2026年安全生产月活动实施方案（烟草企业）

2026年安全生产月活动实施方案（烟草企业）一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，深入落实习近平总书记关于安全生产重要论述和对烟草行业安全工作的重要指示批示精神，牢固树立人民至上、生命至上核心理念，坚守安全生产红线底线，统筹发展和安全两件大事。立足烟草行业制丝、卷包、仓储、物流、动力能源、香精香料管理全流程生产特点，聚焦烟叶烟丝易燃、粉尘积聚、电气设备密集、特种设备繁多、危化品（乙醇、香精）使用、高架库仓储、高温高湿作业、机械高速运转等高危特性，坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，以压实企业全员安全生产主体责任为核心，以防范火灾爆炸、粉尘爆炸、机械伤害、触电、高处坠落、危化品泄漏、锅炉压力容器事故、车辆伤害为重点，以强化安全宣传教育、深化风险隐患排查、规范现场作业管理、提升全员安全素养、完善应急处置体系为抓手，扎实开展2026年安全生产月各项活动，全面提升企业本质安全水平，坚决遏制各类生产安全事故，保障职工生命财产安全，维护烟草行业生产经营秩序持续稳定，推动烟草行业高质量发展与安全发展深度融合。（二）活动主题“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”（三）活动时间2026年6月1日至6月30日（5月25日—5月31日为预热部署阶段）（四）活动目标安全理念入脑入心：推动习近平总书记关于安全生产重要论述全员学习、全覆盖宣讲，全体职工安全红线意识、消防防范意识、法治意识、敬畏意识显著增强，彻底摒弃麻痹思想、侥幸心理和习惯性违章，破除重生产、轻安全、重效益、轻管理的粗放理念，营造人人讲安全、事事重消防、时时防风险、处处保平安、全员会应急的浓厚安全文化氛围，实现安全理念从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”根本转变。主体责任层层压实：健全党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任体系，完善公司—车间—班组—岗位四级安全责任链条，企业主要负责人、分管负责人、部门车间、班组岗位安全生产责任全面压实、闭环落实，实现安全管理无盲区、责任落实无死角、风险管控无遗漏，全员安全履职意识、责任担当能力全面提升，坚决杜绝责任悬空、履职不力等问题。风险隐患清零见底：聚焦制丝车间、卷包车间、烟叶仓库、成品仓库、香精香料库、配电房、锅炉房、空压机站、除尘系统、高架库、物流通道、污水处理站等重点区域，以及电气线路、消防设施、机械设备、除尘系统、易燃易爆化学品、特种设备、有限空间、高温作业等关键环节，开展全方位、拉网式风险辨识和隐患排查治理，实现风险分级精准管控、隐患整改全程闭环，重大隐患动态清零，一般隐患立行立改，现场作业秩序全面规范，坚决防范化解烟草行业系统性安全风险。安全技能显著提升：全员熟练掌握烟草行业消防安全、粉尘防控、机械安全、电气防护、危化品管理、特种设备操作、应急逃生、自救互救等核心技能，特种作业人员（电工、焊工、叉车工、锅炉工、起重工）、特种设备作业人员、安全管理人员持证上岗率100%，违规操作、违规用电、违规堆放、违规动火等“三违”行为得到有效遏制，职工自我防护、风险辨识、初期应急处置能力大幅提升，全员具备会报警、会灭火、会疏散、会自救、会互救的基本应急技能。长效机制健全完善：以安全生产月活动为契机，梳理优化企业安全管理制度、岗位操作规程、消防应急预案、粉尘防爆方案、危化品管控流程、特种设备管理细则，固化活动经验做法，推动消防安全管控、隐患排查治理、安全宣传教育、职业健康管理、设备维保管理、危化品全流程管控常态化、制度化、标准化，全面夯实烟草企业安全生产基层基础，构建风险可控、隐患可治、责任可追、应急有效的本质安全管理体系，实现“以月促年、常态长效”。安全文化深度浸润：推动安全宣传“五进”（进车间、进班组、进机关、进仓库、进家庭）走深走实，打造具有烟草行业特色的安全文化品牌，丰富安全文化活动载体，强化安全文化阵地建设，引导职工自觉养成安全行为习惯，形成全员参与、全员共治、全员共享的安全治理格局，以安全文化软实力筑牢安全生产硬支撑。