隐患排查治理考核奖惩管理规定

隐患排查治理考核奖惩管理规定一、总则（一）目的依据。为强化安全生产主体责任落实，建立健全隐患排查治理长效机制，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规及公司相关制度，制定本规定。通过明确考核奖惩标准，提升隐患排查治理效能，防范和遏制生产安全事故发生。（二）适用范围。本规定适用于公司所有部门、单位及全体员工。涉及的生产经营场所、设备设施、作业活动均纳入隐患排查治理管理范畴。（三）基本原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，遵循“分级负责、全面覆盖、动态管理、严格奖惩”原则，确保隐患排查治理工作规范化、标准化、制度化。二、组织机构与职责（一）领导小组职责。公司成立隐患排查治理考核奖惩管理领导小组，由总经理担任组长，分管副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。主要职责：审定考核奖惩制度，协调解决重大隐患治理问题，监督考核奖惩工作落实。（二）安委会办公室职责。负责考核奖惩管理的日常事务，包括制度制定修订、组织检查评估、数据统计分析、奖惩事项申报等。（三）各部门职责。各部门负责人是本部门隐患排查治理第一责任人，负责组织制定本部门排查计划，落实治理措施，配合考核奖惩工作。（四）员工职责。员工是隐患排查治理的直接参与者，应主动发现并报告隐患，积极参与隐患治理，遵守安全操作规程。三、隐患排查治理流程（一）排查计划制定。各部门每年12月31日前制定下一年度隐患排查计划，报安委会办公室备案。计划应明确排查范围、频次、方法、责任人等。（二）隐患排查实施。1.日常排查。各班组每日开展班前、班中、班后安全检查，记录检查情况。2.专项排查。安委会办公室每年组织至少4次综合性排查，各部门每月组织至少2次专项排查。3.季节性排查。针对季节性特点开展针对性排查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等。（三）隐患登记报告。发现的隐患应立即登记，填写《隐患排查登记表》，明确隐患等级、责任单位、整改期限等，并按程序上报。（四）隐患治理实施。1.一般隐患。责任单位应在3日内完成治理，安委会办公室跟踪验证。2.重大隐患。由总经理组织制定治理方案，明确资金、技术、责任人，15日内制定专项治理方案，30日内完成治理，必要时报上级单位或政府部门备案。（五）隐患销号归档。隐患治理完成后，责任单位应组织验收，填写《隐患治理验收表》，经安委会办公室审核后销号，并归档保存。四、考核评价标准（一）考核内容。1.隐患排查覆盖率。检查计划执行率、排查记录完整性等。2.隐患治理及时率。统计隐患整改期限达标率。3.隐患治理有效率。评估隐患治理效果，防止反弹。4.制度执行情况。检查安全操作规程遵守情况等。（二）考核方法。1.日常检查。安委会办公室不定期抽查，占比30%。2.专项检查。按计划开展专项考核，占比40%。3.年终考核。结合年度工作总结进行综合评价，占比30%。（三）考核等级。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀。隐患排查覆盖率≥95%，治理及时率≥98%，治理有效率≥90%，无重大隐患反弹。2.良好。上述指标分别达到90%、95%、85%、无重复发生。3.合格。上述指标分别达到85%、90%、80%、无故意隐瞒。4.不合格。上述指标均低于80%，或发生重大隐患未按期治理。五、奖惩措施（一）奖励措施。1.集体奖励。对考核结果为优秀的部门，给予年度安全生产先进集体称号，奖励金额不超过5万元。2.个人奖励。对在隐患排查治理中表现突出的员工，授予“安全生产先进个人”称号，奖励金额不超过3万元。3.专项奖励。对成功治理重大隐患、避免重大事故的单位，给予专项奖励，金额不超过10万元。（二）惩罚措施。1.警告。对考核结果为合格以下的部门，给予书面警告，责令限期整改。2.罚款。对考核结果为不合格的部门，罚款金额不超过2万元，罚金上缴公司安全生产基金。3.降级。连续两年考核不合格的部门负责人，予以降级或调离岗位。4.辞退。对故意隐瞒重大隐患、造成严重后果的员工，予以辞退，并追究法律责任。六、监督与申诉（一）监督检查。安委会办公室负责对考核奖惩工作进行全过程监督，确保公平公正。各部门有权对考核结果提出异议，安委会办公室应在5个工作日内组织复核。（二）申诉程序。对考核奖惩决定不服的单位或个人，可在收到通知后10日内向公司总经理申诉，总经理应在15日内作出最终决定。七、附则（一）制度修订。本规定每年修订一次，由安委会办公室负责组织，于每年1月31日前完成。（二）解释权。本规定由安委会办公室负责解释。（三）施行日期。本规定自发布之日起施行，原有相关规定与本规定不一致的，以本规定为准。（四）配套文件。1.《隐患排查