2026年高级经济师之工商管理考前冲刺练习题库附答案详解【培优A卷】

2026年高级经济师之工商管理考前冲刺练习题库附答案详解【培优A卷】1.某电器公司将一批电器交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期和固定的费率运往澳洲。该运输合同是（）。

A.班轮运输合同

B.租船运输合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同【答案】：A2.下列关于监事会的说法，正确的是（）。

A.监事会是公司内部的专职监督机构

B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工

C.董事可以兼任监事

D.经理可以兼任监事【答案】：A3.（）是变革过程中的行为转换阶段。

A.解冻现状

B.组织实施

C.实施变革

D.重新冻结【答案】：C4.关于选择目标市场的模式，下列说法错误的是（）。

A.市场专业化模式可以分散风险

B.产品专业化模式不可以分散风险

C.选择性专业化模式为不同顾客群提供不同性能的产品

D.产品/市场集中化模式使企业集中力量在一个子市场上拥有较高的市场占有率【答案】：B5.下列关于电子数据交换（EDI）的说法错误的是（）。

A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料

B.在电子数据交换系统中，数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通

C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料，如发票、订单等，而不是一般性的通知

D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料，不需要人工介入操作【答案】：B6.某企业自身物流管理水平较低，物理在企业战略中也不占关键地位，该企业最适合采用的物流运作模式是（）。

A.伙伴关系的领导者

B.自营物流

C.寻找物流合作伙伴

D.第三方物流【答案】：D7.我国海洋运输保险中，责任期限不适用于“仓至仓”条款的是（）。

A.一切险

B.水渍险

C.海运战争险

D.海运罢工险【答案】：C8.下列各项中，不属于可导致紧缩战略的因素的是（）。

A.停止资金投入的业务，市场需求萎缩

B.由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩

C.企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务

D.有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩【答案】：A9.下列关于网络营销的方式的说法错误的是（）。

A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流和广告

B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动

C.网络视频营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，比如B2CB2B等

D.BBS营销又称论坛营销，就是利用论坛这种网络交流平台，通过专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在论坛空间提供高效传播【答案】：C10.实施MRPⅡ的第一个阶段是()。

A.前期工程

B.决策工作

C.实施

D.反馈【答案】：A11.若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是（）。

A.工艺顺序

B.生产量

C.生产定额

D.产品精度【答案】：A12.下列关于一般进出口货物报关申报期限的说法，错误的是()。

A.滞报金按日计征，计征起始日为运输工具申报进境之日起第10日为起始日，海关接受申报之日为截止日

B.进口货物的申报期限是自装载货物的运输工具申报进境之日起14日内

C.进口货物自装载货物的运输工具申报进境之日起超过三个月未向海关申报的，货物由海关变卖处理

D.没有按规定的期限申报的，由海关按规定征收滞报金【答案】：A13.在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。

A.经济型标准

B.适时性标准

C.可控性标准

D.适应性标准【答案】：C14.丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产，都是基于（）战略而取得竞争优势

A.紧缩运营战略

B.集中化运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略【答案】：C15.下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是（?）。

A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康

B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策

C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证

D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】：A16.下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（）。

A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费

B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱

C.丰田生产方式的核心是准时化生产

D.准时化的本质是推进式的生产方式【答案】：D17.生产调度工作的基本原则是()。

A.快速

B.准确

C.以生产进度计划为依据

D.高度集中和统一【答案】：C18.从核心竞争力的角度来看，企业所拥有的所在地的基础设施属于（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.能力竞争力

D.战略竞争力【答案】：B19.关于企业生产物流的说法，错误的是()。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流

B.工序间物流是指生产过程中各工序之间的物流

C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品

D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流【答案】：D20.下列各项不属于《中华人民共和国著作权法》规定的著作权的是（）。

