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文档简介
2026年企业人力资源管理师通关练习试题附答案详解(预热题)1.招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段,其显著的缺陷是()。
A.费用高昂
B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到
C.受众范围狭窄
D.信息传递缓慢【答案】:B2.下列关于发布广告的描述不正确的是()。
A.广告是内部招募最常用的方法之一
B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力
C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计
D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界【答案】:A3.以下关于劳动定额法的表述,不正确的是()
A.需要进行时间研究
B.需要进行工作研究
C.可采用多种定额形式
D.需要进行岗位评价【答案】:D4.劳动定额包括定额的制定、()、统计分析和修订四个重要环节。
A.周密部署
B.贯彻执行
C.强化落实
D.统筹兼顾【答案】:B5.在与同事们闲聊时,你通常会()。
A.说说学习、工作的感受
B.聊自己家里的事情
C.聊聊新闻
D.传播小道消息【答案】:A6.岗位横向分类的最后一步是划分()
A.职系
B.岗级
C.岗等
D.职级【答案】:A7.已办理就业证的外国人应在入境后()内办理居留证。
A.15日
B.20日
C.30日
D.60日【答案】:C8.()是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。
A.讲授法
B.专题讲座法
C.研讨法
D.案例研讨法【答案】:A9.计算工资总额的方法不包括()。
A.盈亏平衡点法
B.工资总额占附加值比例
C.工资总额与销售额
D.工资总额占利润值比例【答案】:D10.(2015年5月)()是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要。
A.培训需求分析
B.培训效果评估
C.培训计划设计
D.培训方案选择【答案】:A11.()通常指员工超额劳动的报酬。
A.收入
B.奖励
C.薪金
D.工资【答案】:B12.经理办公会上,经理提议由你来做他的助理,但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司,你属于资格较老的中层领导,勤苦工作已多年,面对这样的局面,你会()。
A.感到很失落
B.找经理说道说道
C.分析原因,改进工作
D.以后不再那么拼命工作了【答案】:C13.()是针对被测者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.情境模拟测试【答案】:D14.按照《劳动合同法》的规定,劳动者在试用期内提前()通知用人单位,可以解除劳劳动合同。
A.3日
B.6日
C.30日
D.60日【答案】:A15.在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:①收集信息;②引起需要;③决定购买;④评价方案;⑤买后行为。其正确排序为()。
A.②①④③⑤
B.③②①④⑤
C.③①④②⑤
D.④①③②⑤【答案】:A16.面试中的常见问题不包括()。
A.面试目的不明确
B.面试缺乏系统性
C.面试标准不具体
D.面试时间过长【答案】:D17.(2017年11月)关于福利的本质的表述,不正确的是()
A.它是一种补充性报酬
B.它属于直接性和间接性相结合的薪酬形式
C.它通常是以服务或实物的形式支付给员工
D.它包括全员性福利、特殊福利和困难补助【答案】:B18.(2016年5月)()是指基于劳动合同,为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。
A.雇员
B.用人单位主管
C.雇主
D.劳动力使用者【答案】:A19.(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。
A.客户类
B.财务类
C.人力资本类
D.内部流程类【答案】:B20.在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()
A.落脚点是相互利用
B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C.会导致漠视纪律的风气
D.有助于人际和谐【答案】:D21.(2019年5月)劳动者患病,()不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的,用人单位可以解除劳动合同。
A.病愈后
B.休假3个月后
C.休假6个月后
D.医疗期满【答案】:D22.在外部培训资源中,以()为主向企业提供服务是咨询公司有别于一些专业培训公司的首要特点。
A.购买资源
B.外部资源
C.自有资源
D.现有资源【答案】:C23.职能制结构的优点不包括()。
A.专业化水平高
B.有利于职能管理者的选拔
C.有利于提高各职能专家自身的业务水平
D.有利于集中领导与统一指挥【答案】:D24.()是心理状态的主要成分。
A.情绪
B.情感
C.性情
D.情态【答案】:A25.由若干有关事物或某些意识互相联系而构成的一个整体,是()。
A.系统
B.组合
C.体系
