2026年中级经济师之中级工商管理练习题附完整答案详解（各地真题）

2026年中级经济师之中级工商管理练习题附完整答案详解（各地真题）1.下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）。

A.控制决策

B.测量比较

C.实施执行

D.制定目标【答案】：D2.甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1．3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.技术咨询合同

B.合作开发合同

C.技术转让合同

D.委托开发合同【答案】：A3.某企业在新建一条生产线时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.预计设计能力【答案】：C4.在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是()。

A.库克曲线

B.普莱斯模型

C.莫布雷中介链模型

D.马奇和西蒙模型【答案】：D5.某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择（）

A.较高的折现率

B.较低的折现率

C.较高的离差率

D.较低的离差率【答案】：A6.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。

A.工艺控制

B.进度控制

C.质量控制

D.财务控制【答案】：D7.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略【答案】：D8.某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。

A.自然灾害

B.意外事故

C.一般外来风险

D.特殊外来风险【答案】：B9.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】：A10.A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.120【答案】：C11.废品率和成品返修率属于生产计划指标中的()。

A.产品产值指标

B.产品品种指标

C.产品产量指标

D.产品质量指标【答案】：D12.某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2019年．公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.不会稀释本公司大股东股权

B.不会减少本公司现金

C.不会增加影响公司现金流量表

D.不会影响公司资产结构【答案】：A13.企业拥有的不同产品线的数目叫做（）。

A.产品组合宽度

B.产品组合的长度

C.产品组合的深度

D.产品项目【答案】：A14.在制造资源计划（MRPⅡ）上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的（）特点

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.计划的一贯性

D.动态的应变性【答案】：B15.（2018年真题）某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于（）。

A.地理细分

B.行为细分

C.人口细分

D.收入细分【答案】：B16.甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于（）。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发【答案】：C17.某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体【答案】：C18.某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.39

B.33

C.4

D.18【答案】：A19.根据我国《专利法》，发明专利权的保护期为()年。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】：C20.某公司2018年8月13日申请实用新型专利，2019年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2028年8月12日

B.2029年1月4日

C.2038年8月12日

D.2039年1月4日【答案】：A21.某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日【答案】：B22.技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。

A.技术扩散

B.技术转让

C.技术引进

D.技术转移【答案】：D23.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）系数。

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.营运杠杆【答案】：B24.某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元，这种产品组合定价策略为()。

A.备选产品定价

B.产品线定价

C.产品束定价

D.副产品定价【答案】：B25.研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和()。

A.高端研究

B.实验开发

C.原始创新

D.集成创新【答案】：B26.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品，这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需功能

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工【答案】：B27.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.250

B.275

C.325

D.350【答案】：B28.某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。

A.7.7％

B.8.8％

C.9.9％

D.10.1％【答案】：B29.生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（）。

A.预期库存

B.安全库存

C.周转库存

D.运输库存【答案】：B30.某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟【答案】：B31.对经营者素质的要求中，要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志，这是对经营者()方面的要求。

A.精湛的业务能力

B.优秀的个性品质

C.健康的职业心态

D.平和的处事态度【答案】：C32.具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目，称为()。

A.珍珠

B.牡蛎

C.面包和黄油

D.白象【答案】：A33.（2017年真题）关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】：D34.在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。

A.抽样误差

B.抽样框误差

C.应答误差

D.无应答误差【答案】：C35.某项目进行到终结期时，固定资产残值收入为80万元，收回垫支的流动资产投资1080万，企业所得税税率为25%，则该项目的终结现金流量为（）万元。

A.1160

B.1080

C.1000

D.980【答案】：A36.（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.50

B.70

C.120

D.40【答案】：A37.下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是()。

A.净现值

B.平均报酬率

C.获利指数

D.内部报酬率【答案】：B38.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣【答案】：A39.既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。

A.包装

B.运输

C.配送

D.保管【答案】：A40.根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是（）。

A.国际业务部

B.全球性地区结构

C.全球产品结构

D.全球职能结构【答案】：B41.（）是消费者购买产品的本质所在。

A.核心产品

B.形式产品

C.扩展产品

D.附加产品【答案】：A42.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.历史数据丰富

B.公司业务稳定

C.找出人力资源需求高度相关的变量

D.确定回归系数【答案】：C43.电子商务产生的现实需求背景是()。

A.社会信息化

B.分工精细化

C.生态一体化

D.部门专业化【答案】：A44.两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为（）。

A.企业—政府模式

B.企业联盟

C.校内产学研合作模式

D.双向联合体合作模式【答案】：B45.2008年随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看，这属于()。

