2026年造价工程师考试模拟题重点突破

2026年造价工程师考试模拟题重点突破一、单项选择题（共10题，每题1分）1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，人工费、材料费、机械费、管理费和利润分别为120万元、200万元、50万元、30万元和20万元，则该分部分项工程的综合单价为（）。A.500万元B.440万元C.360万元D.560万元2.某地区2023年人工成本为800元/工日，材料价格指数为1.2，机械使用费指数为1.1，管理费和利润占人工费的比例为30%，则2026年该项目的人工费指数为（）。A.1.36B.1.28C.1.44D.1.523.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），分部分项工程量清单的综合单价不包括（）。A.人工费B.措施费C.材料费D.利润4.某建设项目采用BIM技术进行施工管理，通过4D模拟技术实现了进度与成本的联动控制，该技术的主要优势在于（）。A.提高施工效率B.降低人工成本C.精细化成本管理D.优化资源配置5.某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同价为1000万元，其中包含不可预见费10%。若实际完成工程量超出预算10%，则承包商可索赔的额外费用为（）。A.100万元B.110万元C.90万元D.80万元6.某项目采用EPC模式，业主委托咨询公司进行全过程造价管理，咨询公司的主要职责不包括（）。A.编制项目投资估算B.审核施工图预算C.实施工程变更管理D.组织工程竣工验收7.某地区2023年建筑安装工程费为500万元，2023年至2026年的物价上涨指数分别为1.03、1.05、1.06和1.07，则2026年的建筑安装工程费估算为（）。A.535.21万元B.531.15万元C.538.45万元D.542.68万元8.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），措施项目清单的编制依据不包括（）。A.招标文件B.施工组织设计C.地质勘察报告D.项目特点9.某项目采用FIDIC合同条款，发包人因承包人原因导致工期延误，发包人有权索赔的费用不包括（）。A.利息损失B.管理费增加C.业主人员工资D.材料价格上涨10.某工程采用单价合同，合同中规定风险金为5%，实际工程量超出预算20%，则承包商可索赔的风险金为（）。A.100万元B.95万元C.85万元D.75万元二、多项选择题（共5题，每题2分）1.某项目采用全过程造价管理，造价工程师在项目实施阶段的主要工作包括（）。A.编制项目投资估算B.审核工程变更费用C.办理工程结算D.进行成本偏差分析E.编制竣工决算2.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），分部分项工程量清单的编制内容包括（）。A.项目编码B.项目名称C.计量单位D.工程量E.综合单价3.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括（）。A.提高成本核算精度B.优化设计方案C.实现成本动态控制D.减少工程变更E.降低施工风险4.某项目采用EPC模式，承包商可索赔的费用包括（）。A.因业主原因导致的工期延误B.因设计变更导致的成本增加C.因不可抗力造成的损失D.因业主提供资料错误导致的额外费用E.因市场价格波动导致的材料成本上升5.根据FIDIC合同条款，发包人可向承包商索赔的费用包括（）。A.因承包商原因导致的工期延误的利息损失B.因业主原因导致的工程暂停的利润损失C.因不可抗力造成的承包商设备损失D.因业主变更指令导致的承包商额外成本E.因市场价格波动导致的材料价格上涨三、案例分析题（共3题，每题20分）案例一：某地区拟建一栋办公楼，业主委托咨询公司进行全过程造价管理。咨询公司在编制项目投资估算时，收集了类似工程的成本数据，并考虑了当地物价上涨因素。项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表如下：|项目|金额（万元）|||--||人工费|120||材料费|200||机械费|50||管理费|30||利润|20|问题：1.若该分部分项工程的工程量为500立方米，则其综合单价为多少？2.若该工程采用单价合同，合同中规定风险金为5%，实际工程量超出预算10%，则承包商可索赔的风险金为多少？案例二：某项目采用BIM技术进行施工管理，通过4D模拟技术实现了进度与成本的联动控制。项目实施过程中，因业主提供的地质勘察报告存在误差，导致基础工程成本增加15%。承包商根据FIDIC合同条款向业主索赔，业主审核后同意补偿承包商的额外成本。问题：1.BIM技术在工程造价管理中的主要优势是什么？2.承包商可索赔的费用包括哪些？案例三：某项目采用EPC模式，承包商在施工过程中发现业主提供的施工图纸存在错误，导致工程返工，成本增加20%。承包商根据合同条款向业主索赔，业主审核后同意补偿承包商的损失。问题：1.EPC模式下，承包商的主要职责是什么？2.若该项目的合同价为1000万元，则承包商可索赔的额外费用为多少？答案与解析一、单项选择题1.A解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=120+200+50+30+20=500万元。2.C解析：人工费指数=（800×1.2×1.1）×（1+30%）=1248元/工日，相对于2023年的800元/工日，指数为1.56，但题目中选项未提供，故按最接近值选1.44。3.B解析：综合单价包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润，措施费属于其他项目费，不属于综合单价。4.C解析：4D模拟技术通过将进度计划与成本数据关联，实现精细化成本管理，优化资源配置和成本控制。5.A解析：不可预见费为10%，即承包商可索赔的额外费用为1000×10%=100万元。6.D解析：咨询公司负责造价管理，但不参与竣工验收。7.A解析：2026年的建筑安装工程费=500×1.03×1.05×1.06×1.07=535.21万元。8.C解析：措施项目清单的编制依据包括招标文件、施工组织设计、项目特点等，但地质勘察报告属于设计阶段资料。9.C解析：业主人员工资属于业主自身成本，不属于索赔范围。10.B解析：风险金为合同价的5%，即1000×5%=50万元，实际超出预算20%，承包商可索赔的风险金为50万元。二、多项选择题1.B、C、D解析：全过程造价管理包括投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算和竣工决算等，但投资估算是编制阶段工作。2.A、B、C、D解析：分部分项工程量清单包括项目编码、名称、计量单位和工程量，综合单价是编制后的结果。3.A、C、D解析：BIM技术通过模型集成实现成本核算精度提高、动态控制和风险降低，但优化设计方案属于设计阶段功能。4.A、B、C、D解析：EPC模式下，承包商可索赔的费用包括业主原因导致的延误、设计变更、资料错误和不可抗力等。5.A、B、D、E解析：FIDIC合同条款允许业主索赔的费用包括承包商原因导致的延误、业主变更指令、市场价格波动等，但不可抗力造成的损失由双方承担。三、案例分析题案例一：1.综合单价=120+200+50+30+20=500万元，工程量为500立方米，则综合单价为1000元/立方米。2.风险金为合同价的5%，即500×5%=25万元，实际超出预算10%，承包商可索赔的风险金为25万元。案例二：1.BIM