2026-2030中国健身房行业市场发展现状分析及发展趋势与投资前景研究报告

2026-2030中国健身房行业市场发展现状分析及发展趋势与投资前景研究报告目录摘要 3一、中国健身房行业概述 51.1行业定义与分类 51.2行业发展历史与阶段特征 7二、2026-2030年中国健身房行业发展环境分析 102.1宏观经济环境分析 102.2政策法规环境分析 12三、中国健身房行业市场现状分析（2021-2025年回顾） 133.1市场规模与增长趋势 133.2市场竞争格局 15四、消费者行为与需求变化趋势 174.1用户画像与消费偏好 174.2数字化与智能化消费趋势 19五、健身房运营模式与盈利结构分析 215.1传统会籍制与新型付费模式对比 215.2多元化收入来源 23六、技术赋能与数字化转型趋势 246.1智能硬件与场馆管理系统应用 246.2数据驱动的用户运营 27七、细分市场发展分析 287.1高端精品健身房市场 287.2社区型与下沉市场健身房 31

摘要近年来，中国健身房行业在居民健康意识提升、消费升级以及政策支持等多重因素驱动下持续快速发展，2021至2025年间，行业年均复合增长率保持在12%左右，截至2025年底，全国健身房市场规模已突破2800亿元，健身人口渗透率提升至约9.5%，但仍显著低于欧美发达国家水平，显示出巨大的增长潜力。展望2026至2030年，随着宏观经济稳步复苏、全民健身国家战略深入推进以及“健康中国2030”规划纲要的持续落实，行业有望进入高质量发展阶段，预计到2030年市场规模将超过4500亿元，年均复合增长率维持在10%以上。从市场结构来看，传统大型综合健身房仍占据一定份额，但以团课为核心、注重体验与社群运营的高端精品健身房快速崛起，尤其在一线及新一线城市表现突出；与此同时，社区型健身房和下沉市场成为新增长极，凭借高性价比、便捷性和本地化服务，在三四线城市及县域市场加速扩张。消费者行为方面，用户画像日益多元化，25-40岁中青年群体构成主力消费人群，女性用户占比持续上升，达到58%以上，其对个性化训练、社交属性和数字化体验的需求显著增强，推动行业向智能化、数据化方向转型。在运营模式上，传统依赖长期会籍费的盈利结构正被打破，按次付费、私教小班课、线上课程订阅、健康食品零售及跨界联名等多元化收入来源逐步成为主流，有效提升了用户留存率与单客价值。技术赋能成为行业升级的关键驱动力，智能门禁、AI体测设备、物联网健身器械及SaaS场馆管理系统广泛应用，不仅优化了运营效率，还通过用户运动数据采集与分析，实现精准营销与个性化服务推荐，构建起“人-场-货”高效协同的数字生态。政策层面，《体育强国建设纲要》《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》等文件持续释放利好，鼓励社会资本参与健身设施建设，并推动公共体育资源与商业健身房融合发展，为行业营造了良好的制度环境。然而，行业仍面临同质化竞争激烈、专业人才短缺、盈利周期较长等挑战，未来具备差异化定位、强运营能力及数字化整合优势的企业将更有可能在竞争中脱颖而出。总体来看，2026至2030年是中国健身房行业从规模扩张向质量提升转型的关键期，投资机会将集中于智能化解决方案提供商、细分赛道头部品牌以及深耕下沉市场的连锁运营商，具备长期战略视野与创新能力的参与者有望在这一千亿级赛道中赢得先机。

一、中国健身房行业概述1.1行业定义与分类健身房行业是指以提供健身训练、体能提升、健康管理及相关配套服务为核心业务的商业性体育服务业态，其运营主体包括传统连锁健身俱乐部、精品工作室、社区型健身房、24小时智能健身房以及融合康复、营养、心理等多元功能的综合健康管理中心。根据国家体育总局《体育产业统计分类（2019）》的界定，健身房行业归属于“体育健身休闲活动”大类下的“健身休闲活动”子类（代码：8912），具体涵盖有偿提供器械训练、团体课程、私教指导、体测评估、运动康复及会员管理等服务内容的实体或数字化平台。从经营模式维度划分，该行业可细分为传统大型综合健身房、中小型社区健身房、高端私教工作室、功能性训练馆（如CrossFit、HIIT专项馆）、女性专属健身空间、银发族适老化健身中心以及依托物联网与人工智能技术构建的无人值守智能健身房。其中，传统大型综合健身房通常面积在1000平方米以上，配备有氧区、力量区、自由重量区、团操教室、淋浴更衣设施乃至泳池、桑拿等增值服务，代表企业包括威尔士、一兆韦德、中航健身等；而精品工作室则聚焦细分人群与特定训练方式，单店面积多在100–300平方米之间，强调课程专业性与社群黏性，如超级猩猩、乐刻运动旗下的LEFITGO系列。近年来，随着消费者对便捷性与性价比需求的提升，24小时自助式智能健身房迅速扩张，此类模式通过人脸识别门禁、线上预约系统、智能器械数据互联及按次付费机制降低运营成本，典型代表为乐刻、Keep线下店及Fiture智能镜生态延伸出的混合场景。从服务对象看，行业亦呈现明显分层：面向高净值人群的高端会所注重私密性与定制化服务，年费普遍在2万元以上；大众市场则以月付制、年卡制为主，客单价集中在2000–6000元区间；针对青少年体适能、产后修复、慢性病干预等垂直领域的专业机构亦逐步形成独立赛道。据艾媒咨询《2024年中国健身行业白皮书》数据显示，截至2024年底，全国健身房总数达7.8万家，其中智能健身房占比升至23.5%，较2020年提升14.2个百分点；按城市等级分布，一线及新一线城市门店密度最高，每百万人拥有健身房数量达126家，显著高于三线及以下城市的47家。另据国家统计局与企查查联合发布的《2024年体育服务业市场主体发展报告》，健身相关企业注册量连续五年保持10%以上增速，2024年新增注册企业达2.1万家，注销/吊销量为1.3万家，净增长率为6.8%，反映出行业在经历疫情洗牌后进入结构性优化阶段。值得注意的是，行业边界正持续外延，与健康管理、医疗康复、数字娱乐等领域深度融合，例如部分健身房已引入体脂率AI分析、心肺功能动态监测、基因营养匹配等科技手段，推动服务从“运动场所”向“全周期健康解决方案提供者”转型。