人力资源部部门职责

——人力资源部部门职责一、部门总体定位人力资源部是集团统筹人才配置、劳务管理、薪酬绩效、干部任免、员工培育、劳资风控、退休及下岗人员管理的核心职能部门，全面承接国家及上级人社部门劳动用工、薪酬社保、劳动保护相关法律法规与政策要求，搭建适配建筑施工行业的标准化人力管理体系。统筹集团本部及各分（子）公司全员人事全生命周期管理、劳务分包队伍准入调配、干部人事考核任免、薪酬核算发放、员工技能培训、劳资关系处理等工作，规范全集团用工风险，优化内部人才结构，保障员工合法权益，支撑工程项目人力供给与公司整体人才战略落地，对集团用工合规性、劳务队伍管控有效性、薪酬发放准确性、干部考核公允性、劳资风险防控成效承担部门全责。二、具体部门工作职责1.劳动人事政策贯彻执行：全面贯彻落实国家、省市人社部门及上级主管单位发布的劳动用工、薪酬福利、社保缴纳、劳动保护、劳动合同等各类劳动工资相关法律法规、政策文件及管理条例，及时完成政策宣贯、内部制度对标更新，保证集团全部人事用工、劳资管理工作全程合法合规，规避政策性用工风险。2.全域劳动力及劳务分包队伍统筹管理：负责集团自有劳动力统筹管控，搭建内部人力调配机制；牵头开展劳务分包供方资质审核、现场考评、履约复盘、准入退出全流程评价工作，建立合格劳务分包商名录，为公司各类在建工程项目输送合规、优质的劳务施工队伍；统一管控各分公司劳务队伍使用台账，根据各项目施工进度、人力缺口，平衡调配全域劳务队伍，解决各分公司劳务人力余缺问题，保障项目施工人力稳定供给。3.全流程人事异动及人事档案、劳动合同管理：结合公司经营发展与项目用工需求，编制年度、季度人力资源需求专项计划；统筹开展全员外部招聘、内部录用、岗位晋升、跨部门调配、日常绩效考核全流程工作；负责公司全体干部、在岗职工人事档案收集、整理、保管、调转、年审等标准化管理工作；统一办理员工劳动合同签订、续签、变更、解除，以及员工辞退、离职、退休等全套人事手续，规范全员用工台账。4.内部员工奖惩及劳资事项处理：严格遵照国家《企业职工奖惩条例》及公司内部各项人事、行政管理制度，依规开展员工日常奖惩认定、公示与执行工作；全权处理公司内部劳动纠纷、用工争议、岗位异动矛盾等各类职工劳动相关事项，做好沟通调解、证据留存、闭环处理工作，维护公司正常人事管理秩序。5.员工劳动保护、社保及福利待遇落地：严格落实国家法定职工劳动保护与各项福利待遇，按时足额为全体在岗职工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险等各类社会保险；依规核定员工工伤待遇、患病医疗相关福利待遇，完成工伤申报、待遇核算、理赔对接全流程工作；统一统筹全员劳动保护用品计划申领、按需发放工作；负责员工婚假、丧假、探亲假、带薪年假等各类有薪假期的审批、台账登记与休假监管工作，保障员工合法劳动权益。6.薪酬制度搭建及全员薪资发放管控：牵头制定、修订并落地执行集团统一工资管理制度；结合当地政府年度工资指导线、行业薪酬水平，联动公司年度经营效益与项目营收情况，动态优化企业薪酬管理办法；分层级审核本部员工固定薪酬、绩效薪酬，以及项目劳务人员薪资核算表单，全程管控薪资发放流程，杜绝薪资错发、漏发、拖欠问题，严控人力薪酬成本。7.中层干部及管理人员人事考核与任免管理：专项负责集团中层管理人员、各岗位管理岗位人员常态化人事考核、年度履职考评、岗位胜任力评审、综合员工素质测评工作；依据考核结果与公司岗位编制规划，开展中层干部及管理人员岗位调整、任免提议、任免手续办理工作，建立干部履职考核台账，优化集团管理团队人才结构。8.全员教育培训及一线工人技能考核：摸排各部门、各项目部员工岗位能力短板与培训需求，分层分类拟定年度全员教育培训专项计划并全程落地实施，覆盖管理岗通识培训、岗位专项培训、安全合规培训等内容；重点针对施工现场生产操作工人，开展岗位技能专项培训、实操考核、技能定级工作，提升一线作业人员专业技能与安全作业能力。9.劳服公司及退休管理委员会归口指导：对集团劳服公司、下岗职工再就业中心日常运营工作进行统一管理、业务督导与工作考核；统筹指导退休管理委员会日常工作，做好离退休人员信息登记、慰问对接、福利发放、诉求接待等后勤管理工作，规范下岗职工再就业帮扶、离退休人员全流程管理。10.总经理交办其他人力资源专项工作：完成总经理交办的人事专项调研、人力成本分析、组织架构优化、重大用工风险专项排查、上级人社部门迎检及其他临时性人事管理工作。三、部门工作权限1.有权审核各分公司劳务队伍使用方案、人员调配申请，否决不合格劳务供方准入申请；2.有权依规开展员工奖惩、岗位任免、薪酬调整工作，对违规用工、违规考勤行为下达整改通知；3.有权统筹安排全员培训计划落地，督促各部门配合完成员工考核与培训工作；4.有权调取各部门人事考勤、薪资、用工台账资料，规范全集团人事管理标准。四、部门履职追责因劳动政策传达落地不到位引发用工合规风险，劳务队伍管控不力影响项目施工进度，人事手续、档案管理疏漏造成人事