2026年软考信息系统监理师备考题库

2026年软考信息系统监理师备考题库单选题（共10题，每题2分）1.在信息系统监理过程中，监理工程师发现项目进度严重滞后，但项目预算尚未超支。此时，监理工程师应优先采取的措施是？A.立即暂停项目执行，重新评估项目可行性B.与项目团队协商，调整项目范围以压缩工期C.向建设单位报告，要求增加项目预算D.提请项目变更控制委员会（CCB）审批变更请求2.某企业信息系统建设项目采用敏捷开发模式，在迭代评审会上，用户提出多个功能改进需求。根据《信息系统监理师教程》中的变更控制流程，监理工程师应首先？A.要求开发团队拒绝所有非核心需求B.立即批准所有需求，并调整迭代计划C.组织相关方召开变更评估会议，分析变更影响D.直接修改需求文档并通知测试团队3.在信息系统测试过程中，测试人员发现系统在并发用户数超过100时出现性能瓶颈。根据ISO/IEC25010标准，该问题应归类为？A.功能缺陷（FunctionalityDefect）B.可靠性缺陷（ReliabilityDefect）C.性能缺陷（PerformanceDefect）D.易用性缺陷（UsabilityDefect）4.某政府项目要求系统支持多语言切换功能，且需符合《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》三级要求。监理工程师在验收时应重点关注？A.语言切换功能的响应时间是否达标B.系统是否具备多语言日志记录功能C.是否支持Unicode编码的字符集D.是否存在跨语言注入漏洞5.在信息系统项目风险管理中，某风险已被识别并评估为“中等可能性，严重影响”。根据风险应对策略，监理工程师应建议项目组优先采取？A.风险规避（Avoidance）B.风险转移（Transfer）C.风险减轻（Mitigation）D.风险接受（Acceptance）6.某企业采用CMMIL3级过程改进模型进行项目管理，监理工程师发现项目在“软件质量保证”过程域存在不足。此时，应建议项目组重点改进？A.需求变更管理流程B.测试过程度量化指标C.项目配置管理计划D.团队成员技术培训7.在信息系统运维阶段，某关键业务系统突然出现故障，导致用户无法访问。根据ITIL框架，第一响应人员应优先执行？A.重新启动系统服务B.调用备用系统接管业务C.记录故障现象并上报服务台D.检查系统日志定位问题原因8.某医院信息系统项目需符合《电子病历系统应用水平分级评价标准》V3.0要求。监理工程师在测试时应验证的关键功能包括？A.是否支持移动端数据同步B.是否具备医嘱闭环管理功能C.是否支持语音录入病历D.是否具备区块链存储能力9.在信息系统验收过程中，建设单位提出部分功能与合同约定不符。根据FIDIC合同条款，监理工程师应？A.直接判定为合同违约B.要求承包商提供书面解释C.立即暂停支付工程进度款D.召开争议评审会议10.某项目采用DevOps模式，开发团队每日提交代码变更。根据持续集成（CI）原则，监理工程师应重点监督？A.代码合并的频率B.自动化测试覆盖率C.版本库分支数量D.代码提交的注释规范多选题（共5题，每题3分）1.在信息系统测试过程中，测试人员发现以下问题，哪些属于严重缺陷（SeverityLevel1）？A.系统在特定条件下崩溃B.用户登录功能无法使用C.数据导出文件格式错误D.超时操作导致数据丢失2.某政府项目需符合《信息安全技术保密要求》规定，在系统设计阶段，监理工程师应重点关注哪些安全机制？A.数据加密传输B.访问控制策略C.审计日志记录D.双因素认证3.根据《信息系统监理师教程》，项目变更控制流程通常包括哪些环节？A.变更申请提交B.变更影响分析C.变更审批决策D.变更实施跟踪4.在信息系统运维阶段，ITIL框架中的“事件管理”和“问题管理”有何区别？A.事件管理关注快速恢复服务B.问题管理侧重根本原因分析C.事件管理需记录事件报告D.问题管理需制定知识库文章5.某企业信息系统建设项目采用瀑布模型，监理工程师在需求分析阶段应关注哪些内容？A.需求的完整性B.需求的可行性C.需求的优先级排序D.需求的变更控制案例分析题（共2题，每题10分）案例一：某市交通局信息系统建设项目采用敏捷开发模式，项目周期为6个月。在第三个月迭代结束时，监理工程师发现以下情况：（1）开发团队完成了80%的迭代任务，但用户验收测试（UAT）未按计划启动；（2）项目预算已使用65%，但剩余功能需求仍在增加；（3）测试团队报告发现多个高优先级缺陷，但开发团队认为这些缺陷不影响核心功能。问题：1.监理工程师应如何协调解决上述问题？2.如需调整项目计划，应遵循哪些原则？案例二：某银行核心业务系统升级项目，需符合《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》三级要求。在测试阶段，发现以下情况：（1）系统在处理大额交易时存在性能瓶颈，TPS低于合同约定值；（2）部分敏感数据未进行加密存储，日志记录不完整；（3）应急响应预案中未明确第三方服务商的配合流程。问题：1.监理工程师应如何组织缺陷修复验收？2.如需提交整改报告，应包含哪些关键内容？答案与解析单选题答案：1.B2.C3.C4.B5.C6.C7.C8.B9.B10.B多选题答案：1.AB2.ABCD3.ABCD4.AB5.ABC案例分析题答案：案例一：1.协调措施：-与开发团队沟通，明确剩余迭代任务与UAT的时间排期；-评估新增需求的影响，建议召开CCB会议决策是否纳入当前迭代；-要求开发团队提供缺陷修复计划，并监督高优先级缺陷的解决；-向建设单位汇报项目风险，建议启动备用资金准备。2.调整原则：-变更需经过正式流程审批；-调整后的计划需满足关键里程碑；-预算调整需基于实际需求变更；-保持干系人对调整方案的一致性。案例二：1.缺陷修复验收：-要求承包商提交缺陷修复方案并组织技术评审；-重新测试性能瓶颈场景，确保TPS达标；-对敏感