这种演变不仅重塑了行业分类逻辑，也促使监管体系加快完善，2023年国家体育总局联合市场监管总局出台《健身服务合同示范文本》，明确将私教课程、储值卡、退费规则等纳入规范范畴，标志着行业分类标准正从物理空间属性向服务内容与技术集成度双重维度演进。类别定义说明典型代表/特征目标客群平均单店面积（㎡）传统大型综合健身房配备齐全器械、团课、泳池等，以年卡会籍为主如中体倍力、青鸟健身25-45岁中高收入人群1500–3000高端精品健身房小而精，强调私教、课程体系与服务体验如超级猩猩、SpaceCycle25-40岁都市白领、高净值人群300–800社区型健身房布局在居民区，价格亲民，设备基础如乐刻运动部分门店30-55岁家庭用户200–50024小时智能健身房无人值守，扫码入场，按次或月付如光猪圈、Keep线下店18-35岁年轻群体150–400企业/酒店配套健身房非营利性，服务于员工或住客如万豪、华为内部健身房特定封闭人群100–6001.2行业发展历史与阶段特征中国健身房行业的发展历程可划分为四个具有鲜明时代特征的阶段，分别是萌芽探索期（1980年代末至1990年代中期）、初步成长期（1990年代后期至2008年）、高速扩张期（2009年至2019年）以及结构性调整与高质量发展期（2020年至今）。在萌芽探索期，健身理念尚未普及，市场主要由少数外资品牌和高端酒店附属健身设施构成，服务对象集中于外籍人士与国内高收入群体。彼时全国健身房数量不足千家，据《中国体育产业发展报告（1995）》显示，1994年全国商业健身场所仅约600家，年均增长率低于5%，行业整体处于低渗透、高门槛状态。进入初步成长期后，随着居民可支配收入提升及健康意识觉醒，本土健身品牌如中体倍力、青鸟健身等陆续成立，连锁经营模式开始出现。2001年中国加入世界贸易组织进一步推动了服务业开放，国际连锁品牌如WorldGym、FitnessFirst加速布局一线城市。国家体育总局数据显示，截至2008年，全国健身房数量已突破8,000家，年复合增长率达18.3%，但区域分布极不均衡，70%以上集中在北上广深等沿海城市。2008年北京奥运会的举办成为行业重要催化剂，全民健身上升为国家战略，《全民健身条例》于2009年正式实施，标志着政策红利开始释放。高速扩张期以移动互联网普及和资本涌入为显著标志。2014年后，“互联网+健身”模式兴起，乐刻运动、超级猩猩、Keep等新型健身平台通过轻资产、社群化、按次付费等方式打破传统健身房重资产、长周期的运营逻辑。艾瑞咨询《2019年中国健身行业研究报告》指出，2015年至2019年间，中国健身俱乐部数量从4.4万家增至7.7万家，年均增速达15.1%；健身人口渗透率从0.6%提升至3.1%，但仍远低于美国的20.3%和欧洲的15.8%。此阶段资本热情高涨，仅2018年健身领域融资事件超30起，总金额逾50亿元，其中乐刻完成C轮融资3亿元，Keep估值突破10亿美元。然而快速扩张也带来同质化竞争、会员续费率低、现金流紧张等问题，2019年行业平均倒闭率高达15%，部分城市甚至出现“跑路潮”。2020年新冠疫情成为行业分水岭，传统依赖场地与长期会籍的模式遭受重创，据三体云动数据中心统计，2020年上半年全国约有3,000家健身房永久关闭，行业进入深度洗牌。与此同时，居家健身、线上课程、智能器械等新业态迅速崛起，Keep在2020年实现营收11.1亿元，同比增长45.5%（公司年报数据），反映出消费行为向灵活化、数字化迁移的趋势。自2021年起，行业步入结构性调整与高质量发展阶段。政策层面，《“健康中国2030”规划纲要》《全民健身计划（2021—2025年）》持续强化顶层设计，明确提出到2025年经常参加体育锻炼人数比例达到38.5%。市场层面，消费者对专业性、个性化、体验感的要求显著提升，私教工作室、功能性训练馆、康复型健身中心等细分业态快速发展。德勤《2023年中国健身行业白皮书》显示，2022年高端精品健身房客单价同比增长22%，而传统大型综合场馆会员流失率仍维持在35%以上。技术赋能成为关键驱动力，AI动作识别、智能穿戴设备、SaaS管理系统广泛应用，提升运营效率与用户粘性。截至2024年底，全国健身房总数稳定在8.2万家左右（三体云动数据），行业CR10不足5%，表明市场仍高度分散，但头部企业通过并购整合加速集中。这一阶段的核心特征是从规模扩张转向价值深耕，从单一服务转向“健身+健康+社交”生态构建，从粗放运营转向数据驱动与精细化管理。未来五年，伴随城镇化深化、中产阶级壮大及银发健身需求释放，行业有望在理性增长中实现结构性升级，形成多层次、多元化、可持续的发展格局。发展阶段时间范围核心特征代表性企业全国健身房数量（万家）萌芽期1990–2000年外资品牌引入，高端定位，覆盖一线城市CaliforniaFitness、WorldGym0.3扩张期2001–2010年本土品牌崛起，连锁化加速，二三线城市渗透青鸟健身、浩沙健身1.8洗牌整合期2011–2018年O2O热潮、预付卡模式盛行，大量中小机构倒闭乐刻、Keep入局4.2转型与分化期2019–2023年疫情冲击后复苏，精品化、智能化、轻资产模式兴起超级猩猩、Fiture5.6高质量发展期2024–2030年（预测）盈利模式多元化，技术深度赋能，行业集中度提升头部连锁+科技健身品牌6.5（2025年）→7.8（2030年）二、2026-2030年中国健身房行业发展环境分析2.1宏观经济环境分析近年来，中国宏观经济环境持续处于结构性调整与高质量发展转型的关键阶段，对健身房行业的发展构成深远影响。2024年，中国国内生产总值（GDP）达到134.9万亿元人民币，同比增长5.2%，国家统计局数据显示，居民人均可支配收入为41,627元，较上年名义增长6.3%，扣除价格因素实际增长5.1%。收入水平的稳步提升为居民消费结构升级提供了坚实基础，服务型消费占比逐年上升。