《项目策划复盘汇报材料》

中建三局集团有限公司工程总承包公司湘江科创基地项目策划复盘汇报材料中建三局集团有限公司工程总承包公司项目及策划概况总体思路亮点与不足分析总结及提升中建三局集团有限公司工程总承包公司>1.1项目简介>1.2合同商务概况中建三局集团有限公司工程总承包公司项目主要包含商务办公楼、复合产业办公楼、文化体育中心、垃圾站等建筑主体工程，项目总建筑面积约10.73万项目主要包含商务办公楼、复合产业办公楼、文化体育中心、垃圾站等建筑主体工程，项目总建筑面积约10.73万m²,其中地上建筑面积7.13万m²,地下室建筑面积约3.6万m²。最高地上6层，最深地下2层，均为混凝土框架结构。湘江科创基地(二期)(EPC)第一标段项目长沙岳麓山国家大学科技城建设投资有限公司湖南湘江新区投资有限公司中建三局集团有限公司(联合体牵头方)湖南省建筑设计院集团股份有限公司承包范围海绵城市等专项设计；2、施工图设计范围内所有内容及材料设备采购与合同工期457天。中建三局集团有限公司工程总承包公司机电安装机电安装电气、给排水、暖通、消防、智能化、电梯、泛光照明、泳池等专业。幕墙工程幕墙工程4万平6+12A+6玻璃幕墙，文体中心为铝板幕墙，结构退层较多。园林绿化园林绿化绿化面积13855平，绿地率33%,屋顶为种植屋面精装修精装修地下室机房及楼梯间精装修，包含涂料及吸音板。钢结构钢结构2-6层的钢连廊结构，跨度10m。中建三局集团有限公司工程总承包公司中建三局集团有限公司工程总承包公司付款月度付款，付款比例为70%。竣工验收付至80%,结算完成付至97%。剩余3%作为质保金，质保期两年。材料调差按施工同期长沙市信息价执行，土建及安装调差范围5%,装饰调差范围3%。**亿元，设计费**万元，暂列金**万计价方式合同主要计价条款清单计价。合同主要计价条款中建三局集团有限公司工程总承包公司合同额：招标控制价**亿，合同额：招标控制价**亿，上缴目标：责任状确保**%,争取**%。成本压降目标：压降责任成本2%以上。≥**%,**万收入(万元)成本(万元)效益额(万栏杆工程(含沟盖板及爬梯)中建三局集团有限公司工程总承包公司合同工期457天合同工期457天完成10.73万平，12月31日主体结构全面封顶。设计周期短，全专业设计仅30天，策划及落实时间紧。二标为中建五局，封顶节点一致，兄弟单位同台竞技，工期竞争压力大。项目场地狭长，楼栋布置分散，地块内环绕规划公园、商业项目，建设时间不工期竞争压力大。项目场地狭长，楼栋布置分散，地块内环绕规划公园、商业项目，建设时间不确定，总平布置需同步考虑》机电、幕墙等专业工程量大，工期紧张，管理难度较大。中建三局集团有限公司工程总承包公司>>合同约定正式施工图预算不能超过合同价，收入上限已确定，效益空间范围小。因投标报价策略，主体工程下浮较少，机电各专业不平衡下浮、幕墙等专业工程下浮率较高，专业工程效益空间小，对应策划更加精细化考虑，才能扭亏为赢》业主方配有设计部和设计咨询优化单位，业主方对项目设计管理介入程度较深，设计优化调整流程复杂。项目初设图纸较完整，概算较精确，设计策划空间小。两个标段两家设计院，相关策划统一标准难度大，不利于后期结算。中建三局集团有限公司工程总承包公司●工期：按原合同工期完工●质量：争创芙蓉奖，局飞检A类●安全：在建阶段每季度获省安全标化考评优良工地●上缴目标：责任状确保**%,争取**%。●成本压降目标：压降责任成本2%以上中建三局集团有限公司工程总承包公司>2.2创效思路中建三局集团有限公司工程总承包公司96NERALc05TaeTIonc0MPANYoFgeT680土方阶段抓工作面移交，结构施工阶段地上抓工序穿插，专项工程抓二次深化，以优化最短工期，实现快速建造思路土方阶段抓工作面移交，结构施工阶段地上抓工序穿插，专项工程抓二次深化，以优化最短工期，实现快速建造思路能力的建设中建三局集团有限公司工程总承包公司一提上限梳理一提上限多重举措降成本通过设计技术优化、主材节约、招采压降等方式降低成本，节约建造工期，减少措施成本。