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文档简介

玻璃厂高温作业安全细则一、总则

(一)目的:依据《中华人民共和国安全生产法》《防暑降温措施管理办法》(安监总总厅〔2012〕89号)及《高温作业分级》(GB/T4200-2008),针对玻璃厂熔炉、退火窑、原料预处理等高温区域存在的中暑、灼伤、热辐射损伤等风险,明确高温作业安全管理规范,预防职业伤害,保障员工生命安全与健康,同时确保高温环境下生产连续性与产品质量稳定。

(二)适用范围:覆盖玻璃厂生产车间(熔炉工段、退火工段、切割工段、包装工段)、设备部(高温设备维护)、仓储部(高温物料存放)等部门的正式员工、外包作业人员及实习生;明确熔炉操作工、退火窑巡检工、原料破碎工等高温岗位为重点适用对象,短期高温试验作业需经生产部专项审批。

(三)核心原则:1、合规性原则:严格执行国家高温作业标准,确保温度监测、防护措施、作业时间等符合法规要求;2、预防为主原则:提前识别高温风险,落实降温、轮休、防护等预防措施,降低事故发生概率;3、全员参与原则:明确管理层、部门、班组及员工的安全责任,形成“人人关注高温安全”的管理氛围;4、应急优先原则:建立中暑应急处置流程,确保突发情况快速响应、有效处置;5、动态调整原则:根据气象预警及车间温度变化,灵活调整作业安排与防护措施。

(四)层级与关联:本制度为专项安全管理制度,与《玻璃厂安全生产管理制度》《员工健康管理制度》《设备维护保养制度》相衔接;当制度间存在冲突时,以本制度为准,特殊情况需报总经理审批;高温作业安全绩效纳入部门及个人月度考核,由安全部与人力资源部共同落实。

(五)相关概念说明:1、高温作业:指在生产过程中,工作地点平均温度等于或大于35℃,或高温辐射强度超过4.5kW/m²的作业环境;2、热辐射强度:指高温设备表面向周围空间释放的热辐射能量,单位为kW/m²;3、中暑:包括先兆中暑(头晕、乏力、多汗)、轻症中暑(体温升高至38℃以上,伴面色潮红、皮肤灼热)及重症中暑(热射病、热痉挛、热衰竭,需紧急救治)。

二、组织架构与职责分工

(一)组织架构:1、决策层:总经理为高温作业安全第一责任人,负责审批高温应急预案、重大降温设备采购及高温岗位人员调整方案;2、执行层:生产车间主任、设备部经理、行政部经理、安全部负责人组成高温作业管理小组,负责落实降温措施、物资保障及监督检查;3、监督层:安全部设专职安全员1名,车间设兼职安全员(由班组长兼任),负责日常温度监测、防护检查及隐患整改跟踪;4、基层:各班组设高温作业监督员(由经验丰富的员工担任),负责班组内高温作业状态实时监控。

(二)决策与职责:1、总经理职责:审批高温橙色及以上预警下的生产调整方案,批准高温作业安全培训计划,主持高温安全事故调查;2、生产车间主任职责:统筹车间高温作业管理,安排轮班与休息时间,协调生产与降温措施落实,组织班组高温安全自查;3、设备部经理职责:确保高温设备(熔炉、退火窑等)冷却系统正常运行,负责通风设备、降温风扇的维护与检修;4、行政部经理职责:采购并发放防暑降温物资(药品、防护用品、饮用水等),设置车间休息区及降温设施;5、安全部负责人职责:制定高温作业安全检查表,汇总温度监测数据,发布高温预警,监督隐患整改。

(三)执行与职责:1、生产车间职责:(1)熔炉工段:每2小时记录熔炉周边温度,超过35℃时启动局部降温措施,调整投料频次避免设备过热;(2)退火窑工段:监控退火窑进出口温度,确保窑体通风口无堵塞,员工巡检时佩戴隔热手套;(3)班组职责:每日上岗前检查员工防护用品佩戴情况,每2小时组织员工到休息区补水降温,15分钟/次。2、设备部职责:(1)每周检查一次车间通风设备(排气扇、天窗),确保运行正常;(2)每日对熔炉、退火窑的冷却水系统进行巡检,水温控制在40℃以下,压力稳定。3、行政部职责:(1)每月25日前完成下月防暑物资采购,包括藿香正气水(每人2盒/月)、清凉油(每人1盒/月)、透气工作服(每2年更换1次);(2)在车间休息区设置防暑药品箱,配备淡盐水、冰块及急救包,每日检查药品有效期。4、安全员职责:(1)每日7:00、14:00记录车间各高温区域温度,填写《高温作业温度监测表》;(2)发现温度超过37℃时,立即通知生产车间主任调整作业安排。

