麻醉科三发展规划_第1页
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文档简介

麻醉科三年发展规划第1页，共16页。优选麻醉科三年发展规划第2页，共16页。科室2013年回顾2012年12月－2013年12月年完成麻醉台次2050台年收入1389398.49元，麻醉方式台次创收椎管内麻醉1500台

1689800元气管插管全麻500台

915725元全身静脉麻醉50台

396240元神经阻滞麻醉50台

520910元术后镇痛1000次

1350385元第3页，共16页。科室建设一、二、三、设备配置规划人员构建规划业务结构业务结构第4页，共16页。科室人员配置：我科室现有麻醉医师6名，其中付主任医师1名，主治医生2名，住院医师3名。科室护士10名，其中主管护师2名。绝大部分人员都拥有大专及以上学历第5页，共16页。职称付高主治医师住院医师人员比例1－1.5/手术间第6页，共16页。科室业务结构能开展椎管内麻醉，全麻，气管（含单腔，双腔）全麻及各种神经阻滞。能熟练开展我院各种手术的麻醉。术后镇痛，无痛人流，无痛分娩，及无痛胃肠镜第7页，共16页。麻醉科术后镇痛门诊无痛胃肠镜临床麻醉第8页，共16页。临床麻醉高品质的麻醉舒适医疗和促进术后康复解决病人用血困难的问题:管理效益第9页，共16页。努力学习做高品质的麻醉，高品质的麻醉是降低围手术期并发症的有力保证。要做高品质的麻醉要保让的三个环节：努力学习做高品质的麻醉，高品质的麻醉是降低围手术期并发症的有力保证。要做高品质的麻醉要保证的三个环节：术前的准备和术前的评估术中的监测和管理术后的监测治疗和随访，并发症的防患第10页，共16页。术中充分镇静，消除术中知晓。完善的术后镇痛第11页，共16页。充分的术前病人的血液稀释减少自体血的流失血液回收技术的应用，减少疾病和致敏原的传播第12页，共16页。2012年湖北省麻醉质量控制委员会规定二甲医院必须有自体血液回收技术。自体血回收技术操作流程简单方便有效解决用血困难减少疾病和致敏原的传播紧急情况下可以挽救生命每人次可收费350元第13页，共16页。管理效益收入以每年10%递增，全麻覆盖率达总手术台次的30%。病历及时完成率100%科室医疗设备、仪器完好率95%急救仪器、药品完好率100%麻醉满意度100%病人满意度100%医疗纠纷为０第14页，共16页。科室管理规划1、主任医师、主治医师、住院医师三级医师责任制得落实2、按湖北省麻醉工作规范制定临床麻醉管理操作规程图和麻指南3、不良事件上报的建立和推广

4、麻醉信息化工程，建立麻醉信息库、便于采集数据和学术交流5、成立质控小组，每天定时检查，周上报，月总结

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