1)限额划分：通过限额成本划分，压降专项设计指标，扩大2)零成本策划：预留足额效益空间，落实“零成本”设计入中建三局集团有限公司工程总承包公司中建三局集团有限公司工程总承包公司96NERALc05TaeTIonc0MPANYoFgeT680中建三局集团有限公司工程总承包公司>调整暂列金，突破上限：暂列金***万，根据合同说明，法律法规政策变化、甲方要求、不可抗力地勘错误等原因增加的费用可使用暂列金，因此项目在施工图预算阶段，梳理施工图与初步设计图纸的项目调整原因增加费用(万)1防水防水新规2电梯集水坑甲方运营要求3叠合板厚度增加规范要求4幕墙龙骨清单龙骨含量少估5幕墙层间背衬铝板清单漏项6清单漏项7走廊铝板吊顶图纸、清单漏项8红线外排水工程清单暂估价偏少9合计破暂估价至**万，并选择效益较好的做法，确保**%以上的效益，创效**万。项目原暂估价(万)送审金额(万)增加费用(万)1园建工程垃圾箱花箱标识标牌成品座凳及雕塑等景观品质提升2安装工程配电箱设备及安装费配电箱图纸深化、重新认价3垃圾站设备未调整4临时排水管道工程图纸深化5二次供水系统管理平台未调整6建筑设备监控系统图纸深化，单价未确定7合计96NERALCONsTRUeTioweoMPANYOFGeT686ROU中建三局集团有限公司工程总承包公司>合同增补：土方外运合同增补，由于省级重大项目集中开工会场的场地进行平整，现场实际标高跟招合同外土方增加区域:.:古合同谈判记录中建三局集团有限公司工程总承包公司》工期策划落实未达预期：项目实际整体工期455天，虽在合同工期内完成，整体工期部署也符合原计划，但较内控工期仍有一定滞后。主要原因：一是业主甲直装饰后期进场、实施滞后以及二标五局在我方地块内的配电机房施工拖延导致整体调试、验收滞后，二是自施幕墙及园林专业由于过程付款影响间断性制约专业工期。虽前期主体工期提前23天，仍然出现“前紧后松”的现象，凸显项目在总承包阶段管理的不足。》深化设计与分包资源不足：项目在施工图预算阶段缺乏成熟的深化设计资源和专业材料采购资源，难以从专业角度有效的区说服、影响业主和业主设计咨询，导致某些创效策划最终未能落地。如原设计防排烟风管图纸做法为镀锌铁皮+50mm岩棉+防火板，项目策划阶段拟调整为复合防排烟风管，复合风管通过厂内预制加工，风管整体防火性能和外观质量可控，可减少高空作业工序，提高工效，缩短工期，且造价相对减少，效益更高。但由于缺少该新材料、新工艺施工、验收案例效果佐证，业主最终未同意修改。>4.2多重举措降成本>4.3千方百计增效益中建三局集团有限公司工程总承包公司设计优化>设计优化：地下室顶板优化、连廊结构优化、装配式结构形式优化、膨胀加强带改后浇带优化、柱墩精益策划促履约精益穿插》通过主体平行，二构穿插、机房、幕墙穿插等提速工期。》增配计划管理岗。中建三局集团有限公司工程总承包公司中建三局集团有限公司工程总承包公司>设计优化：梳理设计优化97项，其中直接降本金额**万。策划内容(部分案例)节约总造价(万)增加效益(万)中建三局集团有限公司工程总承包公司口策划前2.施工周期长，模板用量大；3.顶板次梁、十字梁，视觉感受较差，业主，运营方要求标准高。管为切入点，在造价增加不多前提下，通过与运营方、业主积极沟通，最终口实施效果采用加腋大板、单次梁结构，减少模同时增加效益***万元，节约工期15067原初设地下室顶板调整后的加腋大板结构(元/m²) 次梁结构板结构本项目地下室建筑面积36332.41m²,增加效益中建三局集团有限公司工程总承包公司连廊结构优化口策划前1.主楼之间建筑间距较大，连廊跨度达到10.5m;2.混凝土连廊施工周期长，支模3.混凝土结构自重大，荷载要求FL4原设计做法(混凝土连廊)以空间跨度大为问题核心，对比同类型大跨度结构，钢结构相比较于混凝土结构具有强度高、自重轻、整体刚性好、变形能力强的产品优势，可调整土建连廊为钢结构连廊优化做法(钢结构连廊)口实施效果B17地块地上主楼通过钢结构连廊连加快了施工速度。同时，钢结构连廊节约造价，相较于普通混凝土连廊综合效益更高，增加效益**万元，减少外架成本*万元。土连廊廊本项目钢结构连廊共计650m²,增加效益**万元。中建三局集团有限公司工程总承包公司后浇带调整为膨胀加强带口策划前1.地下室面积大，总面积约3.6万平，温度后浇带设置多；2.