月度安全例会会议记录规范

月度安全例会会议记录规范一、会议基本信息（一）会议时间。2023年11月15日9时00分至11时30分（二）会议地点。公司总部第一会议室（三）参会人员。各部门安全主管、各项目安全负责人、安全部门全体人员（四）主持人。安全部经理张明（五）记录人。安全部专员李强（六）缺席人员。设备部王伟（请假）二、会议主题与议程（一）年度安全目标完成情况通报。会议重点（二）近期安全隐患排查结果分析。数据支撑（三）重点区域安全管控措施讨论。方案对比（四）应急演练计划调整说明。时间节点（五）下月安全重点工作部署。任务清单三、安全目标完成情况通报1.事故发生率统计。2023年1-10月，公司累计发生一般事故3起，较去年同期下降15%，但设备类事故占比上升20%2.隐患整改落实情况。已完成整改隐患187处，整改率92%，其中消防设施类隐患整改率100%，电气线路隐患整改率88%3.安全培训覆盖率。全员安全培训完成率98%，新员工培训通过率100%，特种作业人员复训率95%4.目标偏差分析。高空作业事故发生率超年度控制目标，需重点管控四、近期安全隐患排查结果分析（一）办公区域隐患。照明线路老化12处，需立即更换；消防通道堵塞3处，已通知行政部整改（二）生产区域隐患。设备防护罩缺失5台，涉及机械加工车间；安全警示标识不足8处，需补充（三）仓储区域隐患。化学品存放区域未分区隔离，已要求仓储部立即整改；消防器材过期2具，需更换（四）数据对比说明。本月隐患数量较上月下降35%，但重大隐患占比上升，需加强源头管控五、重点区域安全管控措施讨论（一）高空作业管控。1.严格执行作业许可制度，作业前必须完成风险评估；2.作业人员必须持证上岗，配备合格安全带；3.每月开展专项检查，重点检查临边防护设施（二）电气安全管控。1.所有电气线路必须定期检测，每年至少2次；2.临时用电必须经过审批，使用前检查绝缘性能；3.配电箱必须上锁管理，钥匙由专人保管（三）危化品管理。1.建立电子台账，实时更新库存情况；2.设置专用储存区域，分区分类存放；3.定期开展泄漏应急演练，确保人员掌握处置方法（四）方案对比建议。建议采用B方案，该方案在成本控制和安全效果上更优六、应急演练计划调整说明（一）时间节点调整。原定12月10日的消防演练推迟至12月20日，因设备检修冲突（二）演练内容新增。增加有限空间救援演练，因近期发生同类事故案例3起（三）参演人员要求。各部门必须安排50%以上员工参演，特殊岗位人员必须全程参与（四）评估标准更新。增加演练记录规范性要求，所有环节必须拍照存档七、下月安全重点工作部署（一）高空作业专项整治。1.成立专项小组，由设备部牵头；2.制定专项检查表，覆盖所有作业点；3.对未达标作业立即停工整改（二）电气线路隐患排查。1.组织专业机构检测，重点检查老旧线路；2.制定更换计划，分阶段实施；3.开展全员电气安全培训（三）危化品管理强化。1.开展储存区域标准化检查；2.完善应急预案，增加桌面推演；3.对管理人员进行专项考核（四）冬季三防措施落实。1.开展防冻防滑检查，重点区域铺设防滑垫；2.检查供暖设施安全，防止一氧化碳泄漏；3.加强夜间巡逻，重点防范盗窃八、会议决议与落实要求（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，安全部门负责监督考核（二）时间要求。所有整改措施必须在11月30日前完成，逾期将通报批评（三）检查机制。安全部每周抽查，每月汇总通报，纳入绩效考核（四）资源保障。各部门必须保障安全工作经费，不得挪用九、其他事项说明（一）安全标准化评审准备。12月15日前完成资料收集，12月25日接受评审（二）安全管理人员培训。下季度初组织全员安全知识考试，成绩与绩效挂钩（三）事故案例学习。各部门必须组织学习近期事故通报，深刻吸取教训十、会议结