2026年中级经济师之中级工商管理通关试题库附答案详解（完整版）

2026年中级经济师之中级工商管理通关试题库附答案详解（完整版）1.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200【答案】：B2.（2020年真题）根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。

A.董事长

B.总经理

C.执行董事

D.监事会主席【答案】：D3.跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。

A.注重市场的多样性

B.本土化的经营战略

C.国家间的协调统一

D.服务的高度标准化【答案】：A4.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度【答案】：B5.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()。

A.抱怨的客户数量与客户总数的比值

B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值

C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值【答案】：A6.独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】：C7.生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.单品种大批量生产模式

B.单品种小批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式【答案】：D8.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000，则该销售量的极差为（）。

A.1000

B.1500

C.2000

D.4000【答案】：D9.甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1．3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.新事业发展部

B.技术创新小组

C.企业技术中心

D.内企业【答案】：B10.企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型【答案】：D11.N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权，此项重组是()。

A.资产置换

B.以股抵债

C.资产注入

D.债转股【答案】：D12.()是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。

A.新事业发展部

B.企业技术中心

C.技术创新小组

D.内企业【答案】：B13.政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和（）。

A.价格听证制度

B.重要农产品价格保护制度

C.政府采购制度

D.价格调节基金制度【答案】：D14.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。

A.营业利润

B.息税前盈余点

C.净利润

D.利润【答案】：B15.（2018年真题）某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D.持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】：A16.根据《中华人民共和国公司法》，董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决【答案】：A17.某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。

A.10.06％

B.11.17％

C.15％

D.16.67％【答案】：A18.下列关于网络营销的方式的说法错误的是（）。

A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流和广告

B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动

C.网络视频营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，比如B2CB2B等

D.电子论坛（BulletinBoardSystem，BBS）营销，就是利用电子论坛这种网络交流平台，通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在电子论坛空间提供高效传播【答案】：C19.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。

A.历史数据丰富

B.公司业务稳定

C.找出人力资源需求高度相关的变量

D.确定回归系数【答案】：C20.生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是（）

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销【答案】：B21.国际航空货物运输方式中，被称为“桌到桌运输”的是（）。

A.班机运输

B.包机运输

C.集中托运

D.航空速递【答案】：D22.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销【答案】：A23.关于市场细分的说法，错误的是（）。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会

B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则

C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量

D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】：D24.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.46

B.52

C.64

D.70【答案】：B25.（2018年真题）根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。

A.购买者的购买量大

B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

C.行业中替代品的数量多

D.行业中供应者的数量少【答案】：D26.在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。

A.R型聚类分析

B.Q型聚类分析

C.X型聚类分析

D.T型聚类分析【答案】：B27.某企业对生产原材料采购的价格进行控制，这体现了采购的()功能。

A.生产供应控制

B.生产成本控制

C.产品质量控制

D.促进产品开发【答案】：B28.当产品处于生命周期的（）阶段时,产品销售量剧增,物流活动转变为服务和成本的平衡。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.衰退【答案】：B29.新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。

A.获利指数

B.资本结构

C.营业杠杆系数

D.资产结构【答案】：B30.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间【答案】：A31.（2020年真题）在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（）。

A.装货清单（L/L）

B.收货单（M/R）

C.装货单（S/O）

D.提货单（D/O）【答案】：D32.根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。

A.消费者市场调研和产业市场调研

B.批发市场调研和零售市场调研

C.国际市场调研和国内市场调研

D.全面调研和非全面调研【答案】：B33.钢材、木材等货物适合（）方式。

A.垛堆

B.成组

C.货架

D.散堆【答案】：A34.计算工业增加值的的依据是（）

A.员工最终成果

B.企业最终成果

C.社会最终成果

D.消费者最终消费量【答案】：C35.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产【答案】：D36.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.运营杠杆【答案】：B37.某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，产品单价为14元，则盈亏平衡点产量为（）件。

A.30000

B.40000

C.50000

D.60000【答案】：C38.由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的()。

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.人员核查法【答案】：B39.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。

A.发起人对公司所有债务承担连带责任

B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】：C40.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.9.43

B.18.33

C.20.00

D.20.12【答案】：B41.企业销售物流具有服务性强和（）的特征。

A.一体化

B.多元化

C.准时化

D.分散化【答案】：A42.丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷【答案】：B43.渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是（）。