(四)监督与职责:1、安全部监督范围:(1)高温区域温度是否超过标准;(2)防护用品、降温设施是否到位;(3)员工是否遵守高温作业时间规定;(4)隐患整改是否及时。2、监督方式:(1)每日现场巡查,不少于2次;(2)每周汇总检查结果,下发《高温作业整改通知单》,明确整改期限(一般不超过24小时);(3)每月通报高温作业安全情况,对违规部门扣减当月安全绩效分5分/次。3、责任追究:因未落实降温措施导致员工中暑的,扣减车间主任当月绩效10%;因设备故障导致高温失控的,扣减设备部经理当月绩效8%。

(五)协调联动:1、高温作业协调小组:由生产、设备、行政、安全部门负责人组成,每周五召开例会,通报高温作业情况,协调解决跨部门问题(如降温设备维修、物资调配);2、应急响应联动:员工发生中暑时,班组长立即报告安全员和生产车间主任,安全员拨打120急救电话,行政部准备急救车辆,设备部确保作业区域电源安全;3、信息共享机制:安全部每日在车间公告栏发布高温预警及温度数据,生产车间根据预警调整作业计划,员工可通过班组群实时查询高温信息。

三、高温作业环境控制

(一)温度监测与预警:1、监测点设置:在熔炉操作平台、退火窑巡检通道、原料破碎机房等高温区域设置固定温度监测点,每50平方米不少于1个点;在车间入口、休息区设置临时监测点,实时显示温度。2、监测频次与记录:(1)生产车间每2小时记录一次各监测点温度,填写《高温作业温度记录表》,保存期限1年;(2)安全部每日17:00汇总当日温度数据,若连续3小时温度超过35℃,立即启动高温黄色预警;若超过37℃,升级为橙色预警;若超过40℃,升级为红色预警。3、预警响应:(1)黄色预警:生产车间调整作业节奏,增加员工休息频次至1次/小时,10分钟/次;(2)橙色预警:暂停熔炉加料等高强度高温作业,改为室内辅助工作;(3)红色预警:暂停所有高温区域作业,员工撤离至休息区或室内低温区域。

(二)通风与降温设施管理:1、通风设备维护:(1)设备部每周对车间排气扇、天窗进行清洁,确保无粉尘堵塞,风速不低于0.5m/s;(2)每月检查一次通风设备电机绝缘电阻,防止高温导致设备故障。2、降温设施配置:(1)生产车间在高温作业区域配备移动式降温风扇,每台风扇覆盖半径不超过5米,风扇数量按每10人1台配置;(2)退火窑、熔炉等固定高温区域安装水雾降温装置,雾粒直径控制在50-100μm,避免设备腐蚀;(3)车间休息区设置空调2台(每50平方米1台),温度控制在26-28℃,配备座椅、饮水机及电扇。3、设施检查:安全部每日开工前检查降温设施运行状态,发现故障立即通知设备部维修,维修期间暂停该区域高温作业。

(三)作业时间调整:1、常规作业时间:高温季节(5-9月)高温岗位作业时间调整为:上午6:00-11:00,下午15:00-18:00,避开11:00-15:00高温时段;2、轮班制度:熔炉、退火窑等连续高温岗位实行“四班三倒”,每班作业时间不超过8小时,班间间隔不少于4小时;3、特殊时段调整:当气象部门发布高温红色预警时,生产部可临时调整为“做四休二”,减少员工高温作业时长;4、加班管控:高温时段禁止安排加班,确需加班的,须经总经理审批,且加班时间不超过2小时/天。

