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文档简介

5309DB5309/T53—2021凤庆核桃品牌培育指南I本文件按照GB/T1.1—2020《标准化1GB/T27925商业企业品牌评价与3.1泛指在凤庆县行政辖区内本土培育或引种种植的大泡核桃、临宝核桃、细香核桃等深纹核桃3.23.33.423.53.63.73.83.9注3:是品牌实体、顾客及其他利益相关方等市场参与者意识层面的品牌认知,影响品牌实践的营商环境活动和资3——环保文化:大气资源环保建设、水资源环保建设、土地资源环保建设、矿产资源环保建5.2质量要素——质量承诺:产品和服务质量承诺、生产过程质量承诺、使用/消费过程质量承诺以及5.3创新要素——品牌创新管理能力:创新资源管理、创新战略管理、创新机制管理、知识产权创造和知5.4服务要素5.5无形要素46.1.2.1设立凤庆核桃区域品牌培育管理机构,宜由政府相关部门或其受委托的相关组织或区域品牌6.2.1.2宜营造并保持全员充分参与凤庆核桃品牌培育活动的内部环境,确保人员认识到所从事活动6.2.4.1宜识别、建立、维护并保护与凤庆核桃品牌培育相关的知识库且有获取满足凤庆核桃品牌培6.2.4.2宜收集可靠和有用的数据并将数据转化为凤庆核桃品牌培育过程中进行评价和决策所必需的6.3战略规划5在充分分析区域优势因素的基础上,凤庆核桃区域品牌管理机构宜进行区域品牌定位策划,明确区根据区域品牌战略定位与中长期战略目标实现计划,区域品牌管理机构宜建立合理的区域品牌架——组织的资源及核心能力,包括财务、人力、供应方、合作伙伴、自然资源、知识技术677.1.1.2要大力推进凤庆核桃绿色有机农产品标准化生产和认证工作,扩大绿色有机基地和产品7.1.1.3建设具有比较优势的区域特色农业产业聚集区、现代农业科技园、创业园等各类园区和7.1.1.4宜结合凤庆核桃发展特点,开发采用卓越的质量管理模式、先进的质量管理工具和方法87.1.5.2.1宜开展核桃技术研发机构建设,依托高校、科研院所、核心企业等开展产学研合作的7.1.5.2.2宜成立技术研发团队,明确技术研发团队职责,保持技术研发人员稳定并持续提升技7.1.5.2.3宜及时收集与分析国家产业政策新要求、市场发展趋势、竞争对象等信息,结合凤庆7.1.5.3.1建立产学研一体化机制,与高校、科研院所等外部优势资源建立7.1.5.3.2成立品牌行业协会、商会等组织,拥有一定比例的从事产品研发和品牌发展创新工作——推动持续改善营商环境,加快建设区域电子政务系统、质量风险预警指挥系统等“数——推动凤庆核桃企业、行业协会(或产业联盟)、科研院所、新闻媒体等组织发挥各自势,以综合服务平台为依托、专业服务平台为支撑,以解于品牌可持续发展的信息服务、管理咨询、检验检测、融资租赁、——及时搜集顾客关于核桃产品与服务的需求与期望的信息,定期开展顾客满意度调查,为

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