二、组织领导机构为确保2026年安全生产月活动高标准部署、高效率推进、高质量落实，成立烟草企业安全生产月活动领导小组，全面统筹、协调、督导各项工作开展，破解推进难题，保障活动落地见效，杜绝形式主义、走过场。（一）领导小组组成组长：企业主要负责人（董事长/总经理/厂长）副组长：分管安全生产副总经理、生产副总经理、设备副总经理、行政总监、工会主席、安全总监成员：安全管理部、生产运营部、设备动力部、仓储物流部、原料部、卷包部、制丝部、香精香料部、人力资源部、党群宣传部、财务部、后勤保障部、各车间主任、专职安全员、各班组长、特种设备管理员、危化品管理员、职工代表、外包外协单位负责人（二）领导小组主要职责贯彻落实国家、省、市及烟草行业主管部门安全生产月工作部署，审定企业活动实施方案、活动预算、重要文件，把控活动总体方向、重点任务和推进节奏，对活动开展负总责；定期召开活动推进会、调度会、现场督导会，研究解决活动开展、隐患整改、消防保障、经费物资、人员调配等重大问题，统筹调配人力、物力、财力等各类资源，保障活动有序推进；全程督导各部门、车间、班组、外包外协单位活动落实情况，采取“四不两直”方式开展现场检查，严查形式主义、敷衍应付、弄虚作假等问题，对责任不落实、整改不到位、推进滞后、隐患反弹的单位和个人严肃通报问责、考核扣分；组织开展活动成效评估、总结表彰，提炼推广烟草行业安全生产、消防管控、粉尘治理、危化品管理典型经验，推动活动成果转化为常态化安全生产长效机制；负责活动资料整理归档、信息上报、上级迎检、对外宣传等工作，严格落实各项安全生产、消防监管、行业安全管理要求，确保活动合规合法、务实有效。（三）领导小组办公室领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，办公室主任由安全管理部负责人兼任，副主任由生产运营部、设备动力部、仓储物流部负责人兼任。主要职责：细化活动推进计划、责任清单、时间节点、考核标准；负责活动日常组织、协调督办、宣传教育、培训演练、氛围营造；汇总活动动态、建立工作台账、起草总结材料、整理归档资料；统筹资料归档、对上信息报送、对外宣传对接，完成领导小组交办的各项工作任务，确保活动各项部署落地落细。三、主要活动内容及阶段安排结合烟草行业易燃物料集中、粉尘风险突出、特种设备密集、危化品使用频繁、人员岗位集中的特点，将活动划分为预热部署阶段、动员部署阶段、集中宣教赋能阶段、风险隐患攻坚阶段、总结提升固化阶段五个阶段，分步实施、闭环推进、务求实效，确保活动覆盖全员、全岗位、全流程、全区域。（一）预热部署阶段（5月25日—5月31日）方案细化与责任分解：领导小组办公室结合烟草行业生产实际、季节特点（夏季高温、潮湿）、历年安全薄弱环节，细化完善活动实施方案，明确各阶段任务、责任部门、责任人、完成时限、工作标准；各部门、车间同步制定本单位活动实施细则，聚焦火灾防控、粉尘防爆、电气安全、危化品管理、特种设备运维五大核心任务，层层分解责任，确保任务到人、责任到岗，5月30日前报领导小组办公室备案。前期宣传氛围预热：利用厂区大门、电子屏、宣传栏、OA系统、企业公众号、职工工作群、班前会等渠道，提前推送安全生产月活动主题、时间、意义及烟草行业安全风险特点；悬挂预热横幅、张贴安全警示海报、滚动播放安全标语，营造“人人关注安全、人人参与安全”的预热氛围，引导职工提前进入状态。筹备工作全面落实：领导小组办公室统筹做好活动经费预算、宣传物料制作、培训师资邀请、演练方案编制、隐患排查清单制定、考核标准细化等筹备工作；各责任部门提前梳理本单位安全隐患台账、培训需求、演练重点，确保活动启动后无缝衔接、高效推进。（二）动员部署阶段（6月1日—6月5日）召开全员动员大会：6月1日组织召开企业安全生产月全员动员大会，采取“主会场+分会场”视频会议形式，覆盖总部管理人员、车间全体职工、外包外协人员、劳务派遣人员、临时用工，确保全员参会、不漏一人。会议传达国家及烟草行业安全生产月部署要求，详细解读本企业活动实施方案，企业主要负责人作动员讲话，重点强调烟草行业火灾、粉尘、危化品三大核心风险的极端重要性，层层传导安全责任、压实工作任务、严明纪律要求；各车间、班组6月3日前完成内部班前动员宣讲，结合岗位实际开展安全交底，实现动员全覆盖、无死角、无盲区。