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文档简介

——XX建筑工程有限公司副总经理岗位职责一、总则为明晰公司高层管理权责划分,理顺总经理统筹管控、副总经理分管落实的层级管理体系,明确副总经理协助经营、板块分管、制度落地、顶岗授权等工作职责,补齐公司高层岗位权责体系,保障公司各项经营管理工作分工明确、高效推进,避免管理权责交叉缺位,助力公司经营目标稳步达成,特制定本岗位职责。副总经理对分管板块工作负直接领导责任,协助总经理对公司整体经营管理工作负协同管理责任。二、岗位定位本岗位为公司高层副职管理岗位,服从总经理统一领导与工作安排,承接总经理下达的各项工作指令;不参与公司顶层重大决策审批,专注协助总经理落地各项经营管理工作,独立全权分管指定部门与业务板块,拥有分管范围内自主管理决策权;作为总经理后备管理岗位,在岗期间做好工作补位,保障公司管理工作不间断、不停摆。三、具体岗位职责1.协助编制公司各项发展与经营计划:协助总经理研判行业市场形势,参与制定公司中长期发展战略规划、年度整体经营计划、各板块业务拓展计划,结合建筑行业经营现状、公司实际运营情况,提出合理化优化建议,保障公司发展规划贴合经营实际、具备可落地性。2.督导各项工作计划落地执行:根据公司审定通过的发展规划、经营目标及专项工作计划,牵头组织对应部门分解工作任务,明确工作节点与责任人;全过程监督、跟进各项计划落地进度,排查执行过程中的卡点问题,及时协调解决,保障公司各项管理目标与经营指标按期完成。3.推进公司内部管理标准化规范化建设:协助总经理梳理、完善公司行政、工程、财务、人事、安全、成本等全套内部管理制度与管理流程,推动公司日常运营、项目管控、人事行政、财务审批等各项工作全面制度化、流程化、规范化,补齐内部管理漏洞,提升公司整体管理运行效率。4.全权分管专项业务与部门,行使分管自主决策权:按照总经理分工安排,负责指定职能部门、专项经营业务、片区在建项目的全面管理工作;对分管板块日常运营、人员管理、工作考核、业务审批全权负责,承担分管板块全部领导责任;在分管工作范围内拥有独立、完整的自主管理决策权。5.协助开展公司企业文化建设工作:配合总经理统筹推进公司企业文化建设、团队建设、员工团建及文化宣导工作,落实企业文化落地举措,营造合规经营、安全生产、凝心聚力的企业工作氛围,提升团队凝聚力与员工归属感。6.总经理离岗期间代为行使管理职权:总经理因公外出、休假或无法履职期间,接受总经理正式委托,全面代为行使总经理日常管理职权,统筹公司全盘日常经营管理工作,处理突发工作与紧急事务,保障公司各项工作正常运转。7.完成总经理临时授权交办的其他工作:承接总经理临时交办、专项授权的其他经营管理、专项督查、对外对接、内部整改等临时性工作任务,全力配合总经理完成公司各项重点管理工作。四、履职追责说明副总经理未按本岗位职责履职,出现经营计划督导不力、分管板块管理混乱、内部制度推进滞后、企业文化建设缺位、总经理离岗顶岗履职不到位等问题,承担分管板块全部直接领导责任;因分管工作失职造成公司经营损失、管理事故、项目风险,依规接受公司考核追责。五、附则1

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