2026年全国中级经济师之中级工商管理考试专项攻坚题（详细参考解析）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、企业某种原材料的年需求量为1600吨，单价为1000元|吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为3.2%，则该种原材料的经济订货批量为（）A.200B.150C.100D.50

2、根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。A.一年B.两年C.三年D.五年

3、（2020年真题）某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上

4、某公司采用固定增长股利政策，第一年的每股股利为2元，每年股利增长率为3％，普通股每股融资净额为18元，则该公司发行普通股的资本成本率为()。A.9.67％B.10％C.11.67％D.12％

5、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但（）会降低。A.变动成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率

6、具有经济意义上的法人产权和经营权的分离，是公司财产权的第（）次分离A.0B.2C.3D.4

7、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业采用的人力资源供给预测方法是（）。A.人员核查法B.一元回归分析法C.马尔可夫模型法D.转换比率分析法

8、（）既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本。A.消费者B.银行C.企业D.CA认证中心

9、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法

10、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右

11、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%

12、顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态，如顾客害怕化纤纺织品有毒物质，而拒绝购买任何化纤类服装，这种需求状况属于()。A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求

13、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。A.15%B.40%C.16%D.80%

14、某汽车生产企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1-001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序D.车间的空间位置

15、下列企业人力资源规划类型中，将目标定为提高人员知识技能和改善工作作风的是（）。A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划

16、某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7

17、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法

18、B2C的一种特殊形式是（）A.B2B.O2OC.C2CD.B2C

19、某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（）。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则

20、利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的（）。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能

21、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域

22、以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为（）。A.批发企业的物流B.零售企业的物流C.仓储企业的物流D.配送中心的物流

23、（2018年真题）某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于（）。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分

24、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是()件。A.85B.90C.96D.100

25、广义的生产能力是（）和管理能力的综合。A.创新能力B.技术能力C.生产能力D.销售能力

26、某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果。为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件。同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机。通过预测，手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损益值见下表(单位：万元)。该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（）。A.技术开发与研究联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟

27、（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略

28、某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定．成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品．目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值见下表。如果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为（）。A.生产A果汁B.生产B果汁C.生产C果汁D.生产D果汁

29、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000

30、某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（“+”表示考核对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反），考核对象最高的是（）。A.张**B.王**C.李**D.赵**

31、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈

32、在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（）。A.网络调研系统B.街头访问C.入户访问D.电话调查

33、库存物料由于变质所造成的损失属于（）。A.订货成本B.沉没成本C.仓储成本D.机会成本

34、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度，都是集中于一个细分市场，只生产或经营一种标准化产品，这种目标市场模式为（）。A.产品／市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化

35、根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为（）年,自申请之日起计算。A.10B.20C.50D.70

36、（2016年真题）某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略

37、某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于（）A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量

38、关于生产计划,下列说法正确的是（）A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

39、某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工提前退休。这属于()。A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流动

40、某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于()。A.地理细分B.心理细分C.人口细分D.行为细分

41、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

42、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前盈余点C.净利润D.利润

43、（2015年真题）某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，达到行业领先水平。该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示（单位：万元）采用折中原则进行决策（乐观系数为0．75），则该企业应采用的手机生产方案为（）。A.甲B.乙C.丙D.丁

44、下列生产方式中，专业化程度最高的是()。A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.专业化程度相当

45、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（）。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权

46、公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会

47、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段

48、销售物流管理的最终验收标准是（）A.销售物流的合理物流率B.迅速物流及时率C.经济效率D.客户满意度

49、（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。甲企业采取的品牌战略属于（）。查看材料A.伞型品牌战略B.统一品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略

50、下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是（）。A.从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成本C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通协调，共同降低物流成本D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本

51、为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式

52、企业提供给员工的各种福利属于（）。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬

53、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。A.产销量B.营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利