(四)个体防护与物资保障:1、防护用品配备:(1)高温岗位员工配备隔热手套(耐温200℃以上)、防护面罩(防热辐射)、透气工作服(棉质,浅色),每月发放1次防护手套,每2年更换1次工作服;(2)员工上岗前检查防护用品完好性,破损或失效的立即更换,未佩戴者禁止上岗。2、防暑物资发放:(1)行政部在高温季(5-9月)每日为高温岗位员工提供绿豆汤(1.5L/人/天),加糖比例不超过5%;(2)每周发放1次西瓜(每个员工1kg),放置车间休息区供员工随时取用;(3)藿香正气水、清凉油等药品由班组长每日上岗前发放1次,员工随身携带。3、物资管理:(1)行政部建立《防暑物资发放台账》,记录物资名称、数量、发放时间及领取人签字;(2)安全部每月检查一次物资库存,确保药品有效期不少于6个月,防护用品库存充足可满足3天用量。

四、高温作业管理标准

(一)管理目标与核心指标

1、中暑事故控制目标:年度高温作业岗位员工中暑事故发生率为零,先兆中暑发生率控制在3%以内,发生中暑事故的部门扣减当月安全绩效15分。

2、温度达标率:高温区域温度监测点数据达标率不低于98%,每日温度记录完整率100%,未达标项24小时内整改完成。

3、防护用品合规率:高温岗位员工防护用品佩戴率100%,防护装备完好率不低于95%,破损装备8小时内更换。

4、应急响应时效:中暑事故发生后10分钟内启动应急响应,30分钟内完成初步处置,2小时内形成事故报告。

(二)专业标准与规范

1、高温作业防护装备标准:(1)隔热手套耐温不低于200℃,每2个月更换一次;(2)防护面罩透光率不低于85%,每月检查一次;(3)透气工作服棉质含量不低于60%,浅色系,每3个月清洗消毒。

2、作业时间限制标准:(1)连续高温作业不超过2小时,间隔休息不少于15分钟;(2)当日累计高温作业不超过6小时;(3)高温时段(35℃以上)禁止安排新员工独立上岗。

3、高温区域设备维护标准:(1)熔炉冷却水温度控制在40℃以下,每日记录;(2)退火窑通风口风速不低于0.5m/s,每周清理一次;(3)降温设备故障率低于2%,月度检修覆盖率100%。

4、应急物资储备标准:(1)急救箱配备藿香正气水10盒、清凉油20盒、冰袋50个;(2)应急车辆待命时间24小时,每月试运行一次;(3)疏散通道宽度不小于1.2米,每季度检查畅通性。

(三)管理方法与工具

1、轮班管理工具:(1)采用“四班三倒”排班表,每班作业8小时,班间间隔4小时;(2)使用排班软件自动预警连续高温作业超限情况;(3)每月轮班计划提前3天公示,员工可申请调班,调班率不超过10%。

2、温度监测工具:(1)红外测温仪精度±0.5℃,每日校准;(2)固定监测点数据实时上传至安全管理系统,自动生成温度曲线;(3)移动监测设备配备至各班组,每小时巡检记录。

3、应急演练工具:(1)每季度组织一次高温中暑应急演练,模拟不同场景;(2)演练脚本包含预警启动、人员疏散、现场急救等环节;(3)演练后24小时内提交评估报告,48小时内完成整改。

4、隐患排查工具:(1)使用高温作业安全检查表,包含20项检查要点;(2)隐患整改采用“五定”原则(定人、定责、定时、定措施、定标准);(3)重大隐患挂牌督办,整改完成率100%。

五、高温作业流程管理

(一)主流程设计

1、高温作业启动流程:(1)生产车间主任根据天气预报提前24小时发布高温预警;(2)安全员监测车间温度,确认达到35℃启动预案;(3)各部门按职责落实降温措施,调整作业计划;(4)班组长组织员工防护检查,确认符合要求后开始作业。

2、高温作业监控流程:(1)每2小时记录一次温度数据,超过35℃立即报告;(2)安全员现场巡查防护措施执行情况;(3)员工每1小时休息10分钟,班组长监督执行;(4)发现异常立即启动应急处置流程。

3、高温作业终止流程:(1)温度持续40℃以上或发生中暑事故时终止作业;(2)班组长组织人员有序撤离至休息区;(3)安全员封锁作业区域,设置警示标识;(4)设备部关闭高温设备电源,降温系统持续运行2小时。

(二)子流程说明

1、应急响应子流程:(1)员工出现中暑症状,班组长立即报告安全员;(2)安全员5分钟内到达现场,实施物理降温;(3)同时联系行政部准备急救车辆,拨打120;(4)设备部切断作业区域电源,防止二次伤害。