根据《2024年中国居民消费支出结构报告》，全国居民人均教育文化娱乐支出达2,812元，同比增长7.8%，其中健身、运动类消费成为新兴增长点。与此同时，城镇化率已攀升至67.2%（国家统计局，2025年1月发布），城市人口集聚效应显著增强，为健身房在一线及新一线城市的空间布局和会员密度提升创造了有利条件。高密度的城市居住形态缩短了用户通勤半径，提升了健身频次与续费率，推动行业向社区化、精品化方向演进。就业结构的变化亦深刻影响健身消费行为。2024年全国城镇新增就业人数达1,256万人，服务业就业占比超过50%，互联网、金融、文化创意等高压力、久坐型职业群体规模持续扩大。这类人群对健康管理、体态矫正及心理减压的需求日益迫切，成为健身房核心客群的重要组成部分。麦肯锡《2024年中国消费者健康意识调研》指出，73%的18-45岁城市白领表示愿意为专业健身服务支付溢价，其中月收入超过1万元的群体付费意愿高达89%。此外，国家“健康中国2030”战略持续推进，全民健身被纳入公共政策体系，《“十四五”国民健康规划》明确提出到2025年经常参加体育锻炼人数比例达到38.5%，2030年目标为40%以上。这一政策导向不仅提升了公众健身意识，也促使地方政府加大对体育基础设施的投入，部分城市已将社区健身房建设纳入民生工程，形成公私协同的发展格局。消费观念的转变同样构成宏观环境中的关键变量。Z世代和千禧一代逐渐成为消费主力，其价值取向更注重体验感、社交属性与个性化服务。艾媒咨询《2024年中国健身消费行为白皮书》显示，68.4%的年轻消费者选择健身房时优先考虑课程多样性与教练专业度，而非单纯价格因素；同时，超过五成用户通过社交媒体获取健身信息并参与线上社群互动，推动“线上引流+线下体验”的OMO模式成为行业标配。值得注意的是，尽管整体经济增速有所放缓，但健身作为“悦己型消费”的韧性较强。2024年健身行业市场规模达2,180亿元，同比增长9.6%（前瞻产业研究院数据），明显高于社会消费品零售总额5.2%的增速，反映出该领域具备较强的抗周期能力。此外，人民币汇率波动、原材料成本上涨等因素虽对高端器械进口造成一定压力，但国产健身器材品牌如舒华、乔山等加速技术迭代与渠道下沉，有效缓解了供应链风险，保障了中小型健身房的设备更新与运营稳定性。从区域经济差异来看，东部沿海地区依然是健身房投资的热点区域。2024年，广东、江苏、浙江三省健身俱乐部数量合计占全国总量的34.7%（中国健美协会年度统计），单店平均营收高出全国均值22%。中西部地区则呈现快速增长态势，成都、西安、武汉等新一线城市因人口净流入、商业综合体扩张及地方政府招商政策支持，健身房年均增长率超过15%。这种区域梯度发展格局为资本提供了多元化的投资窗口。综合来看，宏观经济环境在收入增长、政策引导、消费理念革新与区域协调发展等多重维度上，共同构筑了中国健身房行业未来五年稳健发展的底层逻辑，也为投资者识别结构性机会提供了清晰坐标。2.2政策法规环境分析近年来，中国健身房行业的发展深受政策法规环境的深刻影响。国家层面持续推进“健康中国2030”战略，明确提出要广泛开展全民健身运动，提升国民身体素质，为健身产业提供了强有力的顶层设计支持。2016年国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》中明确指出，到2030年，经常参加体育锻炼的人数要达到5.3亿人，人均体育场地面积不低于2.3平方米，这一目标直接推动了健身基础设施建设和健身服务供给体系的完善。在此基础上，2019年国务院办公厅发布的《体育强国建设纲要》进一步强调发展健身休闲产业，鼓励社会资本进入体育领域，优化健身消费环境，促进健身与医疗、旅游、教育等多业态融合。据国家体育总局数据显示，截至2023年底，全国体育产业总规模已突破3.5万亿元，其中健身休闲产业占比稳步提升，年均复合增长率保持在12%以上（来源：国家体育总局《2023年全国体育产业统计公报》）。政策导向不仅体现在宏观战略层面，也深入到地方执行细节。例如，北京市于2022年出台《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的实施意见》，明确提出对新建或改造的社区健身房给予最高50万元的财政补贴；上海市则通过“15分钟社区生活圈”建设，将健身设施纳入城市更新项目，要求新建住宅小区按人均不低于0.3平方米的标准配套建设健身场地。这些地方性政策有效降低了健身房企业的初期投入成本，提升了市场准入便利度。与此同时，行业监管体系逐步健全，对健身房运营提出了更高合规要求。2021年，国家市场监督管理总局联合体育总局发布《关于规范健身行业预付式消费行为的指导意见》，明确要求健身机构不得以“终身卡”“无限期卡”等名义进行虚假宣传，并规定单用途预付卡资金余额不得超过消费者实际支付金额的80%，剩余部分需存入第三方托管账户。该政策直击行业长期存在的“跑路潮”痛点，据中国消费者协会统计，2022年健身服务类投诉量较2020年下降37.6%，消费者权益保障机制初见成效（来源：中国消费者协会《2022年全国消费者投诉分析报告》）。此外，《全民健身计划（2021—2025年）》明确提出要推动健身服务标准化建设，鼓励行业协会制定团体标准，目前中国健美协会已发布《健身俱乐部服务规范》《私人教练职业能力评价标准》等多项行业标准，为服务质量提升和人才认证提供依据。在税收政策方面，财政部、税务总局自2020年起将体育健身服务纳入生活性服务业增值税加计抵减范围，允许企业按照当期可抵扣进项税额加计15%抵减应纳税额，显著减轻了中小健身企业的税负压力。据税务部门测算，该政策实施后，全国健身企业平均税负率下降约2.3个百分点（来源：国家税务总局《2023年减税降费政策效果评估报告》）。值得注意的是，数据安全与个人信息保护也成为健身房合规运营的新重点。随着智能健身设备、会员管理系统和移动应用程序的广泛应用，用户健康数据、消费记录、生物识别信息等大量敏感数据被采集和存储。2021年施行的《个人信息保护法》明确规定，处理敏感个人信息需取得个人单独同意，并采取严格保护措施。