A.发表权

B.修改权

C.展览权

D.讲解权【答案】：D21.甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）。

A.甲、乙公司均存续

B.甲、乙公司均解散

C.仅甲公司解散

D.仅乙公司解散【答案】：B22.下列选项中属于价值链主体活动的是（）。

A.原料供应

B.采购

C.技术开发

D.企业基础职能管理【答案】：A23.塑钢是铝合金的可替代商品，根据塑钢的销售量，可大体预测铝合金的需求变化。这种预测方法是()。

A.相关类推法

B.对比类推法

C.定量预测法

D.用户调查法【答案】：A24.以合同成立时标的是否存在为标准，买卖合同可分为()。

A.一般买卖合同与特种买卖合同

B.即时买卖合同与非即时买卖合同

C.现货买卖合同与期货买卖合同

D.竞争买卖合同与非竞争买卖合同【答案】：C25.根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。

A.股权筹资、债权筹资、内部筹资

B.内部筹资、股权筹资、债权筹资

C.内部筹资、债权筹资、股权筹资

D.股权筹资、内部筹资、债权筹资【答案】：C26.下列各项最能体现成批生产特点的是（）。

A.大批生产和中批生产

B.中批生产

C.中批生产和小批生产

D.小批生产【答案】：B27.适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是（）。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】：D28.关于供应链管理环境下的外部资源整合管理，下列说法错误的是（）。

A.制造商应当和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系，保证供需双方合作诚意以及参与双方共同事务的积极性

B.制造商应建立不同层次的供应商网络，并通过逐步减少供应商数量，致力于和供应商建立战略合作伙伴关系。一般而言，供应商数量越多越有利于双方的合作

C.制造商应通过信息反馈和教育培训支持，在供应商之间促进质量改善和质量保证

D.制造商应积极参与供应商的产品设计和质量控制过程，共同设计产品，共同制定有关产品质量标准，使最终消费者的需求信息能在供应商的产品开发和生产组织等活动中体现出来【答案】：B29.确定产品品种指标的方法是（）。

A.产品品种系列平衡法

B.盈亏平衡分析法

C.线性规划法

D.临界收益评价法【答案】：A30.企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销属于（）。

A.网络口碑营销

B.网络直复性营销

C.网络软文营销

D.网络事件营销【答案】：C31.下列关于工序能力分析法的说法错误的是（）。

A.工序能力即满足产品质量要求的能力

B.工序能力和产品质量的实际波动成正比

C.工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力

D.影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境【答案】：B32.下列各项中，不属于分销渠道设计具体流程的是（）。

A.设置分销渠道人员管理

B.确定渠道目标与限制

C.制定主要渠道备选方案

D.分析顾客需要的服务产出水平【答案】：A33.企业设计和选择技术创新项目的过程，说法正确的是（）。

A.项目概念提出——项目评价——项目筛选——组织实施

B.项目概念提出——项目筛选——项目评价——组织实施

C.项目筛选——项目评价——组织实施——项目概念提出

D.项目筛选——项目概念提出——项目评价——组织实施【答案】：A34.下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。

A.人力资源管理

B.市场营销

C.技术开发

D.采购【答案】：B35.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法【答案】：A36.企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流占用资金

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】：A37.（）是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构，控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。

A.水平分销系统

B.混合分销系统

C.契约型垂直分销系统

D.公司型垂直分销系统【答案】：D38.保险标的发生事故后灭失或受到严重损坏完全失去原有形式、效用，或者不能再归被保险人拥有的损失，称为()。

A.实际全损

B.推定全损

C.共同海损

D.单独海损【答案】：A39.下列关于主银行相机治理结构的说法，正确的是（）。

A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权，通过民主的方式参与企业决策

B.主银行相机治理结构的典型代表是德国

C.一旦公司出现严重的财务问题时，主银行就接管企业，掌握企业的控制权

D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性【答案】：C40.在企业物流诸环节中，既是生产物流系统的终点，又是社会物流系统的起点的是()。

A.产品包装

B.成品储存

C.产品发送

D.原料采购【答案】：A41.（）战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。

A.集中化运营战略

B.放弃运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略【答案】：D42.绿色营销是一种新的思维观念和行为方式，它以()为指导。