A.经济环境

B.政治环境

C.科技环境

D.社会文化环境【答案】：A46.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并人甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。

A.新设合并

B.吸收合并

C.收购

D.回购【答案】：B47.企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的（）特点。

A.成本低廉

B.交易虚拟化

C.交易透明化

D.服务个性化【答案】：D48.某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员【答案】：C49.关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】：B50.分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此，分销渠道不包括()。

A.商人中间商

B.代理中间商

C.生产者

D.资源供应商【答案】：D51.按照啄序理论，企业在选择筹资方式时，应遵循的顺序为（）。

A.内部筹资、股权筹资、债权筹资

B.债权筹资、股权筹资、内部筹资

C.债权筹资、内部筹资、股权筹资

D.内部筹资、债权筹资、股权筹资【答案】：D52.某企业在公司网站上自建疑问解答板块，通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息，该企业采取的网络营销方式是（）。

A.网络口碑营销

B.网络事件营销

C.网络新闻营销

D.网络知识性营销【答案】：D53.下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（）考评指标。

A.销售物流的合理利用率

B.经济效益

C.存货周转率

D.客户的投诉率【答案】：C54.企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。

A.运输

B.仓储

C.配送

D.流通加工【答案】：A55.某超市利用消费者的心理特点，将某款的商品价格定为99.88元，比原先100元要更受欢迎，该超市采用的心理定价策略属于（）。

A.习惯定价策略

B.整数定价策略

C.招徕定价策略

D.尾数定价策略【答案】：D56.某车间单一生产某种产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。

A.150000

B.160000

C.2100000

D.1800000【答案】：D57.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.10

B.20

C.30

D.60【答案】：B58.战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

A.波特

B.安德鲁斯

C.安索夫

D.申德尔【答案】：C59.下列生产物流类型中，（）是指物料离散地运动，最后形成产品。

A.连续型生产物流

B.项目型生产物流

C.离散型生产物流

D.工序间物流【答案】：C60.节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批大量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产【答案】：A61.在实施货物出库业务时，第一步应（）。

A.审核仓单

B.核对登账

C.配货备货

D.复核查对【答案】：A62.甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于()。

A.技术咨询合同

B.技术转让合同

C.委托开发合同

D.合作开发合同【答案】：A63.根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二【答案】：B64.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次【答案】：A65.企业采购管理最基本的目标是（）。

A.降低存货投资和存货损失

B.为企业提供所需的物料和服务

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】：B66.在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流资金占用

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.消耗量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】：A67.下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人员

B.共同价值观

C.技能

D.战略【答案】：D68.某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算【答案】：B69.某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：B70.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制【答案】：B71.G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.100

B.150

C.240

D.280【答案】：D72.某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆【答案】：A73.关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（）。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产

B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动

C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低

D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制【答案】：C74.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.31

B.32

C.33

D.35【答案】：A75.财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。

A.折旧

B.固定经营费用

C.付现成本

D.固定财务费用【答案】：D76.甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.专利技术开发合同

B.专利权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同【答案】：C77.国有独资公司的董事每届任期为()年。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】：C78.关于企业采购管理的说法，正确的是（）。

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业

D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】：C79.跨国公司向国外市场渗透的方式不包括（）。

A.商品输出

B.无形资产转让

C.对外直接投资

D.对外间接投资【答案】：D80.下列废弃物中，适合进行净化处理的是()。

A.对地下水无害的固体垃圾

B.固体生活垃圾

C.化工厂排出的含重金属元素的废水

D.废纸【答案】：C81.企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】：D82.某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500【答案】：C83.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。

A.历史数据丰富

B.公司业务稳定

C.找出人力资源需求高度相关的变量

D.确定回归系数【答案】：C84.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160【答案】：A85.生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这属于()。

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销【答案】：B86.某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系．并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元，则该企业今年需要销售人员()人。

A.15

B.40

C.55

D.68【答案】：C87.成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括()。

A.包装加固

B.库存控制

C.产品检验

D.合理分类【答案】：B88.产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策，下列说法错误的是（）。

A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性

C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要【答案】：B89.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）

A.主持公司生产经营管理

B.拟定管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程【答案】：D90.“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念【答案】：D91.物料需求计划的最主要的输入是（）。