多地市场监管部门已开展专项检查，2023年广东省对辖区内200余家健身房进行数据合规抽查，发现43%的企业存在未明示数据使用目的、未设置隐私协议等问题，责令限期整改（来源：广东省市场监督管理局《2023年健身行业数据安全执法通报》）。未来，随着《体育法》修订案的深入实施以及地方性健身管理条例的陆续出台，政策法规环境将持续向规范化、精细化方向演进，既为行业健康发展构筑制度保障，也对健身房企业的合规能力提出更高要求。在此背景下，具备完善内控体系、注重消费者权益保护、积极拥抱政策导向的企业将在市场竞争中占据有利地位。三、中国健身房行业市场现状分析（2021-2025年回顾）3.1市场规模与增长趋势中国健身房行业近年来呈现出显著的扩张态势，市场规模持续扩大，增长动力多元且结构不断优化。根据艾瑞咨询发布的《2024年中国健身行业研究报告》数据显示，2024年中国健身房行业整体市场规模已达到约1860亿元人民币，较2023年同比增长12.3%。这一增长主要受益于居民健康意识提升、城市中产阶级消费能力增强以及政策层面对于全民健身战略的持续推进。国家体育总局在《“十四五”体育发展规划》中明确提出，到2025年全国经常参加体育锻炼人数比例要达到38.5%，为健身行业提供了坚实的政策支撑和长期发展预期。进入2025年后，随着疫情后消费场景全面恢复，线下健身场所客流显著回升，叠加线上健身内容与线下服务融合加速，行业整体复苏势头强劲。据前瞻产业研究院预测，2025年中国健身房市场规模有望突破2000亿元大关，预计将达到2070亿元左右。在此基础上，结合人均可支配收入持续增长、城镇化率稳步提升以及健身文化逐步普及等因素，预计2026年至2030年间，中国健身房行业将维持年均复合增长率（CAGR）在9.5%至11.2%之间。到2030年，市场规模或将接近3200亿元，展现出稳健而持久的增长潜力。从区域分布来看，一线及新一线城市仍是健身房布局的核心区域。北京、上海、广州、深圳四大一线城市合计占据全国健身房门店总数的28.6%，而成都、杭州、重庆、西安等新一线城市凭借人口红利与消费升级趋势，成为近年来门店扩张速度最快的地区。据美团《2024年健身消费趋势报告》统计，2024年新一线城市健身房新增门店数量同比增长19.7%，远高于全国平均水平。与此同时，下沉市场亦开始显现潜力。三线及以下城市居民对健康管理的关注度逐年上升，部分连锁品牌如乐刻、超级猩猩等通过轻资产模式和社区化运营策略，逐步向三四线城市渗透。尽管目前下沉市场在营收贡献上仍占比较小，但其用户基数庞大、竞争格局尚未固化，未来五年有望成为行业增长的重要增量来源。在经营模式方面，传统大型综合健身房正面临转型压力，而以月付制、无推销、智能化为特征的新型健身房模式迅速崛起。以乐刻运动为例，截至2024年底，其全国门店数量已超过1200家，会员规模突破800万，单店平均坪效达到传统健身房的2.3倍。这种高周转、低门槛的运营逻辑契合了当代消费者对灵活性与性价比的双重需求。此外，数字化技术的深度应用也成为推动行业效率提升的关键因素。智能门禁、AI私教、可穿戴设备数据联动等技术手段不仅优化了用户体验，也显著降低了人力成本与运营损耗。据德勤《2025年中国健身行业数字化转型白皮书》指出，已有67%的健身房企业部署了至少一项核心数字化系统，其中会员管理系统和课程预约平台的普及率最高。从消费结构看，私教课程、团课服务及增值服务（如营养咨询、康复理疗）的收入占比逐年提升。2024年，私教业务在头部健身房营收中的平均占比已达45%，较2020年上升了12个百分点。这反映出消费者从“基础健身”向“专业化、个性化”需求的转变。同时，女性用户群体持续扩大，已成为健身房消费的主力人群之一。据CBNData联合Keep发布的《2024女性健身消费洞察》显示，女性在健身会员中的占比达58.3%，且在瑜伽、普拉提、舞蹈类课程中的参与度显著高于男性。这一结构性变化促使健身房在课程设计、空间布局及服务细节上进行针对性调整，进一步推动产品与服务的精细化发展。综合来看，中国健身房行业正处于由规模扩张向质量提升转型的关键阶段，未来五年将在政策引导、技术赋能与消费升级的多重驱动下，迈向更加成熟、多元与可持续的发展路径。3.2市场竞争格局中国健身房行业的市场竞争格局呈现出高度分散与局部集中并存的复杂态势。根据艾瑞咨询发布的《2024年中国健身行业研究报告》数据显示，截至2024年底，全国注册健身相关企业数量已超过18万家，其中年营收规模在500万元以下的中小型健身房占比高达76.3%，而连锁品牌门店数量仅占整体市场的23.7%。这种结构性特征反映出行业进入门槛相对较低、区域化运营特征明显，同时头部企业在资本、品牌和数字化能力方面持续构筑竞争壁垒。以乐刻运动、超级猩猩、威尔士健身、一兆韦德等为代表的全国性或区域性连锁品牌，凭借标准化服务体系、会员管理系统及社群运营策略，在一线及新一线城市中形成较强的市场影响力。例如，乐刻运动截至2024年在全国布局门店超1,200家，其“月付制+无人值守”模式显著降低了用户决策成本，并通过LikingFit智能系统实现用户行为数据闭环，有效提升复购率至68.5%（来源：乐刻运动2024年度运营白皮书）。与此同时，传统大型综合健身房如中体倍力、青鸟健身等受高租金、高人力成本及重资产运营模式拖累，近年来门店数量呈收缩趋势，部分区域出现闭店潮，尤其在二三线城市表现更为明显。从地域分布来看，华东地区健身房密度最高，占据全国市场份额的34.2%，其中上海、杭州、南京等城市每万人拥有健身房数量分别达到2.8家、2.3家和1.9家（数据源自国家体育总局《2024年全民健身状况调查报告》）。华南和华北地区紧随其后，分别占比21.7%和19.4%，而中西部地区尽管增速较快，但整体渗透率仍偏低，市场尚处于培育阶段。值得注意的是，下沉市场正成为连锁品牌新一轮扩张的重点方向。超级猩猩自2023年起加速向三四线城市渗透，其团课预约模式在成都、长沙、郑州等地单店月均课程预约量突破1,200节，用户留存率达61.3%，显示出下沉市场对高性价比、强互动性健身服务的强烈需求。