A.生产观念

B.推销观念

C.市场营销观念

D.社会营销观念【答案】：D43.基于（）将技术创新分为产品创新与工艺创新。

A.技术创新模式

B.技术创新的新颖程度

C.技术创新目的

D.技术创新对象【答案】：D44.市场调查的首要环节是（）。

A.撰写市场调查报告

B.实施市场调查

C.确定市场调查目标

D.制订市场调查计划【答案】：C45.六西格玛管理的流程是（）。

A.设计、管理、分析、改进、控制

B.界定、测量、分析、改进、控制

C.界定、管理、分析、改进、控制

D.设计、测量、调整、改进、控制【答案】：B46.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略【答案】：B47.某公司全部债务资本为100万元，负债利率为10%，当销售额为100万元，息税前利润为30万元，则财务杠杆系数为（）。

A.3.1

B.2.1

C.1.5

D.1.3【答案】：C48.（）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。

A.供应链计划周期

B.供应链分析周期

C.供应链响应周期

D.供应链生产周期【答案】：C49.适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】：D50.某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元/台。

A.55

B.65

C.75

D.85【答案】：B51.六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。

A.倡导者

B.黑带

C.黑带大师

D.绿带【答案】：B52.下列关于生产运营战略的重要性，说法错误的是（）。

A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分

B.生产运营体现企业的核心战略职能

C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义

D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划【答案】：A53.下列关于定期租船的说法，正确的是（）。

A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理

B.不规定船舶航线和装卸港口

C.不规定船舶航行区域

D.规定装卸期限和装卸率【答案】：B54.供应链各成员企业之间是通过一种协商机制，来谋求一种（）的目标。

A.合作共享

B.多赢互惠

C.同步运作

D.快速响应【答案】：B55.在一定期限和区域内，除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给第三方，这种许可贸易形式称为（）。

A.独占许可

B.普通许可

C.排他许可

D.交叉许可【答案】：C56.我国海运保险的几个基本险别中，承保责任范围最窄的是（）。

A.—切险

B.平安险

C.水渍险

D.附加险【答案】：B57.某商品计划期的固定成本分摊为26万元，该商品单位变动成本为1200元/台，商品单价为1400元/台，则计划期该商品的保本销售量为()台。

A.100

B.186

C.217

D.1300【答案】：D58.根据市场择时理论的观点，如果一个公司的股价被高估，该企业的管理者应当选择（）。

A.回购股票

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款【答案】：B59.某企业生产某种产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。

A.2857

B.22500

C.30000

D.90000【答案】：D60.会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是()。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化【答案】：B61.（）揭示的“关键的少数和次要的多数”规律，被广泛地应用于各个领域。

