信息宣传工作绩效考核办法

信息宣传工作绩效考核办法一、总则（一）目的依据。为规范信息宣传工作，提升工作效能，依据《中华人民共和国公务员法》《党政机关信息公开条例》等法律法规制定本办法。本办法旨在明确考核内容、程序与标准，推动信息宣传工作科学化、制度化、规范化。考核结果将作为干部评优、晋升的重要参考依据。（二）适用范围。本办法适用于本单位各部门及工作人员承担的信息宣传工作任务。各部门主要负责人对考核工作负总责，分管领导负直接责任，工作人员对具体任务负责。（三）基本原则。坚持客观公正、科学合理、注重实效、公开透明的原则。考核工作由信息宣传部门牵头实施，纪检监察部门监督。二、考核内容（一）信息发布质量。1.标题规范。标题必须简洁明了，准确反映内容核心，避免空泛、夸张表述。2.内容真实。发布内容必须经核实，确保数据准确、事实清楚，严禁虚假信息。3.格式规范。信息发布需符合单位公文格式要求，图片、视频等附件需清晰完整。4.时效性。重要信息需在规定时限内发布，紧急信息需第一时间推送。考核以抽查方式实施，每月随机抽取20%发布内容进行评定。（二）传播效果评估。1.阅读量统计。以单位官方平台数据为准，阅读量低于1000的常规信息不予考核。2.媒体转载率。鼓励主流媒体转载，转载量达30篇以上的信息可额外加分。3.用户互动率。点赞、评论、转发等互动量占总阅读量的比例不低于5%。4.舆情监测。信息发布后7日内无负面舆情，且正面评价占比超过70%。（三）工作创新性。1.形式创新。采用H5、短视频等新媒体形式，且形式与内容匹配度达85%以上。2.内容创新。策划选题具有前瞻性，年度内原创内容占比不低于60%。3.技术应用。首次应用大数据、人工智能等技术提升传播效果，经评估效果显著的予以加分。三、考核方式（一）日常考核。信息宣传部门每周汇总各部门信息发布情况，填写《信息宣传工作周报》，内容包括发布数量、阅读量、媒体曝光等，经分管领导签字后存档。季度末进行汇总分析，形成《季度考核报告》。（二）专项考核。每年开展两次专项考核，一次在年中，一次在年末。考核组由信息宣传、纪检监察、业务部门代表组成，采取“听汇报+查资料+现场测试”的方式。各部门需准备《年度工作总结》《典型案例分析》《创新成果展示》等材料。（三）第三方评估。委托第三方机构对传播效果进行评估，评估报告需包含受众分析、传播路径、社会反响等模块。第三方机构需具备相关资质，评估结果需经单位审核确认。四、考核标准（一）基础指标。1.发布数量。每月发布常规信息不少于15篇，重要信息按指令执行。2.时效达标。90%以上的信息需在规定时限内发布。3.格式规范。格式错误率低于5%。基础指标未达标，取消当次考核资格。（二）进阶指标。1.阅读量。常规信息平均阅读量达2000，重要信息达5000。2.媒体曝光。年度内被省级以上媒体正面报道不少于5次。3.互动率。年度总互动量占阅读量比例不低于15%。（三）加分项。1.创新项目。获市级以上表彰的信息宣传创新项目加10分。2.舆情处置。成功处置重大舆情事件，且无负面影响加5分。3.人才培训。组织信息宣传工作培训，参训率超过80%加3分。五、结果运用（一）考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀比例不超过20%，合格率不低于90%。考核结果在单位内部公示，公示期5个工作日。（二）与绩效挂钩。优秀等级可直接晋升年度评优资格，连续两年优秀者优先提拔。不合格等级需进行诫勉谈话，限期整改，整改不力者取消年度评优资格。（三）责任追究。因信息发布失误导致负面舆情，视情节严重程度对责任部门扣减绩效分，主要责任人取消年度评优资格。情节特别严重者移交纪检监察部门处理。六、组织保障（一）成立考核领导小组。组长由单位主要领导担任，副组长由分管领导担任，成员由信息宣传、纪检监察、组织人事等部门负责人组成。领导小组下设办公室，负责日常工作。（二）明确职责分工。信息宣传部门负责考核方案制定、数据统计、报告撰写；纪检监察部门负责监督考核过程，处理违规行为；组织人事部门负责结果运用。（三）建立培训机制。每年开展至少4次信息宣传工作培训，内容包括政策解读、写作技巧、平台操作等。培训后进行考核，考核合格者方可承担信息发布任务。七、附则（一）考核办法由信息宣传部门负责解释，自发布之日起施行。原《信息宣传工作考核办法》同时废止。（二）各部门可根据本办法制定实施细则，报考核领导小组备案。实施细则