2026年造价工程师二级模拟考试题

2026年造价工程师二级模拟考试题一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）1.某项目采用工程量清单计价，招标文件中规定某分部分项工程的综合单价为500元/m³，工程量为800m³，不考虑其他因素，该分部分项工程的合价应为（）。A.400,000元B.440,000元C.480,000元D.520,000元2.在建设工程合同中，关于不可抗力条款的说法，正确的是（）。A.不可抗力发生后，承包人应立即解除合同B.不可抗力造成的损失由发包人全部承担C.不可抗力导致合同无法履行时，双方可协商变更合同D.不可抗力只影响工期，不影响费用3.某施工项目采用固定总价合同，合同总价为1,000万元，合同工期为12个月。由于通货膨胀导致材料价格上涨10%，承包商可索赔的费用为（）。A.100万元B.90万元C.80万元D.0万元4.在工程变更估价中，若变更后的工程量增加超过10%，承包商应提出的调价原则是（）。A.按原综合单价调整B.按原综合单价乘以1.1调整C.重新协商综合单价D.按原综合单价乘以0.9调整5.某项目采用BIM技术进行施工管理，其核心优势在于（）。A.降低设计成本B.提高施工效率C.减少材料浪费D.优化合同管理6.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程量清单的编制依据不包括（）。A.国家计量规范B.行业定额标准C.招标文件技术要求D.施工组织设计7.某工程采用单价合同，合同约定某分项工程的综合单价为800元/m²，实际工程量为1,200m²，调整后的综合单价为850元/m²，该分项工程的结算价为（）。A.960,000元B.1,000,000元C.1,020,000元D.1,080,000元8.在FIDIC合同条件下，承包商因发包人原因导致工期延误，其索赔的工期计算方法是（）。A.按实际延误天数计算B.按合同工期的一半计算C.按合同约定的索赔比例计算D.按监理工程师的指令计算9.某项目采用EPC总承包模式，承包商在合同履行过程中需承担的风险包括（）。A.设计风险B.采购风险C.施工风险D.以上都是10.在工程结算审核中，发现某分部分项工程量计算错误，正确的工程量应为原计算量的1.2倍，承包商应补缴的结算金额为（）。A.原结算金额的20%B.原结算金额的40%C.原结算金额的60%D.原结算金额的80%二、多项选择题（共5题，每题2分，共10分）1.在工程量清单计价中，其他项目清单包括（）。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费E.税金2.施工索赔成立的条件包括（）。A.索赔事件已发生B.索赔事件非承包商原因造成C.承包商已采取减少损失的措施D.索赔请求在合同约定时间内提出E.索赔金额已超过合同约定的上限3.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括（）。A.精确工程量计算B.优化设计方案C.提高合同管理效率D.减少施工变更E.降低运营成本4.工程变更估价的原则包括（）。A.维持合同公平性B.优先采用原综合单价C.调整后的价格不得高于市场价D.变更估价需经监理工程师确认E.重大变更需重新招标5.在工程结算审核中，常见的审核内容包括（）。A.工程量计算是否准确B.综合单价是否合理C.索赔费用是否合规D.规费和税金是否按规定计取E.合同条款是否完全执行三、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）案例一：某市政工程采用单价合同，合同约定某分项工程的综合单价为600元/m³，工程量为1,000m³。施工过程中，因发包人变更设计导致工程量增加200m³，调整后的综合单价为650元/m³。施工方还因发包人原因延误工期5天，合同约定每延误1天罚款10,000元。实际工程量最终为1,200m³，施工方共完成工程量1,250m³。问题：（1）该分项工程的结算价为多少？（2）施工方因工期延误可索赔的金额为多少？（3）若施工方在工程变更后立即提出索赔，索赔成立的条件有哪些？案例二：某工业厂房项目采用EPC总承包模式，合同工期为24个月。施工过程中，因设计变更导致某分项工程量增加30%，承包商据此提出索赔。监理工程师审核后，认为设计变更非承包商原因造成，但承包商需承担部分风险。最终结算时，承包商因材料价格上涨额外索赔100万元，发包人同意按合同约定的调价公式进行调整。问题：（1）承包商在设计变更索赔中需承担的风险有哪些？（2）材料价格上涨索赔的计算依据是什么？（3）若合同约定的调价公式为“新价格=原价格×（1+0.1×材料涨幅）”，材料涨幅为8%，承包商可获得的调价金额为多少？答案与解析一、单项选择题1.A解析：综合单价乘以工程量即为合价，500元/m³×800m³=400,000元。2.C解析：不可抗力导致合同无法履行时，双方可协商变更合同或解除合同，选项C正确。3.D解析：固定总价合同中，承包商承担材料价格上涨的风险，但合同未约定调价条款，索赔金额为0。4.C解析：工程量增加超过10%时，应重新协商综合单价，选项C正确。5.B解析：BIM技术通过可视化管理和协同工作，可显著提高施工效率，选项B最符合核心优势。6.D解析：分部分项工程量清单的编制依据包括国家计量规范、行业定额标准、招标文件技术要求，不包括施工组织设计。7.C解析：结算价=（1,200m²-200m²）×850元/m²+200m²×800元/m²=1,020,000元。8.A解析：FIDIC合同条件下，工期索赔按实际延误天数计算，选项A正确。9.D解析：EPC总承包模式下，承包商承担设计、采购、施工等各阶段的风险，选项D最全面。10.B解析：补缴金额=（1,200m³-1,000m³）×500元/m³=100,000元，占原结算金额的40%（100,000/250,000）。二、多项选择题1.A、B、C解析：其他项目清单包括暂列金额、计日工、总包服务费，规费和税金属于其他项目费，但不属于其他项目清单。2.A、B、C、D解析：索赔成立的条件包括索赔事件已发生、非承包商原因造成、已采取减少损失措施、在合同约定时间内提出，选项E错误。3.A、B、D、E解析：BIM技术可精确工程量计算、优化设计方案、减少施工变更、降低运营成本，合同管理效率提升不是其核心价值。4.A、B、C、D解析：工程变更估价需维持合同公平性、优先采用原综合单价、调整后的价格不得高于市场价、需经监理工程师确认，重大变更需重新招标是例外情况。5.A、B、C、D解析：工程结算审核内容包括工程量计算、综合单价、索赔费用、规费和税金，合同条款执行属于全过程管理范畴。三、案例分析题案例一：（1）结算价=（1,000m³+200m³）×650元/m³=820,000元（2）索赔金额=5天×10,000元/天=50,000元（3）索赔成立的条件：索赔事件已发生、非承包商原因造成、已采取减少损失措施、在合同约定时间内提出。案例二：