签订安全责任承诺书：组织全员签订岗位安全承诺书、消防安全责任书、粉尘防控责任书、危化品管控责任书，企业主要负责人与分管领导、各部门负责人签订安全生产目标责任书，部门负责人与车间主任、班组长签订责任书，班组长与岗位职工签订责任书，层层压实责任、逐级传导压力，明确岗位安全职责、操作规范、风险防控要点、应急处置责任，形成“人人肩上有责任、个个岗位有担当”的责任体系，承诺书签订率100%。全域营造浓厚宣传氛围：在厂区大门、生产车间（制丝、卷包）、原料/成品仓库、香精香料库、配电房、锅炉房、除尘系统、高架库、物流通道、办公区、生活区、食堂、卫生间等重点区域和人员密集场所，统一悬挂安全生产月主题横幅、消防安全警示标语、岗位风险告知卡、粉尘防爆禁令、危化品安全管理规定、特种设备安全操作规程；利用厂区电子屏、车间宣传栏、安全文化墙、OA系统、企业公众号、职工微信群，滚动播放消防逃生知识、事故警示案例、烟草行业安全操作规程、粉尘防控要求、危化品使用规范、应急处置流程；设置班组安全学习角，发放消防安全手册、机械防护指南、粉尘防爆手册、危化品安全手册、应急逃生路线图、岗位安全应知应会；在车间入口、关键岗位、风险区域张贴“三违”行为曝光栏、隐患举报二维码，全方位、多角度、沉浸式营造“人人讲安全、事事重消防、时时防风险、处处保平安”的浓厚活动氛围，让安全理念融入环境、深入人心。（三）集中宣教赋能阶段（6月6日—6月15日）深化安全生产重要论述专题学习组织企业领导班子、中层管理人员、安全管理人员、班组长开展习近平总书记关于安全生产重要论述专题学习班，集中学习《习近平关于安全生产重要论述摘编》、《生命重于泰山》专题片、习近平总书记对烟草行业安全工作的重要指示批示精神，开展交流研讨、撰写心得体会，深刻领悟“人民至上、生命至上”的核心要义，强化“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，提升安全治理能力；各部门、车间利用班前会、班后会、安全例会、班组学习日，组织全员常态化学习，结合烟草行业事故案例开展解读，确保重要论述学习覆盖全员、全岗位、无死角，推动学习入脑入心、走深走实，引导职工从思想根源上摒弃侥幸心理、麻痹思想。开展法律法规与行业标准专项普法教育重点学习《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》《特种设备安全法》《危险化学品安全管理条例》《烟草企业安全生产标准化规范》《粉尘防爆安全规程》《建筑设计防火规范》《人员密集场所消防安全管理办法》等法律法规及行业标准；邀请应急管理部门专家、消防救援支队教官、烟草行业安全资深专家开展专题授课，采取“线上+线下”相结合的方式，解读企业安全生产主体责任、烟草行业安全禁令、违章作业法律责任、易燃物料管控、粉尘防爆要求、危化品全流程管理、特种设备安全运维、初期火灾处置要点；组织开展安全法律法规知识竞赛、线上答题、普法宣讲进班组活动，以赛促学、以学促行，提升全员法治意识、规矩意识，引导职工自觉学法、懂法、守法、用法，依法依规开展作业，杜绝违法违规行为。强化烟草行业典型事故警示教育选取烟草行业火灾爆炸、粉尘爆炸、机械绞伤、触电、危化品泄漏、锅炉事故、高处坠落等典型事故案例（含近年行业内及同类企业事故），编制《烟草行业安全事故警示手册》、制作警示展板、拍摄警示短视频、播放警示专题片；组织全员集中观看学习，开展**“事故教训大讨论、岗位风险大排查、安全责任大反思”**活动，深刻剖析事故原因、吸取事故教训、反思岗位短板、排查身边隐患，引导职工举一反三、警钟长鸣，坚决杜绝同类违章、同类隐患、同类事故重复出现；开展“以案为鉴、以案明纪、以案促改”专题研讨，组织职工结合岗位实际谈体会、谈认识、谈整改，强化**“事故就在身边、隐患就是事故”**的风险意识，筑牢思想防线。开展岗位安全技能专项培训与实操演练消防安全技能培训：围绕灭火器、消防栓、消防水带、应急照明、疏散指示标志的使用，初期火灾扑救、火场逃生自救、人员疏散引导、浓烟环境避险等内容开展实操培训，确保全员熟练掌握“一懂三会”（懂本岗位火灾危险性、会报警、会灭火、会疏散）；粉尘防爆专项培训：针对制丝车间、除尘系统粉尘积聚、粉尘爆炸风险，开展粉尘清理规范、防静电措施、除尘设备运维、粉尘浓度监测、爆炸隐患排查等培训，杜绝粉尘堆积、违规操作引发爆炸事故；机械安全操作培训：聚焦卷包机、制丝设备、输送设备、包装机械等高速运转设备，开展设备安全操作规程、防护装置使用、急停按钮操作、设备点检维护、异常