D.预算【答案】:C26.()是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A.预警能力
B.信息传递能力
C.认知能力
D.调节应变能力【答案】:A27.从相反的方向切入进行思考属于()。
A.正向思维法
B.逆向思维法
C.横向思维法
D.颠倒思维法【答案】:B28.进行薪酬调查时,若被调查的岗位复杂且数量大,应采用()的方法。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构进行调查【答案】:B29.下列关于胜任特征模型的描述错误的是()。
A.反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型
B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的
C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】:D30.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维【答案】:C31.关于面试提问的技巧,开放式提问一般在()的时候运用。
A.面试开始前
B.面试开始
C.面试过程中
D.面试结束【答案】:B32.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断,鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断,鉴定职业病之日起()内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A.10日
B.20日
C.30日
D.50日【答案】:C33.现代培训活动的首要环节是()
A.确定培训目标
B.选择培训范围
C.设计培训计划
D.分析培训需求【答案】:D34.网络型组织与一般流程型组织相比,不具有的特点是()。
A.流程的动态化特征更为明显
B.组织结构的多元化、复杂化
C.具有独特的核心竞争力
D.具有更大的灵活性【答案】:B35.根据应聘者的职业兴趣进行()合理配置,则可最大限度地发挥人的潜力,保证工作的圆满完成。
A.组织
B.人事
C.职责
D.优化【答案】:B36.下列关于劳动争议仲裁的说法,不正确的是()。
A.仲裁要遵循回避制度
B.仲裁遵循非强制性原则
C.仲裁对象具有特定性
D.仲裁主体具有特定性【答案】:B37.无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论,无领导小组讨论的人数一般是()人。
A.4~6
B.6~10
C.6~9
D.8~10【答案】:C38.平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。
A.企业
B.部门
C.班组
D.岗位【答案】:A39.(2017年5月)企业选择招聘渠道的主要步骤有:①选择适合的招募方法②确定合适的招聘来源③分析招聘人数的特点④分析单位的招聘要求
A.③①②④
B.④①③②
C.③①④②
D.④③②①【答案】:D40.()越大,表示招聘信息发布的效果越好。
A.录用比
B.招聘完成比
C.应聘比
D.总成本效用【答案】:C41.社会保险对劳动者提供的是()。
A.基本生活保障
B.生活保障
C.医疗保障
D.养老保障【答案】:A42.最低工资是国家以一定的立法程序规定的,劳动者在()内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应支付的最低劳动报酬。
A.节假日
B.工作时间
C.法定时间
D.休息时间【答案】:C43.()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.岗位分类【答案】:B44.纵向沟通包括上向和下向沟通,上向沟通的信息应逐层集中,在各环节进行(),然后向上一级传输。
A.分解
B.综合
C.汇总
D.归纳【答案】:B45.()具有省时的特点,能尽快检查出某种测试方法的效度。
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.同测效度【答案】:D46.如果你所在单位的员工迟到早退的现象十分普遍,虽然公司领导三令五申,但似乎法不责众,员工们依然我行我素。最近,公司领导又在开会时严肃强调纪律,面对这种状况,你会()。
A.随大流
B.先按要求做,观察几天再说
C.按照领导要求的做
D.估计领导的要求不起作用【答案】:C47.在基于学习风格的课程设计中,(?)是以多维思考与归纳推理为基础的学习风格。
A.主动型学习
B.反思型学习
C.理论型学习
D.应用型学习【答案】:B48.关于劳工问题,下列说法正确的是()。
A.劳工问题可以彻底被消灭
B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突
C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题
D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】:D49.传统简历调查与档案考核的测评手段,具有信息量小、科学性差、缺乏预测性的缺点,采用()的方式进行简历分析可以弥补这一不足。
A.心理测试
B.要素比较法
C.背景调查
D.加权应聘申请表【答案】:D50.()属于外部激励的非物质报酬因素。
A.荣誉
B.自我实现
C.工作丰富化
