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室内外装修巡查监督实施方案一、组织领导与职责分工(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管领导是直接责任人,具体负责本单位的室内外装修巡查监督工作。成立室内外装修巡查监督领导小组,由单位主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,相关部门负责人为成员,全面负责巡查监督工作的组织领导、统筹协调和督促落实。(二)职责分工。领导小组下设办公室,办公室设在后勤保障部门,负责日常工作。工程管理部负责装修工程的技术指导和质量监督。安全管理部负责装修工程的安全监督。纪检监察室负责巡查监督工作的监督检查。各相关部门按照职责分工,各司其职,密切配合,形成工作合力。(三)工作机制。建立巡查监督工作例会制度,每周召开一次会议,研究解决巡查监督工作中存在的问题。建立巡查监督工作台账,对巡查发现的问题进行登记、跟踪、督办和销号。建立巡查监督工作考核制度,将巡查监督工作纳入年度考核内容,对工作不力的部门和个人进行问责。二、巡查监督范围与内容(一)巡查范围。本单位的所有室内外装修工程,包括新建、改建、扩建工程。重点巡查涉及公共区域、安全设施、重点部位的装修工程。(二)巡查内容。1.装修工程是否符合审批要求。2.装修工程是否按照设计图纸施工。3.装修工程的质量是否达标。4.装修工程的安全措施是否到位。5.装修工程的环境保护措施是否落实。6.装修工程是否影响周边环境。(三)巡查方式。采取定期巡查与不定期巡查相结合、全面巡查与重点巡查相结合的方式。定期巡查每年不少于两次,不定期巡查根据需要进行。全面巡查覆盖所有装修工程,重点巡查涉及公共区域、安全设施、重点部位的装修工程。三、巡查监督流程与标准(一)巡查准备。1.制定巡查计划,明确巡查时间、地点、内容、人员等。2.准备巡查工具,包括照相机、录音笔、测量仪器等。3.学习巡查标准,确保巡查工作规范有序。(二)巡查实施。1.通知被巡查单位,告知巡查时间、地点、内容等。2.进行现场巡查,记录巡查情况,拍摄相关照片。3.向被巡查单位反馈巡查意见,提出整改要求。(三)巡查记录。1.建立巡查记录台账,详细记录巡查时间、地点、内容、人员、发现问题、整改要求等。2.整理巡查记录,形成巡查报告。3.将巡查报告报送领导小组办公室。(四)整改落实。1.被巡查单位根据巡查意见,制定整改方案,明确整改措施、责任人、完成时间等。2.领导小组办公室对整改情况进行跟踪督办,确保整改到位。3.对整改不到位的单位,进行通报批评,并责令限期整改。四、巡查监督保障措施(一)人员保障。1.选派政治素质高、业务能力强、作风过硬的人员从事巡查监督工作。2.对巡查人员进行业务培训,提高巡查人员的业务水平。3.建立巡查人员轮岗制度,防止长期从事同一岗位工作而产生麻痹思想。(二)经费保障。1.将巡查监督工作经费纳入单位年度预算,确保巡查监督工作正常开展。2.加强经费管理,确保经费使用规范、高效。(三)技术保障。1.配备必要的巡查工具,确保巡查工作顺利进行。2.建立巡查监督技术专家库,为巡查工作提供技术支持。(四)制度保障。1.制定巡查监督工作制度,明确巡查监督工作的职责、流程、标准等。2.建立巡查监督工作考核制度,将巡查监督工作纳入年度考核内容。3.建立巡查监督工作责任追究制度,对工作不力的部门和个人进行问责。五、巡查监督结果运用(一)结果反馈。1.将巡查监督结果及时反馈给被巡查单位。2.对巡查发现的问题,进行分类处理,分别由相关部门负责整改。3.对整改情况进行跟踪督办,确保整改到位。(二)结果运用。1.将巡查监督结果作为年度考核的重要依据。2.对工作不力的部门和个人进行问责。3.将巡查监督结果作为改进工作的重要参考。(三)结果公开。1.将巡查监督结果在一定范围内公开,接受群众监督。2.建立巡查监督结果反馈机制,听取群众意见建议。六、巡查监督工作考核(一)考核内容。1.考核巡查监督工作的组织领导、职责分工、工作机制等。2.考核巡查监督工作的巡查范围、巡查内容、巡查方式等。3.考核巡查监督工作的巡查记录、整改落实、结果运用等。(二)考核方式。1.采取定期考核与不定期考核相结合的方式。2.定期考核每年不少于一次,不定期考核根据需要进行。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。(三)考核结果运用。1.将考核结果作为年度考核的重要依据。2.对考核优秀的部

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