版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
B2C网络直销渠道研究目录凡客背景介绍1凡客的市场分析
2凡客的渠道策略
3凡客的成功之处
4凡客存在的威胁
5对凡客的建议
6一.凡客的背景介绍凡客诚品,英文名称为VANCL。它是由原卓越网创始人陈年先生创立,主体运作者均为原卓越网骨干班底。2007年10月,凡客企业负责人选择自有服装品牌网上销售的商业模式,发布VANCL凡客诚品。目前根植中国互联网,成为遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告,凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。其所取得的成绩,不但被视为电子商务行业的一个创新,更被传统服装业称为奇迹。凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。它的品牌理念是:提倡简单得体的生活方式;坚持国际一线品质、合理价位;致力于为互联网新兴族群提供高品质的精致生活。二.凡客的市场分析20岁以下70%50%20%20-30岁30-40岁40岁以上目标人群分析二.凡客的市场分析产品理念:删除不必要装饰,强调舒适性和表现不繁复的优雅
产品细分:全棉免烫牛津纺衬衫、经纬80公里全棉衬衫、短袖衬衫、
VANCLPOLOT恤衫、卡其休闲裤、桑蚕丝领带等男装品牌。明星:
POLOT恤衫问题:卡其休闲裤、桑蚕丝领带奶牛:全棉免烫牛津纺衬衫、经纬80公里全棉衬衫、短袖衬衫瘦狗:家居用品相对市场占有率
高低
高市场成长率
低
“市场成长率/市场占有率“矩阵二.凡客的市场分析市场环境分析:竞争对手既有京东商城、卓越亚马逊、当当、麦考林等代表的一类线上网络商店,也有七匹狼,杉杉,邦威等一类线下实体商店,以及PPG这样通过直销但采取平面电视广告的公司。市场渠道分析:网络直销,网络所具备的同一消费群体的密集性,以及广告定向、精准投放的优势,费用相对低廉等特点,选择性投放部分平面媒体广告,而且没有投放电视广告,投放渠道上除了门户网站必须的覆盖式投放以提升知名度和影响力之外,更加侧重的应该是垂直类网站,以精确锁定消费者,进行定向投放,节约成本提高效率。比如这类人群关注度较高的迅雷看看、UUsee、优酷、汽车之家、天涯等一些财经、体育、军事、娱乐类网站和论坛。三.凡客的渠道策略1、网络直销模式:BC三.凡客的渠道策略2、应用软件营销渠道
(1).凡客严格地以ROI为标准,对社区、门户、CPS联盟等进行筛选,重点放在新浪、腾讯、网易、搜狐等各大门户网站,以及迅雷等网络常用工具的资讯条上,大大扩大了接触点,同时采用和商家分成的模式。
(2).另一种自建的凡客联盟有三种运作方式:分别是与网站、博客合作;与网店代销合作;凡客校园代理。
2026/5/299三.凡客的渠道策略3、异业(实体商店)合作营销策略:凡客诚品和麦当劳进行异业合作,凡客可以借助麦当劳这个家喻户晓的品牌建立起来的“星光效应”,更好地提升VANCL品牌价值高度,4、网络媒介营销:举办以“创意帝!豆瓣青年戏‘凡客’!——PS凡客,送《独唱团》”为主题的活动四.凡客的成功之处1、透明化—陈年在创立之初就把公司运营、财务报表做得非常透明、非常对风险投资的胃口,所以风险投资迅速到位。2、网络广告—在创立之初,陈年放弃与传统媒体的合作,将凡客的营销战场定位在互联网。3、B2C自主品牌—自主品牌虽然表面看起来赴与成功难度较大,但却给凡客带来了很多的好处。4、用户体验—凡客对客户体验的推崇是极致的,它一层层地剥掉用户在网购中存在的各种顾忌。
5、凡客的二次购买率高达50%以上,这比电子商务企业平均的二次购买率高出2倍多,客户良好的购物体验,当然还来自于凡客的低价策略。6、立体的营销创新—今年6月,凡客高调邀请韩寒、王珞丹出任品牌代言,在北京、上海等一线城市的公交、地铁投入巨量的平面广告。五.凡
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 模板支架模板安装旁站安全技术交底
- 叉车充电室安全管理规范培训
- 纺织公司安全生产例会制度培训
- 基础护理学给药教学资源
- 全面推动班组的安全建设培训课件
- 新生儿脐炎的护理技术创新
- 旅客登机桥操作员诚信竞赛考核试卷含答案
- 电气试验工道德考核试卷含答案
- 隔离层制备工班组协作考核试卷含答案
- 玻璃制品手工成型工班组建设水平考核试卷含答案
- 2024年《广西壮族自治区建筑装饰装修工程消耗量定额》(上册)
- T-CBDA 82-2024 家装防水防潮与渗漏修缮技术规程
- 2025中小幼学校设施设备及信息化建设指引
- DB34∕T 4265-2022 综合能源供应服务站建设规范
- 职业角色的转换课件
- 禁止纹身主题班会课件
- 上市公司报销管理制度
- CJ/T 511-2017铸铁检查井盖
- 2025年党建工作知识竞赛测试题库及答案(完整版)
- GB/T 15268-2024桑蚕鲜茧
- 2024年广西机场管理集团限责任公司招聘156人高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
评论
0/150
提交评论