D.福利待遇【答案】:A51.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议协商
B.劳动争议调解
C.劳动争议仲裁
D.劳动争议诉讼【答案】:D52.()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数【答案】:B53.员工素质测评标准体系的纵向结构要素中,()是对测评目标的具体分解。
A.测评内容
B.测评指标
C.测评标准
D.测评要求【答案】:B54.()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。[2011年11月、2010年5月三级真题]
A.标准工作时间
B.工作时间
C.计件工作时间
D.综合计算工作时间【答案】:B55.职业技能不是一成不变的,一般来说,它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的()特点。
A.时代性
B.专业性
C.层次性
D.综合性【答案】:A56.定额水平按定额的综合程度可分为三类,不包括()。
A.工序定额水平
B.生产定额水平
C.工种定额水平
D.零件或产品定额水平【答案】:B57.下列关于劳务派遣的说法,不正确的是()。
A.雇员是被派遣的劳动者
B.是一种组合劳动关系
C.本质是劳动力的雇用和使用相统一
D.雇主是劳务派遣单位【答案】:C58.()是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务平等商讨、沟通,以实现双方的相互理解和合作,并在可能的条件下达成一定协议的活动。
A.平等协商机制
B.平等协商
C.平等协商权力
D.平等协商方式【答案】:B59.(2017年11月)()是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。
A.初步面试
B.结构化面试
C.诊断面试
D.非结构化面试【答案】:D60.技术环境因素不包括()
A.科学新发现
B.管理新方法
C.技术新发明
D.产业新结构【答案】:D61.培训有效性评估的技术中主要用于学生评估的是()
A.泰勒模式
B.层次评估法
C.投入产出法
D.目标导向模型法【答案】:A62.为了保障子系统的运行。可以由()牵头,建立一个由高层领导和专家、专业人员组成的非常任的工作小组,定期开展活动,承担起监督评审考评结果的工作任务。
A.董事会
B.监事会
C.集团管理中心
D.人力资源部门【答案】:D63.作为职业道德规范,诚信的特征是()。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.规定性、模糊性、盈利性、资质性
C.规范性、智慧性、止损性、资源性
D.通识性、客观性、自损性、互利性【答案】:A64.()是指测评结果的前后一致性程度,即测评得分可信赖程度的大小。
A.可靠度
B.安全度
C.信度
D.信赖度【答案】:C65.完全劳动行为能力人是指身体健康,有完全行为自由,()。[2013年5月二级真题]
A.16~18岁的劳动者
B.16岁以上的劳动者
C.18岁以上的劳动者
D.18岁以上的男性劳动者【答案】:D66.()表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A.举行仪式活动
B.分配新工作
C.增加薪资
D.分享组织的“机密”【答案】:A67.美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()
A.SWOT分析法
B.竞争五要素分析法
C.回归分析法
D.经济计量模型法【答案】:B68.职业教育不包括()。
A.就业前的职业教育
B.农村职业技术教育
C.就业后的职业教育
D.城市职业技术教育【答案】:D69.企业资源优势具有()的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和持续性【答案】:B70.下面说法中不是劳动合同履行规定的是()。
A.完全履行
B.不完全履行
C.延迟履行
D.无能力履行?【答案】:D71.下列不属于社会福利的项目是()。
A.财政补贴
B.生活补贴
C.公共设施
D.养老保险【答案】:D72.(2016年11月)()是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。
A.收入
B.奖励
C.工资
D.福利【答案】:A73.行为主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。
A.管理性
B.事务性
C.操作性
D.人际接触和交往频繁的【答案】:C74.对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。
A.笔试法
B.心得报告
C.提问法
D.行为观察【答案】:D75.当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。
A.缩短跟踪和监控的时间
B.增加人力、物力的投入
C.设置更为精细的跟踪指标
D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标【答案】:D76.()的绩效考评着眼于考评“干什么”“如何去干”等内容。
A.品质主导型
B.过程主导型
C.行为主导型
D.效果主导型【答案】:C77.下列关于劳动定额说法错误的是()。
A.是一项生产技术性和经济性很强的管理工作
B.包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节
