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文档简介

医师定期考核委员会组织架构及职责规范组织架构领导小组成员构成组长：****（院长，主任医师职称）副组长：****（副院长）核心成员：***、***、***、****、**常设机构设置医师定期考核领导小组下设办公室，办公地点设在医院行政办公区（具体科室待定）。考核体系采用三级组织架构，设立三个专项考核小组：工作成绩及良好记录考核小组医德医风考评小组业务水平测评小组职责分工细则考核工作办公室核心职能作为考核工作的中枢协调机构，主要承担：统筹各考核小组工作进度汇总最终考核结果数据在考核周期结束后30个工作日内向上级主管部门提交《医师定期考核工作报告》经上级审核后，正式向被考核医师及其执业机构送达考核结果通知书专项考核小组职责规范工作成绩及良好记录考核组建立医师执业档案管理系统量化评估临床工作绩效指标认证良好行为记录（包括但不限于）：区级及以上荣誉表彰重大公共卫生任务完成证明区级及以上医疗技术创新成果医德医风考评领导小组制定《医务人员职业道德评价标准》实施季度动态考评机制建立医德档案数据库开展患者满意度专项调查业务水平测评组组织年度专业技能考核设计分层级测评方案（含笔试、实操、病例分析）开展继续教育学分审核考核流程管理协同工作机制前序考核阶段（考核日前60天）：工作成绩考核组完成绩效评估医德考评组出具职业道德评定报告中期复核阶段（考核日前30天）：业务水平测评组对前序评定结果进行交叉验证召开三方联席会议确认考核名单终期测评阶段：实施分层级业务能力测试形成《医师定期考核综合评定表》建立考核结果申诉复核机制年度考核衔接规范实现与卫生技术人

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