2026年下半年安全生产工作计划

第第页️2026年下半年安全生产工作计划一、指导思想与总体目标以习近平总书记关于安全生产的重要论述为根本遵循，紧扣2026年“安全生产月”主题**“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。下半年将全力打好安全生产治本攻坚三年行动的“收官战”**，推动安全治理模式向事前预防转型，坚决杜绝较大及以上生产安全事故，确保全年安全生产形势持续稳定。二、核心工作任务1.决战决胜“治本攻坚三年行动”（7月-12月）全面复盘与查漏补缺：对照治本攻坚三年行动的任务清单，逐项梳理完成情况。对尚未完成的硬任务，实行挂图作战、销号管理，确保年底前全面清零。固化长效机制：总结提炼三年行动中的好经验、好做法，将重大事故隐患判定标准、隐患排查治理流程等固化为企业管理制度，推动从“集中整治”向“常态化治理”转变。2.深化重点领域“一件事”全链条整治（贯穿下半年）聚焦高风险领域：紧盯危险化学品、建筑施工、城镇燃气、消防、工贸（粉尘涉爆、有限空间）等重点行业领域，开展常态化隐患排查。强化“九小场所”治理：针对人员密集场所、“三合一”场所、多业态混合生产经营场所，重点整治违规动火作业、建筑保温材料不合规、消防通道堵塞等顽疾。新业态风险管控：对涉及新工艺、新设备、新业态的业务，及时开展风险辨识，制定专项安全操作规程，严防未知风险。3.推动安全治理模式向“事前预防”转型（重点推进）科技兴安与数智赋能：加大安全投入，鼓励在重点岗位和危险区域推广应用风险监测预警系统、AI视频智能分析等技术，实现风险隐患的自动预警和早期干预。落实双重预防机制：督促各部门、各班组高质量运行风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，建立“一企一册”风险管控台账，确保隐患动态清零。严格源头管控：强化新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查，坚决淘汰落后工艺和设备，从源头上防范化解重大安全风险。4.提升全员安全素质与应急能力（持续深化）巩固“安全生产月”成果：将6月安全月期间开展的警示教育、应急演练、隐患排查等活动常态化，保持安全宣传热度不减。强化关键岗位培训：严格落实企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗制度。深入开展“全员安全培训”，重点提升一线员工的风险辨识和应急处置能力。建强应急救援力量：结合下半年可能面临的台风、暴雨等极端天气，修订完善专项应急预案，储备充足的应急物资，并组织开展针对性的实战化应急演练。5.压实全员安全生产责任（常抓不懈）健全责任体系：严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，细化各级领导干部和岗位员工的安全生产责任清单，实现“一岗一清单、一人一承诺”。严格考核问责：将安全生产工作纳入年度绩效考核，对责任不落实、隐患整改不力、发生安全事故的部门和个人，依规严肃追责问责，实行安全生产“一票否决”。强化外包外租管理：将外包单位、承租单位纳入本单位安全管理体系，统一协调、统一管理，坚决杜绝“以包代管”、“包而不管”。三、下半年月度重点工作推进表时间重点工作内容责任部门/人7月召开半年度安全生产总结会，部署下半年治本攻坚收官任务；开展夏季防暑降温及防汛防台专项检查。安委会、各部门8月聚焦高温天气，开展危险化学品、有限空间作业等高危环节专项整治；组织全员夏季安全知识培训。生产/技术部、安环部9月开展“迎中秋、庆国庆”节前安全大检查；重点排查消防、燃气、用电等领域隐患。安委会、各班组10月组织秋季消防应急疏散演练；对前三季度隐患排查整改情况进行“回头看”。安环部、行政部11月结合“119”消防宣传月，开展消防安全专项宣传教育活动；推进年度安全标准化自评工作。安环部、各部门12月开展冬季防冻防凝防滑检查；全面总结2026年安全生产工作，谋划2027年工作思路；完成年度考核。安委会、各部门四、保障措施加强组织领导：各单位主要负责人要切实履行“第一责任人”责任，定期听取安全生产汇报，亲自带队开展安全检查。强化资金支持：足额提取和使用