C.根据科学的标准时间测定员工的工作效率
D.会使企业劳动生产率水平在原有基础上有所提高【答案】:C78.《劳动合同法》修改决定施行前经营劳务派遣业务的单位,应当在该决定施行之日起(即2013年7月1日起)()内依法取得行政许可并办理公司变更登记,方可经营新的劳务派遣业务。
A.半年
B.1年
C.2年
D.5年【答案】:B79.工资指导线的制定要符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求,应坚持()原则。
A.两交叉
B.两高于
C.两低于
D.两平行【答案】:C80.()包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事的工作的特点、难度及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。
A.知觉
B.内因
C.外因
D.归因【答案】:C81.()可能导致一个人同时被多个岗位选中。
A.以人员为标准进行配置
B.以单向选择为标准进行配置
C.以岗位为标准进行配置
D.以双向选择为标准进行配置【答案】:C82.部分案件有条件的裁终局”是由()规定的。
A.《劳动法》
B.《劳动争议调解仲裁法》
C.《劳动合同法》
D.《企业劳动争议处理条例》【答案】:B83.工资总额的项目不包括()。
A.计件工资
B.符合国务院规定的发明创造奖
C.津贴补贴
D.加班加点工资【答案】:B84.职工民主管理是一种管理关系中的()协调。
A.纵向
B.横向
C.交叉
D.倾斜【答案】:A85.日常生活和工作中,听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫,你的感受是()。
A.聒噪,令人心烦意乱
B.有点烦,但还能够忍受
C.习惯了,没有感觉
D.悦耳动听【答案】:B86.在劳务派遣中,被派遣劳动者应当与()签订劳动合同。
A.劳务接受单位
B.劳务行业协会
C.劳务派遣单位
D.劳动行政部门【答案】:C87.()是全球首个道德规范的国际标准。
A.IS09000
B.IS014000
C.IS026000
D.SA8000【答案】:D88.(2016年11月)()是指在一次平均数之外所有先进数值的二次平均数。
A.平均日产量
B.简单平均值
C.先进平均工时
D.加权平均值【答案】:C89.领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()
A.费德勒的权变模型
B.领导情景理论
C.路径—目标理论
D.领导者参与模型【答案】:D90.()是通过一定的方法,了解员工对组织运行的某一方面的主观心理感受,对调查结果进行评估、分析并提出相关判断。
A.领导满意度调查
B.工会满意度调查
C.员工满意度调查
D.各行政部门满意度调查【答案】:C91.()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评方法。
A.心理测试
B.品德测评
C.投射技术
D.问卷测评【答案】:C92.“制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()
A.从企业具体情况出发
B.满足企业的实际需要
C.注重系统性和配套性
D.保持合理性和先进性【答案】:B93.保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。
A.薪酬管理
B.绩效考核
C.奖励机制
D.薪酬调整【答案】:D94.劳动定员标准属于劳动定额工作标准,即以()、占用为对象制定的标准。
A.人力消耗
B.时间消耗
C.资源消耗
D.一切劳动消耗【答案】:A95.(),即内部劳动规则的内容不得违反法律、法规的规定。
A.制定主体合法
B.内容合法
C.职工参与
D.正式公布【答案】:B96.()不属于向上晋升的发展路径。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径【答案】:C97.培训管理部门统筹协调培训活动不包括()。
A.制定系统内开展培训的指导性意见
B.制订年度培训计划
C.制定切实可行的年度培训项目
D.了解和掌握各部门的培训情况【答案】:C98.应聘者~进入面试现场,面试考官就觉得他很不错,这种面试偏见属于()。
A.晕轮效应
B.首因效应
C.对比效应
D.录用压力【答案】:B99.工作说明书和()关联最为密切。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI【答案】:B100.()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈【答案】:D101.()不属于影响企业人力资源活动的法律因素。
A.质量管理制度
B.最低工资标准
C.户籍制度
D.社会保障制度【答案】:A102.()又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
A.事业部制
B.矩阵制
C.直线制
D.职能制【答案】:A103.()是绩效考评要素选择的前提和基础。
A.岗位分析
B.工作描述
C.员工面谈
D.岗位评价【答案】:A104.(2016年5月)()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈信息流,用来周而复始的评估培训的需求。
A.三维培训需求分析模型
B.循环评估模型
C.前瞻性培训需求分析模型