此外，线上健身平台与线下实体空间的融合趋势日益显著，Keep、咕咚等APP通过推出自有线下训练营或与本地健身房合作开设联名课程，构建“线上引流+线下体验”的闭环生态，进一步加剧了市场竞争维度。资本层面，健身行业投融资活动在经历2021—2022年的高峰后趋于理性，但优质标的仍受青睐。据IT桔子统计，2024年健身赛道共发生融资事件47起，披露融资总额约28.6亿元人民币，其中70%以上流向具备数字化运营能力或差异化课程体系的品牌。例如，AI健身镜品牌FITURE在2024年完成D轮融资，估值突破15亿美元，其硬件+内容+社区的商业模式被资本市场视为家庭健身场景的重要入口。与此同时，跨界竞争者不断涌入，如房地产企业万科、龙湖通过社区健身房切入存量用户运营，互联网巨头阿里、腾讯则依托生态资源布局智慧健身解决方案，推动行业边界持续外延。政策环境亦对竞争格局产生深远影响，《“健康中国2030”规划纲要》及《全民健身计划（2021—2025年）》明确提出支持社会力量参与公共体育服务供给，多地政府出台补贴政策鼓励社区嵌入式健身房建设，这为轻资产、高频次、小面积的新型健身房模式提供了制度红利。综上所述，未来五年中国健身房行业将在技术驱动、消费升级与政策引导的多重作用下，加速从粗放式扩张向精细化运营转型，市场集中度有望逐步提升，具备全渠道整合能力、数据驱动运营效率及可持续盈利模型的企业将主导新一轮竞争格局重塑。企业名称2025年门店数量（家）2025年市场份额（%）主要运营模式覆盖城市数乐刻运动1,2508.7月付制+24小时智能60+超级猩猩4205.3按次付费+团课精品35威尔士健身1804.1传统年卡+高端综合20Keep（线下业务）3003.8智能硬件+APP联动+轻门店45其他中小品牌合计≈42,00078.1多样化，多为区域经营—四、消费者行为与需求变化趋势4.1用户画像与消费偏好中国健身房行业的用户画像与消费偏好呈现出高度多元化、分层化与数字化融合的特征。根据艾瑞咨询2024年发布的《中国健身行业用户行为洞察报告》，截至2024年底，中国健身人口规模已突破8,500万人，其中核心付费用户（年均健身频次超过36次）占比约为37.2%，较2020年提升近12个百分点。从年龄结构来看，25至39岁人群构成健身房消费主力，占比达61.8%，该群体普遍具备稳定的收入来源、较高的健康意识以及对生活品质的追求。其中，25至30岁用户更倾向于高强度间歇训练（HIIT）、功能性训练及团课体验，而31至39岁用户则更关注私教课程、康复训练及家庭亲子类健身项目。性别维度上，女性用户占比持续上升，2024年达到53.4%，显著高于2019年的46.1%。女性用户的消费动机更多聚焦于体型管理、情绪释放与社交互动，其对瑜伽、普拉提、舞蹈类课程的偏好度明显高于男性。相比之下，男性用户仍以力量训练、增肌塑形为核心诉求，对器械区使用频率更高，且对教练专业资质的要求更为严苛。地域分布方面，一线及新一线城市集中了全国约68%的健身房会员，北京、上海、深圳、杭州、成都等城市不仅拥有高密度的商业健身房布局，也催生了大量精品工作室与高端私教馆。据弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan）2025年一季度数据显示，一线城市人均年健身支出已达4,200元，而三线及以下城市仅为1,100元左右，反映出显著的区域消费能力差异。值得注意的是，下沉市场正成为行业增长的新引擎。美团《2024年健身消费趋势白皮书》指出，三四线城市健身用户年增长率达28.7%，远超一线城市的12.3%，主要受益于本地连锁品牌扩张、线上课程普及及价格敏感型产品的推出。消费频次方面，高频用户（每周锻炼3次及以上）占比为29.5%，中频用户（每周1-2次）占42.1%，低频用户（每月不足4次）占28.4%。高频用户多为30岁以下单身或无孩群体，时间灵活且自律性强；而有孩家庭用户受育儿责任制约，更倾向选择周末家庭健身套餐或线上跟练模式。在消费偏好层面，价格敏感度呈现结构性分化。大众市场用户对月卡、季卡等短期低价产品接受度高，尤其偏好“99元体验周”“199元月卡”等引流型产品，此类用户续费率普遍低于30%。而中高端用户则更看重服务品质、环境私密性与教练专业度，愿意支付300元/节以上的私教费用。据CBNData联合Keep发布的《2024中国健身消费决策报告》，67.3%的用户将“教练专业资质与沟通能力”列为选择健身房的首要因素，其次为“场地卫生与设备维护”（58.9%）和“课程多样性”（52.4%）。数字化体验亦成为关键决策变量，超过72%的用户通过APP或小程序完成预约、打卡、课程评价等操作，智能手环数据同步、AI动作纠正等功能显著提升用户粘性。此外，社交属性日益凸显，小红书、抖音等平台上的健身打卡内容激发大量用户模仿与参与，形成“内容种草—线下体验—社群分享”的闭环。这种由社交媒体驱动的消费行为，促使健身房加速布局线上内容运营与KOL合作。整体而言，中国健身用户正从“被动参与”向“主动规划”转变，对个性化、科学化、情感化服务的需求持续升级，推动行业从粗放式扩张迈向精细化运营阶段。4.2数字化与智能化消费趋势近年来，中国健身房行业在数字化与智能化消费趋势的驱动下，正经历一场深刻的结构性变革。消费者对健身体验的个性化、便捷性和数据化需求显著提升，推动健身服务从传统线下模式向“线上+线下”融合的智能生态加速演进。根据艾瑞咨询《2024年中国智能健身行业研究报告》数据显示，2023年中国智能健身设备市场规模已达186亿元，预计到2027年将突破400亿元，年均复合增长率超过20%。这一增长不仅源于硬件设备的普及，更关键的是背后所承载的数据采集、用户行为分析与精准服务推送能力的持续升级。智能手环、体脂秤、AI动作识别摄像头等终端设备已广泛应用于中高端健身房场景，通过实时监测用户心率、卡路里消耗、动作标准度等指标，为教练制定训练计划提供科学依据，同时也增强了用户的参与感和粘性。与此同时，健身APP与小程序平台的深度整合成为行业标配。