A.奖励权

B.强迫权

C.法定权

D.认同权【答案】：A44.根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。

A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的

B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的

C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的

D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的【答案】：C45.对股东会而言，董事会是股东大会决议的()。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构【答案】：C46.公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会【答案】：B47.单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及（）。

A.概率分布

B.资本结构

C.股权结构

D.负债比率【答案】：A48.关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】：D49.某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是()。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略【答案】：D50.某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.小批量生产【答案】：C51.（2018年真题）某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。

A.全球化战略

B.一体化战略

C.多国化战略

D.跨国战略【答案】：A52.下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是（）。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法【答案】：B53.我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】：B54.在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（）。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长率

D.渠道销售增长率【答案】：A55.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。

A.单一品种小批量型生产

B.多品种小批量型生产

C.单一品种大批量型生产

D.多品种大批量型生产【答案】：D56.财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.产销量

B.营业额

C.普通股每股税后利润

D.销售毛利【答案】：C57.某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于()。

A.抽样误差

B.抽样框误差

C.应答误差

D.无应答误差【答案】：A58.下列不属于企业销售物流管理目标的是（）。

A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品

B.对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货

C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存

D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】：C59.关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（）。

A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂

B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备

C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂

D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化【答案】：D60.在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。

A.预算控制方法

B.审计控制方法

C.现场控制方法

D.统计控制方法【答案】：A61.某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.大批量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】：B62.某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为（）。

A.流通加工

B.运输

C.包装

D.装卸搬运【答案】：A63.我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于()。

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一【答案】：C64.某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。

A.提高息税前盈余

B.规避营业风险

C.优化资本结构

D.核算财务总成本【答案】：C65.关于目标市场策略，说法错误的是()。

A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小，企业如果无法随机应变，会造成巨大损失

B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用

C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势

D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求【答案】：D66.下列说法中错误的是()。

A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责

B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查

C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资

D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】：B67.某企业通过对消费者需求差异的调查分析，将总体市场划分为若干个子市场，并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是（）。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略【答案】：B68.有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。

A.董事会

B.经理

C.股东会

D.监事会【答案】：A69.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略【答案】：D70.某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元，固定成本是40万元，预期销售量是50000件，该企业想要获得20%的加成率，那么A种产品安装成本加成定价法，A产品的单价应该是（）。

A.21.6

B.21

C.18

D.18.6【答案】：A71.电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）。

A.集团企业

B.联盟企业

C.合资企业

D.虚拟企业【答案】：D72.产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销【答案】：A73.当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于（）。

A.法律战略

B.信息交换战略

C.请求战略

D.建议战略【答案】：B74.某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。

A.1／3以上

B.1／2以上

C.2／3以上

D.全体【答案】：C75.某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1／3时，应当在（）内召开临时股东大会。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.六个月【答案】：B76.当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性

B.同步性

C.开发性

D.维持性【答案】：B77.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略【答案】：B78.通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。

A.全面进入

B.产品／市场集中化

C.产品全面化

D.市场专业化【答案】：A79.网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，其中不包括（）。

A.订货系统

B.结算系统

C.评估系统

D.配送系统【答案】：C80.某企业财务部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）

A.张××

B.王××

C.李××

D.赵××【答案】：D81.使用市销率法对公司估值的计算方式是（）

A.标准市销率X销售费用

B.标准市销率X销售成本

C.标准市销率X营业利润

D.标准市销率X销售收入【答案】：D82.某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求【答案】：D83.市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力【答案】：A84.企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.100

B.150

C.200

D.250【答案】：C85.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）、

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABC分类法【答案】：B86.生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（）。

A.预期库存

B.安全库存

C.周转库存

D.运输库存【答案】：B87.由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（）。

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.人员核查法【答案】：B88.国有独资公司的董事会每届任期为（）。

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年【答案】：C89.跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。

A.分公司

B.联络办事处

C.母公司

D.子公司【答案】：A90.生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象，体现的是（）。

A.物料连续性

B.空间上的连续性

C.时间上的流畅性

D.物料的流畅性【答案】：B91.根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二【答案】：B92.当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()

A.介绍阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段【答案】：B93.企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做（）管理。

