矿山安全月例会

矿山安全月例会一、会议组织与议程安排（一）组织领导。成立矿山安全月例会领导小组，由矿长担任组长，分管安全副矿长担任副组长，安全、生产、机电等部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调安全月活动，每月召开例会研究部署工作。各业务科室必须指定专人负责信息报送和会议记录工作，确保信息畅通。（二）会议周期。原则上每月召开2次例会，分别在月初和月中召开，遇重大安全事项可临时召集。会议时间控制在2小时内，特殊情况需报备并说明理由。（三）参会人员。固定参会人员包括领导小组全体成员、各部门安全员、重点岗位操作人员代表。重要议题需邀请相关专家列席，列席人员名单需提前3天确定并通知。（四）会议准备。会议召集部门需提前5天下发会议通知，明确会议时间、地点、议题和需准备材料。各参会部门必须按时提交书面材料，电子版同时发送至指定邮箱。会议材料需经部门负责人审核签字。（五）会议记录。会议记录必须完整记录发言要点、决议事项和责任分工，使用统一记录模板。记录人员需在会议结束后24小时内整理成文，经组长审核签字后存档。重要决议需在3天内下发正式通知。（六）考核机制。将安全月例会参会情况纳入部门绩效考核，无故缺席1次扣除部门年度考核分2分，连续2次缺席取消该部门评优资格。会议决议落实情况由领导小组办公室每月检查通报。二、安全月活动重点任务分解（一）隐患排查治理。各部门需对照《矿山安全隐患排查治理标准》开展自查，建立隐患台账并实行闭环管理。重点排查通风系统、斜井运输、顶板管理、电气设备等关键环节。重大隐患必须上报领导小组研究处置方案，整改期限不得超过15天。（二）应急能力提升。组织1次综合应急演练，演练科目包括瓦斯突出、火灾事故、人员被困等。各部门需完善应急预案，确保应急物资完好率和使用熟练度。救援队每月开展2次技能培训，重点提升破拆救援、生命探测等核心能力。（三）安全教育培训。开展全员安全知识测试，测试内容以《矿山安全法》和岗位操作规程为主，合格率必须达到98%以上。对新入职员工实施"三级安全教育"，培训时间不得少于72小时。每周组织1次班前安全会，重点强调当日作业风险。（四）安全文化建设。更新宣传栏内容，每月更换1期安全主题宣传资料。开展"安全合理化建议"征集活动，对优秀建议给予奖励。组织安全知识竞赛，参赛队伍由各部门选拔，竞赛内容涵盖法律法规、事故案例、自救互救等。（五）外包队伍监管。对外包队伍实施"一队一档"管理，建立安全协议、培训记录、考核档案等。每月组织1次联合检查，重点检查资质证件、劳动防护用品、作业规程执行等情况。对违规行为实行"黑名单"制度，情节严重的取消合作资格。（六）技术装备升级。完成主运输皮带智能监控系统改造，实现实时监测和预警功能。更新自救器200具，确保在有效期内。采购3套顶板离层监测系统，覆盖所有采掘工作面。所有技术改造项目必须经过专家论证，确保安全可靠。三、安全责任落实与监督考核（一）领导责任落实。矿长每月带队检查1次重点区域，分管副矿长每周检查2次分管领域。安全总监负责日常监督，每日抽查3个岗位。检查结果纳入领导年度考核，检查不到位的严肃追责。（二）部门责任落实。安全科负责建立全员安全生产责任清单，明确各岗位具体职责。生产科需在作业计划中标注安全风险，制定针对性管控措施。机电科每月开展设备安全评估，淘汰不合格设备。（三）岗位责任落实。严格执行"手指口述"确认制度，作业前必须确认安全条件。班组长负责班前安全风险告知，班后检查安全措施落实情况。安全员需全程监督高风险作业，发现隐患立即制止。（四）监督考核机制。建立安全生产"红黄蓝"三色预警机制，红色预警启动应急响应。每月开展1次安全生产考核，考核结果与绩效工资挂钩。