【物业分享】XXX物业服务品质管理制度_第1页
【物业分享】XXX物业服务品质管理制度_第2页
【物业分享】XXX物业服务品质管理制度_第3页
【物业分享】XXX物业服务品质管理制度_第4页
【物业分享】XXX物业服务品质管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

XXX物业服务品质管理制度域阶段性重点工作要求等，常规检查成绩纳8.1.1.1品质管理中心根据物业公司年度各项重点工作要求8.1.1.3监评过程中，监评小组将通过各种方式（包括但不限于视频、照片、音频等）对扣分项进行记录，形成检查报告至该物业分公司，同时抄送所属物业区域，监评结果即《品质监评异常记录表》上签名确认，原件由物业区域保留存档，8.2.2.2区域季度品质监评成绩(按各业务板块)根据90（含9580（含90），8.3.2各区域第四季度品质监评需于本年度10月30日前完成，118.3.2.1每个区域已收楼项目综合排名最末1至2名（详见8.3.3淘汰候选分公司进行现场监评，并对监评结果进行排司将给予分公司负责人降薪、降职处理，排名最末8.3.2.2每个区域销售案场项目（含已收楼混合型案场）综合排8.3.3物业区域（管理项目10个（含）以上）年度需提报2个分公司，物业区域（管理项目10个以下）年度需提报1个分选分公司；若区域所辖分公司（常规物业或销售案场）数量分程板块无电梯管理，则将此项对应的全部WIN指标分数，分别监评分数得100分，排名最后一位的总公司品质监评分数得80分域“总公司品质监评分数为100-100-80）/27］*9=93.34分；③若某区域在末位淘汰检查中，排名最后一位，即该区域“总公司品分公司品质绩效总分数=WIN系统执行分数（30%

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论