A.采购物流

B.供应物流

C.生产物流

D.销售物流【答案】：B94.通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法称为()。

A.德尔菲法

B.淘汰法

C.头脑风暴法

D.名义小组法【答案】：C95.A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表（）表决权的股东通过。

A.1／3

B.1／2

C.2／3

D.4／5【答案】：C96.“2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.交易折扣

D.价格折让【答案】：A97.品牌识别界定包括理念识别、符号识别和（）

A.品牌识别

B.形象识别

C.关键因素识别

D.行为识别【答案】：D98.国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。

A.运单正本

B.运行报单

C.运单副本

D.货物交付单【答案】：C99.关于零售企业的物流，下列说法错误的是（）。

A.零售企业物流是以批发据点为核心

B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业

C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流

D.直销企业物流的重点集中于销售物流【答案】：A100.班轮运费中的从价运费通常按照（）价格计算。

A.FO

B.CIF

C.CFR

D.CFS【答案】：A101.移动支付的特点不包括（）。

A.移动性

B.及时性

C.定制化

D.有效性【答案】：D102.M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。

A.19.9%

B.19.8%

C.15.4%

D.13.4%【答案】：C103.公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的（）。

A.第一次分离

B.第二次分离

C.第三次分离

D.第四次分离【答案】：A104.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160【答案】：A105.下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是()。

A.净现值

B.获利指数

C.内部报酬率

D.平均报酬率【答案】：D106.某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。

A.加强内部控制，提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量，生产高质量产品

D.提供独特的服务，以服务取胜【答案】：A107.下列不属于货物入库的业务程序的是()。

A.货物入库前的准备

B.验收货物

C.货物入库

D.货物的检查、盘点与保管损耗【答案】：D108.在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.串行控制【答案】：C109.关于企业生产物流的说法，错误的是()。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流

B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流

C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品

D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流【答案】：D110.下列权利中不属于股权的权限的是（）。

A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权

B.对公司的直接经营的权利

C.对公司决策的参与权

D.对公司收益参与分配的权利【答案】：B111.关于ABC分类法，下列表述错误的是()。

A.ABC分类法又称帕累托法

B.库存物资品种累计占全部品种5％～10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资

C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资

D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资【答案】：D112.企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。

A.盟主企业

B.联盟协调委员会

C.核心团队

D.外围企业【答案】：C113.在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平【答案】：B114.成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品品种

B.产品产量

C.产品质量

D.产品产值【答案】：C115.下列渠道权力中属于中介性权力的是()。

A.专长权

B.信息权

C.认同权

D.奖励权【答案】：D116.下列关于股东及其权利的说法，错误的是（）。

A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利

B.一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利

C.股东出资后，可要求退股或抽走资本

D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决【答案】：C117.某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于()。

A.资产置换

B.以股抵债

C.分拆

D.出售【答案】：C118.不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准，企业可以根据自身的情况灵活决定，这种福利称为（）。

A.法定的社会保障

B.住房公积金

C.法定休假日

D.企业自主的福利【答案】：D119.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明金业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质最控制

D.促进新产品开发【答案】：A120.某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（）。

A.产品线延伸策略

B.产品线现代化策略

C.扩大产品组合策略

D.缩减产品组合策略【答案】：C121.某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算【答案】：B122.某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会，根据我国《公司法》，该公司应当于()前通知全体董事。

A.2019年10月15日

B.2019年10月20日

C.2019年10月23日

D.2019年10月25日【答案】：B123.下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特点的是()。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.多向联合体合作模式

D.中介协调型合作模式【答案】：B124.某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

A.4000

B.5000

C.6000

D.7000【答案】：B125.下列关于电子商务的特点表述错误的是()。

A.交易透明化

B.交易虚拟化

C.成本低廉化

D.服务大众化【答案】：D126.营业杠杆是由于企业成本费用中存在（），当销售额（营业额）增减时，息税前盈余会有更大幅度的增减。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用【答案】：B127.面对互联网带来的变革、电子商务的竞争，企业实施电子商务已经成为一种必然，必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。

A.制定战略—明确愿景—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施

B.明确愿景—制定战略—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施

C.制定战略—选择策略—明确愿景—系统设计与开发—电子商务组织实施

D.选择策略—明确愿景—制定战略—系统设计与开发—电子商务组织实施【答案】：B128.某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于（）。