54、（2015年真题）某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委

55、某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10％，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。该项目的净现值为()万元A.184.50B.20C.254.30D.700.00

56、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要增加管理人员为()人。查看材料A.5B.10C.20D.25

57、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。A.650B.710C.750D.820

58、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是（）A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程

59、（2020年真题）某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化

60、根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会

61、股东最重要的义务是（）。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任

62、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是()。A.职工人数B.轮班工作时间C.全年工作日数D.工作班次

63、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是()。A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一C.职工代表出任的监事为兼职监事D.监事会主席由监事会成员选举产生

64、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点

65、某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（）美元。A.800B.825C.850D.875

66、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是()。A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划

67、某大型饼干生产企业实施密集型成长战略，不断挖掘和提升自身竞争优势，获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程，统等各种资源和要素。有力保障了企业战略措施顺利实施。为了开发中老年饼干市场，该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。每种饼干产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状况及损益量（单位：百万元）如下表所示：若该企业采用后悔值原则进行决策，应选择的方案为（）。A.丙饼干B.乙饼干C.甲饼干D.丁饼干

68、根据我国《公司法》的规定，（）应设独立董事。A.私有企业B.有限责任公司C.个体工商户D.上市公司

69、（2018年真题）根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少

70、某汽车企业生产001型号汽车，年产量10000台，每台001型号汽车需要A1—001型号轴承1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照()计算方法。A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序D.车间的空间位置

71、共用题干国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

根据以上资料，回答下列问题：A.产品联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产业协调联盟

72、某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：方案1的综合资本成本率为()。A.2B.9.3％C.9.9％D.10.1％

73、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法

74、某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元／吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1％，该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.150B.200C.250D.300

75、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。该企业2019年在东北地区的渠道销售利润率为（）。A.5％B.10％C.15％D.20％

76、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过（）通过。A.半数B.三分之一C.三分之二D.四分之一

77、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员

78、根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构

79、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

80、我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.2B.3C.4D.5二、多选题

81、下列属于市场营销的宏观环境因素的是()。A.顾客B.公众C.供应商D.人口

82、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（）。A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有

83、某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力

84、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法

85、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。该公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.优化资本结构D.核算财务总成本

86、某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料，制定2020年员工招聘计划和员工使用计划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示：该企业制定的员工招聘计划属于（）。A.总体规划B.中期规划C.长期规划D.短期规划

87、（2018年真题）某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于（）。A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略

88、市场细分的基础是（）。A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消费需求的同质性D.消费需求的差异性

89、企业生产调度的依据是（）。A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划

90、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。根据成本加成定价法，甲企业除菌香皂的单价为（）元。查看材料A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6

91、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》，上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，对应的发到基价为11.60元/吨，运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88

92、（2015年真题）某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化

93、使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和()。A.网上数据库B.在线问卷法C.网上观察法D.网上实验法

94、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性

95、某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料，制定2020年员工招聘计划和员工使用计划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示：根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生产主管的数量是（）A.9B.10C.12D.17

96、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业开发新型奶粉的经营决策属于（）。A.风险型决策B.无风险型决策C.确定型决策D.不确定型决策

97、商品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率

98、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%

99、新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力

100、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台A.75B.80C.90D.120

参考答案与解析

1、答案：A本题解析：

2、答案：C本题解析：监事的任期每届为三年，监事任期届满，连选可以连任。监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务。

3、答案：C本题解析：股东大会做出修改公司章程、增加或减少注册资本，以及合并、分立、解散或者变更公司形式等决议，必须经过出席会议股东所持有表决权的三分之二以上通过。

4、答案：A本题解析：

5、答案：C本题解析：本题中，该公司债务的比例提高且债务的资本成本下降（12％到3.06％），所以综合资本成本率下降。

6、答案：B本题解析：本题考查公司财产权能的两次分离。第一次分离：原始所有权与法人产权的分离；第二次分离：法人产权和经营权的分离。

7、答案：C本题解析：人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔（如1年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