2、物资调配子流程:(1)行政部根据高温预警提前24小时储备防暑物资;(2)物资发放采用“按需申领”模式,班组长签字确认;(3)库存不足时启动紧急采购,4小时内到货;(4)每月25日前盘点库存,制定下月采购计划。

3、设备维护子流程:(1)设备部每日检查高温设备冷却系统;(2)发现故障立即切换备用设备,2小时内修复;(3)重大故障报总经理审批,启动停产维修程序;(4)维修完成后24小时内组织试运行,确认降温效果。

(三)流程关键控制点

1、温度监测控制点:(1)监测点设置覆盖所有高温区域,每50平方米1个点;(2)监测频次严格执行每2小时一次,不得遗漏;(3)数据异常时立即复核,确保准确性;(4)监测记录保存1年,便于追溯分析。

2、防护措施控制点:(1)员工上岗前必须检查防护装备完好性;(2)休息区温度控制在26-28℃,配备降温设备;(3)绿豆汤每日供应,加糖比例不超过5%;(4)防护用品发放记录由班组长签字确认。

3、应急响应控制点:(1)应急电话张贴在车间显眼位置,确保畅通;(2)急救箱每月检查药品有效期;(3)疏散路线每季度演练一次,确保员工熟悉;(4)应急车辆每月试运行一次,保障可用性。

(四)流程优化机制

1、优化触发条件:(1)发生高温作业安全事故时;(2)连续3个月温度达标率低于95%;(3)员工反馈流程执行困难;(4)设备部提出降温技术升级建议。

2、优化评估流程:(1)由安全部牵头,生产、设备、行政部门参与;(2)收集流程执行数据,分析瓶颈环节;(3)召开专题会议讨论改进方案;(4)形成优化报告报总经理审批。

3、优化实施要求:(1)优化方案明确责任部门和完成时限;(2)重大调整需试运行1周,确认效果后再全面实施;(3)优化后3个月内跟踪执行情况,评估效果;(4)每年12月进行全面流程复盘,制定下年优化计划。

六、高温作业权限管理

(一)权限设计

1、高温预警发布权限:(1)安全员有权发布黄色预警;(2)生产车间主任有权发布橙色预警;(3)总经理有权发布红色预警;(4)预警发布后2小时内通知所有相关部门。

2、作业调整权限:(1)班组长有权调整班组内休息时间,不超过30分钟;(2)车间主任有权暂停高温区域作业,不超过4小时;(3)总经理有权决定全厂停产,需提前24小时通知。

3、物资使用权限:(1)班组长有权申领日常防暑物资,每次不超过3天用量;(2)行政部经理有权批准紧急采购,金额不超过5000元;(3)总经理有权审批特殊物资采购,超过5000元需书面说明。

4、设备操作权限:(1)高温设备操作需持证上岗,设备部负责培训;(2)非高温时段设备维修需设备部经理审批;(3)紧急维修可由值班班长启动,事后4小时内报备。

(二)审批权限标准

1、预警审批标准:(1)黄色预警由安全员直接发布,无需审批;(2)橙色预警需生产车间主任签字确认;(3)红色预警需总经理审批,附气象部门证明;(4)预警解除由安全员提出,部门负责人批准。

2、作业调整审批标准:(1)局部休息调整由班组长决定,报车间主任备案;(2)区域作业暂停需车间主任审批,不超过2小时;(3)全厂停产需总经理审批,提前24小时通知。

3、物资审批标准:(1)常规物资申领由班组长签字,行政部发放;(2)紧急采购金额≤3000元,行政部经理审批;(3)特殊物资采购>3000元,需总经理审批,附使用说明。

4、应急审批标准:(1)中暑事故处置无需审批,立即行动;(2)事后24小时内提交事故报告,安全部审核;(3)涉及设备重大损坏的,需总经理组织调查。

(三)授权与代理

1、岗位授权条件:(1)高温岗位需经过专项培训,考核合格;(2)代理人员需具备1年以上高温作业经验;(3)授权范围仅限于代理期间,不得转委托;(4)授权期限不超过15天,到期需重新审批。

2、代理管理要求:(1)代理需填写《岗位代理申请表》,明确职责范围;(2)代理前由原岗位人员办理工作交接;(3)代理期间发生事故由代理人员承担责任;(4)代理结束后3日内反馈执行情况。