A.泰罗

B.帕雷托

C.朱兰

D.休哈特【答案】：B62.关于二层渠道的形式，下列说法正确的是（）。

A.生产者—零售商—批发商—消费者

B.生产者—代理商—零售商—消费者

C.生产者—批发商—零售商—消费者

D.生产者—批发商—代理商—消费者【答案】：C63.为了识别与确定市场需求，更好地选择目标市场，引导企业商品和服务尽快地流向目标消费者，企业应建立良好的（）。

A.生产管理制度

B.营销管理制度

C.研发管理制度

D.员工管理制度【答案】：B64.电子数据交换技术EDI属于电子商务那个层次（）。

A.网络层

B.信息发布（传输）层

C.一般业务服务层

D.信息技术层【答案】：B65.下列关于企业产权制度的说法中，错误的是（）。

A.产权制度就是所有制

B.企业产权制度具有区界、激励、约束和交易等功能

C.企业产权制度的运行最终会影响到资源配置的效果

D.在市场经济中，企业产权的实质是所有权【答案】：A66.下列关于并购东道国企业的优点，说法错误的是()。

A.缩短项目的建设周期

B.迅速扩大经营范围和经营地点

C.减少市场上的竞争对手

D.不易受到当地舆论的抵制【答案】：D67.根据合同是否通过竞争方式订立，买卖合同可分为竞争买卖合同和非竞争买卖合同，下列属于竞争买卖的是()。

A.赊销买卖

B.招标投标买卖

C.预约买卖

D.分期付款买卖【答案】：B68.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.14.1％

B.14.7％

C.17.0％

D.18.3％【答案】：A69.下列不属于固定资产投资的是（）

A.原材料的购进

B.厂房的新建

C.机器设备的购进

D.厂房的改建【答案】：A70.向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。

A.准备

B.调查

C.分析

D.反馈【答案】：A71.实际上反映了投资项目的真实报酬的是（）。

A.内部报酬率

B.净现值

C.净收益

D.获利指数【答案】：A72.关于U型组织结构，以下说法错误的是（）。

A.U型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分

B.每一个组织单元均不能独立完成商业活动，而需要其他组织单元的配合

C.比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业

D.随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化，U型企业组织结构的管理效率逐渐丧失【答案】：C73.电子商务系统框架结构是由（）组成的。

A.四个层次

B.三个层次

C.信息流和信息服务

D.信息流和技术服务【答案】：B74.绿色营销应该以()为中心，为消费者提供能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的商品。

A.绿色产品

B.绿色信息

C.绿色需求

D.绿色技术【答案】：C75.在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】：D76.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量【答案】：D77.国际铁路货物联运运单的组成不包括（）。

A.收据

B.货物交付单

C.运单正本

D.运单副本【答案】：A78.某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（）。

A.避强定位策略

B.对峙定位策略

C.重新定位策略

D.无差异定位策略【答案】：B79.关于安全管理定义的内容，说法错误的是（）。

A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动

B.安全管理的主要内容有三，称为3E原则

C.监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程

D.安全生产是安全管理永恒的主题【答案】：D80.对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程被称为（）。

A.生产调度

B.生产控制

C.生产监督

D.生产计划【答案】：A81.在供应商与制造商关系中，传统竞争关系模式的核心是（）。

A.价格驱动

B.生产驱动

C.制造驱动

D.库存驱动【答案】：A82.某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力，这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了（）。

A.公平原则

B.竞争原则

C.激励原则

D.合法原则【答案】：B83.数据库技术的根本目标是要解决()问题。

A.保障数据的安全

B.数据的共享

C.数据的挖掘

D.数据的管理【答案】：B84.()决定生产调度必要性。

A.生产计划

B.产品性质

C.市场需求

D.工业企业生产活动的性质【答案】：D85.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制【答案】：D86.关于市场定位的说法，错误的是()。

A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】：A87.在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（）。

A.快速取脂策略

B.缓慢取脂策略

C.快速渗透策略

D.缓慢渗透策略【答案】：B88.下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法，错误的是（）。

A.经营人必须对全程运输负责

B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物

C.必须是相同运输方式下的连续运输

D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率【答案】：C89.准时化生产（JIT）的基本思想是（）。

A.降低成本，杜绝一切浪费

B.提前准备原材料，保证生产顺利进行

C.保证生产的连续进行

D.以顾客需求为出发【答案】：A90.下列关于海运提单的说法错误的是()。

A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据

B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据

C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让

D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明【答案】：C91.战略控制的方法不包括（）。

A.杜邦分析法

B.平衡计分卡

C.利润计划轮盘

D.德尔菲法【答案】：D92.并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本【答案】：D93.战略控制的首要步骤是（）。

A.采取纠偏措施

B.衡量实际绩效

C.审查结果

D.制定绩效标准【答案】：D94.下列各项关于质量认证的说法，正确的是（）。

A.在质量认证中，通常把产品的采购者称为“第一方”

B.在质量认证活动中，第三方与第一方、第二方存在行政上的隶属关系和经济上的利害关系

C.质量认证的对象是生产者

D.有适用的标准是开展质量认证活动必须具备的基本条件【答案】：D95.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。

A.14.1％

B.14.7％

C.17.0％

D.18.3％【答案】：A96.按照（），可将质量检验划分为理化检验和感官检验。

A.检验方法的特征划分

B.检验对象检验后的状态特征划分

C.检验目的的特征划分

D.检验的数量特征划分【答案】：A97.下列对于海洋运输说法错误的是（）。

A.运输量大

B.运费低廉

C.风险较大

D.环境影响较小【答案】：D98.电子钱包是一个客户用来进行()，并储存交易记录的特殊计算机软件或硬件设备。

A.网上集中交易

B.网上大额支付

C.安全网络交易

D.网上存取款【答案】：C99.在企业生产物流管理的目标中，（）是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。