8、答案：C本题解析：此题考查电子商务运作系统中的企业要素。企业是电子商务中的重要主体,它通过网络平台向消费者发布产品信息,了解市场需求信息,提供服务,完成交易。它既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,是推动电子商务发展的根本力量。

9、答案：D本题解析：人力资源需求预测中管理人员判断法。管理人员判断法是一种粗略的，简便易行的人力资源预测方法，主要适用于短期预测，故选D。

10、答案：A本题解析：ABC分类法，又称帕雷托法。ABC分析法用于库存管理，是库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类。将库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资，对于这类物资应严格控制储备定额，制定尽量低的保险储备量。

11、答案：B本题解析：由题意，该笔资金的资本成本率为:Kl=[Il（1-T）]/[L（1-Fl）]=[5000×7%×（1-25%）]/[5000（1-0）]=5.25%。

12、答案：B本题解析：本题考查市场营销管理的任务。负需求是指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态。根据题目关键信息“感到厌恶、甚至回避”，可知为负需求的概念，故选B。无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的状态。充分需求是指某种产品或服务的供给与需求在时间上不一致，波动很大的状态。过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。ACD均不符合题目所述。

13、答案：C本题解析：本题考查风险报酬率的计算。A产品的风险报酬率=标准离差率×风险报酬率系数=40%×40%=16%。故选C。

14、答案：C本题解析：本题考查在制品定额法。这种方法运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和产出数量，顺次确定各车间的任务。

15、答案：D本题解析：人员培训开发计划的目标是提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。

16、答案：D本题解析：我国《公司法》规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会做出决议，必须经全体董事的过半数通过。

17、答案：C本题解析：民主评议法是指由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

18、答案：B本题解析：此题考查O2O模式。O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。O2O电子商务把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心的服务,将线下商务的机会与互联网结合在一起。O2O电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。某种程度上,O2O是B2C的一种特殊形式。

19、答案：B本题解析：AC是确定型决策方法，D是不确定型决策方法。

20、答案：D本题解析：通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，不仅可以利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力，这就是采购的促进产品开发功能。

21、答案：A本题解析：生产专业化的程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重复程度来衡量。据此可以把企业生产物流划分为以下三种类型：①大量生产。大量生产品种单一、产量大、生产的重复程度高。②单件生产。单件生产品种繁多，但每种仅生产单位产量，生产重复程度低。③成批生产。成批生产介于大量生产与单件生产之间，即品种不单一，每种都有一定的批量，生产有一定的重复性。

22、答案：C本题解析：流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流。其具体包括以下几个内容：①批发企业的物流。②零售企业的物流。③仓储企业的物流。仓储企业是以储存业务为主要盈利手段的企业。仓储企业的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能。④配送中心的物流。⑤“第三方物流”企业的物流。

23、答案：B本题解析：本题考查市场细分的标准，根据题目信息“将客户细分为忠诚客户和一般客户”，选择B。

24、答案：C本题解析：由题意，该流水线每日的生产能力为：M=F/r=(8×60)/5=96(件)。

25、答案：B本题解析：广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。

26、答案：B本题解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

27、答案：B本题解析：避强定位策略即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处"空隙"或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。

28、答案：C本题解析：后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。用后悔值原则进行方案选择的步骤如下：①计算损益值的后悔值矩阵，方法是用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到对应的后悔值；②从各方案中选取最大后悔值；③在已选出的最大后悔值中选取最小值，对应的方案即为用最小后悔值原则选取的方案。

29、答案：D本题解析：设备组生产能力=单位设备有效工作时间*设备数量*产量定额。该设备组一个工作日的生产能力=15*10*20=3000（件）。

30、答案：D本题解析：暂无解析

31、答案：C本题解析：本题考查第9章第1节电子商务的网络调研功能。电子商务能十分方便地采取网页上的“选择”“填空”等格式文件来收集用户对商品、服务的意见，这样使企业能提高服务水平。