3、临时授权流程:(1)原岗位人员突发疾病,班组长立即报告车间主任;(2)车间主任指定合格人员代理,4小时内完成交接;(3)代理权限仅限于维持基本生产,不得决策重大事项;(4)代理结束后2日内补办正式手续。

4、授权撤销机制:(1)代理人员违反操作规程,立即撤销授权;(2)连续3次监测数据异常,暂停授权资格;(3)授权期内发生安全事故,重新评估授权条件。

(四)异常审批流程

1、紧急情况审批:(1)高温设备突发故障,值班班长可立即停机;(2)事后2小时内报告设备部,说明故障原因;(3)4小时内提交《紧急处置报告》,附维修方案;(4)重大故障需总经理现场确认。

2、权限外事项审批:(1)超常规休息调整需填写《特殊休息申请表》;(2)说明高温风险及必要性,车间主任签字;(3)报安全部备案,每月汇总此类情况不超过3次;(4)累计5次需总经理审批调整制度。

3、补批流程:(1)因特殊情况未及时审批的事项,2日内补办;(2)提交《补批申请表》,说明未审批原因;(3)附原始执行记录,证明实际操作;(4)补批权限仅限3日内,逾期按违规处理。

4、争议处理流程:(1)部门间对权限认定有争议,提交总经理裁决;(2)争议事项需附双方书面意见;(3)3个工作日内给出明确答复;(4)裁决结果作为后续执行依据。

七、高温作业监督执行

(一)执行要求与标准

1、防护佩戴标准:(1)高温岗位员工必须穿戴隔热手套、防护面罩;(2)工作服纽扣扣齐,袖口扎紧,避免皮肤暴露;(3)休息时不得随意摘除防护装备;(4)班组长每日上岗前检查,未佩戴者禁止上岗。

2、作业记录标准:(1)温度监测记录填写完整,包括时间、地点、数值;(2)休息记录准确记录起止时间,签字确认;(3)防护用品发放记录注明数量、领取人、日期;(4)所有记录保存1年,便于追溯。

3、应急响应标准:(1)中暑事故发生后,班组长立即报告安全员;(2)现场人员实施物理降温,移至阴凉处;(3)同时联系急救车辆,送医途中持续降温;(4)事故现场保护至调查结束。

4、设备维护标准:(1)高温设备每日检查,记录运行参数;(2)冷却系统压力稳定,温度控制在40℃以下;(3)通风设备每周清洁,确保风速达标;(4)发现异常立即停机,报设备部维修。

(二)监督机制设计

1、日常监督机制:(1)安全员每日巡查高温区域,不少于2次;(2)检查内容包括温度、防护、休息执行情况;(3)发现问题立即整改,下发《高温作业整改通知单》;(4)整改期限不超过24小时,逾期未改加倍扣分。

2、专项监督机制:(1)每月开展高温作业专项检查,由安全部牵头;(2)检查重点包括应急预案、物资储备、设备状况;(3)形成《高温作业专项检查报告》,通报各部门;(4)重大隐患挂牌督办,整改完成验收。

3、交叉监督机制:(1)各车间互查高温作业执行情况;(2)检查结果纳入部门月度考核;(3)员工可通过举报箱反馈违规行为;(4)举报属实给予奖励,扣减被举报部门绩效。

4、技术监督机制:(1)安装温度监测系统,实时监控高温区域;(2)异常数据自动报警,推送至管理人员手机;(3)视频监控覆盖高温作业关键点;(4)每月分析监测数据,识别风险趋势。

(三)检查与审计

1、检查内容:(1)温度监测记录是否完整准确;(2)防护用品是否按规定佩戴;(3)休息时间是否严格执行;(4)应急物资是否充足有效;(5)设备维护是否到位。

2、检查方法:(1)现场查看作业环境温度;(2)抽查员工防护装备佩戴情况;(3)核对休息记录与实际操作;(4)检查应急药品有效期;(5)测试降温设备运行状态。

3、检查频次:(1)日常巡查每日2次;(2)专项检查每月1次;(3)季节性检查每季度1次;(4)年度检查每年1次,覆盖所有高温区域。

4、审计要求:(1)高温作业审计每年6月进行;(2)审计范围包括制度执行、隐患整改、事故处理;(3)形成《高温作业审计报告》,提出改进建议;(4)审计结果作为年度安全考核依据。