对发生事故的单位实行"一票否决"，取消年度评优资格。（五）事故处置流程。发生事故后必须立即启动应急预案，第一时间上报并组织救援。事故调查必须坚持"四不放过"原则，查清原因、追究责任、落实整改、举一反三。事故报告需经法律顾问审核，确保程序合规。（六）责任追究标准。对违章指挥、违章作业的，视情节轻重给予警告、罚款、降级等处分。发生一般事故的，对相关责任人罚款500-2000元。发生较大事故的，取消责任单位年度评优资格，主要负责人停职检查。（七）考核结果运用。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，优秀等次不超过参评单位30%。考核结果与部门绩效工资、评优评先直接挂钩，不合格的单位取消年度评优资格。四、安全月活动宣传与氛围营造（一）宣传阵地建设。更新矿区宣传栏，每月更换1期安全主题宣传资料。在主要路口设置安全警示牌，覆盖所有危险区域。利用电子屏滚动播放安全标语，每日更新内容。（二）新媒体宣传。开通安全月微信公众号，每日推送安全知识、事故案例等。组织安全微电影征集活动，优秀作品在矿区循环播放。制作安全知识H5页面，通过职工手机广泛传播。（三）文化氛围营造。开展"安全承诺签名"活动，组织全员签订安全承诺书。举办安全主题演讲比赛，选拔优秀选手参加集团比赛。开展安全家庭建设，评选安全示范家庭。（四）典型宣传引导。树立安全生产标兵，在矿区开设"安全明星"专栏。总结推广安全先进经验，组织现场观摩学习。对重大隐患整改成效显著的部门，在矿区进行典型宣传。（五）文化设施建设。建设安全文化长廊，展示安全发展理念、事故警示案例等。设立安全图书角，配备安全专业书籍供职工借阅。组织安全主题书画展，丰富职工文化生活。（六）舆论引导机制。建立安全舆情监测机制，及时发现并处置不实信息。对媒体报道的安全问题，必须第一时间回应并采取整改措施。加强与地方媒体合作，树立企业良好形象。五、安全月活动经费保障与资源调配（一）经费预算管理。安全月活动经费纳入年度预算，由财务科统一管理。各项支出必须经过领导小组审批，实行专款专用。每月25日提交经费使用报告，接受财务审计。（二）物资保障机制。采购安全宣传品、应急物资等必须通过招标程序，确保质量合格。建立应急物资台账，定期检查库存并补充。对过期物资及时报废，防止资源浪费。（三）人力资源调配。安全月期间实行24小时值班制度，各部门必须安排专人值守。重大活动需抽调骨干力量，确保工作质量。对抽调人员实行"一人多岗"制度，提高工作效率。（四）技术支持保障。邀请安全专家提供技术指导，对重点问题组织专题研讨。建立安全技术专家库，随时提供技术咨询。对重大技术难题，组织专家攻关解决。（五）后勤服务保障。为一线职工提供必要的劳动防护用品，确保发放到位。组织食堂提供营养餐，保障职工身体健康。对高温、雨雪等特殊天气做好防范措施。（六）协作机制建设。与地方政府安全监管部门建立联动机制，定期交换信息。加强与兄弟矿的交流合作，学习先进经验。对重大安全问题，及时请求上级部门指导支持。六、安全月活动总结与长效机制建设（一）活动总结要求。安全月结束后10天内提交总结报告，内容包括活动开展情况、取得成效、存在问题、改进建议等。总结报告需经领导小组审议，报公司审批后存档。（二）经验推广机制。对安全月活动中涌现出的好经验、好做法，必须及时总结推广。建立安全经验数据库，供各矿参考借鉴。组织经验交流会，促进共同提高。（三）长效机制建设。将安全月活动与日常安全管理有机结合，形成常态化机制。完善安全生产责任制，明确各岗位具体职责。建立安全投入保障机制，确保持续改进。（四）考核评价体系。建立安全月活动考核评价体系，对各部门进行量化评分。考核结果与年度评优直接挂钩，优秀等次不超过参评单位30%。