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文档简介

理疗后客户随访关怀执行指南一、总则(一)目的规范。为系统化开展理疗后客户随访关怀工作,提升客户满意度和忠诚度,特制定本指南。各相关部门必须严格执行,确保随访关怀工作标准化、常态化。(二)适用范围。本指南适用于所有完成理疗服务的客户,包括门诊客户、住院客户及线上服务客户。随访关怀工作由客户服务部牵头,联合医疗部、市场部共同执行。二、组织架构与职责(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管领导是直接责任人,客户服务部经理负责具体落实。医疗部负责提供客户健康档案及理疗效果评估,市场部负责随访渠道建设及数据分析。(二)部门分工。客户服务部负责制定随访计划、执行随访任务、收集客户反馈;医疗部负责提供专业健康建议;市场部负责随访效果评估及优化方案制定。(三)协作机制。建立跨部门联席会议制度,每月召开一次,通报随访工作进展,协调解决存在问题。客户服务部每月向主要负责人汇报工作情况。三、随访流程设计(一)随访时机确定。门诊客户理疗结束后3日内首次随访,7日后进行二次随访;住院客户出院后1日、3日、7日各进行一次随访;线上服务客户理疗结束后5日内完成首次随访。(二)随访内容规划。首次随访重点了解客户恢复情况及理疗效果,二次随访重点收集客户建议及需求。随访内容必须包含健康指导、服务评价、投诉处理三个模块。(三)随访方式选择。门诊及住院客户优先采用电话随访,线上服务客户优先采用短信或微信随访。特殊情况可安排上门随访或视频随访。四、随访执行标准1.首次随访必须由经过专业培训的客服专员执行,首次通话时长不少于5分钟。客服专员需先自报单位名称及姓名,确认客户身份后方可进入正题。2.随访必须使用标准化话术,话术内容包含问候语、理疗效果询问、健康指导、服务评价邀请、投诉处理承诺五个部分。话术需根据客户类型进行个性化调整。3.客户反馈必须详细记录,包括反馈内容、反馈时间、反馈人信息。重要反馈需在24小时内转交医疗部核实处理,处理结果须在3日内反馈给客户。4.随访过程必须录音,录音文件由客户服务部专人保管,保存期限不少于3年。录音文件作为服务质量考核依据。五、客户分级管理1.VIP客户。采用一对一专属客服专员负责制,首次随访由部门主管参与,每月进行一次健康回访。随访礼品价值不低于50元,赠送理疗优惠券一张。2.普通客户。采用轮岗客服专员负责制,首次随访由经过3年以上从业经验的专员执行,每季度进行一次健康回访。随访礼品价值不低于20元,赠送健康知识手册一本。3.特殊客户。对有重大健康问题或多次投诉的客户,必须由医疗部专家参与随访,每周进行一次健康跟踪。随访过程全程录像,录像文件提交医疗部存档。六、效果评估与改进(一)评估指标。随访工作采用KPI考核,主要指标包括首次随访完成率、客户满意度、投诉解决率、健康建议采纳率四个维度。各指标权重分别为40%、30%、20%、10%。(二)评估方法。每月对所有随访客户进行抽样回访,抽样比例不低于10%。客户服务部根据回访结果编制评估报告,报主要负责人审批。(三)改进机制。评估结果低于90分的,相关责任人须在1个月内制定整改方案。整改方案须包含问题分析、改进措施、完成时限三个部分。客户服务部每季度对整改效果进行验收。七、附则(一)本指南由客户服务部负责解释,自发布之日起施行。各相关部门必须组织全员学习,确保人人掌握。(二)本指南每年修订一次,修订内容须经过主要负责人审批。重大修订须提交单位理事会讨论通过。(三)各分支机构可根据本指南制定实施细则,实施细则须报客户服务部备案。实施细则与本指南有冲突的,以本指南为准。(四)客户服务部须建立随访知识库,内容包括标准化话术、常见问题解答、健康指导手册等。知识库每半年更新一次,更新内容须经过医疗部审核。(五)所有客户信息必须严格保密,严禁泄露给任何无关第三方。违反保密规定的,依法依规追究责任。(六)本指南配套文件包括《随访专员培训教材》《随访工作记录表》《客户反馈处理流程》,由客户服务部统一印发。(七)客户服务部须建立随访质量监控机制,监控内容包括通话时长、客户满意度、投诉处理时效三个维度。监控结果与专员绩效直接挂钩。(八)各相关部门负责人须在每月5日前提交上月工作总结,内容包括随访量、客户反馈、存在问题、改进措施四部分。客户服务

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