审计监督工作实施细则_第1页
审计监督工作实施细则_第2页
审计监督工作实施细则_第3页
审计监督工作实施细则_第4页
审计监督工作实施细则_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

审计监督工作实施细则一、总则(一)目的依据。为规范审计监督工作,强化监督效能,依据《中华人民共和国审计法》及相关法律法规制定本细则。各单位必须严格执行,确保审计监督工作依法有序开展。(二)适用范围。本细则适用于本单位各部门、各下属单位的财务收支、经济活动及政策执行情况等审计监督工作。审计监督范围涵盖预算编制、资金使用、资产管理、项目实施等全过程。(三)基本原则。坚持依法审计、客观公正、实事求是、注重实效的原则。审计监督工作必须以事实为依据,以法律为准绳,确保审计结果真实、准确、完整。二、组织机构(一)审计委员会。设立审计委员会,由单位主要负责人担任主任,成员包括财务、纪检监察、业务部门负责人。审计委员会负责审定审计计划、重大审计事项及审计结果处理。1.职责分工。审计委员会负责统筹协调审计工作,审批审计方案,监督审计实施,审核审计报告,决定审计结果运用。2.运行机制。审计委员会每季度召开一次会议,遇重大事项可临时召集。会议须有三分之二以上成员出席方为有效,决议须经全体成员半数以上同意。(二)审计部门。设立审计部门,作为审计委员会的执行机构,负责具体实施审计监督工作。1.人员配置。配备专职审计人员,人数不少于5人,其中具备注册会计师资格的不少于2人。审计人员必须具备相关专业知识和审计工作经验。2.内部管理。审计部门独立于财务、纪检监察等部门,直接向审计委员会报告工作。审计人员实行轮岗交流制度,每年轮岗比例不低于30%。(三)被审计单位。各部门、各下属单位为被审计单位,必须配合审计监督工作,提供真实、完整的资料,并指定专人负责联络协调。1.配合义务。被审计单位应当及时提供财务报表、经济合同、会议记录、决策文件等资料,并如实回答审计人员提问。2.保密要求。审计人员对被审计单位的商业秘密负有保密义务,未经批准不得对外泄露。三、审计计划(一)计划编制。审计部门根据年度工作重点和单位决策,编制年度审计计划,报审计委员会审批。1.编制依据。审计计划应当依据法律法规、政策文件、单位年度目标、风险评估结果等因素编制。2.计划内容。包括审计对象、审计内容、审计方式、时间安排、人员配置、预期目标等。(二)动态调整。审计计划实施过程中,可根据实际情况进行动态调整,但重大调整必须报审计委员会批准。1.调整程序。由审计部门提出调整申请,说明调整原因及内容,经审计委员会审议后执行。2.调整范围。调整范围包括审计对象、审计内容、时间安排等,人员配置的重大调整需重新审批。(三)计划执行。审计部门按照批准的审计计划组织实施,确保审计工作按时完成。1.进度管理。建立审计项目进度跟踪制度,每月向审计委员会报告计划执行情况。2.质量控制。实行审计项目质量复核制度,每项审计工作完成后必须经过复核,确保审计质量。四、审计实施(一)审计准备。审计项目实施前,审计部门必须做好准备工作。1.方案制定。编制审计实施方案,明确审计目标、范围、内容、方法、步骤、时间安排等。2.资料收集。收集被审计单位的有关资料,包括组织架构、业务流程、财务制度、历史审计报告等。3.人员分工。根据审计实施方案,明确审计组成员及分工,并进行必要的业务培训。(二)审计程序。审计实施必须按照法定程序进行,确保审计工作规范有序。1.前期准备。向被审计单位发出审计通知书,说明审计目的、范围、时间安排等,并要求其做好配合准备。2.实地审计。审计人员通过查阅资料、访谈人员、实地考察等方式,获取审计证据,形成审计工作底稿。3.分析评价。对审计证据进行综合分析,评价被审计单位的财务管理、内部控制、政策执行等情况。(三)审计报告。审计工作完成后,审计部门必须及时编制审计报告。1.报告内容。包括审计概况、审计依据、审计程序、审计发现、处理建议、意见要求等。2.报告审核。审计报告必须经过审计部门负责人审核,并报审计委员会审定。3.报告送达。审计报告经审定后,及时送达被审计单位,并抄送相关主管部门。五、审计结果运用(一)问题整改。被审计单位必须针对审计发现的问题,制定整改方案,明确整改措施、责任人、完成时限。1.整改要求。整改方案必须切实可行,确保问题得到有效解决。整改过程须接受审计部门跟踪检查。2.整改报告。被审计单位完成整改后,必须向审计部门提交整改报告,说明整改情况及效果。(二)责任追究。对审计发现的重要问题,必须追究相关责任人的责任。1.追责依据。依据法律法规、单位制度、审计结果等,对责任人进行责任追究。2.追责方式。包括通报批评、诫勉谈话、经济处罚、行政处分等,情节严重的移交司法机关处理。(三)制度完善。审计结果必须用于完善相关制度,提升管理水平。1.制度修订。针对审计发现的管理漏洞,及时修订完善相关制度,堵塞管理漏洞。2.机制创新。根据审计结果,创新管理机制,提升管理效能。六、监督与考核(一)内部监督。审计委员会负责对审计工作进行内部监督,确保审计工作依法合规。1.监督内容。包括审计计划执行情况、审计程序合规性、审计结果运用情况等。2.监督方式。通过听取汇报、查阅资料、实地检查等方式进行监督,发现问题及时纠正。(二)外部监督。接受上级审计机关、纪检监察机关的监督指导,确保审计工作符合外部要求。1.指导接收。及时接收上级机关的指导意见,并纳入审计工作改进计划。2.检查配合。积极配合上级机关的检查,如实反映审计工作情况。(三)考核评价。建立审计工作考核评价制度,对审计部门及人员进行考核。1.考核指标。包括审计计划完成率、审计质量合格率、问题整改落实率等。2.考核结果。考核结果与绩效挂钩,作为评优评先的重要依据。七、附则(一)解释权。本细则由审计委员会负责解释。(二)生效日期。本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论