后浇带设置处遇梁断梁，遇板断3.后浇带处理费用大，设置盖板、清理、剔凿等费用多。原设计做法与业主方积极沟通，以加快施工进度和提升底板防渗性能为切入点，推动业主和设计院同意将温度后浇带调整为膨胀加强带变更做法口实施效果底板、侧墙及顶板温度后浇带均调整为膨胀加强带，施工时一次性浇筑完成，加快施工速度，节约工期约10天，同时省去了后浇带盖板、清理、剔凿、格构柱设置等费用，合计约**万。温度后浇带带主要策划内容及实施情况中建三局集团有限公司工程总承包公司主体工期及总工期口策划前合同总工期457天，包含土方开挖、支护、地基处理、主体工程、机电安装、室内装修(甲直)、室外工程等。3.施工工期总日历天数：412天，工期总日历天数与根据前述计划日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。完工日期/工红科E地(三期)(mo第一标段理基共护工程月1B,合同工期各地块单体同步施工，各专业工程及时穿插，策划内控主体工期为137天，宽时间责任工期截图口实施效果栋关键线路单体，主体工期控制在114滞后导致整体工期455天，超内控策划实际工期措施费实际工期相关措施费较责任目标压降**万较策划目标压降**万元.综合效益分析设备机房穿插风机设备优先安装消防水泵房设备优先安装风机设备优先安装口实施效果因业主过程连续2期付款滞后，影响机房,较策划工期延长30天完成机房成型效果中建三局集团有限公司工程总承包公司主要策划内容及实施情况口策划前埋件均采用化学锚栓后置方式；龙骨安装采用吊篮施工。后置埋板及吊篮安装龙骨施工图阶段将前置埋件、后置埋件做法均加入到施工图中，主体结构施工阶段可随主体预埋前置埋件。外架搭设离墙间距适当考虑龙骨安装需求，在外架拆除前可提前完成大面龙骨埋件入图做法口实施效果大部分埋件实现提前准确预埋，部分无法预埋的点位则采用后置埋件做法,施工过程有图可依，减少后期计量风险，创效**万，龙骨提前安装节约幕墙工程工期15天。龙骨利用外架安装中建三局集团有限公司工程总承包公司口策划内容口策划内容,确保履约创效设计保障。配置安装专业支撑岗配置安装专业支撑岗项目部直管模式，引进机电安装工程师2人，统筹现场施工管理及专业协调，与土建同管理、同考核。在总承包专业实施阶段严格落实计划总监制度，安排1名技术员专职计划统计预警独立性，杜绝下游分包与土建因进度偏离而出现责任不清的现象。中建三局集团有限公司工程总承包公司口策划效果工期分区域54进场分区域54实施排排产3分地块2深化分地块2认样◆专业工期：除个别受土建移交影响外专业各环节工期基本223幕墙工程园建及绿化工安装工程幕墙工程园建及绿化工安装工程收入(万元)成本(万元)收入(万元)成本(万元)收入(万元)成本(万元)效益额(万元)投标效益率幕墙工程2园建及绿化工2安装工程中建三局集团有限公司工程总承包公司口策划效果安全安全方面加工库房针对性地策划幕墙、机电、园建等专业工程样板加工库房玻璃安装样板机电加工库房标准化玻璃安装样板中建三局集团有限公司工程总承包公司主要策划内容及实施情况4.2多重举措降成本>措施方案比选：塔吊、施工电梯基础优化；广新技术。劳务分包招采压降；>专业分包招采压降；>料具招采模式创新。中建三局集团有限公司工程总承包公司中建三局集团有限公司工程总承包公司>措施方案比选：降低大型设备使用成本、施工措施费用，降低成本金额**序号策划内容(部分案例)架体租赁应用计划项(部分案例)临时防护主要策划内容及实施情况4.2多重举措降成本——技术优中建三局集团有限公司工程总承包公司口策划前本工程地下水抗浮水位最高为9米,地下水丰富，主要补给来源为降雨，因此结构施工完成后，底板渗漏风险较高。原设计做法为保证地下室干燥和清洁，减少车库地坪渗漏风险，与业主和设计沟通，在施工图设计阶段增加排水板。实施照片口实施效果1.质量提升：本工程地下室面积约3.6万平方米，全部使用排水板可降低后2.经济效益：直接效益**万元，但减少大量后期维修堵漏费用，提高地下室使用品质。