Keep、乐刻运动、超级猩猩等头部品牌依托自有数字平台构建会员管理体系，实现课程预约、支付结算、社群互动、健康档案存储等功能的一体化运营。据QuestMobile发布的《2024年健身类移动应用用户行为洞察报告》指出，截至2024年6月，中国健身类APP月活跃用户规模达8900万，其中35岁以下用户占比高达72.3%，显示出年轻群体对数字化健身方式的高度接受度。更重要的是，这些平台通过算法推荐机制，基于用户历史训练数据、偏好课程类型及生理指标变化，动态调整内容供给，形成“千人千面”的个性化训练方案。这种以数据驱动的服务模式有效提升了用户留存率与复购率，据乐刻运动2024年财报披露，其数字化会员的年均到店频次较非数字化会员高出37%，续费率提升22个百分点。人工智能技术的引入进一步深化了健身房的智能化水平。AI私教系统通过计算机视觉与深度学习模型，可对用户训练动作进行毫秒级识别与纠错，大幅降低因动作不规范导致的运动损伤风险。例如，FITURE推出的魔镜产品已集成超过2000个动作库，并能实时反馈姿态偏差，其2023年用户调研显示，85%的使用者认为AI指导显著提升了训练效率。此外，大模型技术也开始应用于健身内容生成与健康管理领域，部分健身房试点部署的AI营养师可根据用户体测数据自动生成膳食建议，并与训练计划联动，形成“练+吃”闭环。IDC在《2024年中国AI赋能健身行业白皮书》中预测，到2026年，超过60%的连锁健身房将部署至少一项基于AI的核心服务模块。在后台运营管理层面，SaaS系统已成为健身房降本增效的关键工具。从前台接待、课程排期、库存管理到财务对账，全流程数字化显著降低了人力成本与运营误差。据鲸准研究院统计，采用智能SaaS系统的中小型健身房平均运营效率提升30%，客户流失率下降18%。同时，物联网（IoT）技术使得器械使用状态、场地occupancy率、能耗数据等均可被实时监控，为精细化运营决策提供支撑。例如，威尔士健身在上海部分门店部署的智能场馆系统，可根据高峰时段人流自动调节空调与照明强度，年节能率达15%以上。值得注意的是，数据安全与隐私保护正成为行业合规发展的新焦点。随着《个人信息保护法》与《数据安全法》的深入实施，健身房在采集用户生物特征、健康数据时需严格履行告知义务并获得明确授权。中国消费者协会2024年发布的健身行业消费警示指出，约23%的受访用户曾遭遇健身APP过度索取权限问题，这促使企业加快构建符合国家标准的数据治理体系。未来，具备完善数据合规能力的企业将在市场竞争中获得更强信任优势。综合来看，数字化与智能化不仅是提升用户体验的技术手段，更是重构健身房商业模式、优化资源配置、实现可持续增长的核心引擎。随着5G、边缘计算与可穿戴设备技术的持续迭代，中国健身房行业的智能生态将更加成熟，为2026至2030年的高质量发展奠定坚实基础。五、健身房运营模式与盈利结构分析5.1传统会籍制与新型付费模式对比传统会籍制与新型付费模式在中国健身房行业中的并行发展，反映了消费者健身需求、支付习惯及运营策略的深刻变革。传统会籍制通常以年付或季付形式锁定用户，强调长期绑定与场地资源的稳定使用，其核心优势在于为健身房提供可预测的现金流和较高的客户留存预期。根据艾瑞咨询《2024年中国健身行业白皮书》数据显示，截至2024年底，全国采用传统年卡模式的健身房占比仍达58.3%，尤其在二三线城市及社区型健身场所中占据主导地位。该模式依赖于线下销售团队的强转化能力，单店年均会籍销售额普遍在150万至300万元之间，但高退卡率与低到店率成为其显著痛点。国家体育总局2023年发布的《全民健身状况调查报告》指出，传统会员的实际月均到店频次仅为2.1次，远低于理论使用频率，反映出“沉没成本”驱动下的低效消费现象。与此同时，高昂的前期投入门槛（年费普遍在3000元至8000元区间）也限制了年轻群体和临时性健身需求者的参与意愿。相较之下，新型付费模式以按次付费、课程订阅、私教小班课包、智能健身仓扫码即用等形式迅速崛起，契合了Z世代对灵活性、个性化与即时满足的消费偏好。以超级猩猩、乐刻运动为代表的新兴品牌通过“无推销、无年卡、按需购买”的轻资产运营策略，在一线城市实现快速扩张。据弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan）2025年一季度数据，中国按次付费类健身服务市场规模已达127亿元，年复合增长率高达34.6%，预计2026年将突破200亿元。此类模式依托数字化平台实现用户行为追踪与精准营销，单次课程定价多在60元至150元之间，显著降低决策门槛。乐刻运动官方披露，其2024年活跃用户复购率达68%，月均消费频次达4.7次，远高于传统模式。此外，智能健身镜、AI私教系统等科技赋能产品进一步推动“居家+碎片化”付费场景的发展。Keep平台2024年财报显示，其线上课程订阅收入同比增长52%，付费用户突破900万，验证了内容驱动型付费的市场潜力。从盈利结构看，传统会籍制高度依赖前端销售提成与场地规模效应，边际成本随会员数量增加而递减，但面临人力成本攀升与坪效下降的双重压力。而新型付费模式虽单客ARPU值较低，却通过高频互动提升LTV（客户生命周期价值），并通过数据资产沉淀实现交叉销售与生态延伸。例如，超级猩猩已将用户数据反哺至自有服饰品牌与营养补剂业务，形成第二增长曲线。值得注意的是，两类模式并非完全对立，融合趋势日益明显。部分传统连锁品牌如威尔士、一兆韦德自2023年起试点“基础年卡+按次加购”混合制，既保留稳定收入底盘，又满足弹性需求。中国体育用品业联合会调研显示，2024年有41%的传统健身房引入至少一种新型付费选项，用户满意度提升12个百分点。监管层面，《全民健身计划（2021—2025年）》明确鼓励“多元化健身服务供给”，为模式创新提供政策支持。未来五年，随着5G、物联网与AI技术在健身场景的深度渗透，付费模式将进一步向“场景化、社交化、游戏化”演进，但无论形态如何变化，能否真正提升用户粘性与健康成效，仍是决定商业模式可持续性的根本标准。