32、答案：A本题解析：网络调研系统有专门为网络调研设计的问卷连接及传输软件。这种软件设计无须使用程序，包括整体问卷设计、网络服务器、数据库和数据传输程序。一种典型的用法是:问卷由简易的可视问卷编辑器产生，自动传送到因特网服务器上，通过网站，使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计。

33、答案：C本题解析：本题考查仓储成本的概念，C为正确答案。

34、答案：A本题解析：本题考查目标市场模式中的产品／市场集中化。产品／市场集中化即企业的目标市场无论是从市场（顾客）或是从产品角度，都是集中于一个细分市场，企业只生产或经营一种标准化产品，只供应某一顾客群。

35、答案：B本题解析：此题考查发明专利的保护期限。专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。我国《专利法》规定,发明专利的期限是20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。

36、答案：C本题解析：本题考查企业成长战略。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。

37、答案：B本题解析：此题考查市场细分中行为变量的理解。市场细分的变量包括:（1）地理变量;（2）人口变量:（3）心理变量;（4）行为变量。其中行为变量具体包括购买时机、追求的利益、使用者状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等。依据题干表述,该企业开发的三种不同功能的产品,是依据消费者追求的利益因素进行的市场细分,属于依据行为变量进行的市场细分。

38、答案：D本题解析：此题考查生产计划的概念。生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。

39、答案：B本题解析：非自愿流出就是由于各种原因，由企业一方先提出让员工离开，而并非员工自己主动提出流出企业。非自愿流出包括解聘、人员精简和提前退休。

40、答案：B本题解析：心理细分是指企业按照心理变量来细分消费者市场，即按照消费者的生活方式、个性等来细分市场。

41、答案：A本题解析：按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。非自愿性流动指员工被解聘；自愿性流动是指员工自己选择离开企业。

42、答案：B本题解析：每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。根据每股利润无差别点，可以分析选择筹资方式，进行资本结构决策。

43、答案：C本题解析：本题考查折中原则的计算方法。

44、答案：A本题解析：生产专业化的程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重复程度来衡量。产品的品种越多，每一品种的产量越少，生产的重复性越低，则生产的专业化程度越低。

45、答案：C本题解析：本题考查法人产权的含义。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。

46、答案：B本题解析：本题考查经理机构的地位。董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权，同时也受董事会的监督。

47、答案：B本题解析：企业物流的作业目标中产品生产周期不同阶段的物流目标。其中，在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效，根据题目信息“产品销售量剧增、综合考量服务和成本为重点时”，可知为成长阶段，故选B。

48、答案：D本题解析：此题考査企业销售物流管理的基本原则。企业销售物流管理的原则之一是建立整个销售物流的绩效考核准则,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度。

49、答案：C本题解析：一个企业同时经营两个以上相互独立的品牌就是多品牌战略,又称独立品牌战略,为每一种产品冠以一个品牌名称,或者给每一类产品冠以一个品牌名称。

50、答案：D本题解析：本题考查销售物流成本管理的原则。从效率化配送角度：通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本。从信息系统的角度：借助现代信息系统的构筑，提高物流作业的准确度和信息的迅速分享，从而从整体上控制物流成本的发生。

51、答案：D本题解析：契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标市场的一种市场进入模式。它包括许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。

52、答案：D本题解析：间接薪酬:指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是"人人都有份"。

53、答案：C本题解析：财务杠杆系数是指普通股每股税后利润变动率相当于息税前利润变动率的倍数。

54、答案：A本题解析：本题考查国有独资公司的权力机构。重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。

55、答案：C本题解析：本题考查净现值的计算。该项目的净现值=400×3.17+300×0.621-1200=254.30（万元）。

56、答案：A本题解析：2017年比2016年销售额增加500万元，因此新增员工40人，由各类员工的比例1：5：2可知，需要增加管理人员的数量为40÷8×1=5(人)。

