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文档简介
防疫期间安全生产一、组织领导与责任体系构建(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,全面负责防疫期间安全生产工作。分管领导具体实施,各部门协同配合,形成横向到边、纵向到底的责任网络。设立疫情防控工作小组,由主要负责人担任组长,统筹协调防疫与安全生产事项。各基层单位指定专人负责信息报送与现场管理,确保指令畅通、执行到位。1.明确各级职责。主要负责人组织制定防疫安全生产方案,每月至少召开1次专题会议。分管领导每周检查防疫措施落实情况,对发现的问题限期整改。安全管理部门负责制定专项检查计划,每月开展不少于2次全覆盖检查。各部门负责人对本部门防疫安全生产负直接责任,确保人员培训、物资储备、应急处置等环节规范运行。2.建立考核机制。将防疫安全生产纳入年度绩效考核,权重不低于20%。对未履行职责的单位,实行“一票否决”,取消评优资格。对造成严重后果的,依法依规追究责任。建立“红黄蓝”三色预警机制,红色预警时暂停非必要生产活动,黄色预警时限制人员流动,蓝色预警时加强日常监管。3.强化督导检查。成立联合督导组,由纪检、安全、卫生等部门组成,每季度开展1次暗访检查。对检查发现的问题,下发整改通知书,限期整改,整改不力者约谈主要负责人。建立问题清单台账,实行销号管理,确保整改闭环。二、生产现场防疫措施落实(一)区域管控。厂区划分为高风险区、中风险区、低风险区,设置明显标识。高风险区实行封闭管理,无关人员不得进入。中风险区限制人员流动,每日进行消杀。低风险区加强日常监测,必要时升级管控。设置临时隔离观察点,配备必要的防护物资和医疗设备,确保出现异常情况时能迅速处置。1.人员管理。严格执行“健康码+行程码”双码联查制度,对进入厂区人员测温、扫码、登记。建立员工健康档案,每日监测体温、症状等健康状况,发现异常立即隔离并报告。实行分批分时上下班制度,减少人员聚集。对中高风险地区员工,暂缓返岗或采取居家办公,必要时进行核酸检测。2.消杀消毒。每日对厂区门口、车间、食堂、宿舍等公共区域进行至少3次消杀,重点区域增加频次。使用84消毒液、酒精等合规消毒剂,确保消毒效果。对门把手、电梯按钮、设备操作台等高频接触部位,每2小时消毒1次。建立消杀记录台账,详细记录消毒时间、区域、药剂用量等信息。3.设备维护。加强对生产设备的巡检维护,确保设备正常运行。对密闭空间设备,定期检测通风系统,确保空气流通。对高温、高压等危险设备,严格执行操作规程,严禁违章作业。建立设备档案,记录检修保养情况,确保设备安全可靠。三、安全风险管控与隐患排查(一)风险辨识。组织专业技术人员开展防疫安全生产风险辨识,重点排查人员流动、物资运输、设备运行、应急处置等环节的风险。编制风险清单,明确风险等级、管控措施和责任人。对高风险环节,制定专项管控方案,确保风险可控在控。1.隐患排查。建立“日查、周检、月查”三级隐患排查制度。每日由班组长组织排查,重点检查个人防护、环境消杀、设备运行等情况。每周由部门负责人组织检查,对发现的问题及时整改。每月由安全管理部门组织全面检查,对重大隐患实行挂牌督办,确保整改到位。2.应急处置。制定防疫安全生产应急预案,明确应急响应程序、处置流程和物资保障。定期开展应急演练,提高员工应急处置能力。建立应急物资储备库,配备口罩、消毒液、体温计、急救箱等物资,确保应急需要。对应急演练中发现的问题,及时修订完善应急预案。3.信息报告。建立信息报告制度,对发现的防疫安全生产问题,及时上报。重要信息实行“零报告”制度,确保信息畅通。建立信息通报机制,对典型问题进行通报,警示其他单位。对瞒报、漏报、迟报的行为,严肃追究责任。四、员工安全教育与培训(一)培训内容。组织员工学习防疫安全生产知识,内容包括防疫政策、个人防护、应急处置、设备操作等。重点培训员工识别风险、防范事故的能力。对管理人员,加强安全生产法律法规和责任制的培训,提高安全管理水平。1.培训方式。采取线上线下相结合的方式开展培训,线上通过企业微信、视频会议等平台进行,线下组织集中授课。培训结束后进行考核,考核不合格者重新培训。建立培训档案,记录培训时间、内容、人员等信息,确保培训效果。2.安全意识。通过宣传栏、电子屏、内部刊物等载体,加强防疫安全生产宣传教育。定期开展安全警示教育,用事故案例教育员工,提高员工安全意识。开展安全生产月活动,营造浓厚的安全文化氛围。3.持续改进。定期评估培训效果,根据评估结果调整培训内容和方法。建立培训反馈机制,收集员工对培训的意见建议,不断改进培训工作。对培训效果不明显的,分析原因,采取针对性措施,确保培训取得实效。五、物资保障与后勤服务(一)物资储备。建立防疫安全生产物资储备库,储备口罩、消毒液、体温计、防护服等物资,确保满足生产需要。制定物资采购计划,定期补充物资。建立物资台账,详细记录物资入库、出库、使用情况,确保物资管理规范。1.采购管理。通过正规渠道采购防疫安全生产物资,确保物资质量合格。对采购的物资进行验收,不合格的坚决退回。建立供应商管理机制,对供应商进行评估,选择优质供应商,确保物资供应稳定。2.后勤保障。保障员工生活必需品供应,确保员工生活稳定。加强对食堂、宿舍等场所的管理,确保卫生安全。对困难员工,给予必要的帮助,确保员工队伍稳定。3.物资调配。建立物资调配机制,对物资实行统一管理、统一调配。对紧急需要的物资,优先保障。建立物资共享机制,对物资不足的单位,可以相互调剂,确保物资使用效率。六、附则(一)解释权。本制度由疫情防控工作小组负责解释。各基
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