20-分包工作控制程序_第1页
20-分包工作控制程序_第2页
20-分包工作控制程序_第3页
20-分包工作控制程序_第4页
20-分包工作控制程序_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

▎检验检测机构质量管理体系程序文件使用说明适用标准：CNAS-CL016.6/RB/T2146.6使用说明：可结合本单位实际情况修改使用文档性质：检验检测机构质量管理体系程序文件模板【脱敏声明】本模板已对原始文件进行脱敏处理，机构名称、地址、联系方式等信息已做泛化/删除处理，请以本单位实际情况为准进行修改。本模板仅供学习参考及同类机构建立/完善质量管理体系时借鉴使用。当本机构需要进行分包检验检定/校准/检测项目时，合理利用社会资源，防止引4.1.2.1外部要求，如客户或管理4.1.2.2内部要求，如不可预料的原因，如工作量突然增加、设备损坏或人员不到4.1.2.3本机构不开展没有技术能力的检定/校准/检测4.1.3.1客户在委托时明确要求就某些项目进行分包时，需在书面合同或委托协议4.1.3.2由于本机构自身原因需分包时，由计量所和质检所填写《检定/校准/检测项4.2.1.1由技术负责人组织有关人员对分包机构的技术能力和质量保证能力进行评4.2.1.3技术负责人填写《分包机构情况评审表》给出评审结论并形成《合格分包a)分包机构的检定/校准/检测能力和4.2.2.3分包机构档案须长期保存，对于取消的分包机构，其档案应保存6年后方4.3.3分包机构与本机构签订协议后，方可正式开展分包检4.4.1技术负责人每年组织对分包机构进行一次4.4.1.2依据评审情况给出评审意见，对评审合格的分包机构继续分包检定/校准/4.4.2办公室根据评审记录和总经理批示组织与分4.4.3经过评审，对不符合要求的分包机构，由办公室书面通知分包机构终止协议4.5.1接收客户委托时，办公室将分包工作安排以书面形式通知客户，应得到客户4.5.2分包机构必须以正式报告的形式向本机构提供的检定/校准/检测数据，并加盖相应标识。技术负责人会同计量所和质检所对样品和分包机构提供的检定/校准/检4.5.3编制打印含分包检定/校准/检测项目的报告时，应在分包项目后注明“分包”4.5.4本机构就自行分包的工作质量对客户负责，如在分包过程中产生失误导致客户4.5.5当由客户或法定管理机构指定的分包方除外，但本机构须保存客

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论