(2026年)一级建造师《建设工程项目管理》考试试题含答案

(2026年)一级建造师《建设工程项目管理》考试试题含答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.项目的目标规划B.项目的目标比选C.项目的目标论证D.项目的目标控制答案：D。解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证是为目标控制服务的前期工作。2.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样答案：A。解析：项目管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表，B错误；职能分工表也可用于企业管理，C错误；职能分工表比岗位责任描述书更清晰、更严谨，二者内容不完全一样，D错误。3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容答案：B。解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。4.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案：D。解析：项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。A选项属于项目决策阶段管理策划；B、C选项属于项目决策阶段的生产运营期策划。5.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表答案：A。解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）；工作任务分工表明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与；管理职能分工表用表的形式反映各工作部门（或个人）对各项工作任务的管理职能分工。二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标答案：ABE。解析：业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，A正确；建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同，B正确；建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标，C错误；业主方的项目管理是项目管理的核心，D错误；实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标，E正确。2.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改进施工方法E.调整项目管理职能分工答案：CD。解析：技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。A、E选项属于组织措施；B选项属于管理措施。3.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划，下列属于项目管理实施规划内容的有（）。A.项目概况B.总体工作计划C.项目范围管理规划D.项目资源管理规划E.项目收尾管理规划答案：ABDE。解析：项目管理实施规划应包括下列内容：（1）项目概况；（2）总体工作计划；（3）组织方案；（4）技术方案；（5）进度计划；（6）质量计划；（7）职业健康安全与环境管理计划；（8）成本计划；（9）资源需求计划；（10）风险管理计划；（11）信息管理计划；（12）沟通管理计划；（13）收尾管理计划；（14）项目现场平面布置图；（15）项目目标控制措施；（16）技术经济指标。项目范围管理规划属于项目管理规划大纲的内容，C错误。4.施工组织设计按编制对象，可分为（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计E.分项工程施工组织设计答案：ACE。解析：施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。5.下列关于施工企业项目经理工作性质的说法，正确的有（）。A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理是一种专业人士的名称C.项目经理的管理权力来自于企业法人的授权D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作E.项目经理是一个管理岗位答案：ACE。解析：项目经理是施工企业法定代表人在