情况处置、机械伤害急救等培训，严防机械绞伤、夹伤、割伤事故；电气安全专项培训：针对车间、仓库电气线路密集、潮湿环境、用电负荷大等特点，开展电气安全操作规程、漏电保护器使用、线路巡检维护、防静电接地、违规用电危害、触电急救等培训，杜绝触电、电气火灾事故；危化品管理培训：围绕香精、乙醇等易燃易爆危化品的储存、领用、运输、使用、废弃处置、泄漏应急处理等内容开展专项培训，强化危化品全流程管控意识；特种设备运维培训：针对锅炉、压力容器、叉车、起重机械、电梯等特种设备，开展安全操作规程、日常点检、维护保养、隐患排查、应急处置等培训，特种作业人员持证上岗率100%；职业健康防护培训：针对烟草行业粉尘、噪声、高温、化学品等职业危害，开展职业健康防护用品（防尘口罩、耳塞、防护服、防护手套）正确佩戴使用、职业危害预防、职业病急救等培训，保障职工职业健康；强化新职工、转岗职工、外包人员、临时用工三级安全教育培训，严格考核、合格上岗；组织开展岗位安全技能比武、实操练兵、师徒结对帮扶活动，以练促学、以赛促练，全面提升职工岗位安全操作、风险辨识、应急处置能力。开展安全文化主题系列活动全员安全承诺签名：在厂区广场设置安全承诺签名墙，组织全员开展“安全在心中、责任在肩上、行动在手上”承诺签名活动，强化安全责任意识；安全主题演讲比赛：以“人人讲安全、个个会应急、筑牢烟草防线”为主题，组织职工结合岗位实际、安全经历、事故反思开展演讲，传递安全理念、分享安全经验、讲述安全故事；安全家书/安全征文征集：开展“安全家书·亲情嘱安”“我与安全同行”征文活动，引导职工家属参与安全监督，以亲情纽带筑牢安全防线，营造“企业+家庭”双重安全氛围；安全漫画/短视频创作：鼓励职工创作烟草行业安全漫画、安全警示短视频、安全公益广告，聚焦岗位风险、违章危害、应急技能等内容，以生动直观的形式传播安全知识；隐患随手拍/安全合理化建议征集：开通线上线下隐患随手拍举报渠道，鼓励职工主动拍摄上报身边安全隐患、“三违”行为；开展安全合理化建议征集活动，围绕隐患治理、安全管理、设备改进、应急优化等方面征集金点子，对优秀作品、有效建议给予表彰奖励，激发全员参与安全管理的积极性；安全标准化班组创建：推进安全标准化班组建设，规范班前安全宣誓、作业安全确认、交接班安全交底、岗位风险排查、安全台账记录等流程，打造“安全零事故、操作零违章、隐患零容忍”的标杆班组；安全宣传“五进”活动：推动安全宣传进车间、进班组、进机关、进仓库、进家庭，组织安全宣讲小分队深入一线、深入基层开展安全知识普及，向职工家属推送安全提醒、普及安全常识，构建全员、全链条、全方位的安全宣传格局。（四）风险隐患攻坚阶段（6月16日—6月25日）开展安全生产宣传咨询日活动（6月16日）在厂区广场、职工食堂门口设立安全消防咨询台、隐患举报台、技能展示台，由安全、生产、设备、消防、危化品管理专业人员现场答疑，讲解烟草行业防火防爆、粉尘防控、机械防护、电气安全、危化品管理、应急逃生、自救互救等知识；发放消防宣传资料、安全手册、粉尘防爆指南、危化品安全须知、劳保防护用品；开展消防知识有奖问答、应急技能现场演示、隐患举报奖励活动，充分调动职工参与安全生产、消防安全工作的积极性和主动性；同步开展线上宣传咨询，通过企业公众号、工作群推送安全知识、解读政策法规、回应职工关切，扩大宣传覆盖面和影响力。成立专项排查组，开展重点领域专项排查成立消防安全、粉尘防爆、机械电气、危化品管控、特种设备、仓储物流、职业健康7个专项排查组，由分管领导带队，专业人员参与，聚焦烟草行业高风险环节开展拉网式、穿透式、全覆盖专项排查，重点核查内容：消防安全组：消防栓、灭火器、烟感喷淋、应急照明、疏散指示标志完好有效情况；消防通道、安全出口畅通情况；车间、仓库易燃物料（烟叶、烟丝、卷烟纸、包装材料）堆放规范情况；违规吸烟、违规动火、违规使用明火情况；电气线路敷设、防火分区、防火隔离设施合规情况；粉尘防爆组：制丝车间、除尘系统粉尘清理、粉尘浓度监测、防静电措施、除尘设备运维、泄爆装置完好、管道积尘情况；粉尘作业区域违规操作、火源管控情况；机械电气组：卷包、制丝设备防护装置、联锁装置、急停装置完好性；电气线路老化、私拉乱接、超负荷运转、接地接零、漏电保护情况；车间、仓库潮湿环境电气设备防水防潮情况；危化品管控组：香精香料库、乙醇储存区危化品分类存放、通风散热、防火防爆、泄漏检测、防静电接地、领用登记、废弃处置情况；危化品运输、使用环节安全管控情况；特种设备组：锅炉、压力容器、叉车、起重机械、电梯定期检验、日常点检、维护保养、安全附件完好、操作人员持证上岗、运行记录完整情况；仓储物流组：原料仓库、成品仓库、高架库物料分类堆放、防火防潮、通风散热、温湿度控制、库区防火分隔、消防设施配置、装卸作业安全管控、叉车作业规范情况；职业健康组：粉尘、噪声、高温作业区域职业危害检测、防护设施配置、防护用品佩戴、职业健康监护、警示标识设置情况。