A.效率性目标

B.适应性目标

C.经济性目标

D.风险性目标【答案】：C100.将一个批次的零件全部生产出来，用时最短的零件移动方式是（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】：B101.某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料，得出回归系数a=3279，b=5.5，预计下一年的机械工业总产值为3500亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为()万元。

A.9289

B.14180

C.16816

D.22529【答案】：D102.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容，运输的任务是()。

A.扩大经济作用范围

B.对物资进行长距离的空间移动

C.促进物价平均化

D.调解供需【答案】：B103.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.根本性创新

D.产品创新【答案】：D104.构成市场的基本要素是()。

A.人口因素

B.购买力因素

C.购买欲望

D.购买需求【答案】：A105.（）是企业的法定代表。

A.股东（大）会

B.董事会

C.经理机构

D.监事会【答案】：B106.人们的生活方式属于市场环境中的（）环境。

A.人口

B.自然

C.经济

D.社会文化【答案】：D107.下列制度中，（）明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系，规定了各部门及其成员的权利与责任。

A.企业产权制度

B.企业组织制度

C.企业管理制度

D.企业执行制度【答案】：B108.准时化生产（JIT）的基本思想是（）。

A.降低成本，杜绝一切浪费

B.提前【答案】：A109.物流网络是（）和（）水平一体化物流的综合体。

A.垂直一体化物流；水平一体化物流

B.纵向一体化物流；横向一体化物流

C.垂直一体化物流；横向一体化物流

D.纵向一体化物流；水平一体化物流【答案】：A110.下列关于一体化物流管理战略的说法，错误的是（）。

A.一体化物流包括三种形式：垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络

B.水平一体化物流思想为解决复杂的物流问题提供了方便

C.从企业的社会效益上看，水平一体化物流减少了社会物流过程中的重复劳动

D.物流网络是一个开放的系统，企业可自由加人或退出【答案】：B111.国际贸易的货物有2/3以上是通过（）。

A.海洋运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.管道运输【答案】：A112.衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()

A.品种指标

B.产量指标

C.质量指标

D.产值指标【答案】：C113.将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策，这是根据经营决策的()不同划分的。

A.管理层次

B.目标数量

C.期限长短

D.重要程度【答案】：D114.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括（）。

A.管理费用

B.财务费用

C.折旧

D.制造费用【答案】：C115.下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是（）。

A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加

B.生产周期延长，资金占用增加

C.管理工作复杂化

D.不利于进行工艺专业化管理【答案】：D116.技术进步的途径不包括（）。

A.技术创新

B.技术合作

C.技术扩散

D.技术转移与技术引进【答案】：B117.跨国公司向国外市场渗透的方式不包括（）。

A.商品输出

B.无形资产转让

C.对外直接投资

D.对外间接投资【答案】：D118.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司（）。

A.利息支出减少

B.存货周转率降低

C.股本减少

D.应收账款周转率降低【答案】：A119.企业组织变革与创新的方向不包括（）。

A.组织结构的扁平化

B.组织结构的合作化

C.组织结构的科学化

D.组织结构的人本化【答案】：C120.下列关于海运提单的说法错误的是（）。

A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据

B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据

C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让

D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明【答案】：C121.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，经济订货批量为()。

A.60吨

B.80吨

C.100吨

D.120吨【答案】：B122.下列关于电子数据交换(EDI)的说法错误的是()。

A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料

B.在电子数据交换系统中，数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通

C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料，如发票、订单等，而不是一般性的通知

D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料，不需要人工介入操作【答案】：B123.流水线的形状不包含有（）。

A.直线形

B.直角形

C.正方形

D.环形【答案】：C124.某公司在原有空调的功能上拓展，向市场推出新型的节能环保空调，该企业采用的技术创新的类型属于（）。

A.根本性创新

B.工艺创新

C.产品创新

D.原始创新【答案】：C125.制定标准的方法有多种，其中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是()。