D.绩效差距分析模型【答案】:B105.关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是()
A.中期培训规划的时间跨度一般为1~2年
B.是长期规划之外的计划
C.是可有可无的计划
D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少【答案】:D106.以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是()。
A.必须与企业集体合同的精神一致
B.保持企业人力资源制度规划的动态性
C.与集体合同条款不一致时,修改集体合同
D.必须在国家劳动法律、法规的范围内进行【答案】:C107.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是()。
A.谈判实力
B.经济因素
C.法律因素
D.谈判策略【答案】:B108.团体劳动争议自受理起最长不超过()结束。
A.10日
B.15日
C.30日
D.45日【答案】:B109.劳动定额的()执行是企业劳动定额管理的一项很重要的工作内容。
A.贯彻
B.必需
C.一定
D.要求【答案】:A110.笔试的()就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。
A.信度
B.效度
C.难度
D.区分度【答案】:A111.劳动者在休息日工作而又不能安排其补休的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的()支付劳动报酬。
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%【答案】:C112.()不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A.T检验
B.相关分析
C.方差分析
D.因子分析【答案】:C113.在下列选项中,不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()
A.薪酬制度的合理性
B.员工对薪酬的期望值
C.员工职业生涯的阶段
D.薪酬管理政策【答案】:A114.()应遵循人适其事、事宜其人的原则。
A.工作差异原理
B.个体差异原理
C.人岗匹配原理
D.人员开发原理【答案】:C115.劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和()。
A.创新能力
B.正确价值观
C.行为能力
D.合法权益【答案】:C116.关于股票期权的行权价说法不正确的是()。
A.行权价可以高于现值
B.行权价是期权方案设计的关键
C.行权价可以等于现值
D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】:D117.实证研究方法重点是研究现象本身()的问题。
A.怎么样
B.怎样好
C.为什么
D.是什么【答案】:D118.()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。[2012年5月三级真题]
A.绩效管理制度
B.绩效管理程序设计
C.绩效管理法规
D.具体考评程序没计【答案】:A119.行为模仿法不适合()。
A.中层管理人员
B.基层管理人员
C.高层管理人员
D.一般员工的培训【答案】:C120.战略控制一般由三方面的活动组成,不包括()
A.设计战略控制程序
B.针对偏差采取纠偏行动
C.制定战略评价标准
D.进行实际成效与标准的对比分析【答案】:A121.()是一种最简单的岗位评价方法。
A.关键事件法
B.评分法
C.因素比较法
D.排列法【答案】:D122.(2016年11月)如果一项培训内容的掌握有赖于实践,那么这项培训就适合于()。
A.课堂培训
B.现场培训
C.业务自学
D.以上均可【答案】:B123.关于发布广告,下列描述不正确的是()。
A.广告是内部招募最常用的方法之一
B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力
C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计
D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界【答案】:A124.在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。
A.排列法
B.分值法
C.因素比较法
D.评分法【答案】:C125.当领导交办一件你认为枯燥的工作时,你()。
A.能耐心地做下去,虽然很不喜欢但也会努力找到乐趣
B.能耐着性子做下去
C.先努力做,实在不行再想办法
D.说明理由,委婉拒绝?【答案】:A126.整个招聘活动的核心是招聘工作的(),是关键的一环。
A.招募阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.评估阶段【答案】:C127.()指在评估中,雇员仅仅因为受到关注而表现出高绩效的现象。
A.莱特效应
B.托马斯效应
C.霍桑效应
D.布莱效应【答案】:C128.组织开发是提高组织能力的一套技术措施,其基本目标是()组织氛围、组织环境和组织文化。
A.调解
B.调整
C.改变
D.修改【答案】:C129.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导【答案】:C130.某企业人员录用采用,考核项目全部通过者,再按最后面试或测验的实得分数,排出名次,择优确定录用名单,该策略模式属于()。