A.主生产计划

B.库存处理信息

C.物料清单

D.生产作业计划【答案】：A92.下列反映数据离散程度的指标中，()是所有数据与均值离差平方的平均数。

A.极差

B.平均差

C.标准差

D.方差【答案】：D93.在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是（）。

A.董事会

B.股东大会

C.经理

D.监事会【答案】：B94.（）是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。

A.仓储

B.包装

C.装卸与搬运

D.流通加工【答案】：C95.某股份有限公司股东王某持有公司20％股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后，应当在（）前召开董事会临时会议。

A.7月18日

B.8月8日

C.7月23日

D.9月8日【答案】：A96.关于技术创新战略的说法，正确的是（）。

A.技术领先战略的开发重点是产品技术

B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主

C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场

D.技术跟随战略风险大、收益大【答案】：A97.关于市场定位的说法，错误的是()。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】：A98.某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量【答案】：C99.企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力【答案】：C100.下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。

A.股权结构

B.债务年利息额

C.公益金

D.资产结构【答案】：B101.我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】：C102.产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是（）。

A.在产品生命周期的介绍期阶段，产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性

C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要【答案】：B103.（）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化【答案】：B104.党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。

A.政府

B.科研机构

C.企业

D.高校【答案】：C105.某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。

A.0.5

B.0.9

C.1.2

D.1.8【答案】：B106.关于技术领先战略和跟随战略的说法，错误的是（）。

A.领先战略技术开发的重点是产品技术

B.领先战略技术来源以自主研发为主

C.跟随战略投资的重点是技术开发

D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发【答案】：C107.用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用()。

A.Z检验

B.T检验

C.F检验

D.R检验【答案】：A108.下列生产计划指标中，属于产品产值指标的是（）。

A.产品的名称

B.成品返修率

C.工业增加值

D.盈亏平衡点产销量【答案】：C109.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，企业所得税率为25％，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.300

B.320

C.380

D.420【答案】：B110.下列属于法人财产的特点的是()。

A.从归属意义上来讲属于公司法人所有

B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确

C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配

D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】：C111.常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型【答案】：D112.下列薪酬形式中，属于福利的是（）。

A.带薪休假

B.奖金

C.加班费

D.出差补贴【答案】：A113.电子商务的本质是（）。

A.商务的全球化

B.商务的自动化

C.商务的一体化

D.商务的电子化【答案】：D114.对于技术含量较高的新型电子产品，适合（）定价方法。

A.心理定价策略

B.撇脂定价

C.渗透定价

D.温和定价【答案】：B115.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为400件，平均日产量为80件，该企业这种零件的生产间隔是（）天。

A.5

B.8

C.10

D.15【答案】：A116.个人收入减去直接负担的各种税款(所得税，消费税等)和非税负性负担(工会会费，住房公积金等)之后的余额叫做()。

A.可支配收入

B.可任意支配收入

C.货币收入

D.实际收入【答案】：A117.关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中采购物流不易控制

C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额

D.生产重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划【答案】：D118.下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是()。

A.净现值

B.获利指数

C.内部报酬率

D.平均报酬率【答案】：D119.关于n期先付年金与n期后付年金的说法，正确的是（）。

A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期

B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期

C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期

D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期【答案】：B120.根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国资监管机构【答案】：A121.企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工【答案】：B122.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略【答案】：A123.不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是（）。

A.取得资源

B.组织到厂物流

C.组织厂内物流

D.组织部门之间物流【答案】：D124.某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。

A.6

B.8

C.10

D.12【答案】：D125.下列关于第三方支付的说法中,错误的是（）

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台

B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户

D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】：D126.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）。

A.技术贸易

B.技术转移

C.技术合作

D.技术开发【答案】：A127.甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500

A.10

B.15

C.20

D.50【答案】：C128.某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入的模式是（）。

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式【答案】：B129.铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号，《铁路货物运价规则》规定（）。

A.整车货物运价分1～7号

B.整车货物运价分1～17号

C.零担货物运价分11～12号

D.零担货物运价分21～23号【答案】：A130.下列说法中错误的是()。

A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责

B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查

C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资

D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】：B131.某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。

A.搜索引擎服务商

B.虚拟商业街

C.虚拟评估机构

D.互联同内容提供商【答案】：B132.某企业于2019年11月5日申请注册商标，2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至（）。