A.类比法

B.分解法

C.定额法

D.标准化法【答案】：D126.下列各项中，不属于企业层面培训需求分析的是（）。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业员工的知识结构

D.企业所处的环境【答案】：C127.下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是（）。

A.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬

B.群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效

C.群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为

D.由于团队工作方式日益重要，因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式【答案】：D128.员工的薪酬的构成部分不包括（）。

A.基本薪酬

B.津贴福利

C.激励薪酬

D.间接薪酬【答案】：B129.授予专利权的发明和实用新型应当具备的特点为（）。

A.新颖性、耐用性和实用性

B.新颖性、创造性和特殊性

C.新颖性、创造性和实用性

D.新奇性、创造性和实用性【答案】：C130.以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证的决策方法是（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.淘汰法

D.名义小组技术法【答案】：B131.下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。

A.企业愿景不等同于企业使命

B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质

C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】：B132.根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是（）。

A.对外间接投资

B.对外直接投资

C.出口贸易

D.进口贸易【答案】：C133.战略控制过程的步骤不包括（）。

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.监控实施过程

D.审查结果【答案】：C134.大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】：D135.关于PDCA循环，下列说法错误的是（）。

A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等，摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求，确定企业质量方针、政策、目标和计划等

B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容，如根据质量定位进行产品设计、试制、试验，但不包括计划执行前的员工培训

C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后，检查执行情况是否符合计划的预期结果

D.处理阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施【答案】：B136.根据产品生命周期理论，在产品标准化阶段，企业应采取的战略为()。

A.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术

B.在国内生产，大部分产品供国内市场

C.避开贸易壁垒，接近消费市场和减少运输费用

D.通过出口贸易的形式满足国际市场的需求【答案】：A137.能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中（）的优点。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】：C138.关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是（）。

A.合理分配原则

B.目标统一原则

C.统一指挥原则

D.组织弹性原则【答案】：A139.对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是（）。

A.进货检验

B.工序检验

C.末件检验

D.完工检验【答案】：A140.（）的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期【答案】：B141.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是()。

A.600

B.900

C.1500

D.1800【答案】：C142.绩效考核的方法有多种，通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为，这种方法属于（）：

A.民主评议法

B.关键事件法

C.比较法

D.量表法【答案】：B143.（）目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库，并利用这一知识进行新的发明。

A.技术创新

B.研究开发

C.技术进步

D.技术改造【答案】：B144.关于企业管理信息系统及其信息管理结构，下列说法正确的是（）。

A.企业管理信息系统的基本组成包括人、硬件系统、软件系统

B.中层管理管理由操作层产生的作业信息，具有执行控制功能

C.高层管理管理由管理层产生的战术信息，具有计划、管理控制功能

D.基层管理对决策层战略信息负责，负责制定企业的发展战略规划【答案】：A145.要进行供应链的全局性优化和控制，必须采用（）。

A.供应商管理库存

B.联合库存管理

C.多级库存优化与控制

D.第三方库存管理【答案】：C146.关于质量认证制度，下列说法错误的是()。

A.质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或规范的活动

B.质量认证的对象是产品或过程

C.在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系

D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】：D147.关于企业使命的说法，错误的是（）

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

C.企业使命是企业必须完成的任务

D.企业使命是愿景的具体化【答案】：B148.下列商品中，不适合完全电子商务的是（）。

A.视频

B.音乐

C.计算机软件

D.汽车【答案】：D149.()是指已由下料工序下料完毕，铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕，锻件去飞边整形完毕，并经检验合格办完入库手续的在制品。

A.毛坯

B.半成品

C.入库前成品

D.车间在制品【答案】：A150.某企业选择两个细分市场，并将所有资源投入这两个细分市场，该策略属于()。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略【答案】：D151.企业采购具有生产成本控制的功能，企业成本控制的主体和核心是()。

