全员参与隐患排查治理清单

全员参与隐患排查治理清单一、组织领导机制（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导是直接责任人，各部门负责人是具体责任人，全员参与隐患排查治理工作。各单位应成立隐患排查治理领导小组，由主要负责人担任组长，定期召开会议研究部署隐患排查治理工作。领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室设在安全管理部门。各部门应明确专人负责隐患排查治理工作，并建立隐患排查治理台账。（二）制度保障。各单位应制定隐患排查治理制度，明确隐患排查的范围、内容、方法、频次、标准、流程等。制度应包括隐患排查、登记、评估、报告、治理、销号等环节，确保隐患排查治理工作规范化、制度化。制度应定期修订完善，并组织全员学习培训，确保制度有效执行。（三）资源保障。各单位应保障隐患排查治理工作所需的人力、物力、财力，确保隐患排查治理工作顺利开展。应配备必要的检测设备、防护用品、应急物资等，并定期维护保养，确保设备设施完好。应安排专项资金用于隐患排查治理工作，并专款专用，不得挪作他用。二、隐患排查范围（一）生产设备设施。包括生产设备、特种设备、安全防护设施、消防设施、电气设备、压力容器、管道等。应重点排查设备设施的完好性、安全性、可靠性，以及是否存在超期服役、带病运行、维护保养不到位等问题。（二）作业环境。包括生产车间、仓库、办公室、食堂、宿舍等。应重点排查作业环境是否存在安全隐患，如通风不良、照明不足、粉尘浓度超标、噪声超标、有毒有害物质泄漏等。（三）作业行为。包括生产操作、设备维修、应急处置等。应重点排查作业人员是否存在违章操作、违规指挥、冒险作业等行为，以及是否存在安全培训不到位、安全意识淡薄等问题。（四）安全管理。包括安全责任制、安全规章制度、安全操作规程、安全培训教育、应急预案等。应重点排查安全管理是否存在漏洞，如制度不健全、执行不到位、监督检查不力等。三、隐患排查方法（一）日常检查。各部门应组织人员进行日常检查，及时发现和消除安全隐患。日常检查应覆盖所有生产设备设施、作业环境、作业行为和安全管理等方面。检查人员应具备相应的资质和经验，并熟悉相关安全知识和技能。（二）专项检查。针对重点领域、重点部位、重点环节，应组织专项检查。专项检查应由单位主要负责人组织，相关部门参与，并邀请外部专家进行指导。专项检查应制定详细的方案，明确检查内容、方法、标准、时间等。（三）综合检查。每年应组织综合检查，全面排查安全隐患。综合检查应由单位主要负责人组织，各部门参与，并邀请上级主管部门进行指导。综合检查应覆盖所有方面，并形成综合报告。（四）群众检查。应鼓励全员参与隐患排查，建立群众举报奖励制度。应设立举报电话、邮箱等，方便群众举报安全隐患。对举报属实的，应给予奖励。四、隐患排查频次（一）日常检查。每天进行，由各部门负责人组织，安全管理人员参与。（二）专项检查。每月至少进行一次，由单位主要负责人组织，相关部门参与。（三）综合检查。每季度至少进行一次，由单位主要负责人组织，各部门参与，并邀请上级主管部门进行指导。（四）季节性检查。根据季节特点，组织针对性的检查。如夏季重点检查防暑降温措施，冬季重点检查防寒保暖措施。五、隐患评估标准（一）重大隐患。可能导致人员死亡或重大经济损失的隐患。如：主要设备设施发生事故、重大火灾、有毒有害物质泄漏等。（二）较大隐患。可能导致人员重伤或较大经济损失的隐患。如：一般设备设施发生事故、一般火灾、有毒有害物质泄漏等。（三）一般隐患。可能导致人员轻伤或轻微经济损失的隐患。如：设备设施轻微损坏、小面积漏电等。六、隐患治理流程（一）登记。对排查出的隐患，应进行登记，建立隐患台账。台账应包括隐患名称、部位、描述、等级、责任人、整改措施、整改期限、整改资金等。（二）评估。对登记的隐患，应进行评估，确定隐患等级。评估应由专业人员进行，并使用专业的评估工具。（三）报告。对评估出的重大隐患和较大隐患，应立即报告单位主要负责人，并向上级主管部门报告。报告应包括隐患情况、危害程度、整改措施、整改期限等。（四）治理。根据隐患等级，制定整改措施，并组织实施。重大隐患和较大隐患，应制定专项治理方案，并组织实施。一般隐患，应制定整改措施，并组织实施。（五）销号。对治理完成的隐患，应进行验收，并销号。验收应由专业人员进行，并形成验收报告。销号应记录在隐患台账中。七、隐患治理责任（一）单位主要负责人。对隐患排查治理工作负总责，应组织制定隐患排查治理制度，定期召开会议研究部署隐患排查治理工作，并督促各部门落实隐患排查治理责任。（二）分管领导。对隐患排查治理工作负直接责任，应协助主要负责人做好隐患排查治理工作，并督促各部门落实隐患排查治理措施。（三）各部门负责人。对本部门的隐患排查治理工作负直接责任，应组织本部门人员进行隐患排查，并落实隐患治理措施。（四）安全管理人员。对隐患排查治理工作负具体责任，应组织人员进行隐患排查，并指导各部门落实隐患治理措施。（五）全员。对自身作业范围内的安全隐患负责任，应积极参与隐患排查，并及时报告安全隐患。八、隐患排查治理考核（一）考核内容。包括隐患排查治理制度的制定和执行情况、隐患排查治理工作的开展情况、隐患治理的效果等。（二）考核方式。包括日常检查、专项检查、综合检查等。考核应由单位主要负责人组织，相关部门参与。（三）考核结果。考核结果应与绩效挂钩，对考