A.2030年9月15日

B.2040年9月15日

C.2039年11月4日

D.2029年11月4日【答案】：A133.一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。

A.增加资金周转

B.降低生产场地占用

C.减小运输保管费用

D.有节奏的连续均衡生产【答案】：D134.企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.250

B.200

C.150

D.100【答案】：B135.汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器，扫雾器等，那么电子开窗控制器，扫雾器的定价适合（）方法定价。

A.产品线定价

B.附属产品定价

C.副产品定价

D.备选产品定价【答案】：D136.关于ABC分类法，下列表述错误的是（）。

A.ABC分类法又称帕累托法

B.库存物资品种累计占全部品种5％一10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资

C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资

D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资【答案】：D137.下列属于法人财产的特点的是()。

A.从归属意义上来讲属于公司法人所有

B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确

C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产

D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】：C138.在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。

A.R型聚类分析

B.Q型聚类分析

C.X型聚类分析

D.T型聚类分析【答案】：B139.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会【答案】：B140.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.分配

B.分流

C.配送

D.分销【答案】：C141.()享有对公司重要事项的最终决定权。

A.董事

B.股东大会

C.经理

D.监事【答案】：B142.某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力【答案】：B143.（2019年真题）某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。

A.前向多元化战略

B.非相关多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略【答案】：C144.多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额难以确定

D.外部物流的协调比较容易【答案】：B145.甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。

A.扁平模式

B.平行模式

C.联邦模式

D.星形模式【答案】：C146.某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日【答案】：D147.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道【答案】：D148.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制【答案】：D149.某种程度上，B2C的一种特殊形式是（）。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2G【答案】：B150.大卫?艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】：D151.甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）。

A.平行模式

B.联邦模式

C.扁平模式

D.星形模式【答案】：D152.成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（）。

A.包装加固

B.库存控制

C.产品检验

D.合理分类【答案】：B153.（2018年真题）某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于（）。

A.统一品牌战略

B.核心品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略【答案】：D154.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

A.适应性

B.计划性

C.组织性

D.经济性【答案】：D155.按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分，企业并购可分为()。

A.承担债务式并购和现金购买

B.现金购买式并购和杠杆并购

C.杠杆并购和非杠杆并购

D.股权交易式并购和承担债务式并购【答案】：C156.某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力【答案】：A157.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型【答案】：C158.一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，这体现了服务产品的（）。

A.无形性

B.所有权的不可转让性

C.差异性

D.不可分离性【答案】：D159.某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。

A.全球化战略

B.一体化战略

C.多国化战略

D.跨国战略【答案】：A160.O2O电子商务的本质是（）。

A.B2C

B.B2B

C.C2C

D.B2G【答案】：A161.关于企业生产物流的基本特征，表述错误的是（）。

A.间断性、流畅性

B.比例性、协调性

C.均衡性、节奏性

D.平行性、交叉性【答案】：A162.某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。

A.估算该项目的综合资本成本率

B.估算该项目的风险报酬率

C.评估该项目的项目风险

D.估算该项目的股权资本成本率【答案】：C163.“酒好不怕巷子深”的观念属于()。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.营销观念【答案】：B164.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间【答案】：A165.某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。

A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息

B.留存收益融资的资本成本为零

C.留存收益融资的用资费用为零

D.留存收益具有抵税作用【答案】：A166.甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。

A.582

B.638

C.696

D.759【答案】：D167.一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作，达到提高市场声誉的目的，这些被选择的知名制造商具备的权力是（）。

A.参照权

B.专长权

C.法定权

D.信息权【答案】：A168.某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是（）件

A.696350

B.696340

C.696330

D.696320【答案】：D169.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。

A.质量控制

B.进度控制

C.财务控制

D.工艺控制【答案】：C170.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能

A.显示生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具【答案】：B171.下列股东义务中，既是法定义务，也是约定义务的是()。

A.遵守公司章程

B.忠诚义务

C.以出资额为限对公司承担责任

D.缴纳出资义务【答案】：D172.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产品协调联盟【答案】：C173.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产【答案】：D174.免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.间接薪酬

C.激励薪酬

D.补偿薪酬【答案】：B175.假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。

A.10

B.12

C.2

D.32【答案】：A176.M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。

A.M公司大股东的股份被稀释

B.N公司股东股本增加

C.M公司资本公积减少

D.N公司长期股权投资增加【答案】：A177.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略【答案】：C178.某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1％，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.散堆