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文档简介

安全工作年计划一、指导思想与总体目标(一)原则引领。明确方向。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,坚持人民至上、生命至上,统筹发展和安全,强化底线思维,健全安全体系,提升本质安全水平,确保全年安全生产形势持续稳定向好。全年安全生产总体目标是:不发生较大及以上生产安全事故,不发生有影响的社会影响事故,力争实现一般事故起数和死亡人数双下降,安全生产责任保险覆盖率提升至95%以上,重大隐患整改率达到100%,企业安全生产标准化达标率提高10个百分点。二、组织领导与责任体系(一)责任明确。落实主体。成立公司2024年度安全生产工作领导小组,由总经理担任组长,副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在安全管理部,负责日常工作。各部门、各子公司要建立健全安全生产责任制,明确各级人员安全生产职责,做到责任到岗、责任到人。(二)考核硬化。强化约束。将安全生产纳入年度绩效考核,制定安全生产考核细则,考核结果与部门绩效、个人奖金挂钩。对发生生产安全事故的单位和个人,严格按照“四不放过”原则进行调查处理,严肃追究责任。三、风险辨识与隐患排查治理(一)全面辨识。摸清底数。组织开展全员安全生产风险辨识,重点排查工艺、设备、人员、环境、管理等方面的风险隐患。建立风险清单,实施分级管控,重大风险要制定专项管控措施,并报上级主管部门审核。(二)常态化查。消除隐患。建立常态化隐患排查治理机制,每月开展一次全面排查,每季度开展一次专项检查,对排查出的隐患要建立台账,明确整改责任人、整改措施、整改时限和整改标准,实行闭环管理。对重大隐患要挂牌督办,确保按期整改到位。四、安全教育培训与技能提升(一)分层施教。强化培训。制定年度安全教育培训计划,对管理人员、特种作业人员、普通员工进行分层分类培训。管理人员要重点培训安全生产法律法规、管理制度、应急处置等内容;特种作业人员要重点培训操作规程、安全注意事项、应急处置等内容;普通员工要重点培训岗位安全操作规程、应急处置等内容。(二)实操演练。提升能力。每季度组织一次应急演练,演练内容要贴近实际、贴近岗位,提高员工的应急处置能力。对演练中发现的问题要及时整改,不断完善应急预案。五、重点领域安全管控(一)危化品管控。严格监管。加强对危险化学品的生产、储存、使用、经营、运输等环节的安全监管,严格执行危险化学品安全管理条例,确保危险化学品安全。对危险化学品储存场所要进行定期检查,确保储存设施完好,安全措施落实到位。(二)有限空间作业管控。规范管理。严格执行有限空间作业安全操作规程,落实审批制度,作业前要进行气体检测,作业过程中要派专人监护,确保作业安全。对有限空间作业人员进行专项培训,提高安全意识。(三)高处作业管控。落实措施。加强对高处作业的安全管理,作业前要制定安全措施,落实安全防护措施,作业过程中要派专人监护,确保作业安全。对高处作业人员进行专项培训,提高安全意识。(四)动火作业管控。严格审批。严格执行动火作业安全管理制度,落实审批制度,作业前要进行现场勘查,制定安全措施,作业过程中要派专人监护,确保作业安全。对动火作业人员进行专项培训,提高安全意识。六、应急管理能力建设(一)预案完善。健全体系。修订完善公司安全生产应急预案,明确应急响应程序、处置措施、应急资源等内容,确保预案的针对性和可操作性。对应急预案进行定期演练,提高应急处置能力。(二)物资保障。落实到位。建立应急物资储备制度,储备必要的应急救援物资,并定期进行检查,确保物资完好。建立应急通信联络机制,确保应急信息畅通。七、安全生产文化建设(一)宣传引导。营造氛围。利用公司网站、微信公众号、宣传栏等平台,宣传安全生产法律法规、安全知识、事故案例等,提高员工的安全意识。每年开展一次安全生产月活动,营造浓厚的安全生产氛围。(二)典型选树。示范带动。定期评选安全生产先进集体和个人,进行表彰奖励,发挥典型示范作用,带动全

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