(万元)(万元)(万元)综合效益分析》主材节约一钢筋板块：EPC项目施工图设计阶段，将措施钢筋策划入图，增加收入，节约措施钢筋，预计钢筋材料综合降本**图纸截图实施照片9L7k5的系，B汇连LK6Q面mm筏板马镫采用钢筋支架方式，间距1m梅花型布置马镫图纸指出板支撑钢筋为φ16@1m梅/图纸无相关要求，为确保柱纵筋不偏位，增加柱纵筋定位措施筋/图纸明确后浇带、施工缝、膨胀加强带、后浇洞口等区域采用钢筋支I4主要策划内容及实施情况》主材节约一混凝土：通过设计优化、永临结合、现场管理控制、安措费据实签证等方面节约混凝土主材，总计混凝土节约4380m3,综合降本**万元。序号策划项实施照片核控制证策划96NERALCONsTRUeTioweoMPANYOFGeT686ROU中建三局集团有限公司工程总承包公司主要策划内容及实施情况4.2多重举措降成本——主材节口策划前2.采用竖向开挖，同时在图纸上约工期，又实现了侧壁零成本回填混凝土策划C未厢70疑吃上传图审前，与设计院进行沟通，以为保障现场施工进度为由，修改图纸做法为垂直柱墩。口实施效果1.工期效益：本项目共有柱墩484个,累计节约15天；(万元)(万元(万元)(万元)原设计做法变更做法综合效益分析中建三局集团有限公司工程总承包公司》招采压降一劳务分包：1、混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板搭拆内容招采降本：通过询价及时摸排当前劳务单价，通过合理施工组织优化模板架料周转次数降低人工成本，综合压降**万；2、钢筋工程量量差：对内合同约束措施钢筋不计人工费，综合压降**万。》招采压降一专业分包：1、防水：与业主沟通采用集采品牌，提前锁定效益**%,预计**万；2、幕墙：利用分包优势开展设计深化及优化。在图纸深化设计阶段，让分包单位配合进行业主需求确认、方案比选、图纸深化和成本控制工作，综合压降**%,**万；3、机电安装：利用分包优势开展设计深化及优化。在图纸深化设计阶段，让分包单位配合进行业主需求确认、方案比选、图纸深化和成本控制工作，综合压降**%,**万，创效**万。中建三局集团有限公司工程总承包公司>招采压降一料具招采模式创新：1.统据实租赁模式；通过对比类似项目及依据外架及内架方案以及周转策划，考虑管理人员成本综合成本**万元；2.料具平米包干模式，通过测算，内架按建筑面积**元/m2,外架按投影面积**元/m2,合计成本**万元，综合降低成本**万元。mT料具平米包干招标文件料具周转策划武汉市关山大道552号料具平米包干合同中建三局集团有限公司工程总承包公司招采压降一装配式根据湖南区域装配式设计规范，初步设计采用长沙巨星的蜂巢芯楼盖体系，为专利产品，投标阶段拟调整造成该项报价低、亏损大，为项目创效关键项。施工图设计阶段，结合湖南装配式设计要求，策划将蜂巢芯调整为非专利装配式兔拆模板+空心楼盖体系，通过产品多样化降低招采成本，化解亏损风险**万元。原图纸做法原图纸做法优化图纸做法优化图纸做法..降本测算降本测算(万元)12主要策划内容及实施情况4.3千方百计增效益限额划分通过限额成本划分，压降专项设计指标，扩大项目效益；2图纸策划2图纸策划3措施开源梳理“蜂巢芯”结构施工措施特点，寻求计费突破。中建三局集团有限公司工程总承包公司主要策划内容及实施情况.主要策划内容及实施情况.证业主重室外装修等感官项目，增加建筑装饰部分**万、室外工程**万，确保效益最大化，增加效益中建三局集团有限公司工程总承包公司>>零成本策划：预留足额效益空间，落实“零成本”设计入图，再通过施工图预算锁定收入，防水、侧壁回填、钢筋等方面的零成本创造效益约**万元。策划内容(部分案例】对比合同造价变化(万)增加效益(万)1降低造价，增加效益23451347排烟风管防火包裹**%,预计增加效益**万元。现场实施效果现场实施效果,成本**万，效益**%。深化后：考虑品质提升，对现有设计设备参数进行调整，保证空调益**万。现场实施效果现场实施效果中建三局集团有限公司工程总承包公司亮化灯具现场实施效果现场实施效果蜂巢芯结构机电预埋调整现场实施效果现场实施效果中建三局集团有限公司工程总承包公司中建三局集团有限公司工程总承包公司幕墙龙骨含量增加现场实施效果现场实施效果蓦墙铝型材含梁调整(抛合同清单)◆现场实施效果现场实施效果中建三局集团有限公司工程总承包公司1.