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文档简介

安全生产责任清单及考核细则一、责任清单制定（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，对本单位安全生产工作负总责，分管负责人具体负责，各部门负责人承担分管领域责任，全员参与落实。（二）清单编制。按照国家法律法规和行业标准，结合本单位实际，明确各层级、各岗位安全生产职责，确保责任全覆盖、无死角。（三）动态调整。根据法律法规变化、组织架构调整、工艺技术更新等情况，及时修订完善责任清单，确保持续适用性。二、生产过程管控（一）风险辨识。定期组织全员开展危险源辨识，建立风险清单，实施分级管控，重大风险必须制定专项管控方案。（二）隐患排查。建立隐患排查治理台账，实行闭环管理，一般隐患3日内整改完成，重大隐患制定专项方案限期治理。（三）作业审批。高危作业必须严格执行作业票制度，落实审批程序，现场监护措施到位，作业前必须进行安全技术交底。三、设备设施管理（一）定期检测。特种设备每年检测一次，常规设备每季度检测一次，检测记录存档备查，不合格设备立即停用整改。（二）维护保养。制定设备维护保养计划，落实责任人，做好维护记录，确保设备处于良好状态，关键设备实施重点监控。（三）报废管理。达到报废年限的设备必须及时报废，严禁超期使用，报废设备按规定处置，防止带病运行。四、人员安全管控（一）教育培训。新员工必须接受三级安全教育，每年开展全员安全培训，特种作业人员持证上岗，培训考核记录存档。（二）操作规范。制定并落实岗位安全操作规程，高风险岗位必须实施标准化操作，严禁违章指挥、违章作业。（三）防护用品。按规定配备并监督使用劳动防护用品，定期检查防护用品有效性，不合格的立即更换。五、应急管理（一）预案编制。制定专项应急预案和综合应急预案，明确应急响应程序，定期组织演练，确保预案可操作性。（二）物资配备。配备应急救援器材和物资，定期检查维护，确保完好有效，建立应急物资台账。（三）事故处置。发生事故立即启动应急预案，保护现场，抢救伤员，及时上报，配合调查，落实整改。六、考核评价（一）考核方式。采取日常检查、专项检查、年度考核相结合方式，考核结果与绩效挂钩。（二）评分标准。制定量化考核标准，明确各项目标指标，考核得分占绩效权重不低于20%。（三）结果运用。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，不合格的必须进行再培训再考核，连续两次不合格的予以处罚。七、监督问责（一）责任追究。发生安全生产事故，按照事故等级追究相关人员责任，构成犯罪的移交司法机关。（二）举报奖励。设立安全生产举报电话，对举报属实的给予奖励，保护举报人合法权益。（三）责任倒查。对未落实安全生产责任导致事故的，实行责任倒查，严肃追究相关领导责任。八、持续改进（一）绩效评估。定期评估安全生产责任落实情况，分析存在问题，提出改进措施。（二）经验交流。定期组织安全生产经验交流，推广先进做法，提升整体水平。（三）对标提升。对照行业标杆，查找差距，制定改进计划，持续提升安全管理能力。九、附则说明安全生产责任清单及考核细则适

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