各专项排查组建立专项风险隐患清单，明确隐患位置、风险等级、整改责任部门、责任人、整改时限，实行“一隐患一编号一台账”管理，确保排查不留死角、不漏隐患。开展全覆盖隐患大排查大整治发动全员开展**“岗位隐患自查、班组互查、部门联查、公司督查”**四级隐患排查行动，全面排查生产全流程、全环节、全岗位、全区域安全隐患，重点排查内容：生产车间（制丝、卷包）：设备运行安全、防护设施完好、电气线路规范、粉尘清理及时、消防通道畅通、“三违”行为整治；原料/成品仓库：物料堆放规范、温湿度控制、防火防爆措施、消防设施完好、库区巡查到位；香精香料库：危化品储存规范、通风防爆、泄漏防控、领用管理严格；动力能源区域（配电房、锅炉房、空压机站）：设备安全运行、电气安全、压力容器合规、应急处置到位；办公区、生活区：消防设施完好、用电安全、疏散通道畅通、违规用电整治；外包外协单位：人员资质合规、安全培训到位、作业规范管控、隐患整改及时。实现隐患排查全员参与、全域覆盖、全岗自查，确保隐患早发现、早报告、早处置。严格隐患闭环整改管理对排查出的所有安全隐患，建立**“排查—登记—研判—整改—验收—销号—复查”全过程闭环管理台账，实行“红黄绿”三色预警**管理：一般隐患（黄色）：立行立改、现场清零，24小时内完成整改并验收销号；较大隐患（绿色）：明确整改措施、责任人、整改时限（不超过7天），限期整改、跟踪督办，整改完成后专项验收合格方可销号；重大隐患（红色）：立即停产停工、挂牌督办、专人盯守、24小时监控，上报领导小组，制定专项整改方案，落实整改资金、物资、人员，整改完成后经上级主管部门验收合格方可恢复生产；短期无法整改的隐患，落实24小时专人监控、风险预警、防控措施、应急处置预案，严防隐患引发火灾、爆炸、泄漏等事故。领导小组办公室每日通报整改进度、每周开展复查复核，对整改不力、逾期未改、隐患反弹的单位和个人严肃通报问责、考核扣分，确保隐患全面清零、动态清零、彻底清零。深化“反三违”专项整治行动加大生产车间、仓库、高危作业区域、关键岗位全天候、全覆盖、高频次安全巡查频次，成立**“反三违”专项督查组**，重点整治违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，突出查处：违规吸烟、违规动火、违规使用明火；不按规定佩戴劳保用品（安全帽、防尘口罩、防护手套、耳塞）；设备运行时违规跨越、违规清理、违规检修；私拉乱接电气线路、违规用电、超负荷运转；危化品违规储存、违规领用、违规操作；叉车、起重机械、特种设备违规作业；粉尘堆积不及时清理、防静电措施不落实；消防通道堵塞、安全出口锁闭、消防设施遮挡。对“三违”行为零容忍、严查处、重处罚，发现一起、查处一起、通报一起、曝光一起；建立违章人员再教育、再培训、再考核机制，强化警示教育、安全培训、实操考核，考核合格后方可上岗，从源头遏制习惯性违章、顽固性违章，规范现场作业秩序，筑牢安全防线。开展针对性专项应急救援演练结合烟草行业火灾多发、粉尘爆炸风险高、危化品泄漏危害大、人员岗位集中、疏散难度大的特点，针对性开展实战化、场景化、沉浸式应急救援演练，重点开展：车间火灾应急疏散演练：模拟制丝/卷包车间电气短路引发火灾，开展火灾报警、初期火灾扑救、人员疏散引导、浓烟环境逃生、伤员急救演练，检验应急响应速度、疏散路线合理性、应急处置能力；粉尘爆燃应急处置演练：模拟制丝车间除尘系统粉尘积聚引发爆燃，开展紧急停机、粉尘隔离、初期灭火、人员疏散、伤员救治、现场警戒演练，提升粉尘爆炸应急处置能力；危化品泄漏应急处置演练：模拟香精香料库乙醇储罐泄漏，开展泄漏报警、应急隔离、堵漏处置、稀释降温、人员防护、疏散撤离演练，强化危化品泄漏应急处置能力；特种设备事故应急演练：模拟锅炉超压、叉车碰撞、起重机械故障等事故，开展紧急停机、应急救援、伤员急救、现场处置演练；触电/机械伤害急救演练：开展触电急救、机械伤害止血包扎、骨折固定、伤员搬运等急救技能实操演练，提升职工自救互救能力。