A.切入型战略

B.合作型战略

C.进攻型战略

D.防御型战略【答案】：C129.（）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。

A.法律法规

B.物价水平

C.劳动力市场的状况

D.其他企业的薪酬状况【答案】：D130.我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。

A.5～12

B.5～17

C.5～19

D.5～20【答案】：C131.下列不属于技术创新战略的特点的是（）。

A.局部性

B.长期性

C.层次性

D.风险性【答案】：A132.某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是（）件。

A.20

B.40

C.160

D.320【答案】：D133.某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式【答案】：B134.某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体【答案】：C135.某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号【答案】：C136.通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是（）

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制【答案】：B137.下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（）。

A.市场迅速扩大

B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中【答案】：A138.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则【答案】：C139.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。

A.营业利润

B.息税前盈余

C.净利润

D.利润【答案】：B140.假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。

A.散堆

B.垛堆

C.货架

D.成组【答案】：C141.某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.3

B.5

C.4

D.6【答案】：C142.在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。

A.普通许可

B.排他许可

C.交叉许可

D.分许可【答案】：A143.下列属于成组工具的是（）。

A.托盘

B.箱

C.桶

D.袋【答案】：A144.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略【答案】：A145.商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（）。

A.现金折扣

B.交易折扣

C.数量折扣

D.季节折扣【答案】：C146.关于准时制采购的说法，正确的是()。

A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存

B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零

C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格

D.准时制采购提高了产品的销量【答案】：B147.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.产品创新

D.工艺创新【答案】：C148.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会【答案】：B149.下列市场营销观念中，反映生产观念的是（）。

A.我推销什么，你就买什么

B.我生产什么，就卖什么

C.只要产品质量好，就一定有销路

D.消费者需要什么，我们就生产什么【答案】：B150.企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。

A.平衡记分卡

B.关键绩效指标法

C.标杆超越法

D.目标管理法【答案】：A151.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法【答案】：C152.某企业拟购买一项钢铁冶炼技术，一年前类似技术交易转让价格为100万元。经专家鉴定和研究发现，该技术比实例交易技术效果更好，技术性能修正系数为1．2，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．3。根据市场模拟模型，该企业购买该技术的评估价格为()万元。

A.171.6

B.180.0

C.182.1

D.200.0【答案】：A153.某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是（）要素对企业营销的影响。

A.技术环境

B.政治环境

C.文化环境

D.经济环境【答案】：A154.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力【答案】：D155.某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（）

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式【答案】：B156.一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。

A.技术咨询合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术开发合同【答案】：B157.某企业的商标有限期至2018年8月16日，该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至（）。

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C.2028年8月15日

D.2028年8月16日【答案】：D158.适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是（）。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆【答案】：A159.麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

A.员工

B.知识

C.市场

D.人员【答案】：D160.将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点【答案】：A161.企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的（）特点。

A.成本低廉

B.交易虚拟化

C.交易透明化

D.服务个性化【答案】：D162.某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

A.支撑了扁平型组织结构的运行

B.有利于促进职位轮换与调整

C.引导员工重视地位的高低

D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】：C163.（2020年真题）在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是。

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系【答案】：C164.下列属于法人财产的特点的是()。

A.从归属意义上来讲属于公司法人所有

B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确

C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产

D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】：C165.（2021年真题）某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。

A.加强内部控制，提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量，生产高质量产品

D.提供独特的服务，以服务取胜【答案】：A166.公司的财务预算方案、决算方案应由（）草拟制订，由（）审议批准。

A.经理机构，董事会

B.经理机构，股东机构

C.董事会，股东机构

D.股东机构，董事会【答案】：C167.对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行()。

A.绩效管理

B.投资管理

C.核算管理

D.项目管理【答案】：D168.一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。

A.技术咨询合同

B.技术转让合同

C.技术开发合同

D.技术服务合同【答案】：A169.“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念【答案】：D170.生产控制的核心在于（）

A.进度管理

B.分配作业

C.测定差距

D.制定修正措施【答案】：A171.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法【答案】：A172.某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略【答案】：B173.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一家公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委【答案】：A174.企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（）。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算【答案】：B175.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间【答案】：A176.在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法【答案】：C177.按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资