指标传统会籍制按次付费制月付订阅制混合模式平均客单价（元/年）3,2001,8001,5602,400会员留存率（12个月）38%52%65%58%获客成本（元/人）850320280400私教课程占比收入65%40%30%50%现金流稳定性高（预收款）但易引发纠纷低中高（持续订阅）高5.2多元化收入来源近年来，中国健身房行业在传统会员费收入模式面临增长瓶颈的背景下，加速探索多元化收入来源，以提升盈利能力与抗风险能力。根据艾媒咨询发布的《2024年中国健身行业发展趋势研究报告》显示，2023年全国健身房平均会员续费率已降至58.7%，较2019年下降近12个百分点，反映出单一依赖会籍销售的商业模式难以持续。在此背景下，头部连锁品牌如乐刻、超级猩猩、威尔士等纷纷拓展包括私教课程、团体课、线上训练营、健康食品零售、智能穿戴设备销售、企业健康管理服务及IP联名合作在内的多元营收渠道。其中，私教课程已成为仅次于会员费的第二大收入来源，占部分中高端健身房总收入的35%以上。据三体云动数据中心统计，2023年全国私教课程市场规模达到286亿元，同比增长19.4%，预计到2026年将突破400亿元。与此同时，团课业务因具备高坪效与强社交属性，亦成为重要增长点。超级猩猩披露的运营数据显示，其单店月均团课场次超过120节，课程满员率稳定在85%以上，团课收入占比已达总营收的42%。此外，线上化转型推动“线下+线上”融合收入模式快速发展。Keep、乐刻运动等平台通过APP提供付费训练计划、直播课程与AI健身指导，2023年线上健身内容付费用户规模达4870万人，同比增长23.1%（数据来源：QuestMobile《2024中国移动互联网年度大报告》）。值得注意的是，健身房正逐步向“健康生活服务商”角色演进，衍生出营养补剂、功能性饮品、运动服饰等商品零售业务。例如，乐刻在其门店内设置健康轻食吧与蛋白粉自动售卖机，相关商品年销售额已突破1.2亿元。企业端市场亦被深度挖掘，包括为互联网公司、金融机构等提供定制化员工健康管理解决方案，该类B端服务在部分一线城市健身房营收结构中占比已达15%–20%。另据弗若斯特沙利文预测，到2027年，中国健身房非会籍收入占比有望从2023年的38%提升至55%以上，收入结构将显著优化。政策层面，《“健康中国2030”规划纲要》持续推动全民健身战略，鼓励体育与医疗、教育、旅游等产业融合，为健身房拓展康复训练、青少年体适能培训、银发健身等细分赛道提供制度支持。资本市场上，具备多元收入模型的健身品牌更受投资者青睐，2023年健身行业融资事件中，73%投向具备复合业态运营能力的企业（IT桔子数据）。综上所述，多元化收入来源不仅缓解了传统健身房对低毛利、高流失率会员费的过度依赖，更通过构建“内容+服务+产品”的闭环生态，增强了用户粘性与单位客户终身价值，成为行业高质量发展的核心驱动力。六、技术赋能与数字化转型趋势6.1智能硬件与场馆管理系统应用近年来，智能硬件与场馆管理系统在中国健身房行业的渗透率显著提升，成为推动行业数字化转型和精细化运营的核心驱动力。根据艾瑞咨询《2024年中国健身行业数字化发展白皮书》数据显示，截至2024年底，全国已有超过68%的中大型商业健身房部署了至少一种类型的智能硬件设备，较2021年的39%增长近75个百分点。这些设备涵盖智能门禁、体测一体机、智能储物柜、可穿戴心率监测设备、AI动作识别摄像头以及自助签到终端等，不仅优化了会员体验，也大幅降低了人力成本。以乐刻运动、超级猩猩为代表的新型连锁健身品牌，已实现全流程无接触式服务，会员从预约课程、入场核验、训练数据采集到离场结算均可通过智能终端完成，单店平均节省前台及运营人员2-3人，年人力成本下降约18万元。与此同时，传统大型综合健身会所也在加速智能化改造，例如威尔士健身在2023年启动“智慧场馆2.0”计划，在全国87家门店部署基于物联网（IoT）架构的智能环境控制系统，实时调节灯光、温湿度与空气质量，并结合会员历史偏好推送个性化训练建议，会员续费率由此提升12.3%。场馆管理系统的升级同样呈现高度集成化与云端化趋势。当前主流系统如三体云动、Keep企业版、青橙科技SaaS平台等，已从早期单一的会员管理功能，演进为集CRM客户关系管理、课程排期、教练绩效核算、库存管理、财务对账、营销自动化及数据BI分析于一体的综合运营中枢。据前瞻产业研究院《2025年中国健身信息化系统市场研究报告》指出，2024年健身场馆SaaS软件市场规模达28.6亿元，预计2026年将突破45亿元，年复合增长率保持在18.7%以上。系统后台通过API接口与智能硬件、第三方支付平台、社交媒体及健康APP实现数据互通，构建完整的用户行为画像。例如，某华东地区连锁品牌通过接入华为运动健康生态，将会员在场馆外的步数、睡眠、心率等数据同步至内部管理系统，动态调整其训练强度推荐值，使私教课程转化率提高21%。此外，AI驱动的预测性维护功能也开始应用于设备管理模块，通过对跑步机、力量器械使用频率与故障日志的机器学习分析，提前预警潜在故障，减少设备停机时间达35%，显著提升资产利用率。在政策与资本双重推动下，智能硬件与管理系统的融合创新持续深化。国家体育总局于2023年发布的《全民健身智慧化建设指南》明确提出，鼓励健身场所应用人工智能、大数据、5G等技术提升服务效能，并对达标场馆给予税收优惠与补贴支持。资本市场亦表现出高度关注，2024年健身科技领域融资事件达37起，其中超六成投向智能硬件与SaaS解决方案提供商，如专注于AI体态评估的“形策科技”完成B轮融资2.1亿元，估值突破15亿元。值得注意的是，数据安全与隐私保护成为行业合规重点，《个人信息保护法》及《健身场所数据安全管理规范（试行）》要求所有系统必须通过国家信息安全等级保护三级认证，促使厂商在产品设计阶段即嵌入隐私计算与数据脱敏机制。未来五年，随着边缘计算能力提升与国产芯片成本下降，智能硬件将进一步向中小型健身房下沉，预计到2030年，中国健身场馆智能设备覆盖率将超过90%，而基于AI大模型的个性化训练生成系统有望成为标配，彻底重构“人-场-货”关系，推动行业从标准化服务迈向千人千面的精准健康管理新范式。