演练结束后及时召开复盘总结会，邀请专家点评指导，查找应急预案短板、优化疏散处置流程、补齐消防物资缺口、完善应急联动机制，全面提升全员应急处置、自救互救、协同作战能力，确保拉得出、冲得上、打得赢。（五）总结提升固化阶段（6月26日—6月30日）全面梳理总结活动成效各部门、车间、外包外协单位全面总结活动开展情况、特色做法、工作成效、存在短板、问题根源及改进措施，形成书面总结报告、活动台账、影像资料，6月28日前报领导小组办公室。领导小组办公室汇总梳理全企业活动开展情况，提炼消防管控、粉尘治理、危化品管理、隐患排查、安全宣教、应急演练典型经验，分析问题不足、薄弱环节，形成企业安全生产月活动总结报告，按时上报上级主管部门，确保总结全面详实、数据准确、亮点突出、问题找准、措施有力。开展考核评比表彰先进典型领导小组结合活动部署落实、宣传教育成效、隐患排查整改、“三违”整治效果、应急演练质量、安全责任落实、班组建设水平、长效机制建立等指标，采取日常考核、现场检查、台账核查、职工测评相结合的方式，开展专项综合考核，公平公正评选：安全生产先进集体（优秀部门、优秀车间、优秀班组）；安全生产先进个人、安全标兵、消防安全标兵、粉尘防控标兵、应急能手；安全宣传先进个人、隐患排查能手、优秀外协单位。6月29日召开总结表彰大会，表彰先进典型、推广经验做法、分享优秀案例，颁发荣誉证书、奖牌、奖金，营造比学赶超、争当先进、崇尚安全、敬畏生命的良好氛围，激发全员做好安全工作的积极性和主动性。健全长效安全管理机制梳理固化活动中成熟的消防安全管控、粉尘防爆治理、危化品全流程管理、隐患排查治理、安全宣传教育、应急管理、设备维保、班组安全建设等做法，纳入企业日常安全标准化管理制度、岗位操作规程、作业流程、管控措施；针对活动中发现的安全管理薄弱环节、突出问题、短板弱项，制定长效整改提升方案、年度安全工作计划、专项整治方案，持续补齐安全管理短板、完善制度体系、强化风险管控、提升本质安全水平；推动安全生产月活动成果常态化、制度化、标准化，实现以月促年、以点带面、常态长效，构建风险分级管控、隐患排查治理、安全责任落实、应急能力保障、安全文化浸润的烟草行业本质安全管理体系，为企业高质量发展筑牢安全生产屏障。资料归档与成果转化领导小组办公室负责活动全过程资料收集、整理、分类、归档，包括方案、通知、会议纪要、签到表、培训课件、影像资料、隐患台账、整改记录、演练方案、总结报告、表彰文件等，建立完整、规范、可追溯的活动档案，迎检备查；提炼活动中的好经验、好做法、金点子，形成可复制、可推广的烟草行业安全管理模式，推动活动成果转化为制度成果、管理成果、文化成果，持续提升企业安全治理能力和本质安全水平。四、工作保障措施（一）压实层级安全责任，强化组织领导严格落实企业主要负责人第一责任人职责，分管领导直接责任人职责，部门车间负责人属地管理职责，班组长现场管理职责，岗位职工岗位责任职责，层层压实安全消防责任，将活动各项任务细化到人、考核到人、追责到人，坚决杜绝形式主义、敷衍应付、弄虚作假。领导小组全程督导检查，定期召开调度会、推进会、现场会，及时解决活动推进中的难点问题，对履职不力、推进滞后、隐患整改拖延、责任悬空的单位和个人，严肃通报问责、考核扣分、约谈警示，确保每项活动有部署、有落实、有痕迹、有成效。（二）强化经费物资保障，夯实活动基础专项列支安全生产月活动经费，纳入年度安全生产费用预算，实行专款专用、专项核算、据实列支，足额保障消防宣传、培训演练、隐患整改、消防器材增补、劳保防护用品采购、应急物资储备、表彰奖励、宣传物料制作、专家聘请等费用支出；配齐配强消防装备、应急演练器材、安全宣传物料、粉尘清理设备、职业健康防护用品、危化品泄漏处置器材、特种设备检测设备，为活动开展提供全方位人力、物力、财力保障，确保活动顺利推进、落地见效。（三）严格督导检查考核，确保活动实效采取日常巡查、专项抽查、联合督查、突击检查、四不两直相结合的方式，对各单位活动进度、宣教质量、隐患整改、消防管控、应急演练、责任落实开展全程督导、跟踪问效、闭环管理，建立工作台账、实行销号管理。对整改不到位、落实不力、敷衍塞责、隐患反弹的单位，限期整改、跟踪督办、约谈问责；对活动成效显著、隐患整改彻底、安全管理规范的单位，予以表彰奖励、通报表扬，确保活动各项部署落地生根、取得实效，坚决杜绝“走过场、搞形式、一阵风”。