A.采购成本

B.原材料及零部件成本

C.管理成本

D.人工成本【答案】：A152.下列关于信用证的性质的说法错误的是()。

A.独立于贸易合同

B.信用证业务只处理单据

C.申请人承担第一性的付款责任

D.属于自足性文件【答案】：C153.容易导致公司控制权分散的融资方式是（）。

A.发行普通股

B.银行借款

C.发行债券

D.商业信用【答案】：A154.下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）。

A.企业的经营战略

B.企业的发展阶段

C.企业的财务状况

D.员工的工作年限【答案】：D155.下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（）。

A.经理受聘于股东（大）会

B.监事会依法监督公司的一切经营活动

C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力

D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】：A156.产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。

A.负债合计÷股东权益合计

B.股东权益合计÷负债合计

C.股东权益合计÷资产合计

D.资产合计÷股东权益合计【答案】：A157.下列各项中，不属于企业制度基本内容的是（）。

A.企业产权制度

B.企业组织制度

C.企业经营制度

D.企业管理制度【答案】：C158.随着息税前收益的增加，财务杠杆系数将会（）。

A.上升

B.下降

C.保持不变

D.不知道【答案】：B159.某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。

A.敏捷性

B.合作型

C.柔性

D.客户满意度【答案】：C160.下列情况中，适用抽样检验的是（）。

A.产品数量少，对质量要求较高

B.测量对象是连续体

C.企业希望增加检验工作量

D.检验项目较少、周期短【答案】：B161.供应链是一个网状的“链”，或简称网链。这个网链以（）为中心，上下游各有若干节点企业。

A.顾客

B.供应商

C.制造商

D.核心企业【答案】：D162.关于公司法人治理结构的制衡作用，下列说法错误的是（）。

A.股东掌握着公司最终的控制权

B.董事会全权负责公司的经营

C.经理以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务，但无权决策

D.监事会依法监督公司的一切经营活动【答案】：C163.为保证合同的履行，买卖双方可以在合同中约定以买受人向出卖人给付一定的定金作为担保。根据规定，当事人之间约定的定金数额不得超过主合同标的额的()。

A.20％

B.30％

C.50％

D.70％【答案】：A164.（）把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。

A.企业价值最大化

B.每股收益最大化

C.利润最大化

D.股东财富最大化【答案】：B165.供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产

B.供应商的供应商的延迟

C.意外的交通事故导致的运输延迟

D.生产系统的不确定性【答案】：D166.()是企业对消费者的电子商务模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G【答案】：B167.企业资源计划中，主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于（）模块。

A.物流管理

B.生产控制

C.人力资源

D.财务管理【答案】：B168.关于建立国际合资企业的优点，下列说法错误的是()。

A.有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地

B.能够扩大企业的现有生产规模

C.分散或者减少国际投资中的风险

D.免除共同投资者之间的摩擦及管理中的难题【答案】：D169.下列各项中，不属于企业组织设计的基本要求的是（）。

A.适合本企业的业务特征

B.有利于管理者能力的发挥

C.以企业战略目标为导向

D.实现组织的精简高效【答案】：B170.21世纪，企业竞争环境中的竞争优势为（）。

A.敏捷性

B.交货时间

C.质量

D.成本【答案】：A171.在创新者之后靠前的（）的用户属于早期采用者。

A.2.5%

B.13.5%

C.34%

D.16%【答案】：B172.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。

A.产品产量指标

B.工业总产值

C.工业商品产值

D.工业增加值【答案】：B173.按照企业战略实施的重点不同，可以把企业国际化经营战略划分为不同的类型，其类型不包括（）。

A.全球化战略

B.多国化战略

C.区域化战略

D.跨国化战略【答案】：C174.下列各项中，不属于工序检验的形式的有（）。

A.首件检验

B.巡回检验

C.末件检验

D.理化检验【答案】：D175.下列知识产权形式中，排他性相对较强的是（）。

A.专利权

B.商标权

C.著作权

D.技术秘密【答案】：A176.不属于双赢供应关系管理的策略是（）。

A.选择正确的供应商

B.与供应商信息共享

C.激励供应商

D.合理评价供应商【答案】：A177.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略【答案】：D178.注册商标时，每次续展注册的有效期为（）年。

A.15

B.20

C.10

D.5【答案】：C179.G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公