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文档简介
双重预防机制建设指导手册一、总体要求(一)目标明确。以防范化解重大安全风险为核心,通过建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,实现安全风险管控和隐患排查治理的标准化、规范化、信息化,确保双重预防机制建设取得实效。构建全员参与、全过程覆盖、全方位防控的安全管理体系。(二)原则清晰。坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则,以风险管控为核心,以隐患排查治理为抓手,强化源头治理,注重过程管控,落实主体责任,提升本质安全水平。(三)标准统一。按照国家、行业及地方相关法律法规、标准规范要求,结合企业实际,制定统一的双重预防机制建设标准和实施细则,确保双重预防机制建设的科学性、系统性和可操作性。(四)责任到人。明确各级组织、各部门、各岗位在双重预防机制建设中的职责,建立责任清单,层层压实责任,确保责任落实到位。二、组织领导(一)成立领导小组。企业主要负责人应担任双重预防机制建设领导小组组长,分管负责人担任副组长,相关部门负责人为成员,全面负责双重预防机制建设的组织领导、统筹协调和督促落实。(二)明确职责分工。领导小组下设办公室,负责日常工作,各相关部门按照职责分工,具体负责本部门双重预防机制建设的实施工作。(三)建立工作机制。建立健全双重预防机制建设的例会制度、报告制度、考核制度等,确保双重预防机制建设工作有序推进。三、风险分级管控(一)风险辨识。组织专业技术人员,按照国家、行业及地方相关标准规范要求,对生产经营活动中存在的危险源进行全面辨识,形成危险源清单。(二)风险评估。对辨识出的危险源进行风险评估,确定风险等级,评估结果应客观、准确、全面。(三)风险管控。根据风险评估结果,制定风险管控措施,明确管控责任、管控标准和管控要求,确保风险得到有效管控。(四)风险告知。将风险管控措施和风险警示信息,及时告知从业人员和相关方,确保从业人员和相关方了解风险状况和管控要求。四、隐患排查治理(一)排查范围。隐患排查范围应覆盖生产经营活动的全过程、全方位,包括生产、储存、运输、使用等各个环节。(二)排查方式。采用定期检查、专项检查、日常巡查等多种方式,对生产经营活动进行隐患排查。(三)隐患登记。对排查出的隐患进行登记,建立隐患台账,明确隐患等级、隐患描述、责任单位、整改措施、整改期限等信息。(四)隐患治理。按照隐患等级,制定隐患治理方案,明确治理措施、治理责任、治理期限等,确保隐患得到及时有效治理。(五)验收销号。对治理完成的隐患进行验收,验收合格后进行销号,确保隐患治理闭环管理。五、信息化建设(一)系统选型。选择符合国家、行业及地方相关标准规范要求的双重预防机制信息化系统,确保系统功能完善、性能稳定、安全可靠。(二)数据录入。按照信息化系统要求,将风险信息、隐患信息、管控措施等信息,及时录入信息化系统,确保数据准确、完整、及时。(三)系统应用。组织相关人员对信息化系统进行培训,确保相关人员能够熟练使用信息化系统,提高双重预防机制建设的效率和水平。(四)系统维护。建立信息化系统维护制度,定期对信息化系统进行维护,确保信息化系统正常运行。六、培训教育(一)培训对象。双重预防机制建设培训对象应包括企业主要负责人、安全管理人员、从业人员等相关方。(二)培训内容。培训内容应包括双重预防机制建设的法律法规、标准规范、政策要求、操作技能等。(三)培训方式。采用集中培训、现场培训、在线培训等多种方式,对培训对象进行培训。(四)培训考核。对培训对象进行考核,考核合格后方可上岗,确保培训效果。七、监督考核(一)监督检查。建立双重预防机制建设监督检查制度,定期对双重预防机制建设情况进行监督检查,发现问题及时整改。(二)考核评价。建立双重预防机制建设考核评价制度,定期对双重预防机制建设情况进行考核评价,考核结果作为绩效考核的重要依据。(三)奖惩措施。对双重预防机制建设工作成绩突出的单位和个人,给予表彰奖励;对双重预防机制建设工作不力的单位和个人,给予批评教育或处罚。八、持续改进(一)定期评估。定期对双重预防机制建设情况进行评估,评估结果作为持续改进的重要依据。(二)优化完善。根据评估结果,对双重预防机制建设进行优化完善,确保双重预防机制建设始终符合国家、行业及地方相关标准规范要求。(三)经验总结。及时总结双重预防机制建设中的经验和做法,推广先进经验,提高双重预防机制建设
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