（四）深化宣传舆论引导，营造浓厚氛围充分利用厂区宣传阵地、企业内部新媒体平台（公众号、工作群、OA系统）、外部媒体资源，多渠道、全方位、立体化宣传活动主题、消防法规、安全常识、活动动态、先进典型、事故警示、经验做法，持续营造人人讲安全、个个会应急、全员防风险、全域保平安的浓厚安全生产、消防安全氛围；及时上报活动亮点成效、特色做法、典型经验，展现烟草企业安全生产管理水平和良好形象，传递安全正能量。（五）注重活动成果转化，构建长效机制将安全生产月活动与烟草行业消防安全专项整治、安全生产标准化建设、双重预防机制建设、粉尘防爆治理、危化品全流程管控、特种设备安全管理、班组安全建设、职业健康管理深度融合，把活动中形成的好经验、好做法、好制度，固化为常态化安全管理制度、作业流程、管控措施、考核标准，持续提升企业本质安全水平；坚持“以月促年、常态长效”，把活动成效转化为推动企业安全发展的持久动力，筑牢安全生产长效防线，为烟草行业高质量发展提供坚实安全保障。（六）强化全员参与联动，凝聚工作合力坚持全员参与、全员共治、全员共享原则，广泛发动全体职工、外包外协人员、劳务派遣人员积极参与活动，激发全员主动性、积极性、创造性；加强部门之间、车间之间、岗位之间协同联动、密切配合、齐抓共管，形成上下同心、左右协同、全员发力、齐抓共管的工作格局；鼓励职工主动参与隐患排查、安全监督、应急处置，畅通隐患举报渠道，落实举报奖励机制，构建“人人都是安全员、个个都是监督员”的全员安全治理体系。五、附件附件12026年安全生产月活动领导小组及办公室人员名单职务姓名所在部门/职务联系方式主要职责组长企业主要负责人（董事长/总经理/厂长）统筹活动全面工作，审定方案、经费，决策重大事项，负总责副组长分管安全副总经理/安全总监牵头活动推进，督导安全消防、隐患整改、应急演练，统筹协调副组长生产副总经理负责生产车间活动落实、现场作业安全管控、生产与安全协调副组长设备副总经理分管设备、电气、特种设备安全排查、维保管理、隐患整改副组长行政总监/工会主席负责后勤保障、宣传氛围、安全文化、职工动员、权益保障办公室主任安全管理部负责人日常协调、督办、资料汇总、总结上报、台账管理、活动统筹办公室副主任生产运营部负责人协助推进生产现场活动、隐患排查、作业规范管控办公室副主任设备动力部负责人协助推进设备、电气、特种设备安全排查、整改、培训办公室副主任仓储物流部负责人负责库房消防、安全管控、专项排查、隐患整改成员制丝部/卷包部负责人落实车间活动、现场安全消防管理、隐患自查整改成员原料部/香精香料部负责人负责原料、危化品安全管控、专项排查、培训管理成员人力资源部负责人组织安全教育培训、人员资质管理、考核评价成员党群宣传部负责人宣传策划、氛围营造、活动报道、安全文化建设成员财务部负责人活动经费保障、费用核算、专款专用监管成员后勤保障部负责人应急物资、宣传物料、劳保用品采购保障成员各车间主任、专职安全员车间活动落实、现场督导、隐患排查、日常安全管理成员各班组长、特种设备/危化品管理员班组动员、日常督导、隐患自查、岗位安全管理成员外包外协单位负责人外协人员安全管理、活动参与、隐患整改落实附件22026年安全生产月活动推进计划表活动阶段活动时间具体活动内容责任部门配合部门完成时限工作要求预热部署阶段5月25日—5月31日细化活动方案、分解责任、制定细则安全管理部各部门、车间5月30日贴合烟草行业特点，聚焦五大核心风险，责任到人前期宣传预热、氛围营造、物料筹备党群宣传部、安全管理部各部门5月31日电子屏、宣传栏、工作群全覆盖，提前营造氛围经费预算、师资邀请、演练方案编制财务部、安全管理部相关部门5月31日经费足额保障，师资专业，演练方案贴合实际动员部署阶段6月1日召开全员动员大会（主会场+分会场）领导小组办公室各部门、车间、外协单位6月1日全员参会，不漏一人，主要负责人动员讲话6月1日—6月3日签订安全责任承诺书、责任书各部门、车间安全管理部6月3日全员签订，层层压实责任，签订率100%6月1日—6月5日全域氛围营造、悬挂横幅标语、张贴警示标识党群宣传部、安全管理部各部门、车间6月5日重点区域全覆盖，统一规范，沉浸式氛围集中宣教赋能阶段6月6日—6月10日重要论述专题学习、研讨交流、心得撰写安全管理部、党群宣传部各部门、车间6月10日全员学习，有记录、有心得、有研讨6月7日—6月12