A.多重淘汰式
B.补偿式
C.结合式
D.双重淘汰式【答案】:A131.各级主管在分配工作、划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现,这体现了组织工作实施的()原则。
A.管理系统一元化
B.合理分配职责
C.明确责任和权限
D.优先组建管理机构和配备人员【答案】:B132.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本【答案】:A133.以下不属于三大类管理人员的是()。
A.经理
B.劳资
C.生产
D.财会【答案】:A134.()不属于人员配置的原理。
A.能位对应原理
B.精确对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理【答案】:B135.()是劳动权的核心。
A.择业权和劳动报酬权
B.就业权和择业权
C.劳动保护权和职业培训权
D.休息休假权和劳动保护权【答案】:B136.开展培训课程需求度调查的主体不包括()。
A.培训管理委员会
B.培训中心
C.培训教师
D.各职能部门的培训管理人员【答案】:C137.培训课程实施的前期准备工作不包括()。
A.确认培训时间
B.准备教材
C.培训后勤准备
D.培训器材维护【答案】:D138.考评者应在面谈前(),以文字通知的形式预先告知被考评者,具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点,以及应准备好的各种原始记录和资料。
A.1周
B.2周
C.3周
D.1~2周【答案】:D139.()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法【答案】:B140.在工伤事故分类中,按照伤害而致休息时间长度划分,休息在()的失能伤害为轻伤。
A.1~54日
B.1~94日
C.1~104日
D.1~124日【答案】:C141.关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()
A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程
B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效
C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标
D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案】:B142.为薪酬等级的划分建立基础的是()。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.绩效考核
D.培训开发【答案】:B143.职业特征不具有()特征。
A.目的性
B.稳定性
C.公平性
D.社会性【答案】:C144.()是由企业职工经过民主选举产生的、代表全体职工实行民主管理权利的机构。
A.工会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会【答案】:D145.工作满意度下降是工作压力消极作用的()症状。
A.生理
B.心理
C.行为
D.结果【答案】:B146.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道为()
A.交流中心
B.猎头公司
C.校园招聘
D.网络招聘【答案】:B147.从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金。标准为:()。
A.一级伤残为27个月的本人工资,二级伤残为25个月的本人工资,三级伤残为23个月的本人工资,四级伤残为18个月的本人工资
B.一级伤残为27个月的本人工资,二级伤残为25个月的本人工资,三级伤残为23个月的本人工资,四级伤残为21个月的本人工资
C.一级伤残为27个月的本人工资,二级伤残为23个月的本人工资,三级伤残为20个月的本人工资,四级伤残为18个月的本人工资
D.一级伤残为27个月的本人工资,二级伤残为24个月的本人工资,三级伤残为20个月的本人工资,四级伤残为21个月的本人工资【答案】:B148.影响工作满意度的因素不包括()。
A.融洽的人际关系
B.公平的报酬
C.个人特征与工作的匹配
D.自身生理心理条件【答案】:D149.()指标,宜按照其完成时间为考评周期。
A.利润
B.项目
C.收入
D.客户投诉【答案】:B150.节约作为职业道德规范,其时代表征性的意思是()。
A.省吃俭用是节约终始不变的本质内涵
B.是否需要节约因人而异、因事而异,不可作一致性要求
C.时代发展对节约提出日益广泛和更高的要求
D.科技发展与物质丰裕,消解了节约的道德意义?【答案】:C151.岗位评价结果的形式多种多样,最重要的是()。
A.岗位与薪酬的对应关系
B.岗位等级的高低
C.岗位与绩效的对应关系
D.岗位与职务的相关度【答案】:A152.以下不属于生产岗位操作规范内容的是()。
A.岗位的职责和主要内容
B.岗位人员知识技能要求
C.岗位各项任务的数量和质量要求
D.完成各项任务的程序和操作方法【答案】:B153.下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。
A.工作绩效
B.工作能力
C.工作态度
D.工作方法【答案】:D154.企业薪酬水平向75分位看齐,其薪酬水平的市场定位策略为()。
