章操作、隐患失控的严重危害，摒弃麻痹侥幸心理，时刻绷紧安全弦。活动期间，至少开展2次集中警示教育，每次组织全员撰写心得体会，交流学习感悟，切实从思想深处受到教育、受到警醒，增强遵章守纪、排查隐患的思想自觉和行动自觉。4.6・16安全宣传咨询日活动6月16日，组织开展“安全宣传咨询日”专项活动，设置咨询展台，摆放安全知识展板、隐患排查案例展板，发放安全宣传手册、宣传单页、宣传礼品中国政府网。安全管理人员、技术骨干现场为员工答疑解惑，讲解隐患排查技巧、应急处置方法、安全防护知识，受理员工安全咨询、意见建议，引导员工主动学习安全知识、掌握应急技能、参与隐患排查，推动安全宣传深入人心、落地见效中国政府网。（五）提升应急能力，开展实战化演练围绕“个个会应急”目标，结合企业生产实际和风险特点，修订完善应急预案，组织开展针对性强、贴近实战的应急演练活动，提升全员应急避险、自救互救和协同处置能力，确保突发情况时快速响应、科学处置、有效控险央视网新闻频道。1.预案修订完善活动前期，组织安全管理人员、技术骨干、一线员工代表，对企业综合应急预案、专项应急预案（火灾、爆炸、泄漏、触电、坍塌、有限空间等）、现场处置方案进行全面修订，结合最新法规标准、行业风险特点、企业实际情况，优化应急组织机构、应急响应流程、应急处置措施、物资保障清单，明确各岗位应急职责、疏散路线、集合地点，确保预案科学、实用、可操作。2.分层分类演练6月中旬至下旬，分级组织开展应急演练：班组层面，开展岗位应急处置演练，重点训练员工初期隐患处置、自救互救、报警报告能力；部门层面，开展专项应急演练，如消防灭火演练、泄漏应急处置演练、触电急救演练等，训练部门内部协同配合能力；企业层面，至少组织1次综合应急演练，模拟重大突发事故场景，检验应急指挥、应急响应、应急救援、疏散安置、后勤保障等全链条处置能力。演练前制定详细方案，明确演练流程、职责分工、注意事项；演练后及时召开复盘会，总结演练成效、查找存在问题、优化应急预案和处置流程，确保演练不走过场、取得实效，切实提升全员应急实战能力。3.应急技能培训结合应急演练，组织开展应急技能专项培训，重点培训灭火器、消防栓、应急呼吸器、急救箱等应急器材的使用方法，火灾、触电、中毒、受伤等突发情况的自救互救技巧，应急疏散、紧急避险的注意事项，确保每一名员工都能熟练掌握1-2项应急技能，做到遇事不慌、科学处置，真正实现“个个会应急”。三、活动总结与长效管理（一）活动总结6月30日前，各部门全面梳理安全生产月活动开展情况，总结经验做法、查找存在不足、分析问题根源，形成部门活动总结报告；企业安全生产月活动领导小组汇总各部门情况，编制企业活动总结报告，重点总结思想引领、隐患排查整治、宣传教育、应急演练、奖励机制落实等方面成效，梳理典型案例、亮点做法、存在问题，明确改进措施和下一步工作计划，按要求上报行业主管部门。（二）长效管理以安全生产月活动为契机，坚持“当下治”与“长久立”相结合，将活动中的好经验、好做法固化为长效机制，推动安全生产常态化、规范化管理。持续深化安全思想教育，定期开展习近平总书记关于安全生产重要论述学习和安全警示教育；健全隐患排查整治长效机制，坚持日常排查、专项排查、定期排查相结合，落实闭环管理；完善内部隐患报告奖励机制，持续激发全员参与安全管理的积极性；常态化开展安全宣传培训和应急演练，不断提升全员安全意识和应急能力；严格落实安全生产责任制，强化责任追究，切实把安全生产工作抓细抓实抓到位，坚决守住安全生产底线，推动企业安全生产形势持续稳定向好。附件：1、安全检查表2、隐患整改表3、内部隐患报告奖励记录表“安全月”安全检查表检查人：检查时间：序号检查项目检查标准是否符合（符合打√、不符合打×）不符合问题1安全责任制各岗位安全职责已书面明确，员工知晓并履行本岗位职责2安全教育新员工三级教育记录完整，特种作业人员持证上岗率100%3隐患排查闭环有隐患排查台账，发现问题按“五定”原则整改，闭环率100%4操作规程执行现场有现行有效操作规程，员工操作无违章行为5消防设施灭火器、消防栓配备齐全、在有效期内、无遮挡，月检有记录5应急器材空呼、防化服、洗眼器等存放在指定位置，气压充足、完好可用7疏散通道安全出口、消防通道畅通，应急照明和疏散指示标志完好8现场警示与定置危险区域有警示标识，操作平台、消防通道无杂物堵塞隐患整改表序号隐患名称整改措施责任人整改时间资金投入应急措施内部隐患报告奖励记录表表单编号：填写日期：一、报告人基础信息（报告人填写）姓名报告时间部门联系方式岗位报告方式□书面□线上□其他二、隐患详细信息（报告人填写）隐患地点隐患类型□设备电气□物料仓储□作业规范□人员防护□其他：隐患等级□一般隐患□重大隐患隐患描述佐证材料□无□照片（）张