57、答案：C本题解析：此题考查第4章第1节设备组生产能力的核算，根据公式设备组的生产能力=单位设备的有效工作时间×设备数量×产量定额=7.5×10×10=750件。

58、答案：B本题解析：此题考查企业生产物流的理解。企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动,即在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。A选项、C选项和D选项表述均正确;B选项错误,企业生产物流与生产流程之间是同步（不是滞后）的。

59、答案：A本题解析：后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

60、答案：B本题解析：本题的考点为第二章第四节：有限责任公司与股份有限公司的经理机构相关内容。我国《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司可以设经理，由董事会决定聘任或解聘，经理对董事会负责，故选B。

61、答案：A本题解析：本题考查股东的义务。股东出资义务是股东最重要的义务。其他选项为干扰项。

62、答案：A本题解析：固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。

63、答案：D本题解析：本题的考点为：国有独资公司监事会的组成相关内容。本题ABC选项内容均符合教材所述，故表述正确。D选项，监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定，而不是监事会成员选举产生，故表述错误；

64、答案：B本题解析：本题考查库存的含义和分类。库存按经济用途不同，划分为：商品库存、制造业库存、其他库存。A项错误。库存从不同的角度库存可以分为不同的类型，其中按照库存处于生产过程中的阶段不同，库存可以分为原材料库存、部件库存、半成品库存和成品库存。B项正确。库存按周转周期并无分类。C项错误。库存按存放地点的不同，划分为：库存存货、在途库存、委托加工库存、委托代销库存。D项错误。

65、答案：D本题解析：按照集装箱运输的习惯做法，不同的船公司对不同类型、不同用途的集装箱分别确定它们各自的最低运费吨。此题中，最低运费：（20+5）×35=875（美元）。

66、答案：D本题解析：本题考查企业人力资源规划内容。人员培训开发计划目标包括：提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。

67、答案：D本题解析：根据题目中损益值预测数据表计算后悔值矩阵（用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值得到后悔值）：取各方案最大后悔值中的最小值：Min{10，9，11，6}＝6，即生产丁饼干的方案为获得最大经济效益的方案。

68、答案：D本题解析：本题的考点为：关于独立董事相关内容。根据我国《公司法》的规定，上市公司应设独立董事，具体办法由国务院规定；ABC选项均为干扰项，故本题正确答案选D。

69、答案：D本题解析：本题考查波特的五种力量模型，D是供应者具有较强谈判能力的情形。

70、答案：C本题解析：本题考查在制品定额法。在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

71、答案：A本题解析：该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。

收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。

产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。

甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。

72、答案：C本题解析：本题考查综合资本成本率的计算。方案1的综合资本成本率=（300/1000）×7.65％+（400/1000）×10％+（300/1000）×12％=9.9％。

73、答案：B本题解析：知识产权的排他性，又称垄断性、独占性，是法律赋予知识产权权利人专有的权利。以取得技术排他权为目标，企业选择法律的优先顺序是：《专利法》《技术秘密保护》《版权法》《合同法》《物理技术保护》《商标法》。

74、答案：B本题解析：【知识点】经济订货批量模型。经济订

75、答案：B本题解析：渠道销售利润率是反映渠道盈利能力的主要指标。销售利润率越高，说明该渠道运行效率越高，经济效益越好。其计算公式如下：渠道销售利润率=渠道利润额／渠道销售额×100％。此题中，渠道销售利润率=1000／10000×100％=10％。

76、答案：A本题解析：本题考查股份有限公司股东大会会议的决议方式。股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。

77、答案：D本题解析：企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。企业在战略实施过程中也需要综合考虑这七大要素，统筹和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。只有将硬件要素与软件要素相结合，才能使企业获得成功。

78、答案：C本题解析：国有独资公司只有一个股东，因此，其不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。其中，重要的