技术类型2025年渗透率（%）主要功能代表厂商/系统对运营效率提升（%）智能门禁与人脸识别78%无感入场、防转卡、数据追踪旷视、商汤、乐刻SaaS25%智能器械（带屏/联网）42%动作指导、数据记录、课程联动Technogym、Fiture、亿健18%场馆SaaS管理系统65%会员管理、排课、财务、营销一体化三体云动、酷店掌、有氧30%AI私教/虚拟教练28%实时纠错、个性化计划生成KeepAI、FitureMirror20%IoT环境监控系统35%温湿度、空气质量、能耗管理海尔智家、华为HiLink生态12%6.2数据驱动的用户运营在当前中国健身行业的演进过程中，数据驱动的用户运营已成为企业提升用户生命周期价值、优化服务体验和实现精细化管理的核心手段。随着智能硬件、移动应用与云计算技术的深度融合，健身房不再仅依赖传统的人工经验判断会员需求，而是通过系统化采集、整合与分析用户行为数据，构建以用户为中心的动态运营体系。根据艾瑞咨询发布的《2024年中国智能健身行业研究报告》，截至2024年底，国内已有超过68%的中大型连锁健身房部署了用户数据中台系统，能够实时追踪会员的到店频率、课程参与度、器械使用偏好、消费记录及社交互动等多维行为指标。这些数据不仅支撑了个性化推荐系统的运行，还为教练排班、课程设计、营销活动策划提供了精准依据。例如，乐刻运动通过其自研的LefitOS系统，实现了对全国超1,500家门店用户行为数据的统一管理，使得单店月均复购率提升至42%，远高于行业平均水平的28%（来源：乐刻2024年度运营白皮书）。用户画像的精细化构建是数据驱动运营的基础环节。健身房通过整合CRM系统、小程序端交互日志、可穿戴设备同步数据以及第三方平台授权信息，形成涵盖人口属性、健身目标、运动能力、消费能力、活跃时段等维度的360度用户画像。据灼识咨询（CIC）2025年一季度数据显示，具备完整用户画像体系的健身房在会员留存率方面平均高出同行17.3个百分点。以超级猩猩为例，其基于用户历史预约记录与课程完成度建立的“运动兴趣标签体系”，可自动匹配高强度间歇训练（HIIT）、瑜伽或力量训练等课程类型，并通过算法预测用户流失风险，在用户连续两周未到店时自动触发专属优惠券或私教回访机制，有效将三个月内流失率控制在9%以下，显著优于行业18%的平均水平（来源：超级猩猩2024年用户运营年报）。在营销层面，数据驱动策略极大提升了转化效率与资源投放精准度。传统健身房依赖线下地推或广撒网式广告的模式正被基于用户分群的自动化营销所取代。通过RFM模型（最近一次消费Recency、消费频率Frequency、消费金额Monetary）对会员进行价值分级后，运营团队可针对高价值用户推送私教升级包，对沉睡用户激活限时回归礼包，对新用户则引导参与免费体验课转化路径。Keep在2024年推出的“智能营销引擎”已实现对超3,000万活跃用户的动态分组与自动化触达，其线上课程转化率因此提升31%，营销成本下降22%（来源：Keep2024年投资者关系报告）。此外，A/B测试在促销策略优化中广泛应用，如威尔士健身在2024年第三季度通过对比不同折扣力度与赠品组合对续卡率的影响，最终确定“赠送两周家庭卡+免费体测”为最优方案，使当季续费率同比提升14.6%。数据安全与合规性亦成为用户运营不可忽视的边界条件。随着《个人信息保护法》和《数据安全法》的深入实施，健身房在采集与使用用户健康数据时必须遵循最小必要原则并获得明确授权。中国消费者协会2024年发布的健身行业消费调查报告显示，76.5%的受访者表示愿意在保障隐私的前提下共享运动数据以换取个性化服务，但同时有58.2%的用户对数据滥用表示担忧。因此，头部企业纷纷加强数据治理体系建设，如一兆韦德已通过ISO/IEC27001信息安全管理体系认证，并在其APP中嵌入“数据权限管理中心”，允许用户自主选择数据共享范围。这种透明化处理不仅增强了用户信任，也为长期数据资产积累奠定了合规基础。展望未来，随着人工智能大模型技术在健身场景中的渗透，数据驱动的用户运营将迈向更高阶的智能阶段。预计到2026年，超过40%的健身房将引入AI教练助手，基于用户历史数据生成动态训练计划，并通过自然语言交互提供营养建议与心理激励（来源：前瞻产业研究院《2025-2030年中国智慧健身发展趋势预测》）。数据不再仅用于事后分析，而将成为实时决策的神经中枢，推动健身房从“场地租赁型”向“健康管理服务商”转型。这一转变要求企业持续投入数据基础设施建设，同时培养兼具健身专业知识与数据分析能力的复合型运营人才，方能在激烈的市场竞争中构筑可持续的用户价值护城河。七、细分市场发展分析7.1高端精品健身房市场高端精品健身房市场近年来在中国呈现出显著增长态势，其发展不仅受到居民可支配收入持续提升的驱动，也与消费者对健康生活方式认知深化、个性化服务需求增强密切相关。根据艾瑞咨询发布的《2024年中国健身行业白皮书》数据显示，2023年高端精品健身房市场规模已达到约186亿元人民币，占整体商业健身房市场的17.3%，预计到2026年该细分市场将以年均复合增长率12.8%的速度扩张，至2030年有望突破350亿元规模。这一增长轨迹反映出中国健身消费结构正从大众化、标准化向高附加值、定制化方向演进。高端精品健身房通常以小而精的空间布局、高度专业化的教练团队、私密性强的训练环境以及融合科技元素的课程体系为核心竞争力，区别于传统大型连锁健身房依赖会员卡销售和场地规模扩张的商业模式。例如，以超级猩猩、SpaceCycle、PureFitness等为代表的本土及国际品牌，通过打造沉浸式课程体验、引入国际认证教练、结合智能穿戴设备进行数据追踪等方式，成功吸引了一线城市中高收入群体，尤其是25至45岁之间注重生活品质、追求效率与个性表达的都市白领人群。在地域分布上，高端精品健身房主要集中于北京、上海、深圳、广州等一线城市，并逐步向杭州、成都、苏州等新一线城市渗透。据CBRE世邦魏理仕《2024年中国零售地产市场