职工伤亡事故外部救援协调预案

职工伤亡事故外部救援协调预案一、总则（一）目的与依据。为规范职工伤亡事故外部救援协调工作，提高应急处置能力，保障职工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法律法规制定本预案。本预案适用于公司范围内发生的造成职工伤亡的外部救援协调工作。（二）工作原则。坚持生命至上、安全第一、快速反应、协同联动、科学处置的原则，确保救援工作高效有序进行。（三）适用范围。本预案适用于公司各部门、各项目部发生的职工重伤、死亡事故及重大及以上事故的外部救援协调工作。二、组织机构与职责（一）应急指挥体系。成立职工伤亡事故外部救援协调指挥部，由公司总经理担任总指挥，分管安全生产副总经理担任副总指挥，安全管理部门、人力资源部门、设备管理部门、后勤保障部门等负责人为成员单位。指挥部下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责日常协调工作。（二）职责分工。1.总指挥职责：统一指挥救援协调工作，决策重大事项，协调外部资源。2.副总指挥职责：协助总指挥开展工作，负责现场指挥和协调。3.安全管理部门职责：负责事故信息收集、上报，协调外部救援力量，监督救援工作实施。4.人力资源部门职责：负责伤亡职工家属安抚，办理工伤认定等后续工作。5.设备管理部门职责：负责救援设备、物资的调配和保障。6.后勤保障部门职责：负责救援现场交通、食宿等生活保障。三、预警与信息报告（一）预警机制。建立事故预警机制，通过安全检查、隐患排查等方式，提前发现可能导致事故的危险因素，及时采取预防措施。安全管理部门每月组织一次全面安全检查，各部门每周进行一次内部安全自查，发现隐患立即整改。（二）信息报告。1.事故报告流程：事故发生单位立即向公司安全管理部门报告，安全管理部门在接到报告后1小时内向指挥部办公室报告，指挥部办公室在接到报告后2小时内向公司总经理报告，同时向当地应急管理部门报告。2.事故报告内容：事故发生时间、地点、人员伤亡情况、事故原因初步分析、已采取的措施等。3.信息报告要求：报告内容必须真实、准确、完整，不得迟报、漏报、瞒报。四、应急处置程序（一）先期处置。1.现场人员立即停止作业，组织疏散，设置警戒区域，防止次生事故发生。2.事故发生单位负责人立即组织自救，根据事故情况调集现场救援力量，使用现场救援设备进行初步救援。3.安全员立即佩戴防护用品，进入现场进行安全评估，确保救援过程中人员安全。（二）外部救援协调。1.指挥部办公室接到事故报告后，立即启动应急预案，调集救援力量和物资。2.根据事故情况，选择合适的救援队伍，如消防队、医疗急救中心、专业救援队等，并联系其开展救援工作。3.指挥部副总指挥带领应急指挥部成员赶赴现场，设立现场指挥部，统一指挥救援工作。4.安全管理部门负责与外部救援队伍对接，提供事故现场信息、救援方案等，确保救援工作有序进行。（三）救援现场管理。1.现场指挥部设立现场救援组、医疗救护组、后勤保障组、安全警戒组，各小组分工明确，协同作战。2.现场救援组负责制定救援方案，组织救援力量开展救援工作。3.医疗救护组负责伤员的救治和转运，与医疗急救中心保持密切联系，确保伤员得到及时救治。4.后勤保障组负责救援物资的调配和供应，保障救援工作顺利进行。5.安全警戒组负责现场警戒，维护现场秩序，防止无关人员进入危险区域。五、救援保障措施（一）物资保障。设备管理部门负责储备必要的救援物资，如急救药品、防护用品、救援工具等，并定期检查物资状况，确保物资完好可用。救援物资清单包括但不限于：急救箱、担架、呼吸器、防护服、安全帽、对讲机等。（二）交通保障。后勤保障部门负责协调救援车辆，确保救援队伍和物资能够及时到达现场。制定救援交通方案，明确救援路线、车辆安排、人员分工等，确保交通畅通。（三）通信保障。指挥部办公室负责建立应急通信系统，确保指挥部与现场指挥部、救援队伍、外部单位之间的通信畅通。配备对讲机、卫星电话等通信设备，并制定备用通信方案，防止通信中断。（四）生活保障。后勤保障部门负责为救援人员提供食宿、饮水等生活保障，确保救援人员能够全身心投入救援工作。设立临时休息场所，提供必要的餐饮和住宿条件。六、后期处置（一）善后处理。人力资源部门负责伤亡职工家属的安抚工作，组织家属座谈会，了解家属诉求，提供必要的帮助。协助伤亡职工家属办理工伤认定、赔偿等事宜，确保家属得到妥善安置。（二）事故调查。安全管理部门牵头，组织相关部门成立事故调查组，对事故原因进行全面调查，形成事故调查报告，并提交公司总经理审核。事故调查报告应包括事故发生经过、事故原因分析、事故责任认定、防范措施等。（三）总结评估。指挥部办公室组织相关部门对救援工作进行总结评估，分析救援工作的优点和不足，提出改进措施，完善应急预案。总结评估报告应包括救援工作基本情况、救援工作成效、存在问题、改进措施等。七、应急演练（一）演练计划。指挥部办公室每年至少组织一次外部救援协调演练，演练内容包括事故报告、应急响应、外部救援协调、现场救援等环节。演练时间、地点、参与单位、演练内容等提前制定并报公司总经理批准。（二）演练实施。演练前，指挥部办公室组织召开演练协调会，明确演练目标、任务、职责分工等，确保演练顺利进行。演练过程中，指挥部办公室对演练情况进行全程监督，及时发现问题并纠正。（三）演练评估。演练结束后，指挥部办公室组织相关部门对演练进行评估，形成演练评估报告，分析演练情况，总结经验教训，提出改进措施，完善应急