日法律法规与行业标准专项普法、专家授课安全管理部、人力资源部各部门、车间6月12日线上线下结合，全员参与，提升法治意识6月8日—6月13日烟草行业典型事故警示教育、大讨论安全管理部各部门、车间、班组6月13日全员参与，对照岗位反思，汲取教训6月9日—6月15日岗位安全技能专项培训、实操演练、比武安全管理部、设备部、各车间相关部门6月15日实操为主，覆盖核心技能，全员考核合格6月6日—6月15日安全文化系列活动（签名、演讲、征文等）工会、党群宣传部、安全管理部各部门、车间6月15日全员参与，形式多样，凝聚安全共识风险隐患攻坚阶段6月16日安全生产宣传咨询日活动领导小组办公室各专业部门6月16日现场答疑、知识普及、隐患举报、奖品发放6月16日—6月22日七大专项组重点领域专项排查、建立台账各专项排查组各部门、车间6月22日拉网式排查，不留死角，台账规范清晰6月17日—6月24日全员全覆盖隐患大排查、四级联动自查各部门、车间、班组安全管理部6月24日全员参与，全域覆盖，隐患早发现早报告6月16日—6月25日隐患闭环整改、三色预警、复查销号安全管理部、各责任部门相关部门6月25日整改率100%，闭环管理，重大隐患清零6月18日—6月25日“反三违”专项整治、巡查、曝光、处罚安全管理部、督查组各部门、车间6月25日零容忍，严查违章，规范作业秩序6月20日—6月24日专项应急救援演练（火灾、粉尘、危化品等）安全管理部、各车间各部门、外协单位6月24日实战化演练，复盘优化预案，提升应急能力总结提升固化阶段6月26日—6月28日各单位上报总结报告、台账、影像资料各部门、车间、外协单位领导小组办公室6月28日总结详实，数据准确，亮点突出，问题找准6月27日—6月29日活动考核、先进集体及个人评选、公示领导小组办公室各部门、车间6月29日公平公正，严格标准，择优评选6月29日总结表彰大会、经验交流、先进颁奖领导小组办公室各部门、车间6月29日表彰先进，推广经验，营造比学赶超氛围6月30日资料归档、总结上报、长效机制建立领导小组办公室各部门、车间6月30日档案规范完整，提炼经验，固化制度附件32026年安全生产月活动经费预算表序号经费项目预算金额（元）具体用途备注1宣传物料制作费18000主题横幅、消防警示标语、宣传手册、粉尘防爆指南、危化品安全须知、展板、逃生路线图、海报、宣传栏制作含烟草行业专用警示标识、安全文化墙设计制作2教育培训经费45000安全专家、消防教官、行业资深专家授课费、培训教材、技能比武、知识竞赛、演讲比赛、征文奖励、线上答题奖品含烟草行业安全专项培训、警示教育片制作3隐患排查整改经费80000消防器材增补（灭火器、消防栓、水带）、电气线路整改、粉尘清理设备维护、危化品泄漏处置器材采购、防护设施维修、特种设备检测、隐患整改材料不含重大消防工程、设备更新改造费用4应急演练经费40000消防演练器材、应急物资（急救箱、担架、防护服）、演练场地布置、演练耗材、演练专家指导费、应急技能培训专项用于火灾、粉尘、危化品泄漏等实战化演练5表彰奖励经费30000先进集体奖牌、荣誉证书、奖金；先进个人、安全标兵、应急能手奖金、奖品；优秀外协单位奖励覆盖各类先进典型，激励全员参与6安全劳保用品经费25000防尘口罩、防护手套、绝缘用品、消防防护服、耳塞、防护服、应急照明、反光背心购置适配烟草行业粉尘、噪声、高温岗位防护需求7资料归档与办公经费12000活动资料打印、装订、归档；会议场地布置、茶水、办公耗材；线上宣传推广费用保障活动日常办公、资料规范归档8其他应急备用经费10000活动临时开支、突发情况处置、专家评审、额外宣传需求专款专用、据实列支，应急保障合计260000专款专用、专项核算、据实列支附件42026年安全生产月活动考核评分表考核项目考核内容分值评分标准考核得分组织领导（15分）成立领导小组，制定细化实施细则、责任清单6未成立扣6分，方案无烟草行业针对性扣3-5分，责任清单不明确扣2分主要负责人部署督导，分管领导履职到位5主要负责人未部署扣5分，分管领导督导不力扣2-3分按时报送活动资料、台账、动态，配合督导检查4迟报漏报一次扣1分，不配合督导检查扣4分宣传教育（25分）动员全覆盖，全员参与活动，无遗漏5动员有盲区、参与率低于95%扣3-5分，有未参与人员扣2分/人完成重要论述学习、普法教育、警示教育，有记录心得8未开展一项扣3分，流于形式、无记录心得