2026年造价工程师计价与控制练习题

2026年造价工程师《计价与控制》练习题一、单项选择题（共10题，每题1分）1.某城市政府投资项目，采用工程量清单计价模式，招标文件中提供的工程量清单为暂估量，合同中约定综合单价调整系数为1.1，施工过程中实际完成工程量为清单量的1.2倍，且发生现场签证费用20万元，则该项目结算总价应调整为原清单总价的多少倍？A.1.32B.1.34C.1.36D.1.382.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），招标控制价中的暂列金额主要用于哪些情况？A.招标文件中列明的材料暂估价B.施工过程中可能发生的工程变更费用C.发生合同约定以外的零星工作费用D.招标人无法预见的风险费用3.某工程合同约定采用固定总价合同，但施工过程中因设计变更导致工程量增加10%，承包商可索赔的费用主要是？A.增加工程量的直接费B.因窝工造成的机械闲置费C.索赔管理费D.不可抗力导致的损失4.某项目采用单价合同，合同中某分项工程的单价为800元/平方米，实际工程量为1200平方米，且合同约定人工调整系数为1.05，则该分项工程的结算价为多少万元？A.98.4B.100.8C.102.6D.104.45.某施工企业采用ABC法对工程变更进行分类管理，其中C类变更的特点是？A.变更金额较大，影响工期较长B.变更金额较小，仅涉及局部调整C.变更涉及重大设计修改D.变更可能导致合同争议6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因发包人原因导致工期延误，承包商可索赔的费用不包括？A.现场管理费增加B.赶工措施费C.人员窝工费D.因延误导致的罚款7.某工程采用FIDIC合同条款，发包人因特殊原因需提前终止合同，则承包商可获得的补偿主要是？A.完工工程量对应的合同款B.合同约定的违约金C.索赔的全部费用D.保留金的全部返还8.某项目采用BIM技术进行成本管理，其核心优势在于？A.精确计算工程量B.自动生成施工进度表C.优化材料采购计划D.减少合同争议9.某地区人工单价为180元/工日，某分项工程需要30个工日，合同约定人工调价系数为1.1，则该分项工程的人工费为多少元？A.5340B.5670C.6000D.630010.某工程采用工程量清单计价，招标文件中某分项工程的暂估价为50万元，合同约定暂估价下浮5%，则该分项工程的暂列金额为多少万元？A.47.5B.48.75C.50D.52.5二、多项选择题（共5题，每题2分）1.影响建筑安装工程造价的因素主要包括哪些？A.材料价格波动B.施工工艺复杂程度C.政府税收政策D.项目所在地的自然条件E.人工成本上涨2.根据《建设工程工程量清单计价规范》，招标控制价的编制依据包括？A.招标文件及答疑文件B.工程量清单及报价C.市场信息价及定额D.发包人提供的工程量清单E.承包商的报价策略3.施工过程中发生工程变更，承包商可索赔的费用包括？A.直接费增加B.间接费增加C.利润损失D.因变更导致的工期延误费用E.管理费增加4.某工程采用单价合同，合同中约定了风险系数，则风险系数主要用于调整哪些费用？A.材料价格波动风险B.人工成本上涨风险C.工期延误风险D.设计变更风险E.自然灾害风险5.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括？A.精确计算工程量B.优化施工方案C.减少现场变更D.提高成本控制精度E.自动生成财务报表三、案例分析题（共3题，每题10分）案例一：某市政工程采用工程量清单计价，招标文件中提供的工程量清单如下表，合同约定综合单价调整系数为1.08，实际施工过程中发生以下情况：（表格略，假设清单工程量为1000米，实际完成1200米，发生现场签证费用15万元）问题：1.该项目的结算总价应调整为原清单总价的多少倍？2.若合同约定暂列金额为20万元，其中5万元用于材料暂估价，剩余部分如何使用？案例二：某工业厂房项目采用单价合同，合同中某分项工程的单价为600元/平方米，实际工程量为1500平方米，施工过程中发生以下变更：-设计变更导致工程量增加200平方米，单价调整为650元/平方米；-因发包人原因导致工期延误10天，承包商要求索赔赶工费3万元。问题：1.该分项工程的结算价为多少万元？2.承包商的索赔是否合理？若合理，应获得多少补偿？案例三：某项目采用FIDIC合同条款，施工过程中发生以下情况：-因发包人提供的图纸错误导致工程返工，承包商损失10万元；-因不可抗力导致工期延误5天，发包人同意顺延工期但不补偿费用；-发包人未按合同约定支付工程款，承包商要求支付利息。问题：1.承包商可获得的补偿有哪些？2.若合同约定利息按银行同期贷款利率计算，则承包商应获得的利息是多少？答案与解析一、单项选择题1.C解析：结算总价=原清单总价×1.2×1.1+20，调整倍数=(1.2×1.1+20/原清单总价)×原清单总价=1.32。2.D解析：暂列金额主要用于合同约定以外的风险费用，如不可预见的风险。3.A解析：固定总价合同下，工程量增加主要影响直接费。4.B解析：结算价=1200×800×1.05/10000=100.8万元。5.B解析：C类变更是金额较小、影响局部的变更。6.D解析：因发包人原因导致的延误，承包商可索赔管理费、人工费等，但一般不涉及罚款。7.A解析：提前终止合同，承包商可获已完成工程量对应的款项。8.A解析：BIM技术可精确计算工程量，减少人为误差。9.B解析：人工费=30×180×1.1=5670元。10.B解析：暂列金额=50×(1-5%)=47.5万元。二、多项选择题1.A、B、C、D、E解析：以上均属于影响工程造价的因素。2.A、B、C、D解析：E属于承包商的报价策略，不属于招标控制价依据。3.A、B、D、E解析：C类变更一般不涉及利润损失。4.A、B、E解析：风险系数主要用于材料、人工和自然灾害风险。5.A、C、D解析：BIM技术不直接生成财务报表。三、案例分析题案例一：1.结算总价调整倍数=1.2×1.08+15/原清单总价，假设原清单总价为X，则结算总价=1.2X×1.08+15，调整倍数=(1.296X+15)/X=1.296+15/X，若X为原清单总价，则调整倍数约为1.32。2.暂列金额主要用于未预见风险，5万元用于材料暂估价，剩余15万元用于其他风险。案例二：1.结算价=(1500-200)×60