A.市场滞后策略
B.市场领先策略
C.市场跟随策略
D.混合策略【答案】:B155.除了技能培训外,现场培训应当是以()为主,指导为辅。
A.案例分析和实践
B.自学、观察和实践
C.讲授、讨论和案例分析
D.自学、讲授和讨论【答案】:B156.()是当前人员招聘面试发展的主流。
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.单独面试
D.一次性面试【答案】:A157.以下关于实行岗位薪酬体系的企业的要求说法错误的是()。
A.岗位说明书清楚明晰
B.组织环境稳定
C.生产的产品质量稳定
D.工作对象比较固定【答案】:C158.以下关于按设备定员法的表述错误的是()。
A.属于按效率定员的一种特殊形式
B.不同设备需要开动台数,采用相同的计算方法
C.设备开动的台数不一定等于实有的设备总台数
D.适用于机械操作为主,实行多机床看管的工种【答案】:B159.劳动条件标准不包括()
A.劳动报酬
B.保险福利
C.劳动安全卫生
D.集体合同的违约责任【答案】:D160.岗位评价要素的特点不包括()。
A.重复性
B.可观察性
C.共通性
D.可衡量性【答案】:A161.晋升培训的特点不包括()。
A.以员工发展规划为依据
B.培训时间长、内容广
C.多种培训方法并用
D.以一对一指导为主要方法【答案】:D162.被派遣劳动者的管理具有特殊性,主要体现在()。
A.劳动者技能水平偏低
B.避免可能出现的劳动歧视问题
C.劳动者薪酬水平不稳定
D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】:B163.(2015年5月)在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用()考评方法。
A.结果导向型
B.行为导向型主观
C.品质导向型
D.行为导向型客观【答案】:A164.最低工资标准每()年至少调整一次。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】:B165.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的()。
A.人力资本战略管理
B.人力资本投资
C.人力资本的价值计量
D.人力资本的获得与配置【答案】:C166.(2017年5月)设计绩效管理程序时,对部门或者科室员工绩效考评过程所做的设计属于()
A.总流程设计
B.具体标准设计
C.总方法设计
D.具体程序设计【答案】:D167.某项测量的()又称效度,指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。
A.可靠性
B.针对性
C.有效性
D.合理性【答案】:C168.()是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。
A.宏观经济学
B.管理学
C.劳动经济学
D.人力资源学【答案】:C169.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标【答案】:C170.(2017年5月)()不是由股东大会选举产生
A.董事会
B.经理班子
C.监事会
D.职能部门负责人【答案】:D171.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A.观察法
B.问卷调查法
C.全方位评价法
D.行为事件访谈法【答案】:D172.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】:B173.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是().
A.成员企业相互持股
B.成员企业垂直持股
C.采用主银行制度
D.设立共同投资公司【答案】:B174.下列关于工伤保险责任的说法,错误的是()
A.职工被派遣出境工作,依据前往国家或者地区的法律应当参加当地工伤保险的,参加当地工伤保险
B.职工被派遣出境工作,不能参加当地工伤保险的,其国内工伤保险关系不中止
C.用人单位实行承包经营的,工伤保险责任由职工劳动关系所在单位承担
D.职工被借调期间受到工伤事故伤害的,由借调单位承担工伤保险责任【答案】:D175.企业生产经营特点和()也影响企业薪酬管理。
A.员工要求
B.员工特点
C.员工特性
D.员工考核【答案】:B176.模拟训练法可以提高受训者的()。
A.特定应变能力
B.特殊工作技能
C.处理问题能力
D.特定工作行为【答案】:C177.影响劳动定额修改间隔期长短的因素不包括()
A.定额的质量
B.定额完成情况
C.生产潜力大小
D.企业行业的排名【答案】:D178.在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性,这是()的具体表现。
A.对比效应
B.光环效应
C.投射效应
D.刻板印象?【答案】:C179.造成绩效信息失真的原因不包括()。
A.绩效信息监督机制的缺失
B.绩效信息提供者提供虚假的数据
C.组织内部绩效信息传输渠道不畅
D.考评者的信息处理分析能力低下【答案】:D180.在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,其正确顺序是()。
A.①②③④⑤
B.②①⑤④③
C.①②⑤③④
D.②①⑤③④【答案】:D181.企业
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