(四)执行情况报告

1、日报制度:(1)安全员每日17:00提交《高温作业日报》;(2)内容包括当日温度峰值、防护检查情况、异常事件;(3)报告发送至生产车间主任及总经理;(4)重大事项立即报告,不得延迟。

2、周报制度:(1)安全部每周一提交《高温作业周报》;(2)汇总一周温度数据、隐患整改情况、员工健康状态;(3)分析趋势,提出预警建议;(4)报告分发至各部门负责人。

3、月报制度:(1)每月5日前提交《高温作业月报》;(2)包含月度事故统计、制度执行评估、改进措施;(3)附高温作业绩效评分;(4)报总经理办公会审议。

4、年报制度:(1)次年1月提交《高温作业年报》;(2)总结全年管理成效、存在问题、下年计划;(3)提出制度修订建议;(4)作为企业安全管理重要依据。

八、高温作业考核改进

(一)绩效考核指标

1、温度管控指标:高温区域温度达标率权重30%,监测完整率权重10%,未达标项整改及时率权重10%,月度考核数据由安全部提供。

2、防护执行指标:防护用品佩戴率权重20%,装备完好率权重10%,违规操作次数扣分,每发现一次扣5分,月度汇总由车间主任提供。

3、应急响应指标:中暑事故处置时效权重10%,应急演练参与率权重5%,物资储备合格率权重5%,考核记录由安全部整理。

4、管理效能指标:高温作业事故率权重15%,隐患整改完成率权重10%,员工满意度调查权重5%,数据由人力资源部汇总。

(二)评估周期与方法

1、月度评估:每月5日前,安全部汇总上月温度、防护、应急数据,车间主任提交执行报告,人力资源部计算绩效得分,形成月度考核表。

2、季度评估:每季度末,组织部门联合检查,重点评估制度执行效果,召开考核分析会,提出改进建议,调整下季度重点指标。

3、年度评估:每年12月,全面总结高温作业管理成效,结合年度事故率、员工健康数据,形成年度考核报告,作为部门评优依据。

4、专项评估:发生高温作业事故或重大隐患时,启动专项评估,分析原因,明确责任,3日内提交评估报告。

(三)问题整改机制

1、问题分类:一般问题指温度监测遗漏、防护用品轻微破损,24小时内整改;重大问题指温度超标未预警、防护装备缺失,立即停产整改,48小时内完成。

2、整改流程:发现问题时,安全员下发《整改通知单》,明确责任人和整改时限;责任部门制定整改方案,报安全部备案;整改完成后提交《整改报告》,安全员现场验收。

3、复核销号:安全部对整改结果进行复核,一般问题抽查率不低于30%,重大问题100%复核;验收合格后销号,不合格的重新整改,扣减责任人绩效10%。

4、问责机制:因整改不到位导致事故的,扣减部门负责人当月绩效20%;连续3次整改不合格的,调离岗位或降薪处理。

(四)持续改进流程

1、建议收集:每月通过班组例会、员工意见箱、线上平台收集改进建议,安全部整理分类,形成《改进建议清单》。

2、简易评估:对建议进行可行性分析,分高、中、低三个优先级,高优先级建议由安全部牵头评估,3日内给出意见;中低优先级纳入季度评估。

3、审批实施:高优先级建议报总经理审批,审批通过后由责任部门制定实施方案,明确时限和资源;中优先级由部门负责人审批,低优先级纳入年度计划。

4、跟踪反馈:实施过程中,安全部跟踪进展,每月反馈;完成后进行效果评估,形成《改进报告》,未达标的重新调整方案。

九、高温作业奖惩机制

(一)奖励标准与程序

1、奖励情形:(1)及时发现高温隐患并避免事故的,奖励500-2000元;(2)在高温救援中表现突出的,奖励300-1000元;(3)提出有效降温建议并实施的,奖励200-800元;(4)连续3个月无高温作业违规的,奖励300元。

2、奖励类型:分为通报表扬、物质奖励、评优推荐三种,物质奖励以现金或实物形式发放,评优优先考虑年度考核优秀者。

3、申报程序:员工或班组提出申请,部门负责人审核,安全部核实,总经理审批,审批结果公示3个工作日。

4、发放时间:物质奖励随月度工资发放,通报表扬在车间例会上宣布,评优结果在年度总结会上

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